熊伟_思维训练与管理讲师-博闻智企业管理咨询

讲师简介

在正邦集团这样的中国500强企业做到副总裁，是熊伟职业履历上最重的一笔。这位出身北京理工大学的MBA、主攻思维训练的专家，还同时挂着企业管理咨询界资深顾问与项目总监两个头衔。

他的高管轨迹覆盖四家平台：正邦集团（002157）副总裁；三板上市的远成股份副总裁兼监事会主席；同在三板上市的江西蓝谷能源总经理；外加江西省水投旗下工程建设集团的外部董事。更早的历练在华润江中药业（600750）——从北京药物研究所的生物工程试验室当副主任起步，转做销售经理、市场部经理，中间挂职担任余干县黄金埠乡的副乡长，最终升任集团人力资源副总。在员工3万余、年销售额将近400亿元的正邦，他从正邦科技的人力资源总经理做到管理学院执行院长，再到养殖条线的事业部副总经理，进了集团党委班子任委员，直至集团的副总裁、总裁助理两职。远成集团（834388）任内，他统管人力资源中心这一块，总经办与信息部也由他负责，并任远成科技监事会主席；弘基集团与旗下国力集团也请他出任副总裁出身的岗位，兼任集团人力资源中心总监，人力板块与总经办由他分管，信息部也归他统管，审计部亦在其分工内。他曾连任南昌大学2006到2008三年MBA入学面试考官，2009年，中国现代农牧这个圈子把企业人力资源管理的优秀贡献奖颁给了他；福建、江西两省的中小企业服务中心聘他做特聘讲师，省工信委（江西）评他为企业专家。

咨询端他有3年多合伙人经历，操盘10余家企业的管理咨询：仁建集团（泉州）的组织优化与薪酬绩效体系设计、省血液中心的薪酬绩效体系两个项目任项目总监；润华集团（浙江）绩效管理、恒达集团（浙江）管理沟通与组织再设计、南昌燃气的组织优化与薪酬设计、百神药业（江西）组织与管理体系诊断、中邮人寿（江西）组织管理体系、南昌印钞研发管理体系优化等项目任项目经理。

专业认证一长串：CALFA认证、国际注册的行动学习促动师身份，还有英国博赞体系的思维导图认证讲师、《结构性思维》的版权课程认证讲师。另外还持有《当责领导力》的认证讲师资格，以及讯飞与DATAWHALE的AI工程师认证，以及达摩院（阿里）的AI训练师高级认证。学界身份：北京理工与南昌大学的客座教授，北大、上海交大、武大总裁班的特约讲师。

思维类课程是他的看家戏：《高效问题分析与解决》35期——公开课开到杭州与上海，客户含国家电网（青海）、宝武、一汽、上汽；《创新思维与创新管理》47期——在北京开公开课，进神华，也走进上汽、东风悦达起亚与江西移动；《思维导图与职场应用》34期——广西邮政、中源化学、通化药业以及太平人寿；《结构化思维技能提升》21期——浙江农商银行、台州烟草、中国电子集团与南昌市政公用；《系统思维与高效决策》6期——国信酒店集团（青岛）与佛山高科技园区两家，再加武大EDP。课程还开到印尼的中资企业，并在山东重工连续轮训十期。

擅长领域

✓MTP

✓创新思维

✓系统思维

✓结构化思维

✓问题分析解决

✓行动学习

主讲课程

1
综合管理类
《管理者角色认知》
《
MTP系列训练》
《目标与计划管理》
《高绩效团队建设》
《高效时间管理》
《高品质管理沟通》
《跨部门沟通与协作》
《
蜕变：卓越领导力升级之路
》
2
思维技术类
《
AI赋能企业管理创新》
《
AI破界创新-赋能企业管理创新》
《
AI+赋能：创新思维与问题分析解决》
《高效问题分析与解决》
《麦肯锡分析与解决复杂问题的秘籍》
《创新思维与创新管理》
《结构化思维技能提升》
《管理者系统思维能力升级》
《
系统思维与科学决策
》
《思维导图与职场应用》

服务客户

★其中管理者的系统思维与科学决策，在印度尼西亚的中资企业集团也广受欢迎，在大型国企山东重工连续十期轮训。

授课风格：

1、内容上具备高度、深度、广度：

高瞻远瞩，全局化思维。深耕管理，功底深厚，见解深刻。管理视野宽广，行业涉足广泛，服务数百家客户，主导多个大项目，积累了大量成功案例。

2、收益上注重落地、实用、实效：

授课聚焦企业需求，注重价值输出，大量方法、工具、案例，深入浅出，内容丰富

3、形式上注重互动、参与、活泼：

采用分组

PK、角色扮演、视频解析、小组演练、案例研讨等多种演绎形式，学员兴趣度高、参与性强，气氛活泼

【部分服务客户】

知名企业：

中车集团、中粮集团、中铁集团、中核集团、三一重工、中联重科、华润医药、中兴通讯、沈飞集团、山东重工、三星电子、松下能源、富士康集团、中国平安、中国银行、美国通用汽车、东风汽车集团、上海大众、广汽集团、宝武集团、富士康、神华集团、包钢集团、万科地产、星河地产、中建五局、中建八局、统一实业、云南烟草、浙江烟草、山东烟草、中国联通、中国电信、中国移动

、

工信部电子第五研究所

、

中国电子系统工程第四建设公司

、

长沙城发石化

、

西南兵器工业

、

央企中国电子系统

、

内蒙西部燃气集团

、

央企中国建筑五局西南公司

、

中国移动广东中山分公司

、

中国石油集团渤海石油装备制造

、

中国航发航空科技股等

金融行业：

中国银行长春分行、苏州中行、

苏州银行

、

中国工商银行江西分行、中国农业银行陕西分行、

浙江农信学院江山农商行

、

中邮保险江西分公司、沈阳农银人寿、平安普惠、浙江农商行、大地保险、中国人保

PICC新疆分公司、太平洋保险山西公司、平安财险秦皇岛分公司、太平洋财险南京公司、香港汇丰公司、农商行（温州、德清、宜春、江山等）

地产

/建筑行业：

万科股份、武汉汉正街控股集团公司、鲁能集团（地产）海南分公司、河北隆基地产、深圳星河地产集团、南昌市政公用集团、龙湖地产、联泰地产江西公司、河南建业新生活集团、湖北润联物业、北京南极星集团、长春城开集团、株洲城开集团、中海物业、中建三局、中建五局、中建八局、中建新疆建工集团、武汉中建商砼、中核工业二三建设公司、中核华辰建设公司、中天三建、浙江城建集团、深圳海龙建筑、广东建筑科学研究院集团

、

安徽水安建设集团

、

山东历城建设集团

、

成都宏基建材

、

湖北兴发集团

、

山西建投集团智奥公司

、

中建八局智能公司

、

海南海航日月广场商业

、

中建集团

医药行业：

广药集团、南京医药集团、吉林修正药业集团、吉林万通药业、华润三九医药股份公司、上海医药集团、重庆医工院、广州迈普医学、上海皓元医药、江西百神药业、山东燕喜堂医药连锁公司、江西东信医疗集团、四川远大蜀阳药业股份公司、浙江中医药大学中药饮片公司、深圳全药网医药有限公司、淄博市市立医院、奥克斯医疗集团、葵花药业

、

老百姓大药房连锁

、

内蒙古伊品生物科技

、

汽车行业：

上汽通用、武汉通用、烟台通用、上海大众、成都一汽大众、长春一汽集团、东风汽车集团、十堰汽车制造厂、广汽集团研发中心、重庆金康新能源汽车、东风悦达起亚公司、武汉东风本田、无锡东方汽车公司、江铃汽车、湖南艾盛汽车

……

电力行业：

河北国家电网、上海国家电网、吉林国家电网、内蒙古国家电网、浙江国家电网、温州电网、台州电网、安徽国家电网、甘肃国家电网、青海国家电网、四川国家电网、湖北能源集团、大唐电力南京发电厂、金雷风电股份公司、上海电力经济技术研究院

