讲师简介
谌剑波先在民用消费品领域做了3年策划推广与营销实战，又在中国移动这家世界500强企业历练11年，积累团队管理与市场实战经验。他拥有北京邮电大学学士与上海交通大学硕士研究生学历，持有美国项目管理学会的PMP认证，是中国城市经济学会的专家组成员。他早年深耕民用消费品行当，在S&A及先歌集团这类跨国公司操盘产品的策划、推广及营销，业绩突出从销售主管一路升至推广部总监与上海分公司总经理；在中国移动的11年间，他先后在集团总部、广东省公司与深圳公司三地工作，出任中国移动深圳分公司（广东）的客服总监，从市场分析岗起步，先后经历客户管理、营销策划、渠道管理及项目管理等岗位，各类表彰与奖项累计收获30多个；眼下他创办了杭州某网络科技公司并担任CEO，公司专注互联网人工智能工具的研发，并已拿到多家风投基金投出的天使轮资金。另外多家企业常年聘他为顾问，服务对象包括政府职能单位与运营商，电力、银行系统，以及民用消费品等行业的大型企业，主攻职业素质与能力提升方向，年均授课逾1000小时，满意度平均在95%以上。代表案例：为广州港集团讲授时间管理课程1期，企业当场追加返聘4期，次年又被点名返聘讲授公文写作2期；为成都移动中基层管理者讲授从优秀到卓越课程后，各区市场营销部门又轮训时间管理课达14期。
擅长领域
主讲课程
- 《互联网时代的营销策划》
- 《风林火山——团队执行力训练》
- 《时间管理——提升生命的质量》
- 《商务写作——金字塔式写作技巧》
- 《重塑——互联网模式下的领导力》
- 《有效沟通——人际关系及有效表达技巧》
- 《从优秀到卓越——中基层管理者的提升宝典》
- 《从员工到主管——新任主管“十全武功”修炼手册》
服务客户
金融行业：成都农村商业银行、生命人寿、广发证券、中国农业银行、南京中国人寿、中国邮政河南省分公司、中国银行、中国农业银行温州分行、中国农业银行郑州省分行、广州平安保险……
核电行业：惠州中广核集团、湘电集团、四川电网、南方电网、广东电网、上海电网、云南电网、河南电力、凯迪电力、鹤壁电力、安阳电力、温州电力、泰兴广电、国网中兴公司、中国电力杭州分公司……
通信行业：中国移动通信研究院、上海电信、广东移动、山西移动、福建移动、福建移动终端公司、广东移动深圳、肇庆、江门、阳江、茂名、云浮、惠州、珠海、汕头、汕尾、揭阳、中山、佛山分公司、浙江省移动、浙江移动、陕西移动渭南、咸阳、商洛分公司、河南移动平顶山、洛阳分公司、山东省移动、山东移动、聊城、济南、烟台、滨州、菏泽分公司、湖南电信、桃江电信、云南移动……
其他：保利地产、广东省质量监督局、中交集团、中粮集团、广州中建八局、中建八局深圳分公司、中海油油建公司、河南淇花食用油、河南煤化机械厂、枣庄中联水泥有限公司、中国石油成都分公司、宜信投资、澜沧江华能集团、温州华仪电器、金华武义金凯德集团、东风鸿泰控股集团有限公司、拜尔医药、双虎家私有限公司……
互联网时代的营销策划
当互联网时代的原住民(90后、00后)已经成为消费的主角时，显然传统的营销策略已经 在他们面前失效了。 每个时代都应该有每个时代特有的营销方式、营销策略与之相匹配。我们应该用移动互联网时代的营销思维解决互联网时代的问题，而不是用工业时代的思维解决互联网时代的问题。移动互联网时代的营销方式，你的营销应该换一下大脑了!本课程旨在重塑互联网模式下的营销观念，重点研究互联网运营和产品推...
谌剑波
1-2
培训时长
时间管理——提升生命的质量
为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司，电动汽车公司特斯拉（Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天加班，效率低下，工作和生活混在一起，没空陪伴家人，自己又身心俱疲？同样是每天24小时，一年365天，为什么有的人安排得秩序井然，从容不迫；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然...
谌剑波
1-2
培训时长
工作管理：风林火山——团队执行力训练
很多企业都面临着同样的问题：“政令不出中南海”，中国企业不缺战略，缺行动;中国企业不缺企业家，缺有执行力的干部和员工，执行力是企业管理成败的关键所在,一个执行力强的企业，必然有一支高效、狼性的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。 要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体...
谌剑波
1-2
培训时长
有效沟通 ——人际关系及有效表达技巧
“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”这句话是石油大王洛克菲勒说的，他说这话的时候，世界上还没有互联网，人际关系还可以依靠写信来维系，而今天，移动互联网时代下的现代人，关系日益紧密，“点赞之交”，“红包群体”等新生态社交网络层出不穷。对于我们今天的现代人来说，有效沟通的能力比以前更加重要，以前的人同时处理的信息量少，单线程的大脑就可...
谌剑波
2
培训时长
商务写作——金字塔式写作技巧
这是阮秘书发给总经理王总的一个邮件：“李副总来电话说他不能参加下午3点的会议了。黄副总说他不介意晚一点开会，明天开也可以，但明天10:30以前不行。唐副总的秘书说，唐副总明天晚些时候才能从杭州赶回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没人预定。会议时间定在星期四上午11点似乎比较合适。您看行吗？”总经理看完一头雾水，这也是我们现实工作中的常态，商务信函、商务邮件、商务短信息缺乏逻辑，不分主次，不...
谌剑波
1
培训时长
人员管理：重塑——互联网模式下的领导力
互联网时代下，管理的难度加大了，以前我们做企业很简单，学习标杆企业就好了，做手机的学诺基亚，做电子产品的学sony，松下，做时装的抄巴黎、纽约时尚展，但是这种学习、模仿的做法越来越靠不住了，因为互联网时代下的标杆企业都是创新型企业，中国的华为，美国的苹果，都是投入大量资源做创新，管理上你学习华为，学习苹果，有什么用呢?管理并不是他们的核心竞争力，扁平化管理GE时代就已经是通行的方法了，这个时候，我...
谌剑波
2
培训时长
管理直通车：从员工到主管——新任主管“十全武功”修炼手册
作为一名员工，您已经非常出色，鲜花与掌声纷至沓来！作为一名主管，您才刚扬帆起航，“十全武功”还需修炼！您将可能面对：全新的工作内容、全新工作环境、全新的上下级关系，乃至全新的团队文化，而本课程的目的，正是在帮助新任主管，摆正工作的态度，掌握基本的技能，处好必要的关系，迅速成长为一名称职的主管。从而助您在职业发展的路途中，占尽先机，无往而不利。
谌剑波
2
培训时长
管理直通车：从优秀到卓越 ——中基层管理人员的提升宝典
公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。但是，公司的变革，归根结底是人才的升级！而团队中的管理者，能否迅速适应公司的变革趋势，在价值观、思维与能力方便快速转变，有所提升，是重中之重。
谌剑波
4
培训时长
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