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主讲 6 门内训课

郭宝健

TTT实战训练专家·企业培训体系搭建专家

擅长领域
TTT内训师培养
擅长领域
培训体系搭建
擅长领域
微课设计开发
擅长领域
经验萃取与案例开发
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讲师简介

郭宝健深耕企业培训与人力资源领域15年,是国家人社部认证的企业培训师,亦担任广东工业大学职业导师,身为Video Arts课程体系的认证讲师,亦是UGC微课方向的设计开发导师,还持有CTMC案例撰写师兼引导师认证。他的职业足迹遍及多家头部企业:在世界500强红牛集团担任高级培训经理期间,主管培训体系与制度建设、月度培训管控及人才盘点,主讲微课设计与开发、企业内训师培训等课程,带出100多位内训师;此前曾任中国100强的香江集团培训经理,以及珠江啤酒集团人力资源主管,负责过珠江啤酒的ELN项目——从背景分析到供应商选定,再以微课大赛、行动学习、奖惩机制与试运营等手段推进,最终学习参与度达到100%,通过率逾90%,该项目被评为此供应商的内部标杆;他还在CH国际物流集团出任培训学院院长,统管运营体系、讲师体系、课程体系与人才培养体系,借“四期联动”“导师加团建融入”“关卡考核”等做法,为新员工系统整合与内部讲师团队建设打下根基。多年任职中,他拟定并完善了培训管理、内训师管理、课程开发以及E-learning等方面的多项制度,经内部兼职讲师的培训、试讲、认证与聘用管理,建立起完整的讲师资源库与课程库,累计培训约300场次,育出500多位优秀的TTT讲师,助推企业由培训体系迈向人才培养体系的新阶段。

擅长领域

✓TTT内训师培养
✓培训体系搭建
✓微课设计开发
✓经验萃取与案例开发

主讲课程

  • 《台风速成与精彩演绎》-TTT初阶
  • 《培训需求分析与课程开发》-TTT中阶
  • 《引导式授课技巧》-TTT高阶
  • 《商务演讲与口才训练》
  • 《商务PPT设计与美化》
  • 《微乎其“威”——微课设计与开发》
  • 《多维空间——思维导图在职场中的运用》
  • 《STT企业培训师培训全面提升》——版权课

服务客户

★ 华彬快消品集团《TTT-企业内训师(中阶)培训》

为华彬讲授TTT-企业内训师培训(中阶),从基本台风到演绎呈现再到基于问题的培训课程开发,根据公司内训师的基础特点,量身打造激发内训师激情、潜力的内训师培训;通过认证评价,参训18名员工全部通关,平均分达到90分,获得公司一致好评,连续3年返聘。

★佛山储钱罐融资公司《STT-快速培训师培训》

对广州分公司20余名内训师进行课程开发交流培训,培训结束后完成20门课程开发,学员当场学会使用ADDIE模型开发课程,并且通过3天的课程迅速提升台风,获得分公司领导好评。

★中国农行梅州分行《TTT-企业内训师(高阶)培训》

为中国农行梅州分行的40名内训师进行授课TTT课程(高阶)培训,重点提升现有内训师的课程开发技巧和教练技能,学员经过二次试讲评价,全部晋升为银行中级培训师,并获得学员好评。

★Q房置业《TTT-企业内训师技能全面提升》

为Q房职业的25名内训师进行授课TTT课程培训,学员全部掌握PPT制作技巧和常见工具应用,并掌握如何专业性讲解PPT,获得企业及学员的一致好评。

★ 广州祈升贸易有限公司《结构化思维与公众表达》

对广州祈升贸易有限公司10余名内训师进行课程开发交流培训,培训结束后完成12门课程开发,学员当场学会使用ADDIE模型开发课程,并且通过3天的课程迅速提升台风,获得公司领导的一致好评。

★ 广州珠江桥有限公司《如何搭建培训体系》

通过为期一周的时间,对珠江桥企业内部培训现状进行摸底,以及现场培训宣导,郭老师结合高速公路式培训体系导入,帮助企业建立了课程库、讲师库和流程管控三条主线的培训体系设想,项目得到公司相关领导的认可。

部分客户见证:

郭老师的课程干货多、简洁明了、实用奏效。没有花哨的呈现技巧、概念讲解由浅入深,让逐层加深记忆,感觉郭老师每一年的功力都在进阶,以后我们企业会继续聘请并辅导内训师提升。

——华彬快消品集团 李经理

培训需求分析,原本在我理解是非常理论化、枯燥难懂、难落地操作的工具,经过郭老师的虚实分析技巧,结合三标对焦法,迅速能定位培训需求,以此开发出具有针对性、符合企业和岗位要求的课程,非常实用!

——东芝电器 吴经理

郭宝健老师的课程很有激情,让我们的每个员工都了解什么是培训师的使命和价值观;只有符合个人特质和企业需要的培训师,才是企业的刚需内训师,激情而阳光自信是内训师的首要特质,这点对我的启发太大了!