、

中电四公司四分公司

、

国网福建电力

、

九洲电气集团

、

电子

/IT行业：

三星（中国）惠州公司、松下能源（无锡）有限公司、富士康（深圳）科技有限公司、中兴通讯集团南京、上海、兰州、深圳研发中心、中国电子集团南京十四所、安徽万泰电

子股份公司、中科院电子所

、

浙江强润电子

、

中国电子系统工程第四建设有限公司

烟草行

业：山东临沂烟草专卖局、山东费县烟草专卖局、云南烟草玉溪烤复厂、宁夏吴忠卷烟厂、浙江烟草公司衢州分公司、浙江烟草公司台州分公司、江苏泰州烟草公司、江苏盐城烟草公司、湖北烟草红安卷烟厂、广西烟草公司柳州市公司、中烟江西广丰卷烟厂、江西烟草专卖局铁路分局、广西来宾烟草专卖局

制造行业：

山东重工集团、美的电气、包钢集团、中海油装备公司、沈飞集团、三一重工、中联重科、徐工集团、扬子江船业集团、中车集团、中远海运重工、中船重工、天山股份、杭州叉车、

合肥叉车、卧龙电气、康师傅、西子电梯、山鹰纸业、全友家居、中原化学

、

衡水老白干股份

、

景德镇市政公用集团

、

宝武集团

、

湖南伍子醉集团

、

吉利集团新能源商用车公司

、

中核集团陕西新华水利水电

、

南昌顶津（康师傅）

、

潍柴控股集团

、

青山集团

、

浙江力诺股份

、

新希望乳业

、

龙大美食

、

上海星服企业

、

江苏扬子江船厂

、

徐工集团工程机械股份

总裁班：

武汉大学

EDP、北京大学总裁班、上海交大总裁版、湖南大学继续教育、南昌大学经管EMBA班、石油大学继续教育学员、上海海事大学、贵州大学高培中心、阜阳创业大学、南京大江商学院等总裁班

……

部分客户评价：

专业、系统、实战、有高度

!每次学员报名都异常踊跃，精彩的领导力课程让我们豁然开朗，耳目一新，真没想到领导力课程如此精彩有趣!

——中兴通讯上海、深圳、南京、西安四大研发中心培训负责人

熊老师

MTP三天的课程信息含量大，不仅具有系统高度，而且非常实战、实用，易于践行。

——富士康深圳总部网络大学负责人

两天的问题分析与创新能力提升培训，让我们的年轻新任管理人员受益匪浅，原来创新能力是可以这样获得的，创新能力是可以这样培养出来的。

——宝武集团宝武学院李总

感谢熊老师为中邮人寿市场部和各市、区转型大使授课，我们感觉到熊老师不仅具有丰富的知识和经验，而且培训方式多样化，容易理解和接受，这三天的课程可谓完美收官。

——中邮人寿江西分公司运营副总刘总

熊老师的思维导图课程，让我们思维洞开，感受到思维体操不一样的韵律。今天来的

50多名企业家，都爱上了《创新思维与创新管理》，学习以后，都赶紧想着应用。

——安徽阜阳创业大学张校长

目标与计划管理：从规划到有效落地

全球能源转型加速，光伏行业进入高质量发展新阶段。技术迭代、市场变化、供应链波动对企业的战略应变和执行效率提出了前所未有的高要求。华民股份作为上市公司，承载着股东与市场的期望。年度战略目标的实现，需要从集团总部到各事业部/子公司形成强大的执行合力，将宏伟蓝图转化为扎实的经营成果。但在经营过程中，中高层管理者普遍会面临以下痛点：1、目标虚化：&nbs...

熊伟

培训时长

行业内卷新形势下企业破局之道

在光伏行业面临低谷与激烈竞争的背景下，华民控股集团正处于规模化扩张的关键初期阶段。为应对内外部挑战，公司高层与专业培训师共同策划了本次内部培训计划，旨在提升团队协作能力、决策效率及文化适应性。此次培训聚焦于集团及子公司经营班子、中高层管理人员，预计40至60人参与。课程内容涵盖实用案例分析、方法论分享及市场竞争生存策略，致力于增强团队凝聚力与自驱力，改善思维模式，激发信心...

熊伟

培训时长

与时代共舞：创新思维与创新管理

创新是只有天才具备的独特能力吗？一个小白能够从零基础变成一名创新高手吗？在工作、生活中能够随时随地进行创新吗？思维严谨周密的人可以进行创新吗？高速迭代的微创新真的那么重要吗？ &nbs...

熊伟

培训时长

升级结构思维，提升工作品质

每一个企业的成功背后，都是因为帮助客户解决了某一类问题；每一名职场的快速晋升者，都是因为能成功解决特定的业务问题、管理问题、经营问题。但是，现在很多企业中，管理者和员工都不喜欢碰到问题，尤其是对于一些疑难问题，更是有多远躲多远。问题本身不可怕，不能有效解决才可怕！大多数企业中的员工由于缺乏必要的训练，看不到存在的问题，看不准问题、不会有效分析问题、缺乏解决问题的方法和技巧，常常让一个一个的问题得以...

熊伟

培训时长

第一性原理与问题解决之道

在我们的工作与生活中，处处是问题。但不同的人解决问题的能力是有段位之差的。初级解决问题者，多半采用直线思维与经验思维解决问题，属于刺激-反应型的。而问题解决高手则能够升维思考，站在比你高的角度来审视问题。对你来说难于上青天的问题，对他来说可能就是小菜一碟。而要成为问题解决高手，必须用深刻、最犀利的思维武装自己。第一性原理思维（...

熊伟

培训时长

高质量工作汇报能力提升

“我做了那么多，为什么领导就是看不见？”“论起业绩，我和他差不多，为什么晋升的人是他而不是我？”“我尽心尽力做好每件事，为何得不到领导的认可？”“为什么汇报的时候，领导总是对我批评！”答案也许在于：你不善于汇报工作！通过本课程的学习，让学员能够正确认识到工作信息沟通的重要性，上下级汇报关系的重要性，理解高效的汇报技巧在管理工作中的重要性。牢固掌握正确汇报工作的方法和步骤，理解与上司共事的...

熊伟

培训时长

基于结构化思维的问题解决策略

每一个企业的成功背后，都是因为为客户提供了有效需求解决方案；每一名职场的快速晋升者，都是因为能成功解决特定的业务问题、管理问题、经营问题。但是，现在很多企业中，管理者和员工都不喜欢碰到问题，尤其是对于一些疑难问题，更是有多远躲多远。问题本身不可怕，不能有效解决才可怕！大多数企业中的员工由于缺乏必要的训练，看不到存在的问题，看不准问题、不会有效分析问题、缺乏解决问题的方法和技巧，常常让一个一个的问题...

熊伟

培训时长

结构化思维能力提升

结构化思维是一种强大的底层思维，通过建立结构、分析结构、应用结构，实现熵减的有序安排。掌握它，可以让我们清晰有效地思考、精准有序地表达、高效快速地分析问题过程、直达人心地交互沟通。应用它，可以有效提高工作效率、达成目标和促进管理效率的提升。从全球企业管理实践来看，结构化思维已经成为职场人士都应当掌握的“标配”能力。

熊伟

培训时长

逻辑思维与实践应用 ——破除无明的智慧之剑

逻辑思维，是人类的底层思维之一，是所有哲学和科学的基石，也是人类最重要的一种思维方式。它能够帮助我们明辨事实，提升沟通能力，洞察问题本质，发现真相，避免各种错误与认知“大坑”，并能高效地用以解决现实工作与生活中各种复杂问题。学习逻辑思维，我们会变的更加智慧，思考前所未有的清醒，眼光更加犀利，对常见的错误洞若观火。对于职场人士而言，逻辑思维学习是一场不可错过的思维盛宴。

熊伟

培训时长

全局思维能力提升

作为企业的管理者，虽然敬业，但是往往存在本位主义，各自为政。同时也缺乏足够的大局观，考虑问题不能从全局出发。本线上课程帮助管理者拓展管理视野与格局，培养大局观和决策能力。

熊伟

培训时长

思维导图竞赛与实战辅导网上学习项目

思维导图是一种强大的思维技术和思维工具，可以有效开发全脑思维，促进潜力开发，有效提升记忆、学习和工作效率，对于解决问题和创新具有极大的提升效应。由于它可以运用在各个领域，故被称为大脑思考的瑞士军刀。思维导图模仿了生物脑组织自然运作原理，综合运用了色彩、图形、线条、文字等多种要素的组合，开发全脑，促进发散性思考。经过全世界的推广，已经有6亿多人在使用思维导图进行工作、学习和生活事务的处理。越来越多全...

