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主讲 2 门内训课

彭晓辉

企业人才发展与沙盘模拟教练

擅长领域
沙盘模拟
擅长领域
人才发展
擅长领域
组织绩效
擅长领域
人力资源体系
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讲师简介

彭晓辉集国际注册ACI沙盘讲师与国际注册高级人力资源专家两项头衔于一身,深耕大型企业管理15年,曾任银鹭食品集团高级培训师,入选中部人才论坛十佳人才官,并担任广西科技大学创业规划导师。职业履历覆盖多家名企:在富士康的iDPBG事业群当过人力发展课长,执掌武汉康顺汽车服务有限公司,任企业大学校长兼金牌讲师,担任过乔丹体育股份有限公司的组织绩效总监,还曾为雀巢(中国)、银鹭与徐福记食品集团担任首席微课讲师。

在乔丹体育任职时,他率领旗下九家分公司的人力资源管理者为集团创下46亿元销售总业绩,助其连续三年稳居全国行业前三;同时带领12位团队成员为企业搭起绩效体系、培训体系与分销人力资源体系,建立并完善后备管理人员数据库,培养出多名优秀的人力资源管理人才。

他还是一位实战功底扎实的沙盘讲师,理论根基坚实、授课经验丰富,曾走进中国高铁武汉训练总段、雀巢食品、一汽奥迪、富士康iDPBG事业群、福建奔驰、盼盼食品、达利园食品与三环集团等众多企业,讲授《沙盘模拟课程之沙漠掘金》《沙盘模拟课程之企业全面运营管理》《沙漠掘金之目标客户解析》等课程,先进的课程架构配上深入实用的讲授,被学员称作接地气又有效的实战派讲师。

授课案例:襄阳爱贝英语的《沙漠掘金之目标客户解析》提升了员工分析目标客户属性的能力,帮其店铺月平均业绩从40万冲到100万;小果教育全体员工学完《沙漠掘金之年度目标分解》,通过沙盘模拟分解月度目标并对潜在客户做二次开发,当月业绩从30万增至超百万;凌云科技集团的内训师培训结出68门内部课程,企业随之建立起标准化操作手册并育出一批后备管理人才;华能吉林发电的中层管理者在《沙漠掘金之目标管理》课堂上现学现卖,反馈授课亲和、知识实用,其后多次返聘;为荆州经贸委的人力资源经理讲授《人力资源如何服务企业战略》《新时代的领导力》,改进组织内沟通氛围、激发团队士气,销售业绩显著提升。

擅长领域

✓沙盘模拟
✓人才发展
✓组织绩效
✓人力资源体系
✓目标管理

主讲课程

  • 沙盘类:
  • 《沙盘模拟沙漠掘金之目标管理》
  • 《沙盘模拟沙漠掘金之团队建设》
  • 《沙盘模拟加勒比海盗之目标管理》
  • 《沙盘模拟加勒比海盗之团队建设》
  • 《沙盘模拟新企业全面智慧运营和优化管理沙盘》
  • 人力-通用类:
  • 《非人力资源的人力资源管理》
  • 《如何做好新员工的职业规划课》
  • 《企业全面运营模拟沙盘之人才测评》

服务客户

国家电网、中国电信、中国高铁武汉训练总段、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、浦发银行、华夏银行、华能集团、苏南硕放机场、凌云集团、鄂旅投、晚安家纺、宝马(中国)奥德公司、太阳雨、玛莎拉蒂(中国)、一汽奥迪、福建奔驰、赶集网、百姓网、达利园食品、盼盼食品、海特生物、三环集团、浩野装饰、爱帝集团、元初食品、世纪教育、米创集团、众泰汽车、爱仕达、长虹彩电、美享汽车、美洋汽车、西藏航空、读书郎学习机、广州粤通卡、红星美凯龙、成都地铁、宁波交通控股、国药集团、光明乳业、华润雪花啤酒、京东、四季沐歌、柒牌、东盟国际汽车城、司歌服饰、勇顺电力设备、东南汽车、川流文化……

向世界500强学习做好新员工的职业规划课

面对这个在中国1988年以后出生成长的新型群体,时代环境造就了他们有着与前人大为不同的人格特质,他们富有创造力和想象力的。在“封闭死、开放活”的年代,各方面的开放让新生代后的思想和视野也随之开放而更加长远,他们的见识要比上一代人丰富,追求新颖和潮流让他们永远不会满足于现状。由此带来企业管理中的一些难题,为什么员工跳槽越来越频繁?为什么员工越来越不听话,自我做主?为什么员工脾气不好,受不了批评?为什...

彭晓辉

1-2

培训时长

工作管理:非人力资源经理的人力资源管理

“我们部门缺人,你们怎么还没招到啊? ”“人力资源部怎么选人的,刚来几天就走了,烦不烦? ”“新来的员工不胜任,人力资源部怎么培训的? ”“考核是你们人力资源部门的事儿,为啥老要我们张罗! ”“也许每天我们主管们都在发着同样的牢骚,抱怨……那么”“人力资源工作该谁干?人力资源工作是谁家的孩子?谁的孩子又该谁抱走呢”。盖洛普公司著名的Q12调研中显示:离职人员...

彭晓辉

2

培训时长

管理直通车:新企业全面智慧运营和优化管理沙盘

在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时,对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求,肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢?《企业全面运营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面经营管理能力方面的模拟训练,以帮助中高层经理人员开拓战略眼光,掌握组织协同等核心战...

彭晓辉

2-3

培训时长

人员管理:沙漠掘金之团队建设

体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson, ...

彭晓辉

1

培训时长

工作管理:沙漠掘金之目标管理

体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson, ...

彭晓辉

1

培训时长

管理直通车:沙漠掘金之团队建设

体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson, ...

彭晓辉

1

培训时长

翻转课堂之H5场景开发及制作

学习早已随着智能手机的普及进入碎片化、智能化形式,但是光光文字化的微课已经吸引不起来员工的学习兴趣,如何让员工更有兴趣去学习呢?公司已经进行岗位经验的萃取,制作不少精美的标砖化操作手册,但是员工就是不愿意看怎么办呢?原先的内训师离职,新晋升的内训师授课经验少,课堂气氛沉重,员工都不愿意学怎么办呢?现在有一套办法,就是把原有的标准化手册制作成手机端H5文件,并通过特殊的艺术表现手法展现,让员工愿意学...

彭晓辉

2

培训时长

玩转课堂之课程开发与设计技巧

作为一名企业的内训师,不仅仅可以顺畅自如的站在讲台上进行课程的讲授,还应该针对企业中出现的问题和矛盾,进行有针对性的,有重点的,有需求的课程的开发。表达固然重要,而具备简单课程的研发能力,是一名合格乃至优秀的内训师必备的职业能力。不过,课程的开发实属不易,不单单要追根溯源,找到问题的本质,还能够按照一定的步骤和流程,利用一定的工具和方法讲结果呈现出来,便于受训学员接受。这门课将帮助企业内训师从组织...

彭晓辉

1-2

培训时长

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