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余晨

团队执行力打造与人力资源管理实战专家

擅长领域
团队管理
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执行力打造
擅长领域
综合管理技能提升
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战略人力资源
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讲师简介

余晨老师的管理功底,来自“先甲方、后乙方”的双重历练:前12年在大型企业内部摸爬滚打,后6年转入咨询行业输出方法。他是华中师范大学经济法硕士,持有国际项目管理师认证,同时具备国家人力资源高级管理师资格,职业履历覆盖三家知名企业——七匹狼(华南区)培训学院院长、鸿民(国际)集团人力资源总监,以及亚化科技(ACHEM,中国区)人力资源经理。多年来他专注一件事:帮发展期企业补齐管理与执行短板,深耕执行力运营体系搭建、战略人力资源与团队管理方向。服务足迹遍及中国城建三局、海逸房地产集团、湖北电信工程有限公司、嘉宝莉涂料、宝和集团、黄埔电力建设有限公司、重庆宏西吉房地产等大型企业,交付内容包括4R执行力落地、战略HR体系设计及系列管理培训。课堂上的硬战绩不少:2009年7月,他为嘉宝莉的200多位区域经理连讲3天,当年这家企业超额完成全年销售与利润指标;《铸造执行DNA训练营》系列累计开课超过300天,此后他还在广东涂料、家居建材、品牌服饰圈子里续讲了180多天执行力课程;《解构执行密码——执行力提升训练》以公开课加内训的组合走过120天;讲《MTP 中层管理技能提升》时,珠江电缆、招商银行广州信用卡、天地壹号饮料、七匹狼男装、广州欧韵佳以及南方电网黄埔电建都是他的客户,场次破百,其中2011年在上海瑾惠服饰首讲后连续4年被返聘;围绕HR全模块设计的公开课训练营也办了8期,走遍广州、深圳、重庆等城市。咨询项目同样有数据背书:嘉宝莉专案业绩对比提升30%,导入部门年度业绩同比增长20%以上;七匹狼男装项目期间,人员流失率递减10%以上;为天地壹号饮料导入阿米巴机制后,客户增收节支幅度在5%-40%之间。

擅长领域

✓团队管理
✓执行力打造
✓综合管理技能提升
✓战略人力资源
✓执行力运营体系咨询

主讲课程

  • 《铸造执行DNA训练营》
  • 《高效团队建设与打造》
  • 《综合管理技能提升训练营》
  • 《解构执行密码——执行力提升训练》
  • 《个人执行之魂——向卓越职业人进军》
  • 《解密组织执行力——152平台搭建》
  • 《高效工作——时间管理和任务管理》

服务客户

服务过的客户:

耐用品快消品行业:七匹狼男装、广州安琪蒙丽莎服饰、广州梦之屋服饰、流行美、广州DIKENI男装、广州越界服饰有限公司、广州欧韵佳服饰、安琪服饰、上海瑾惠服饰、饰界、洋河酒业、油花食品、广东天地壹号饮料、福建舒简集团、南宁凯穗、海南金麦穗……

制造行业:广东珠江电缆、深圳宝和集团有限公司、索华电子、广州新域电器、广州星迪家俱、深圳南方模具、广东嘉宝莉涂料有限公司、佛山市金舵陶瓷有限公司、两岸照明、德美化工、汉舍卫浴、锐鸿电器、深圳富士康、顺德骏杰金属、毅翚金属、花都凡易紧固件有限公司、ACHEM亚化科技、尊尚时计集团(北欧时刻)、创新五金、可信电力、兴华颜料、立白集团……

工程地产行业:中国城建三局、金都物业、海逸房地产、玉柴集团、增城电力建设、中恒集团、广州黄埔电力建设、重庆宏西吉房地产开发有限公司等……

银行及服务行业:招商银行广州分行、永诚保险、湖北武穴农信社、华商银行、合众人寿、华安保险、福建舒简(国际)集团、佛山悦泰美连锁机构……

部分客户评价:

培训资料与丰富生动的案例结合给人深刻的印象,理念精辟,方法简易,有针对性;

——嘉宝莉培训部经理

循循善诱的提问,讲解方式带动大家的思考,加深对培训课的学习、理解效果;

——越界服饰销售经理

通过培训的学习和理解对自己工作的安排更有统筹,计划,使自己有更明确的方法和思路;

——顺德索华电子人力资源部主管

观点较新,重点突出,讲授出关键的东西,生动有趣,由点到面,融会贯通,易于领会。

——海逸地产商务部经理

余老师的课程很精彩,能广征博引、触类旁通,让学员能容易理解与接受。他带队实施的顾问项目,有理论有实践,能指导企业将顾问案子落地。

——广州黄埔电力建设行政部经理

余顾问在我们企业辅导了两个月,编制的方案能充分考虑我们的实际情况,能落地大家接受度很好。授课风格儒雅清新,是知实型好顾问。

——中国城建三局运营总监

余老师有非常丰富的实战经验,几天的课程分享,理和情兼备,我觉得这个很宝贵。

——广州欧韵佳服饰总经理

从余老师的话语间,一看就是对企业非常熟悉,做了很多案例,所以才能有那么精辟的语言。课场欢笑声一浪高过一浪,这是从来没有过的。

——招商银行广州分行总经理

我听过不少老师的课,觉得余老师的最接地气。我们连续派了三批干部来听,后来又请余老师来做了100多人的内训。我也推荐了不少企业家朋友去听,回来都说大有收获。将来我们还会有更多合作!

——上海瑾惠服饰董事长

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