熊伟

培训时长

VUCA时代，问题分析解决之道

每一个组织成功的背后，都是因为帮助客户解决了某一类问题；每一名职场快速晋升者，都是因为能成功解决特定的业务问题、管理问题、经营问题。但是，现在很多组织中，管理者和员工都不喜欢碰到问题，尤其是对于一些疑难问题，更是有多远躲多远。问题本身不可怕，不能有效解决才可怕！现代社会，面临的新问题会越来越多，作为最重要的软能力之一，解决问题的方法和能力才能伴随我们终身，为我们保驾护航。本线上课程作为...

熊伟

培训时长

系统思维和创新思维能力提升

为什么大多数人考虑问题总是不全面？为什么很多时候努力了却没有预期结果？创新是只有天才具备的独特秘籍吗？如何在工作、生活中随时随地进行创新？思维严谨的人可以发挥优势进行创新吗？你想提高你的生活品质和工作绩效吗？那么，我们就一起来学习这个课程，掌握系统思维和创新创新思维的方法和工具，成为高效的管理者。

熊伟

培训时长

高手必备：元思维与问题解决之道

解决问题的能力是有段位的。初级解决问题者，多半采用直线思维解决问题，属于刺激-反应型的。而问题解决高手则能够升维思考，站在比你高的角度审视问题，对你来说难于上青天的问题，对他来说可能就是小菜一碟。元思维，是这个世界上只有人类才具备、但极少被开发利用的思维。运用元思维思考问题，可以有效突破问题表象，进入更高的维度层次，以跳出问题...

熊伟

培训时长

思维导图与结构化思维

思维导图是一门实战型极强的应用技术，也是一种高效的思维方式和学习方式，由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性，常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。初步统计，全球约有8亿人在使用思维导...

熊伟

培训时长

思维导图与职场应用

思维导图是一门实战型极强的应用技术，也是一种高效的思维方式和学习方式，由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性，常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。现在，越来越多全球500强企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维...

熊伟

培训时长

思维导图与职场应用 —— 一天学会思维导图

人的思维深不可测，我们的大脑就像一个仅仅开发利用了一点点的巨大的冰山。所以，您和您的团队愿不愿意这样：可以快速地为复杂的问题找到大量的鲜活的解决办法？提高创造力，让您的创意无限，让人敬佩不已？提高思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维；学会多种思维工具，表达逻辑清晰，具有高度说服力；让您的学习效率大增，能够比比平常更短的时间内学会更多...

熊伟

培训时长

思维导图在营销中的高效应用

思维导图是一门实战型极强的应用技术，也是一种高效的思维方式和学习方式，由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼•博赞所创造，它可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。也因此，越来越多全球500强企业开始把思维导图作为提升员工系统...

熊伟

培训时长

AI+问题分析解决能力提升 ——弯道超车，成为问题解决高手

自从1950年提出图灵测试后，人工智能（AI）技术不断迅猛发展。尤其以DEEPSEEK狂飙突进为代表，AI正以前所未有的速度进化并逐渐渗透到各行各业中，深刻改变生产力水平。企业不是用不用AI的问题，而是为了保持竞争力，企业必须快用并用好AI的问题。但是，如何高效应用AI，情况尚不容乐观。很多企业不知道如何将 DeepSeek 等AI工具融入到日常工作中，缺乏有效地培训和指导机制，导致 AI 技术的...

熊伟

培训时长

AI赋能职场：十倍速提升办公效率

自从1950年提出图灵测试后，人工智能（AI）技术不断迅猛发展。尤其以DEEPSEEK狂飙突进为代表，AI正以前所未有的速度进化并逐渐渗透到各行各业中，深刻改变生产力水平。企业不是用不用AI的问题，而是为了保持竞争力，企业必须快用并用好AI的问题。AI赋能职场是提升工作效能的不二选择，我们需要用更开放的胸怀拥抱AI、应用AI。但是，如何高效应用AI，情况尚不容乐观。很多企业不知道如何将 DeepS...

熊伟

培训时长

AI辅助问题分析与解决 ——让AI成为好伙伴

通常情况下，很多企业管理者与员工，由于缺乏分析与解决问题相关性训练，看不准问题，看不清问题、缺乏有效分析问题和解决问题的方法和技巧，各种问题得不到有效解决，严重影响了企业的发展、个人的进步。随着人工智能（AI）技术的快速发展，运营商行业面临着前所未有的机遇与挑战。AI技术，尤其是像Deepseek这样的先进工具，为问题分析与科学决策提供了全新的解决方案。本课程旨在通过行动学习模式，帮助运营商领导层...

熊伟

培训时长

博弈论与创新思维突破

博弈论是一种使用严谨的数学模型研究冲突对抗条件下最优策略的问题的理论，最先是由美国经济学家冯.诺依曼在1937年提出来的，他与经济学家奥斯卡.默根斯特恩于1944年合著的《博弈论与经济行为》被公认为是博弈论诞生的标志。博弈论提出以来，共有16位经济学家因在博弈论及相关领域的贡献而获得诺贝尔经济学奖，可见博弈论一直以来对社会经济的推动作用。博弈论的原理、方法与应用，已经从经济学的分析工具发展成综合性...

熊伟

培训时长

光伏行业内卷下的突围之道

熊伟

培训时长

魔方思维与高效应用

无论是在工作还是生活，是考虑战略问题还是战术问题，绝大部分人的思维都停留在少数几个视角上，很少兼顾其它角度，因而会极大地影响分析、判断、决策等最终成果。究其原因，则主要是思维方式造成的。大多数人习惯了直线思维、单边思维，而不习惯立体思维，平行思维。平行思维，是一种全方位的思维模式，从六个角度看待同一个问题，视角完整，转换自如。这种思维在世界各国、各种类型的组织和人员运用的效果十分理想。据调查，应用...

熊伟

培训时长

平行思维与职场应用

熊伟

培训时长

管理者的逻辑思维能力提升

逻辑思维是人类特有的思维方式，动物仅仅停留在直觉思维与情绪思维层面。但现实的情况是，大多数人思考问题、决策分析时，却是以直觉与经验思维为主，完全没有发挥逻辑思维的强大作用，造成问题解决方案质量差，决策结果不理想。造成上述后果的主要原因，一方面是对逻辑思维的原理、特点与运作规律不了解，另一方面也是缺乏科学有效地训练。本课程从逻辑思维的原理、规律，到逻辑思维的特点、方法、工具，进行详尽地展示与分解，通...

熊伟

培训时长

逻辑思维与问题分析解决

万事万物的运行，其背后都有某种底层逻辑，洞悉和掌握这种逻辑对于认知力和管理力的提高是非常重要的。以成功管理者作为标杆，我们看到逻辑思维是管理者必须掌握的一种强大思考力，它可以帮助我们从复杂的环境中厘清头绪，有条不紊地处理问题。在遇到问题的时候，也能够帮助我们从容不迫地按照逻辑原则，给出满意的解决方案。不过，实际情况是大多数的管理者并没有系统性地学习过逻辑思维的基本知识，对逻辑思维与分析的应用非常...

熊伟

培训时长

高效问题分析与解决 ——成为解决问题的高手

大多数人都不喜欢问题，尤其是对于一些疑难问题，更是避之如虎。但是，随着互联网时代的到来，很多问题早已经脱离了其负面的意义，反而更多地呈现为一种独特的机会，谁有能力将其解决，将其转化为资源，谁就是赢家！由于很多员工缺乏必要地相关训练，看不准问题，看不清问题、缺乏有效分析问题和解决问题的方法和技巧，各种问题得不到有效解决，影响了企业的发展、个人的进步。由于这种分析和解决问题的能力的缺失，所以大量企业中...

