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徐斌

六西格玛与精益运营管理专家

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六西格玛
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精益生产
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讲师简介

徐斌老师是六西格玛黑带大师(MBB),先后涉足电器研发以及照明、电气、机械、新能源、建材等多个行业的制造运营与质量管理工作,实战功底深厚。

1999年他进入GE(通用电气)任职,2000年起出任专职黑带(BB),负责推动工厂的6Sigma与Lean活动,2002年拿到GE总部颁发的全球认可黑带证书;同一年他升任专职MBB,为新合资公司导入并推进6Sigma和Lean——包括组织架构搭建、BB的招聘与培训、绿带培训以及项目体系建立,同时领导该业务板块亚太区各工厂的黑带开展活动,2004年再把GE总部颁发的、全球通行的MBB证书收入囊中,此后转管运营。2012到2013年他离开GE,加入好孩子集团下属公司,先后出任质量总监与制造总监。

自2014年起,他把主要精力放在“世界级工厂项目”的咨询与辅导上,覆盖TQM、六西格玛、精益等多种方法论,帮助客户取得卓越绩效,口碑良好。近年辅导的代表性项目包括:为太仓的一家公司实施绿带项目辅导(6Sigma),为阿尔斯通(Alston)做黑带培训与辅导,帮常州某机械公司推进精益生产咨询,为上海一家电器企业落地DMAIC黄带、绿带与黑带培训,以及昆山风速时代的生产运营持续改善、上海一家汽车零部件企业的6Sigma培训与辅导等。

他的课程生动活泼,善于调动学员参与意识,会结合学员自身的行业、产品与工作特征,把方法落到实际问题的分析和解决中。课程方向包括运营管理、6Sigma系列、Lean精益生产系列,以及FMEA、MSA等质量工具,还有SPC、TQM等质量专题。

擅长领域

✓六西格玛
✓精益生产
✓质量管理
✓运营管理

主讲课程

  • 运营管理系列课程
  • 6 Sigma系列课程
  • Lean 精益生产系列课程
  • 质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC/TQM) 等

服务客户

徐老师负责的培训和咨询项目:

2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导

2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目

2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目

2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目

2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

……

六西格玛管理模式

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。

徐斌

2

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