讲师简介
史振钧拥有西南财经大学97级EMBA学历，属中国最早一批EMBA学员，积累20年私企、国企高管经验，同时是天使投资人（投资了驴迹导游等创新企业）、政府顾问及中国移动研究院智囊团成员，并获清华大学企业家领导力班聘为特聘讲师。他早年在海南新大洲摩托车股份公司做省区市场经理，后出任港资绿丹兰集团的市场总监一职；眼下在中国移动某省级公司担任分公司总经理级资深专家，也是中山大学、中国人民大学及浙江大学等高校总裁班、MBA班的特聘教授。他同时是全球三门品牌课程的认证讲师：《高效能人士的7个习惯》《领导者之剑》《金字塔思维》，著有《想事做事成事》《唤醒你的正能量》《领导力场》《横渡不一样的人生》四部作品，其中《想事做事成事》获课程原创者、领导力之父斯蒂芬·柯维博士评价为中国版的7个习惯。管理履历上，他执掌过20多个营业厅与3000个网点，统领60名客户经理、400余人团队，市场年收入接近30亿；大众卡品牌、VIP俱乐部与易登机这些中国移动的服务品牌均由他创办并管理，全球通旗下的商务论坛、高尔夫俱乐部以及无线城市同样出自其手；他还跻身广州科信局移动互联网专家组，2009年当选通信业十大影响力人物，受邀在中国移动互联网国际研讨会第六届大会、广东省举办的战略新兴产业研讨会上发表演讲，桃李遍布名校总裁班与企业内部。
擅长领域
主讲课程
- 《领导力》 系列：《 卓越领导的8项修炼》
- 《 高效能人士的七个习惯》 < br > 《领导力执行力及目标达成》
- 《 变革时期的中层领导力提升》 < br > 《思维力》 系列：《 领导者之剑—— 问题分析与解决能力提升》
- 《 系统思维与决策力提升》 < br > 《金字塔原理—— 表达
- 思考和解决问题的逻辑》 < br > 《金字塔与思考写作—— 3 小时教会你写作和思考》 < br > 《执行力》 系列：《 时间管理》
- 《 搞定问题的套路》 < br > 《AQ逆商的认识与提升》
- 《 高效沟通与执行力提升》 < br > 《服务力》 系列：《 O2O时代的客户服务升级体验》
服务客户
大学商学院EMBA、总裁班：清华大学、浙江大学、中国人民大学、中山大学……
政府机构：广东省委宣传部、广东省通信管理局（领导干部班）、广州市委政法委（领导干部班）、深圳市国税局、越秀区人民政府、萝岗区人民政府、海珠区人民政府（政府班子）、花都区人民政府…
知名企业：奇虎360、腾讯、南方报业集团、星河湾集团、海印集团、全友家私、慕思、华友钴业、雅兰国际、广东世纪星美业、圣蜜莱雅、欧派家居、广州地铁、广汽集团、华农兽药、燕塘乳业、辽宁输变电、中国移动集团及属下广东移动、浙江移动、深圳移动等全国各省级移动公司、南方航空、南方电网、东风汽车、山西煤炭集团、正大卜蜂莲花……
工作管理：领导者之剑——问题分析与解决能力提升
本课程是美国最大培训公司之一的阿拉莫公司的核心课程，是一套极具价值的思维流程工具，源于国际著名系统思维和创新管理大师盖伊〃黑尔（Guy Hale）。也叫做《思维之剑》。对于每日如履薄冰的经理人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速.有效的方式做出正确的决策？本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问...
史振钧
2-3
培训时长
自我管理：高效能人士的七个习惯
《高效人士的七个习惯》是由位居美国前三名的培训顾问公司——富兰克林•柯维公司于1989年开发出来的。主要培训对象为美国各公司中的中、高层管理人员，全球企业五百强90%以上的公司都把该课程列为中、高层管理人员的必修课。该课程目前已成为全球最受欢迎、最有价值的领导艺术和自我发展课程，柯维先生也被评为“推动全美进步的二十五双手之一”。由本课程延伸出来的专门的课程包括：心态管理、压力和情绪管理...
史振钧
2-3
培训时长
管理直通车：卓越领导的8项修炼
习近平总书记在多种场合不止一次提到要学习正能量，推广正能量，让正能量帮助我们战胜困难，更好地帮助我们修身.齐家.治国.平天下。现在举国上下都已经掀起了一股正能量学习热潮。但是，从能量决定的角度去研究探讨领导者的领导行为和领导力，却是领导力研究领域一个独特的学派。本课程讲师史振钧先生是《高效能人士的7个习惯》的认证讲师，他在潜心研究了西方众多领导力理论的相关课程，融合了中西方哲学智慧的基础上，形成了...
史振钧
2-3
培训时长
时间管理
史振钧
1-2
培训时长
自我管理：领导者之剑——系统思维与决策力提升训练
本课程借鉴了在全球久经30年考验的品牌课程——《领导者之剑》的核心理念与工具，结合讲师多年的实战管理及培训. 顾问经验，精心开发而成。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，本课程能提供强有力的方法来更加有效地处理这些问题。本课程教授的系统思维技巧，能帮助人们提出正确的问题,找到原因，制定正确的决策，直至决策付诸实施，并让实施出于你的掌控之下。据统计，“世界500强”企业中，已经有500...
史振钧
2
培训时长
人员管理：高绩效组织与团队建设
组织的绩效都是通过团队达成的，团队达成绩效的过程就是领导者和执行者不断沟通的过程。所以，组织、领导力、执行力、团队沟通能力就成为影响团队的几个决定性因素。本课程就是根据企业中团队管理的实际场景、关键因素专门设计的，可以通过培训帮你的团队——解决领导力、执行力和团队凝聚力方面的问题，让管理者更有成就感，让老板更放心，让企业也更加兴旺！
史振钧
2
培训时长
管理者的情商和逆商
管理者的重要职责就是通过他人来达成业绩目标。但是当面临日益激烈的竞争环境，面临新技术、新对手、新情况的挑战的时候，很多人往往束手无策。为什么？因为他们无法管理自己，因此他们更无法管理他人！为什么无法管理自己和他人？现代心理学的研究表明：我们90%行为是由我们的习惯决定的！没经过培训和锻炼，世界上90%的人是习惯和情绪的奴隶！管理自己和他人难就难在管理潜意识和情绪，特别是逆境时候的情绪。管理自己和他...
史振钧
2
培训时长
3小时教会你写作和思考
能干不会写是假把式，能干会写才是真把式。对很多人而言，让他写和说比让他登天还难！为什么？很多人认为是自己不会写、不会说。NO！不会写不会说的背后是不会思考！千万不要让不会表达掩盖了你的不会思考！本课程就是一门短小精悍、直接见效的思维和写作课程。史振钧老师自主研发。
史振钧
1
培训时长
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周一至周日8:00-20:00
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