讲师简介
舒音老师的博士与硕士学位均来自法国巴黎第九大学，专业为管理系的国际市场学方向。她是哈罗德人力绩效提升、美国MTF（管理培训职能）两套版权课程的认证讲师兼认证咨询顾问，也是4D领导力的认证讲师与咨询师，持DISC认证培训师、咨询师资质，受聘为清华总裁班与上海交大的特聘讲师，还是美国管理协会AMA体系内的特聘讲师。
她的职业轨迹围绕法国企业展开：在企顾司企业管理顾问（上海）任领导力与通用管理的资深职业培训师，此前进入法国企顾司集团（CEGOS-FRANCE）国际部担任职业培训师，又为巴黎的I+C高级咨询所（“Institut Plus Consultants”）任亚洲投资顾问；更早前她在欧莱雅（L'OREAL）亚洲部做市场策划，外派中国内地和香港负责前期市场工作，并在法国电力公司EDF的国际部远东处，出任项目协调策划顾问。她也是企顾司中国区四位元老级培训师、咨询师之一。
20多年的咨询与培训经验让她行业面很宽：汽车、电子、家电、制药、银行等企业均服务过，航空、钢铁、运输、烟草、能源与房地产亦有涉猎，服务对象含多家世界500强企业，法航、拜耳制药、一汽集团、中广核、中石油、浦发银行等都与她合作过。
她属于实战型讲师，亲和力足、幽默风趣、观点独到，全程案例研习、角色演练与小组讨论，注重分享自身管理与咨询案例。课程覆盖领导力与通用管理两条线：领导力方向有《知人善用的团队管理》《卓越团队——打造团队沟通与凝聚力》《激励与留人》（企顾司版权）、《卓越经理人》《中层管理者的管理技能提升》（MTP）、《4D领导力》（美国版权认证）、《驱动力3.0工作坊》《人力绩效提升创造商业价值》（哈罗德版权）等；通用管理方向则有《TTT培训师的培训》《高效时间管理》《高效会议管理》、DISC主题沟通课、《跨部门沟通与协调》、行政管理类课程、《怎样写报告和演讲报告》《演讲与表达》以及新员工职业心态培训等。
擅长领域
主讲课程
- 领导力系列：
- 《知人善用的团队管理》
- 《卓越团队--打造团队沟通与凝聚力》
- 《激励与留人》（法国企顾司版权课程）
- 《卓越经理人》
- 《中层管理者的管理技能提升》（MTP）
- 《4D领导力（美国版权认证课程）》
- 《驱动力3.0工作坊》（美国版权认证课程）
- 《人力绩效提升创造商业价值》（哈罗德版权课程）
- 《管理培训职能 提升人力绩效》（美国MTF版权课程）
- 通用管理系列：
- 《TTT培训师的培训》(法国企顾司版权课程）
- 《高效时间管理》(法国企顾司版权课程）
- 《高效会议管理》(法国企顾司版权课程）
- 《知己知彼的沟通技巧》（DISC版权课程）
- 《沟通与协调》（法国企顾司版权课程）
- 《跨部门沟通与协调》（法国企顾司版权课程）
- 《行政管理--为企业或部门提供行政与后勤支持》（法国企顾司版权课程）
- 《职业化秘书与助理的综合技能提升》（法国企顾司版权课程）
- 《执行秘书与高级助理的职业发展之路》（法国企顾司版权课程）
- 《怎样写报告和演讲报告》
- 《演讲与表达》（法国企顾司版权课程）
- 《新员工职业心态与职业核心素质培训》
服务客户
国际知名企业：
Intel、法国航空公司 、上海大众、一汽大众戴姆勒.克莱斯勒轻型汽车（中国）、博世汽车、通用汽车、阿尔斯通、汤姆逊、拉法基、强生、伊莱克斯、联合汽车电子、可口可乐、达能、雀巢、吉百利食品、英特儿营养乳品有限公司、 西门子、施耐德、丹佛斯、马士基(Maersk)、康菲石油、英国石油、挪威石油、索尼电子、日立、里昂信贷银行、诺华制药、罗氏制药、辉瑞制药、拜耳制药、美国惠氏、西安杨森、中外运-敦豪 (DHL)、宜家家具 (IKEA)、 迅达电梯、苏尔寿工程机械 (Sulzer Engineering & Machinery)、麦肯锡…
国内知名企业：
阿里巴巴网站（杭州）有限公司、上海浦东国际机场、中广核、中石化、中海油、上海宝钢、五菱集团、青岛庞巴迪、长客庞巴迪、大连实德集团、中国移动、中国电信、浦发银行、民生银行、中国银行、金风科技、海尔集团、海信集团、美的集团、大东船务、江南造船厂，世茂集团、上海商城、金鹰国际集团、中远集装箱、汇众、上海汽车工业集团、白沙集团、厦门烟草集团， 上海烟草集团，上海港国际集装箱、 上海机场股份、上海医药集团、东方证券、中国指数研究院、 绿地集团、世贸滨江集团、复星集团、搜房网、杉杉集团，艾格（Etam）、柒牌…