熊伟

培训时长

高效问题分析与解决 ——升级问题洞察力

大多数人并不喜欢问题，尤其是对于一些疑难问题，更是畏之如虎。但在VUCA时代，很多问题早已经脱离了其负面的意义，反而更多地呈现为一种独特的机会，谁有能力将其解决，将其转化为资源，谁就是赢家！问题正在成为新时代成功者们愿意主动面对，甚至希望拥抱的。问题本身不可怕，不能有效解决才是最大的问题。问题往往是表象，深入问题，透过表象看到本质，才是问题解决高手的基本特征。快速定义问题、厘清和分解问题、发现关键...

熊伟

培训时长

麦肯锡诊断与解决问题的方法与策略

二十一世界是快速变化的时代。作为企业，将面临更多前所未有的问题，即便是老问题，也有了很多新的背景，从而解决问题的方法也会随之变化。发现问题、定义问题、分析问题、解决问题，为企业赋能，是企业管理者必备的基本技能。每一个问题的解决，都打开了一扇机会之窗，从这个角度来说，问题就等同与资源。这其中问题意识和解决问题的方法，成为各级管理者最核心的能力。基于此，在总结众多管理咨询项目经验的基础上，通过剖析、研...

熊伟

培训时长

麦肯锡问题分析与解决：七步成诗法

熊伟

培训时长

私董会问题解决工作坊

在新的时期，不断变换的外部环境和内部工作环境，让各种新问题层出不穷。很多人搞不清真正的问题是什么，甚至看不到问题的存在。同时，遇到问题也往往头痛医头，脚痛医脚；问题似乎解决了，但重复问题总是一而再、再而三的发生。解决问题也往往本着经验主义或者本位主义出发，格局偏于狭隘。那么管理者应该如何以变应变？如何快速发掘问题、分析问题并解决新的问题？为此，企业管理者需要一整套系统的思维方式和系统的方法、工具，...

熊伟

培训时长

问题分析解决与高效决策

大多数人都不喜欢问题，尤其是对于一些疑难问题，更是有多远躲多远。问题本身不可怕，不能有效解决才是大的问题，大多数企业中的员工由于缺乏必要的相关训练，看不到存在问题，看不准问题、不会有效分析问题、缺乏解决问题的方法和技巧，常常让一个一个的问题得不到有效解决，影响了企业的发展、个人的进步。由于这种分析和解决问题的能力的缺失，所以大量企业中开始迫切地希望能让管理人员和员工补上这一课。同样，对于企业来说，...

熊伟

培训时长

结构化思维与问题分析解决

目前，大部分企业都普遍存在结构化思维能力的缺失。思考不清晰、表达不准确，很难让别人准确地理解我们，对于沟通和协作、工作项目的推进都是非常不利的，而结构化思维则可以有效地帮助我们优化思维，提高分析思考和表达能力，促进问题高效解决，可以大幅提高工作和管理效率。现代企业，面临着越来越多的新问题，即便是老问题，也有了很多新的背景。用经验去解决问题在知识经济时代，举步维艰。如何应用结构化思维，有效地发现问题...

熊伟

培训时长

结构化思维与职场应用

清晰的书面和口头表达、精彩的打动人心的商务演讲、高效快速的问题分析与解决能力，这些都是每一个职场人士都希望达到的理想状态。但失望的是，我们经常遇到的问题恰恰是：思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅，很难让别人准确地理解我们的言行、方案和计划。自从麦肯锡管理咨询公司的资深顾问芭芭拉明托整理总结《金字塔原理》之后，结构化思维开始引起全球的关注。学习和运用结构化思维这种有力的工具，可以有效解决上述困惑，降...

熊伟

培训时长

结构化思维能力与职场应用 ——想清楚，说明白的艺术

如何快速提升书面和口头表达能力？如何高效快速分析问题与解决问题？如何清晰高效地进行高质量决策？如何进行有效地职场沟通？以上，是每一个企业、每一位员工都希望达到的状态。但是经常遇到的问题恰恰是：思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅，不仅词不达意，更难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。而具备结构化思维，则可以有效解决上述困惑，降低沟通成本、提高工作和管理效率。从更宽广的角度看，结构化是世界从混沌向...

熊伟

培训时长

金字塔原理与职场应用

清晰的书面和口头表达、精准出彩的演讲，高效快速的分析问题过程，有效的沟通，都是每一个企业、每一位员工都希望达到的状态。但是经常遇到的问题恰恰是：思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅，不仅词不达意，更难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。从芭芭拉明托正式整理总结《金字塔原理》之后，结构化思维开始引起全球的关注。运用结构化思维这种有力的工具，可以有效解决上述困惑，降低沟通成本、提高工作和管理效率。从...

熊伟

培训时长

金字塔原理与实践应用

清晰的书面和口头表达、精准出彩的公众讲话，高效快速的分析问题过程，有效的沟通，是每一个企业、每一位员工都希望达到的状态。但是经常遇到的问题恰恰是：思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅，不仅词不达意，更难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。而具备基于金字塔原理的结构化思维，则可以有效解决上述困惑，降低沟通成本、提高工作和管理效率。从更宽广的角度看，结构化是世界从混沌向文明进化的必然之路，一切皆可结...

熊伟

培训时长

管理者的系统思维

系统思维是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式，深刻影响现代人的思维方式和行为方式。但当今社会存在的普遍现象则企业经营管理、技术开发等都缺乏全局思考和长远思考，头痛医头，脚痛医脚，各种内耗也频频发生。缺乏系统思维，很多人很难搞清真正的问题是什么，甚至看不到问题的存在。同时，遇到问题也往往头痛医头，脚痛医脚；问题似乎解决了，但重复问题总是一而再、再而三的发生。解决问题往往本着经验主义、本位主义，格局...

熊伟

培训时长

系统思维与科学决策

管理的每一步都涉及到选择。因此，从某种角度来说，管理即决策。科学决策是管理中极为重要的环节，是企业经营管理成败的关键，它关系到企业生存和发展。但是决策并不是简单根据经验来进行判断，更不是拍脑袋。任何企业都是处在不断发展变化的不同系统之中的，政治、经济、文化、金融、企业、消费、投资、人力资源、原料供应、成品制造、消费走向、竞争格局等，形成了企业运行的内外部系统背景。只有具备系统思维能力，才能做到全面...

熊伟

培训时长

系统思维与创新思维训练

系统思维，是迄今为止人类最高级的思维模式，深刻影响现代人行为方式。但当今社会存在的普遍现象则是：普遍缺乏全局思考和长远思考，表现在遇到解决问题时头痛医头，脚痛医脚。无法看透问题本质。对于组织效率缺乏整体认知，无法有效地调整制度、机制、流程，效率低下。管理者格局过于狭隘，技术开发者视界不够，运维者找到不到规律和效能关键点……..系统思维的缺失，是根本原因。而创新思维，则有更多迷思，其中之...

熊伟

培训时长

管理者全局思维能力提升

缺乏全局意识，缺乏全局思维，会形成企业“组织壁垒“作为企业的管理者，虽然敬业，但是往往存在本位主义，各自为政。如何加强全局意识，升级全局思维，对于管理者来说至关重要。本课程帮助管理者拓展管理视野与格局，培养大局观和决策能力。降低企业沟通内耗，促进组织和谐，提升组织绩效。

熊伟

培训时长

基于系统思考的决策领导力

现代管理认为，从某种角度来说，一切管理都是决策。无论是战略规划，还是业务模式，再到具体的管理过程，用人决策等，都需要正确的选择。因此，高效的决策是企业经营管理成败的关键，关系到企业生存和发展。决策正确和高效可以使企业沿着正确的方向前进，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业和组织带来巨大损失。因此，懂得如何进行科学决策，有效把控决策的每一环节，是每一位管理者的必备的领导技能。任何企业都是处在...

