讲师简介
曾秋香是团队效能发展教练，身兼中国学习力研究院的特聘讲师、新加坡FNS体系的认证引导教练，又属国际行动学习（CALF）门下的首批认证催化师，加上豫见行动学习工作室的首席催化引导师数职。她有12年大型上市公司的管理实践，横跨金融、五星级酒店与地产，先后出任中国人寿保险河南分公司销售总监与培训总监、在河南某五星级酒店担任人力资源总监及内训师、出任河南某地产集团的人力资源总监，还做过副总经理，在职期间讲课近千场，培训学员3万余人。
近5年专注管理培训与咨询，对行动学习催化技术及引导技术尤有心得，课程以实战见长。建业集团公司、绿城集团、中天九建、楷林集团、永恒置业、六合物业、江山地产、中石油河南公司、中国银行、中信银行、农业银行、兴业银行等上百家企业接受过她的培训或咨询，同江山地产、裕源康实业、建业物业等十余家企业连续三年开展年度课程方面的合作。
以下为部分返聘案例：裕源康医疗实业集团《引爆团队效能——卓越中层管理者的四项修炼》加《行动学习训后转化落地》，连续3年拿到返聘合作，全集团轮训20次、前后合计80天；河南建业物业管理集团的前一课程同样连聘3年，轮训18次累计72天；江山地产的《破除藩篱——跨部门沟通与协作》《找准定位——管理者的“角色认知”与“658价值定位”》加训后转化课程连聘2年、轮训11次累计66天；中石油河南分公司的《管理利器——高效管理工具实操训练》连聘2年、轮训10次累计20天；大宋官窑的《知人善任——非人力资源的人力资源管理》与《高效密码——三维高效沟通与协作》连聘2年、轮训11次累计44天；河南六合物业《高效密码——三维高效沟通与协作》加《解放管理者——有效授权控制》连聘2年、轮训10次累计40天；永恒置业集团三门课程连聘2年、轮训6期累计36天。
擅长领域
主讲课程
- 《全脑思维与问题解决》 < br > 《行动学习工作坊— 共创愿景与使命》 < br > 《破除藩篱—— 跨部门沟通与高效协作》 < br > 《让沟通变得简单高效—— 结构化三维沟通》 < br > 《职场幸福力提升—— 情绪压力管理与调节技术》 < br > 《教练领导力—— 运用GROW模型辅导下属成长》 < br > 《引爆团队效能—— 高效管理者四项核心技能修炼》 < br > 《雷厉风行 & nbsp
- 结果导向—— 赢在高效执行与团队协作》
服务客户
银行、保险：工商银行河南分行、中国银行河南分行、建设银行河南分行、农业银行河南分行、邮政储蓄河南分行、中信银行、兴业银行、中国人寿保险、新华保险、长城保险、工商银行，建设银行，长春邮政储蓄银行，中国人寿保险，平安保险、新华保险，利安保险，富德生命人寿保险、昆明富滇银行、等等……
房地产、建筑： 杭州南都集团、河南省国土资源厅、郑州市土地储备中心、河南建业物业管理有限公司（管理培训年度合作）、绿城河南公司（管理培训项目合作）河南楷林置业有限公司、河南江山地产公司（年度合作）、河南永恒置业有限公司（项目合作）、河南五建公司、河南中盟集团、中天九建公司、六合物业管理有限公司（项目合作）……
电力、烟草：呼和浩特中国电力、石家庄中国电力、国家电网河南省公司、中电投河南分公司、河南电力设计研究所、河南通讯设计院、大唐电力河南分公司、昆明中烟、北海烟草、金华烟草、荆州烟草、湖北烟草、十堰市烟草局、韶关烟草、河南开封烟草局、广东湛江烟草专卖局、广丰卷烟厂……
商业/连锁行业：裕达福福精品商场、河南金顺鑫化妆品、步步高河南分公司、宝视达眼镜、河南鲜易供应链公司、银基商贸城、校妆网……
其他行业： 深圳移动、南京艾佳生活、武汉东风乘用车、 黄河勘测设计院、河南华英农业发展股份有限公司、裕达国贸酒店（五星级）、河南海博恩医疗科技集团、河南裕源康实业有限公司（年度合作）……
工作管理：全脑思维与问题解决
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！21世纪企业面临着剧烈的变革，尤其是近两年，组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的5-10年!问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性，不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力？同时，“善于解决问题的能力通常是缜...
曾秋香
2
培训时长
人员管理：行动学习工作坊项目介绍—— 上下同欲——共创愿景与使命
曾秋香
2
培训时长
中层管理：破除藩篱——跨部门沟通与协作
在组织中的部门沟通与协作中，您的组织是否面临以下问题？1. 各自为政、以自己部门的利益为重……2. 相互推诿、扯皮现象严重……3. 跨部门越多，办事效率越低……4. 在跨部门沟通中，你发现，说了对方不听，听也听不懂，懂了也不愿做，做了也许又做错，我们郁闷，纠结，恼火，却不知道该如何改善这种现象……“工欲善其事必先利其器”！作为部门负责人，我们需要发现在跨部门...
曾秋香
2
培训时长
工作管理：让沟通变得简单高效——结构化三维高效沟通
在我们的工作和生活中，你是否有以下经历：为什么你说了很多，对方依然会误解你的意思？为什么我们在工作和生活中经常发生“好心”得不到“好报”？为什么同样的沟通方式，对于不同的人，产生的结果不同？为什么对方接收到的信息和我们想表达的意思相差千万？为什么你说了对方不听？听又听不懂？懂了也不去做？做了又做错？错了也不愿意改？本课程通过剖析沟通背后的真相和行为发展心理模型，了解沟通不畅、执行无力的根源，并掌握...
曾秋香
2
培训时长
职场幸福力提升——情绪压力管理与调节技术
工作是否倦怠，生活幸福与否，工作顺心与否，说到底，其实全关乎我们的情绪压力调节技术！面对生活的压力、繁重的工作、复杂的人际关系，我们无法改变发生的事实，但却可以改变我们的想法、思维，继而改变我们的心情，影响所处的环境！作为一名职场人士，我们的心态影响我们的情绪，而情绪是有成本的，如何学会管理我们的情绪，调节我们的抗压能力，放大自己的格局，修炼我们的应对能力？让我们面对工作的压力、复杂的人际关系、不...
曾秋香
2
培训时长
人员管理：教练领导力——运用GROW模型辅导下属成长
随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予...
曾秋香
2
培训时长
人员管理：引爆团队效能——高效管理者的四项核心技能修炼
在组织发展中，当我们将优秀的技术人员或者绩优的业务人员放在管理岗位之后发现，我们收获了一个平庸的管理者，失去了一名骨干员工；内部晋升的管理者重技术、重业务，轻管理，不配合管理行为？认为管理行为是忙上添乱？高效能组织的发展，依靠的是作为管理者的我们，应该从思想意识层面，管人、理事层面和沟通协作四个层面做到高效、职业化，将我们成功的经验进行团队复制，引爆团队效能！课程从管理者自我管理、高效能沟通协作、...
曾秋香
2-4
培训时长
人员管理：雷厉风行结果导向 ——赢在高效执行与团队协作
本课程管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合行为风格DISC模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行！进而提高个人工作能力，提升企业绩效水平！新的世纪将是一个高度合作、竞争的时代，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现持续发展，首要核心是必须打造一支能力过硬、相互协作的团队...
曾秋香
2
培训时长
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咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
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training@perfectpx.com
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353266611
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