——太阳神集团 潘经理

部分服务客户:

银行金融:中国银行、四川自贡邮政、中国农业银行重庆分行、中国银行宿迁支行、安徽省农村信用社联合社、长春邮储银行、福建邮政培训中心、中国人民保险宿迁分公司、平安银行、四川邮政集团、广发银行、邮政储蓄、广电运通、苏州邮储、广安邮政……

通信/地产物业:广西移动、广东电信、四川电信、湖北电信、广东移动、京信通讯、广州电信、中国网通、中国联通、中国移动、河南电信、河北电信、江苏电信、安徽电信、国美电器、香江集团、万科地产、绿地地产、恒大地产、保利地产、奥园集团、星河湾集团分公司、中粮地产、正佳集团、天誉置业、嘉裕地产、粤海地产、侨鑫地产、方直地产、碧桂园物业……

其他企业:深圳软通动力科技、广州智联招聘、广东中烟韶关卷烟厂、内蒙古电力集团、常德金鹏印务、北京丰台供暖所、厦门国贸控股集团、宜昌公立医院、深圳供电局、济民可信集团(医药)、国营长虹机械、加运美快递……

经验萃取与案例开发

在信息发达和不断迭代的当今时代,产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工;同时,在运用知识和技能的过程中,我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验;产品的知识和业务技能,我们定义其为显性知识,所以我们必须思考显性知识的有效传递;而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验,这实际上是隐性知识显性化的过程。按照知识管理的SECI模型,隐性知识和显性知识是一个闭环、演绎...

郭宝健

2

培训时长

台风速成与精彩演绎(TTT初阶)

初级培训师由于经验不足,所以往往开始阶段赋予的职责是演绎企业现有的课程,但由于讲台经验不足,容易出现不自信、紧张、逻辑性差、表述混乱等问题,留给学员的第一印象——台风方面,效果不理想;其次,在旧有知识与现有课程内容的转化与链接方面,找不到合适的过渡方法与话术,案例演绎照本宣科;第三,在应对学员的反应方面,没有针对性的准备套路,出现冷场、话不投机、学员逆反等情形;第四,初级内训师接到课程任务,往往兴...

郭宝健

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培训时长

培训需求分析与课程开发

企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上方法过于单一、方法创新性不足。与之同时,我们看到很多企业中有价值的知识、员工在工...

郭宝健

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培训时长

引导式培训技巧(TTT高阶)

企业内训师当具有一定的经验,能够熟练地演绎既有的课程,台风和演绎技能有了长足进步之后,应当思考如何适应快速变化背景下的企业学习需求,通过引导式的培训方式快速调动学员的积极性、提高学习的有效性和持续性。引导式培训重点解决内训师发展过程中的 “重演绎呈现,轻流程方法”、“重讲授技能,轻学员体验”、“重知识传递...

郭宝健

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培训时长

微课设计与开发

随着微博、微信、微演讲(TED)等出现,促使现代教育技术的进步和教学模式的创新,丰富了培训从业者的教学方式,对教育行业的发展带来了巨大变革。微课也是微时代的产物,符合时间碎片化、传播速度快等优势;对学员而言,十五分钟左右的微课,能使学员注意力最大程度地集中,保证了学习效率;对学习环境而言,信息化的学习环境,带来自由、舒适、亲切、熟悉的学习体验;对企业内训师而言,快速开发和迭代培训课程,能及时调整和...

郭宝健

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培训时长

PPT设计与美化

PPT是公众发言的最主要媒介之一,无论是在企业、学校、还是政府部门, PPT已被广泛应用于各类场合,协助讲演者进行产品介绍、解读数据、培训演讲、工作汇报等。然而我们看到,很多经常使用PPT的人员还停留在Word直接黏贴到PPT的原始阶段,有一些经验的企业员工制作的PPT课件缺乏逻辑感、层次感、基本美感,技术单一、互动差,不利于学员产生画面感,提升视觉记忆,进而影响整体内容成效。本课程从结...

郭宝健

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多维空间——思维导图在职场中的运用

思维导图是一种放射性思维,体现的是人类大脑的自然功能。它以图解的形式和网状的结构。用于储存、组织、优化和输出信息,它利用的就是这些自然结构的灵感,从而提高效率。美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图,如果使用普通的方法,设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间;通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计!新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必...

郭宝健

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培训时长

职场说服力——商务演讲

身在职场,无论是对外销售产品,还是寻求内部员工互助,均需要逻辑表达与有效说服。随着管理层级的越来越高,对下属的有效激励、高效说服能力的要求也越来越高。身教而不能言传,已经成为很多职场人士纵向发展的短板和绊脚石!同时,我们看到很多从技术转向管理、从管理自我转向管理他人,初涉公众说服场合,往往缺乏自信和套路,导致发挥不出自己的“应有水平”。同时,我们看到一些职场人士,学习了很多演讲技巧之后还是停滞不前...

郭宝健

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STT企业培训师培训全面提升

STT旨在帮助管理者实现有效管理。通过“问题分析”和“行为证据”两个重要概念,帮助管理者透过繁杂的管理现象直接看到问题本质,使管理者有能力对发现问题,对问题提出有效的解决方案,并使组织中的员工快速掌握。“方法工具”则是另一个用于问题解决的重要管理概念。课程方式:● 精讲理论:上升哲学思想● 案例解析:回归问题本质● 工具演练:还原工作关键● 能力测评:效果科...

郭宝健

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○ 梯度领导力解决方案

○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

企业内训

01-通用管理短期内训课

02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

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