熊伟

培训时长

系统思维提升与新生代员工管理

系统思维是洞察系统的底层思维，可以帮助我们进行全局性、动态性和辩证性思考。缺乏系统思维，就会导致头痛医头，脚痛医脚，各种内耗也频频发生。经验主义、本位主义频频发生，格局狭隘。具备系统思维能力，能够升级智慧、改善做事方式，更加有效地分析和解决问题，提升个人和组织绩效。当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入企业，他们具有鲜明的群体特征，新思维和...

熊伟

培训时长

系统思维与全局观

系统思维是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式，深刻影响现代人的思维方式和行为方式。作为企业的管理者，应该具备足够的全局观和洞察力，而这都需要进行系统思考。但现实情况不容乐观，很多企业的中高管人员习惯于经验思考、点状思考，缺乏全局性和长远性，格局不高，做事容易本位主义，经验主义。解决问题则是头痛医头、脚痛医脚，容易混淆真正的问题，甚至忽略问题的存在。在管理决策中，缺乏系统思考，容易造成决策失误，...

熊伟

培训时长

系统思维与问题分析和解决（研发技术）

系统论是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式，深刻影响现代人的思维方式和行为方式。系统思维是洞察系统的底层思维，可以帮助我们进行全局性、动态性和辩证性思考。缺乏系统思维，就会导致头痛医头，脚痛医脚，各种内耗也频频发生。经验主义、本位主义频频发生，格局狭隘。本课程将帮助学员培养和建立基于全局的系统思考方式，无论是管理者，还是技术研发等专业工作者，都会从课程中收益，从而升级智慧、改善做事方式，更加有效...

熊伟

培训时长

系统思维与问题分析解决

问题复杂，不知道如何下手？问题多，不知道哪些是目前最关键性的突破点？只看到表面问题，头痛医头脚、痛医脚，问题解决了又会重新发生？缺乏方法、工具，遇到问题经验主义，不能系统性地思考解决方案？这是因为，我们解决问题的时候缺乏系统思维。点状思考、现状思考，是解决不了根本问题的。而作为迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式，系统思维深刻影响现代人的思维方式和行为方式。系统思维是洞察系统的底层思维，可以帮助我...

熊伟

培训时长

系统思维与业务协同工作坊

系统论是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式，深刻影响现代人的思维方式和行为方式。系统思维是洞察系统的底层思维，可以帮助我们进行全局性、动态性和辩证性思考。缺乏系统思维，就会导致头痛医头，脚痛医脚，各种内耗也频频发生。经验主义、本位主义频频发生，格局狭隘。本工作坊将帮助学员培养和建立基于全局的系统思考方式，培养广度思考、深度思考和高度思考能力，认清企业问题的本质，对企业问题从全局角度进行工作业务协...

熊伟

培训时长

AI破界创新-赋能企业管理创新

当今时代，人工智能（AI）以前所未有的速度渗透到各行各业，企业面临着前所未有的机遇与挑战。仅仅依靠传统经验已无法有效应对复杂多变的商业环境。突破传统思维，利用AI赋能创新，解决问题、提升效益，已成为企业发展的必然选择。本课程旨在帮助企业管理者理解AI驱动的创新本质，掌握AI赋能的创新方法与工具，切实有效地提升自身和组织的创新能力。通过学习，学员将能够将AI技术融入企业经营、管理、技术、运营的各个层...

熊伟

培训时长

利器—创新思维工具箱

随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题，正在受到越来越多企业的重视。什么是创新？如何切实有效地提升创新解决问题的能力，成为职场人士迫切的需要。没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。从企业的创新实践看，主要的问题之一，是参与创新的人缺乏系统高效的方法论和相关工具。带来的...

熊伟

培训时长

从创意到成果：创新思维与创新管理

随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题、提升效益，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。创新绝对不是少数人的天赋的错误理念，每一位学员都能学习并掌握创...

熊伟

培训时长

第一性原理与企业效能提升 ——创新思维工具和创新方法

在大多数工作场景中，管理者习惯于采用经验、点状思维解决问题，习惯于刺激-反应的思考模式。这种思维极大地限制了管理优化与创新的水平，而要突破这种窘境，则需要掌握第一性原理（First Principles）的思维模式。第一性原理是一种通过分解问题到最基本的、不可再简化的要素，并基于这些基础要素重新构建理解的思维方式。它强调从本质出发、而非依赖现有经验、类比或传统假设。因此第一性原理是一种本质思维，是...

熊伟

培训时长

从创意到成果：创新管理训练营

熊伟

培训时长

创新思维与创新管理

随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。通过本课程的学习，打破了创新是少数人的天赋的错误理念，让每一位学员都能学...

熊伟

培训时长

管理者创新能力提升训练营

随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题、提升效益，正在受到越来越多企业的重视。但到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。创新绝对不是少数人的天赋的错误理念，每一位学员都能学习并掌握创新的...

熊伟

培训时长

创新思维与问题分析解决

熊伟

培训时长

从创意到成果：创新思维与创新管理工作坊

熊伟

培训时长

用设计思维做好管理创新

随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。创新不需要灵光一现，而是需要主动设计。创新可以不需要天才，但需要遵守创新...

熊伟

培训时长

创新思维与高效决策

随着现代社会的急剧变化，新问题层出不穷，仅仅依靠传统经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题，正在受到越来越多企业的重视。没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。什么是创新？如何切实有效地提升创新能力？如何采取创新的方式解决传统问题？…….同时，伴随着创新而来的是如何进行高效决策的问题。决策涉及的范围非常广泛，包括运营、管理...

熊伟

培训时长

非人的人力资源管理

为什么很多直线部门的管理者往往对人力资源工作会不理解、不支持？直线经理在引人招人过程中到底有多重要？怎样才能培养出独当一面的下属？怎样才能有效地提升员工的能力和工作绩效，如何进行有效的绩效面谈？员工流失的主要原因有哪些，有哪些好方法可以更好的挽留住他们？以上问题，无一不与直线管理者的人力资源管理职责有关。企业的人力资源管理是人力资源部门和直线部门共同完成的，一体两面，不是对立，而是分工协作。非人力...

熊伟

培训时长

MTP-管理者五项人力资源管理技能提升 ——成为优秀的将军

企业的核心竞争力在于拥有优秀的管理者，任何企业在做大做强的道路上，拥有一批价值观与综合能力素质过硬的管理者，都是必须的条件。如何提升现有管理者的能力素质？ &nb...

熊伟

培训时长

团队人才的识、用、育、留

怎样提高识别人才的能力？怎样才能充分用好自己的下属？怎样才能培养出独当一面的下属，如何构建一个有归属感的团队？员工流失的主要原因有哪些，有哪些好方法可以更好的挽留住他们？以上问题，无一不与团队人才管理有关。团队人才管理问题。如何提升这方方面的综合能力，对于一名团队管理者至关重要。

熊伟

培训时长

创新思维与创新管理能力提升

熊伟

培训时长

组织变革与创新管理

当前，企业正面临三重颠覆性浪潮的叠加冲击： 1. 技术颠覆：生成式AI、大数据、元宇宙等技术重构商业逻辑，麦肯锡研究显示，70%的企业现有组织模式无法适配AI时代的敏捷需求； 2. 竞争颠覆：行业边界模糊化（如特斯拉从造车到能源服务）、客户需求碎片化，传统科层制组织决策链条长、试错成本高的弊端加速暴露； 3. 文化代际颠覆：Z世代成为职场主力，权威式管理失效，普...

