讲师简介
返聘数字是徐正课程质量的最好注脚：北京中石油的《项目管理》《情境领导力》连开21期；仪征化纤（中国石化旗下）的《情境领导力》《中层管理技能提升MTP》12期；中国联通的《打造卓越凝聚力》与MTP课程9期；中国电信那边，《打造魅力“小CEO”》轮训20期；南昌大学8期；江西烟草6期。
头衔上，他是企业管理效能提升方面的教练，东南大学的工商管理硕士出身；资历上，中国质量认证中心，即CQC，聘过他做特聘专家；著述上，《中国移动（安徽）一线柜台服务规范》《服务型企业培训评估实务》两部论著署着他的名字。
他的人生轨迹是从企业内部长出来的：基层助理干起，升到电信集团的人力资源主管；再做销售经理，成长为跨国公司的首席培训师。职业平台上，他在中南控股集团任培训经理，兼管人力资源主管事务；香港的千年翠钻珠宝集团聘他为培训经理与首席培训师；金蓝盟（管理顾问集团）请他当首席培训师与咨询师。管理、市场运作策划、培训咨询三线并进10余年，让他把中西方中层管理与领导力训练的内容揉到一起，用国际化理论配真实案例，形成一套实用性突出的课程。
他曾走访10多所国内211高校，为集团特级与重点大区储备后备干部——12名大区负责人（含分支机构的总经理、副总经理与总经理助理）、24名业务经理、200多名销售精英由此成长起来。服务过的名企有中国移动、东软集团、日东电工、百事通集团与东兴证券等，横跨生产制造、银行保险、通讯等行业；面向中小民营企业主的全国巡回公开课《管理模式》《高层团队建设》年授课110天以上、单场200人，累计输送的高素质管理人才接近百名、优秀员工近千名。
岗位实绩：中南控股任上参与上市前的资料库、案例库两项建设、集团各条线的人力资源模块被整合起来，建工行业特色的需求分析、效果评估两套流程也由他建立并工具化，后备人才储备工程覆盖三类大区500余名，储备业务经理每月8次、储备大区负责人每月2次的培训考核也归他管，内容覆盖领导力、执行力，还有团队建设与沟通。千年翠钻任上搭建集团培训体系，主讲内容含终端顾客的心理分析、中高层的管理进阶，20余人的内训师团队由他组建，15门课程经他开发、轮训800余人，还执笔《终端店面销售与管理流程》手册。通信行业深耕10年、授课近1500场。
咨询项目也有硬指标：移动安徽分公司的培训管理体系改善——一线班组的服务手册与第三方的评估手册由他编写，作为管理范本下达到全集团，阜阳分公司24期850人的服务规范轮训也由他完成；雷士照明项目里任首席培训师兼《青年职工心态建设》项目组长。教练技术的一、二阶课程连上6期，覆盖中层260余人；南京教务印刷厂苏北区拓展咨询62%的减亏在一个季度内做到，回款率89%则花了三个咨询季度；山东信川机械三个季度生产流程改造，从品质与计划管控入手，人均产值同比上扬32%；为河北的铜牛家具组建销售提升咨询组与“立足京畿，环顾两西”格局的确立，半年渠道建设换来42%的销售增长；南京桂花鸭集团的ISO9001:2000版标准咨询助其拿下英国认可的SGS证书，成都、湖南、山西三省的市场由此铺开，销售产值做到3200余万；扬子巴斯夫集团的ISO14001:1994版标准咨询则帮企业把德国莱茵的DNV证书拿到手。
课堂上他深入浅出、幽默生动、互动密集，案例与工具齐飞，一切以学员解决实际问题为归宿。
擅长领域
主讲课程
- 项目管理系统
- 《通用项目管理》
- 《项目风险管理》
- 《企业项目管理体系建设》
- 《研发项目管理工具与模板》
- 通用管理系列
- 《高效团队建设与管理》
- 《一线员工执行力提升训练》
- 《管理高尔夫课程系列（总）》
- 《赢在中层——中层经理核心管理技能训练》
服务客户
部分服务客户：
通讯行业：中国移动集团总部、中国联通、中国电信、中国网通、山东移动、内蒙古移动、郑州移动、济南移动、益阳移动、嘉兴移动、南宁移动、白城移动、武汉移动、乌鲁木齐移动、呼伦贝尔移动、安徽联通（15期）……
金融银行：中国人寿、太平洋人寿、平安保险、友邦保险、信诚人寿、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、东兴证券、中国农业银行（长春）………
家居、建材：富临门（香港）家具集团、永成家具、朝辉家具、佛山凯西迪家具、永胜达陶瓷、欧曼家具、汉鑫软木、大连多邦、大连碧涛环保、华联制皮、胰滋香皂、西安迪邦化工、宁波康福特建材、远东装饰、泉州万龙集团……
电器、制造：百事通集团、顺德环保、信兴热处理、银凯钢带、强兴五金、良裕五金、帝都卫浴、浙江日峰电器、佛山西门格尔、海信集团、格兰仕集团、西门子、老板集团、美的集团、TCL、华顺电机、志高空调、佛山潮流电视购物、美国凯仕乐、 佛山美的、山西电力党校、快克锡焊、厦门万安智能（2期）、宁波自来水有限公司（3期）、航天三院、国轩高科、广东国华新材料科技、永大电梯设备……
加工、制衣：美思内衣、飞飞制衣、超发制衣、浩隆鞋业、明新弹性织物、润霖纺织、海澜集团、报喜鸟服饰、美特斯邦威、同成针棉……
食品、医药：神内果蔬汁、康师傅集团、汇源集团、哇哈哈、杨凌科森生物、神奇制药、大连碧海蓝天、东软集团、奇舒保健、南京卫岗乳业、英维康医疗器械（苏州）、广西扬翔农牧………
电力行业：潍坊华电、呼和浩特市电力公司、盐城火电厂、意通电力（2期）………
其他：深圳地铁集团、鹰潭党校、天津一汽集团、衢州市国资委、苏州悠莱科技（3期）、沈飞集团、大安钢铁、中国石化仪征化纤（7期）、江西省中烟公司、云南烟草、江苏淮海新能源车辆（2期）、盐城市东风悦达起亚汽车………
部分客户评价：
异则生言，言必有中。这是徐老师与我们长期合作中我本人的感受。
——凯仕乐（美国）科技发展有限公司总裁 潘成森
听徐老师的课是一种享受，在享受中获得顿悟，更重要的是知道该怎么做。
——佛山西门格尔健身器械有限公司总经理 邓乐平
销售团队的管理是我们工作的重点及难点，通过两天的培训，我明显感到业务人员的工作状态及工作态度都有了很大的提高。感谢徐老师！
——西安迪邦化工有限公司总经理 刘康
打造学习型组织，建立超常战斗力的销售队伍一直是我们的目标。徐老师的培训给我们注入了新的血液，让我看到了希望。
——大连多邦科技商务有限公司总经理 邓万军
项目化团队建设与管理
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考和梳理.......
徐正
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微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
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353266611
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