从培训管理到绩效顾问（MTF） （三天公开课 版权课程）
课程简介美国培训杂志最受欢迎的认证课程，你可以运用咨询方法来管理你的培训职能，成为专业值得信赖的业务伙伴；运用正确的方法和步骤，任何培训项目都可以加速绩效改进。作为一名专注和务实的培训经理，你可以引领公司培训的作用，展示成果，交付价值，为公司带来可衡量的经济收益。在本次课程中，你将深入学习有效的策略和方法来管理整个公司的培训职能，尤其是如何运用内部咨询技巧来转变传统的培训管理模式。你将学会实战性的...
舒音
3
培训时长
高效的会议管理 （法国企顾司版权课程，两天课程大纲）
舒音
培训时长
高效的时间管理 （法国企顾司版权认证课程， 2天公开课大纲）
舒音
2
培训时长
行政管理--为企业或部门提供行政与后勤支持 （两天公开课）
舒音
2
培训时长
激励与留人
奖励与惩罚的传统激励模式（驱动力2.0）在现代的企业管理中已经出现瓶颈，激励与留人成了企业人力资源管理的难点， 本课程是美国版权课程《激励与留人--驱动力3.0》， 同时运用人力绩效提升之父哈罗德版权课程《提升人力绩效创造商业价值》的核心内容，帮助企业真正有效地做到激励和留人， 并用DISC工具在此基础上帮助管理者真正做到知人善用， 高效管理团队提升团队绩效
舒音
3
培训时长
跨部门沟通与协调（两天大纲）
舒音
培训时长
培训师的培训 （法国企顾司版权课程， 3天公开课大纲）
舒音
培训时长
人力绩效提升创造商业价值（3天） （人力绩效提升之父哈罗德版权认证课程）
美国人力绩效提升之父哈罗德（Harold D. Stolovitch）40年专注研究和大量实践应用，对大量企业大学、学习和发展部、人力资源部、业务经理转型等进行专业指导，结果凝聚于这3天的课程。
舒音
3
培训时长
商务公文写作 （2天公开课）
舒音
2
培训时长
"市场销售助理的专业技能(
舒音
2
培训时长
新进员工职业心态与职业核心素质培训 (2天公开课大纲）
舒音
2
培训时长
演讲与表达技巧（商务呈现技巧）
舒音
2
培训时长
怎样写报告和演讲报告 （2天公开课大纲）
舒音
2
培训时长
知己知彼的沟通技巧 （基于DISC技术）
舒音
2
培训时长
知人善用的团队管理
1.作为一名管理者或团队领头人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？2.是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？在提高团队绩效方面用尽了心思却达不到预期的效果？3.如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？4.理论上讲，企业内部一般没有不合适的员工， 只是管理者把不合适的员工放在不合适的岗位上，造成员工工作积极性低，团队绩效低下。如何了解自己，了解自己所...
舒音
3
培训时长
职业化助理与秘书的综合技能
舒音
2
培训时长
中层管理者的综合管理能力提升（MTP） （8天课程大纲， 四个模块， 每个模块2天，可拆开）
舒音
8
培训时长
执行秘书与高级助理的职业发展之路（三阶）
舒音
2
培训时长
职业化助理与秘书的综合技能（二阶）
舒音
2-3
培训时长
商务公文写作
舒音
2
培训时长
怎样写报告和演讲报告
舒音
2
培训时长
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咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
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training@perfectpx.com
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353266611
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02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
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