熊伟

培训时长

破界效率瓶颈：AI驱动创新应用（银行版）

AI浪潮滚滚而来，全球AI市场规模预计2029年达728亿美元，金融业AI投入占比超20%（中国六大行2023年科技投入1228亿元），生成式AI在金融业渗透率快速提升，80%的智能金融应用涉及该技术国内银行业面临着前所未有的痛点与机遇，其中效率瓶颈尤为突出：传统流程依赖人工，客户服务响应慢，数据分析耗时。风险方面，银行业面临的挑战很多：包括反欺诈、合规审查压力大，需智能化升级。

熊伟

培训时长

从创意到成果：创新思维与创新管理训练营

熊伟

培训时长

基于第一性原理的创新思考力 ——创新思维工具和创新方法

在我们的工作与生活中，处处是问题。有些问题不能通过传统和经验方法解决，需要用创新的方式解决。但大多数管理者与几乎所有员工，习惯于采用直线思维与经验思维解决问题，属于刺激-反应型的。而创新型解决高手则能够升维思考，站到更高的角度来审视问题。对一般人来说极其困难的问题，对这些人来说可能就是小菜一碟。而要成为创新型问题解决高手，必须用深刻、最犀利的思维武装自己。第一性...

熊伟

培训时长

AI+赋能：创新思维与问题分析解决

当今时代，人工智能（AI）正以前所未有的速度渗透到各行各业，深刻改变着商业模式和竞争格局。企业面临着日益激烈的市场竞争和快速变化的技术环境，传统的思维模式和问题解决方式已难以满足需求。本课程旨在帮助企业管理者和创新团队掌握AI赋能的创新思维和问题分析解决能力，利用AI工具提升创新效率和成果转化率，提升核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

熊伟

培训时长

商业意识与创新思维

商业意识，是管理者能否做到实现更高成就、创造更高绩效的分水岭。拥有商业意识的人，具有良好的全局观和系统思考，会从更高的维度发现商业机会，洞察商业本质，抓住客户，提升企业效益。根据麦肯锡公司一项针对1597位企业高管的全球调查显示：企业管理者并没有因为多年的管理经验和专业积淀而“自然而然地”获得商业敏感度。事实是，许多管理者直到被提拔至中层以上的管理岗位之后，才切实地意识到商业敏感度不足带来的巨大弊...

熊伟

培训时长

企业创新训练工作坊

随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题、提升效益，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。通过本课程的学习，打破了创新是少数人的天赋的错误理念，让每一位...

熊伟

培训时长

高绩效团队建设与协作

团队管理者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效？如何才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样才能使团队成员的潜力发挥出来？如何才能加强组织的凝聚力、向心力？如何加强团队之间的精诚协作，发挥协同效应？以上都是企业团队建设中需要解决的问题，都需要企业的高度重视和大力推进。只有每一个团队的管理者充分认识到团队建设重要性与团队管理的特点，有效提高团队管理的能力，才能有效加强组织凝聚力，改善组织成员的...

熊伟

培训时长

高效团队建设与执行力提升

团队管理者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效？如何才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样才能使团队成员的潜力发挥出来？如何才能加强组织的凝聚力、向心力？以上都是企业团队的打造过程中需要解决的问题，都需要企业的高度重视和大力推进。只有每一个团队的管理者充分认识到团队建设的重要性，能够对团队管理者的角色进行充分认知，并身体力行，才能有效加强组织凝聚力，改善组织成员的精神面貌，提高工作效能。本...

熊伟

培训时长

团队凝聚力提升

如何才能更好地增强团队的凝聚力？怎样才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样化解团队冲突，突破组织壁垒？无论如何努力，都没有完美的个人，但可以有完美的团队。团队建设与凝聚力提升，是每一个企业在发展过程中最关键的任务之一。搭班子、定战略、带队伍，缺一不可。提升团队凝聚力、促进团队士气快速提高，成为企业可持续、快速发展最有力的保障。

熊伟

培训时长

众志成城：高绩效团队建设与管理

熊伟

培训时长

众志成城，高绩效团队建设与管理

管理者怎样才能有效带领本团队不断创造更高的绩效？如何才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样才能使团队成员的潜力发挥出来？如何才能加强组织的凝聚力、向心力？以上都是企业团队的打造过程中需要解决的问题，都需要企业的高度重视和大力推进。只有每一个团队的管理者充分认识到团队建设的重要性，能够对团队管理者的角色进行充分认知，并身体力行，才能有效加强组织凝聚力，改善组织成员的精神面貌，提高工作效能。本课程贴...

熊伟

培训时长

管理者的高效决策能力提升

对于企业来说，各种决策是绕不开的话题，然而很多企业管理者的决策水平却很难达到满意，以至于决策成本和决策风险居高不下。主要的原因除了组织因素、文化因素外，与企业管理人员缺乏足够的决策知识、方法和工具有很大的关系。本课程围绕着有效决策展开，通过原理、方法、工具、案例，帮助管理者提升意识、掌握技能，提升绩效。

熊伟

培训时长

管理者授权能力提升 ——效能十倍杠杆之道

管理是如何让员工做对、做好事情，因此无论从何种角度探讨关于授权，都应该以最终让部属能做好事情为根本立足点，而这些都牵涉到关键问题——授权！在传统领导思维中，许多的领导仍然沉浸在“鞠躬尽瘁，死而后已”，这已被现代管理理念所摈弃，有效授权管理目的在于：如何通过授权，让事情被管起来，既不管得太死，也不能放任自流。通过授权，可以极大地提升部属的士气，激发部属潜力，让团队发挥出极大的能量，取得更大的绩效。同...

熊伟

培训时长

科学决策能力提升

对于企业来说，各种决策是绕不开的话题，然而很多企业的决策水平却很难达到满意，以至于决策成本和决策风险居高不下。主要的原因除了组织因素、文化因素外，与企业管理人员缺乏足够的决策知识、方法和工具有很大的关系。本课程围绕科学决策的原理、方法和工具展开，帮助企业管理者进行有效决策，提升决策水平。

熊伟

培训时长

科学决策与高效授权

企业管理的难题之一：对于企业来说，各种决策是绕不开的话题，然而很多企业的决策水平却很难达到满意，以至于决策成本和决策风险居高不下。主要的原因除了组织因素、文化因素外，与企业管理人员缺乏足够的决策知识、方法和工具有很大的关系。企业管理的难题之二：管理者自身时间资源有限，但许多的领导仍然沉浸在“鞠躬尽瘁，死而后已”的蛮干之中，对团队的资源开发不足。所以，从管理角度来说，如果管理者能够将部分权利下方，通...

熊伟

培训时长

高效员工激励

为什么很多企业想尽办法做出的激励方案却得不到员工的认同？为什么员工会产生许多抱怨和不满？为什么员工有能力却不能或不愿更好地发挥？如何促使下属更积极、主动的工作？但是我们看到，很多激励高手却可以做到不用更多的物质激励，就可以激发员工潜能、提升企业员工的士气。可见，激励并不是简单地物质刺激。当前，企业的很多中基层领导干部出身于生产技术或专业骨干，其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累...

熊伟

培训时长

高效授权与激励

在传统思维中，许多管理者仍然沉浸在“鞠躬尽瘁，死而后已”的场景，凡事亲力亲为，对权利不放心、不撒手。但这种状态，不仅降低了工作成效，更是给管理者自己带来沉重负担，让员工缺乏动力和积极性。管理者一定要学会通过适度授权，提升部属的士气，激发部属潜力，也能够让管理者自身得以部分解放，从而将目光和精力转移到更加重要、更有价值的任务上。另外，激励员工可以激发员工的内驱力，发挥员工的潜能。但是激励并非就是物质...

熊伟

培训时长

团队激励与有效授权能力提升

当前，企业的很多中基层领导干部出身于生产技术或专业骨干，其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累，对于如何授权与激励团队缺乏正确的认识和方法。因为缺乏系统的授权与激励能力培养与培训，导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑，管理效能不高。本课程以管理学中的授权与激励理论为架构，实践方法策略为依托，使受训者系统地形成对员工行为与组织激励认知，理解、领会组织激励的原理、构成要...

熊伟

培训时长

职场情绪与压力管理

中国正在成为全球压力感最大的地区之一，高速发展的社会转型期中，组织与个人竞争都尤其激烈。更有效的自我管理情绪是一名合格管理者个人情商与管理商数的具体表现。同时，组织管理者还需要具备一定的团队心理辅导技能，以便更好的应对社会转型、组织变革与下属成长，这既是对自我和团队负责，也是提升个人职业价值和社会价值的重要手段。

熊伟

培训时长

拿到结果：目标解码与计划落地

进入2025年，在全球经济一体化和市场环境瞬息万变的当下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。管理者作为企业目标的制定者与执行者，肩负着引领企业发展方向、实现可持续增长的重任。然而，多数管理者在目标与计划管理过程中常遭遇诸多难题，如年度目标难以有效分解落地，导致执行偏差；竞争策略制定缺乏前瞻性与针对性，难以在激烈竞争中脱颖而出。一个有激励性、合理、公平、相对客观的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供...

熊伟

培训时长

高效目标管理

方向比行动更重要，没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。对于基层员工而言，目标管理所涉及到的，并不会直接对接战略，但却是通过具体的行为，有效支持战略。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一...

熊伟

培训时长

高效目标与计划管理

没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一个基本指南。如此，可提高工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的基本内涵，以及如...

熊伟

培训时长

从技术(专业）走向管理

根据相关统计，中国企业中很多管理干部都是从专业/技术能力比较强的技术人员中提拔起来的，他们具备专业技术知识过硬，但是管理意识不强，管理能力欠缺。例如：n 角色不能顺利转换，对事关注，对技术细节关注，但对人并不感冒；n 委派给下属的任务总是不能按时完成，但下属似乎却有很多理由；n 身先士卒，凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌整体效率太低；n 如果不检查，...

熊伟

培训时长

从技术（专业）走向管理

熊伟

培训时长

打破边界——跨部门与向上沟通协作能力提升

为什么跨部门之间的沟通总是那么“难”？为什么企业中“组织壁垒”——部门墙会存在？为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合？如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题？如何与上级进行有效地向上沟通？美国石油大王洛克菲勒说：“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。研究表明，企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内...

熊伟

培训时长

突破边界：跨部门沟通与协作

为什么跨部门之间的沟通总是那么“难”？为什么企业中“组织壁垒”——部门墙会存在？为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合？如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题？如何转化和利用积极的冲突因素，促进绩效提升？美国石油大王洛克菲勒说：“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。沟通的重要性由此可见。研究表明，企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅...

熊伟

培训时长

打破边界：跨部门沟通与协作

熊伟

培训时长

高品质管理沟通

美国石油大王洛克菲勒说：“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。沟通的重要性由此可见。沟通无处不在，但沟通去处处是问题；沟通人人都在做，但高品质沟通却很稀少；沟通是成功的开始，沟通是工作、事业、生活成功的桥梁。高品质沟通让企业管理变得更加顺畅自如，让团队凝聚成一根绳，对外沟通中能更好地理解客户需求和引导客户。高品质沟通，需要全范围地掌握沟通...

熊伟

培训时长

高品质360度管理沟通

熊伟

培训时长

沟通技巧与情商管理

美国石油大王洛克菲勒说：“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。沟通的重要性由此可见。沟通无处不在，但沟通去处处是问题；沟通人人都在做，但高品质沟通却很稀少；沟通是成功的开始，沟通是工作、事业、生活成功的桥梁。高品质沟通让企业管理变得更加顺畅自如，让团队凝聚成一根绳。这就是沟通的力量，也是为什么企业管理沟通这门课程能够始终经久不衰的原因。而...

熊伟

培训时长

管理者的全局思维与部门协作

为什么企业中“组织壁垒”——部门墙会存在？为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合？如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题？缺乏全局意识，缺乏全局思维，是上述问题的主要原因。如何加强全局意识，升级全局思维，对于管理者来说至关重要。企业内部各部门协同作业，才能使得各项工作的有效衔接，降低沟通成本，增进企业凝聚力，同时有效地提升工作绩效。本课程通过对部门之间沟通特点和冲突产生的原因及解决方法的深刻剖析...

熊伟

培训时长

职场沟通技巧与向上向下管理

美国石油大王洛克菲勒说：“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。沟通的重要性由此可见。沟通无处不在，但沟通去处处是问题；沟通人人都在做，但高品质沟通却很稀少；沟通是成功的开始，沟通是工作、事业、生活成功的桥梁。高品质沟通让企业管理变得更加顺畅自如，让团队凝聚成一根绳。这就是沟通的力量，也是为什么企业管理沟通这门课程能够始终经久不衰的原因。

熊伟

培训时长

MTP中层管理者综合能力提升

面临新时期激烈的商业竞争环境，作为企业的管理人员，需要具备综合的管理意识和管理技能，同时也必须具备强烈的持续学习意识和学习精神。本课程从企业MTP管理能力提升的课程体系中，选择出对针对企业的特定需求内容，组合成一个系统性、高效性的课程体系，通过学习和运用，可以有效提升企业现有管理人员的综合管理素质，促进企业发展和管理水平的大幅提升。

熊伟

培训时长

成为优秀的将军：管理者综合能力提升培训

如何管理上级，如何管理下级，如何管理自我？这是企业管理者都必须要问的三个问题。企业中的管理人员，往往具有丰富的实践经验，处理具体事情毫不含糊，但是对于如何带兵打仗、如何向上和向下有效管理却感觉困难。所以，一个能管好自己的人，还必须学习如何管理一个团队。这里面所需要的能力结构是完全不同的。如何成为一名合格、优秀的将军，如何集众人之智、众人之能，有效履行企业赋予的责任，实现业绩目标，必须努...

熊伟

培训时长

MTP-管理者综合能力提升 ——成为优秀的将军

企业的核心竞争力在于拥有优秀的管理者，任何企业在做大做强的道路上，拥有一批价值观与综合能力素质过硬的管理者，都是必须的条件。如何提升现有管理者的能力素质？MTP课程通过成熟的体系、系统的知识、完善的能力培训，可以有效地做到这一点。（MTP Management Training Program）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。MTP训练中每项内容都是针对最精华的...

熊伟

培训时长

MTP-管理者核心能力提升 ——成为优秀的将军

熊伟

培训时长

MTP-管理者综合素质能力提升——成为优秀的将军

熊伟

培训时长

MTP-高效管理者综合能力提升 ——成为优秀的将军

企业的核心竞争力在于拥有优秀的管理者，如何提升现有管理者的能力素质？MTP课程通过成熟的体系、系统的知识、完善的能力培训，可以有效地做到这一点。（MTP Management Training Program）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。课程以“How to doit”为主，而不是...

熊伟

培训时长

MTP-中层管理者综合能力提升 ——成为优秀的将军

熊伟

培训时长

MTP管理者能力提升训练

MTP（ManagementTrainingProgram) 是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主，...

熊伟

培训时长

管理者360度综合能力提升 ——成为优秀的将军

企业的核心竞争力在于拥有优秀的管理者，如何提升现有管理者的能力素质？本课程通过成熟的体系、系统的知识、完善的能力培训，可以有效地做到这一点。训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to doit”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。本课程针对的对象是企业中的管理人员，他们具有丰富的实践经验，处理具体事情毫不含糊，但是对于如何...

熊伟

培训时长

管理者经营意识能力提升

作为企业的管理者，不能只是按照计划、组织、指挥、协调、控制等职能要求，提升管理效率。现代管理者者还必须具备宽广的知识视野、深刻的企业经营管理认知和综合素养。但是，工作繁忙，琐事繁多，在标准、制度和流程中沉浮，未能学会系统规划，使得很多管理者对企业的经营管理只是知其然，而不知其所以然。这种情况对于其后续的综合素养的提升将是一个很大的阻碍。为了帮助管理者奠定企业整体运作全貌与共性规律的知识技能基础，本...

熊伟

培训时长

新生代员工高效管理

他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入企业，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式。如何对新生代进行有效管理，发挥新生代的巨大能量，如何与时俱进的跟上社会的潮流，是摆在每个管理者面前的问题，如何有效调整思路和方法，更好的发挥组织内部...

熊伟

培训时长

高效时间管理

职场中，很多人对专业、经验非常重视，但往往忽略了对时间管理的重视。而时间管理水平高低，会直接决定每个人工作的成就。甚至，时间运用的效率，也会决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。运用正确的时间管理原则、方法，可以帮助人们高效完成工作，轻松实现目标。本课程可以帮助提升时间管理技能，提升工作效率。

熊伟

培训时长

时间管理与工作效能提升

这个世界上，时间是公平的，但每个人管理时间的水平却大不一样。时间管理水平高低，会决定管理者工作的成就。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。时间管理（TimeManagement）就是运用正确的原则，同时用各种高效的技巧、技术甚至是工具，来帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间做必要的事、重要的事。所以...

熊伟

培训时长

管理者角色认知与发展

如何对自己承担的管理角色进行准确的定位与认知？怎样才能才能做好对上、对下与平级部门360度的支持？作为企业的管理者，必须面对上述问题，努力提升自己的能力尽早成为一名合格的管理者。要管理团队，就必须对自己的管理角色有清晰的认知，认识到打铁还需自身硬的道理，完善自我，提升自我，修炼自我。本课程针对上述要点进行了系统的设计和安排，有针对性地解决上述问题，帮助企业管理者提升综合能力素质。

熊伟

培训时长

管理者的角色认知 ——成为优秀的将军

熊伟

培训时长

管理者角色认知与定位

熊伟

培训时长

管理者角色认知与技能提升

企业中很多管理人员，对于如何承担自己在组织中的责任和角色，从而更好地发挥出管理作用，缺乏清晰的认识和理解，往往造成管理角色错位、缺位、越位等现象。一个管理者本身扮演着多重角色：从层级角度看，既是上级的好帮手，下级的领路人，还是同级的好伙伴；从行为特征上看，他扮演着多种不同的角色。认清自己所扮演的多重管理角色，对于管理者做好工作，建设好企业、创造精彩的人生至关重要。管理人员在明确角色定位之后，还需要...

熊伟

培训时长

如何提升向上管理的能力

下级需要对上管理吗？上级掌握了下级工作与达成结果的最大资源分配权，如何去支持、引导、理解、影响上级，对于绩效的提升，自身和上级的发展与进步都有着重大的影响。与传统的看法不同，要做好管理工作，不仅管理者要做好向下管理，同样管理者也必须掌握如何向上沟通和影响上级决策的能力：即掌握“向上管理”能力。从而，与上级保持良好互动，形成高效的合作生态，这才是一个全能和高效的管理者。善于“向上管理”的下属，通常都...

熊伟

培训时长

向上管理能力提升

与传统的看法不同，要做好管理工作，不仅管理者要做好向下管理，同样管理者也必须掌握如何主动向上级沟通和影响上级的能力，即掌握“向上管理”能力。从而，与上级保持良好互动，形成高效的合作圈。这才是一个全能和高效的管理者。善于“向上管理”的下属，通常都具备下述特点：1、准确领会与理解上级“意图”；2、可以与上级形成互补3、获得上级的信任和支持4、可以与上级进行有效地对话；5、能够获得上级的资源输出；6、能...

熊伟

培训时长

蜕变：卓越领导力升级之路

一直以来，企业对于管理很重视，不停地优化各种制度、标准、流程、方法、工具，但是对于管理者的软能力——领导力，却往往并未引起足够的重视。在VUCA时代，领导力能够激发员工来自心底的潜力和激情，是一种真正扭转乾坤的力量。缺乏领导力的管理者，往往为了管理而管理，缺乏对人性、对员工潜力的认知，浪费了最宝贵的人力资源。缺乏领导力往往成为一个企业快速成功但又快速衰败的由头。近年来，对于领导力缺失导致的企业发展...

熊伟

培训时长

高成效的目标管理

方向比行动更重要，没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一个基本指南。如此，可提高工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。通...

熊伟

培训时长

高绩效团队建设与管理（线上课）

怎样才能将一支队伍带成一个团队？怎样才能激发团队成员潜力，大幅提升绩效？怎样才能加强组织的凝聚力、向心力？高效团队建设能力，是让组织发挥出战斗力的软实力保证。一群人，是没有战斗力的，只有变成团队，才能真正发挥出惊人的潜力。如何才能打造出一支高绩效团队——管理者必须懂得团队管理和团队打造的知识、方法和工具。本课程结合企业实际，能够有效提升管理者的团队建设能力，提高岗位的履职能力和水平，...

熊伟

培训时长

管理者角色认知

作为企业的管理者，虽然自身敬业努力，但是对于如何提升团队绩效，仍会有很多认知误区。例如，不清楚自身的定位与职责，不会带教员工、不清楚如何处理对上对下的关系等。这些都严重影响到管理者的工作成果，进一步会影响到企业的发展。管理者角色认知，就是帮助管理者做好上级、下属和自我三个角色。

熊伟

培训时长

管理者全局观与商业洞察力

作为企业的管理者，虽然敬业，但是存在本位主义，各自为政，缺乏足够的大局观。虽然勤勉有余，缺乏足够的商业敏感度和洞察力。本线上课程帮助管理者拓展管理视野与格局，培养大局观和商业洞察力。

熊伟

培训时长

管理者系统思维能力升级

熊伟

培训时长

跨部门沟通与高效协作——打造无边界组织

为什么跨部门之间的沟通总是那么“难”？为什么企业中“组织壁垒”——部门墙会存在？为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合？如何处理在跨部门工作与事务协作中出现的扯皮与推卸责任问题？如何转化和利用积极的冲突因素，促进绩效提升？石油大王洛克菲勒说：“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。沟通的重要性由此可见。研究表明，企业管理中70%以上的问...

熊伟

培训时长

卓越领导力提升

一直以来，企业对于管理很重视，不停地优化各种制度、标准、流程、方法、工具，但是对于管理者的软能力——领导力，却往往并未引起足够的重视。在VUCA时代，领导力是带领员工向未知的未来前进的能力，在资源匮乏、能力不足、知识不够时，领导力能够激发员工来自心底的潜力和激情，是一种真正扭转乾坤的力量。缺乏领导力的管理者，往往为了管理而管理，缺乏对人性、对员工潜力的认知，浪费了最宝贵的人力资源。缺乏领导力往往成...

熊伟

培训时长

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

企业邮箱

training@perfectpx.com

企业QQ

353266611

推荐讲师

Recommended instructor

朱月磊

朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...

马兆林

马兆林 | 互联网+、数字经济高级专家2014年全国CIO风云人物国家十一五“数据库”相关课题研究员...

王绪旺

王绪旺老师简介王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历国家CCAA注册认证人...

柴隽

柴隽(Jenny Chai)一、专业资质认证1. 美国供应链APICS权威认证讲师：CSCP供应链职...

耿立波

耿立波 Liber Geng专业资质中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）...

司马

TTT培训实战专家商务演说实战专家20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企...

王一成

王一成关键客户管理教练工业品销售培训专家原汉高（中国）亚太区首席大客户销售...

高上

【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP（供应链管理专家）授权讲师SCMP（供应链管理专家）教材编委上...

董海滨

智能制造与企业经营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究15年500强企业及上市...

刘江

智能制造与精益管理专家核心资历教授级高级工程师、特聘研究生导师、高级培训师/咨询师中国复合材料工业协...

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面

点击登录

下载线上课程清单

我

们

的

业

务

模

块

解决方案

○ 梯度领导力解决方案

○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

企业内训

01-通用管理短期内训课

02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

10-营销&销售短期内训课

企业公开课

01-AI赋能&领导力系列

02-人力资源及行政管理系列

03-精益智造系列

04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

08-个人效能系列

企业在线平台

01-通用管理

02-人力资源

03-生产物流

04-财税管理

05-互联电商

06-产品研发

07-营销销售

08-个人发展

09-职业素养

10-经营管理

热线咨询

400-008-4600

周一至周日9:00-18:00

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

珀菲特咨询顾问

Karen

珀菲特咨询顾问

Tim

苏ICP备11056827号-1

苏公网安备 32050702010145号

微信咨询

珀菲特咨询顾问

Karen

珀菲特咨询顾问

Tim

公众号

关注公众号

可进入手机端在线学习平台

视频号

关注视频号

返回顶部

电话咨询

微信联系

用户登录

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理

Karen /郑老师