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齐振宏

变革领导力与组织管理导师

擅长领域
变革领导力
擅长领域
组织行为学
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管理经济学
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战略解码与执行
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讲师简介

他在“英国城市大学CASS商学院”完成博士后研究,是国家“双一流”学科博士生导师,任香港亚洲商学院副院长,是七维领导力模型创立者和农业经济学家,兼任湖北省人力资源学会副会长,受聘为工信部第五所的特邀专家及华为集团特邀讲师,还是见贤思齐私董会创始人和5家企业的董事或合伙人,同时担任几十家企业家私董会的管理顾问。

他兼具理论功底、科研成果与实战经验,长期出任湖北省科技厅、发改委与农业厅系统的中小企业项目咨询顾问及评审专家,也是湖北省国有企业改革方面的咨询顾问与评委专家,并参与可持续发展、科技园区项目的评审工作。他围绕农业可持续发展、国家种业中心建设、农业科技政策创新与两型农业撰写的研究报告获得省部级多位领导批示采纳,其中《打造国家种业中心》研究报告获湖北省政府改革发展一等奖。

他先后受邀为雅戈尔、中国服装、航天信息、中国航空、三一重工、国家电网、中国烟草、中国医药、中国一汽、中国平安、中国农业银行、海尔集团、美的集团、华为集团、正邦集团、伊利集团、新希望集团等上百家知名企业提供咨询与培训服务,并作为北京大学、清华大学、武汉大学、华中科大、复旦大学、上海交通大学、浙江大学等上百所985、211及双一流高校的客座教授授课,同时出任多家咨询培训公司的首席培训师、私董会教练以及高级管理顾问。

其授课问题导向、解疑释惑,深入浅出而富有吸引力;激情互动、形象生动而富有感染力;突出实务操作,配备落地工具而颇具生产力。他独家定制的版权课程配有36项管理工具,返聘率很高。

擅长领域

✓变革领导力
✓组织行为学
✓管理经济学
✓战略解码与执行
✓数字化领导力

主讲课程

  • 热门品牌课程:总裁班系列课程
  • Ø
  • 《
  • AIGC时代,数字化领导力进阶之道》(市场前沿爆品课程)
  • Ø 《领导变革:打造卓越的七维领导力》(版权课程)
  • Ø 《战略变革:战略解码与落地执行》
  • Ø 《模式变革:商业模式与商业画布》
  • Ø 《组织变革:敏捷组织与赋能蜕变》(版权课程)
  • Ø 《思维变革:企业变革与管理创新》
  • Ø 《文化变革:向华为阿里学习企业文化落地方案》
  • Ø
  • 《管理经济学》(
  • 20
  • 多年经典精品畅销课程)
  • Ø
  • 《组织行为学:激发组织潜能的智慧》(
  • 20
  • 多年经典精品畅销课程)
  • Ø
  • 《见贤思齐私董会》(倾注
  • 10
  • 年心血打造的后
  • EMBA
  • 市场爆品项目)
  • n
  • 热门品牌课程:数字化变革系列课程
  • Ø 《AI认知大模型与AIGC应用场景》
  • Ø 《数字经济赋能传统产业转型升级》
  • Ø 《互联网思维与商业模式变革创新》
  • Ø
  • 《工业
  • 4.0
  • 与智能制造转型创新》
  • Ø 《大数据在企业管理中的创新运用》(银行
  • 保险
  • 制造业
  • 电力)
  • Ø 《企业数字化转型思路
  • 方法和案例》
  • Ø 《AI大模型驱动金融科技创新发展》
  • n
  • 国企改革经典品牌课程:国企改革系列课程
  • Ø 《国企对标世界一流企业价值创造行动》
  • Ø 《法人治理结构与中国特色现代企业制度》
  • Ø 《集团管控模式与母子公司有效管理》
  • Ø 《法人治理结构与董事监事履职实务》
  • Ø 《国企混改与市场化机制改革实务》
  • Ø 《国企经理层市场化契约化机制改革》
  • Ø 《国企三项制度改革实务操作方案》
  • n
  • 宏观经济系列品牌课程:宏观经济与乡村振兴战略系列课程
  • Ø 《宏观经济形势与当前热点问题分析》
  • Ø 《宏观经济金融形势与金融监管与风险控制》
  • Ø 《乡村振兴战略及中央一号文件精神解读》
  • Ø 《新质生产力与战略性新兴产业发展》
  • Ø 《做好金融五大篇文章,加快建设金融强国》
  • Ø 《金融支持全面乡村振兴与农业强国建设》
  • Ø 《数字乡村振兴战略与农产品新零售》

服务客户

上百所985、211高校EMBA总裁班:

北京大学EMBA班、清华大学EMBA班、中国人民大学EMBA总裁班、复旦大学EMBA总裁班、上海交通大学EMBA班、同济大学EMBA总裁班、上海财经大学EMBA总裁班、武汉大学EMBA总裁班、华中科技大学EMBA班、浙江大学EMBA班、南京大学EMBA总裁班、中山大学EMBA班、暨南大学EMBA总裁班、华南理工大学EMBA总裁班、西南财经大学EMBA班、西南交通大学EMBA班、西安交通大学EMBA总裁班、厦门大学EMBA班、南昌大学EMBA班、重庆大学EMBA班、福州大学EMBA总裁班、东南大学EMBA总裁班、兰州大学EMBA班、中南财经政法大学EMBA总裁班、武汉理工大学EMBA总裁班、香港大学EMBA班、香港科技大学EMBA总裁班、香港亚洲商学院EMBA班、香港公开大学MBA班、马来西亚城市大学MBA班、华中农业大学MBA/MPA班、中国热带作物研究院、和君咨询、惠泉国际、北大纵横、聚成股份、华为企业大学、海尔企业大学、博众研究院、清大国际、置信企业大学……

政府、商会与行业协会系统:

农业部县市长培训班、工信部第五研究所、湖北省发改委、湖北省科技厅、湖北省农业厅、浙江省经信委、江苏省经信委、广东省中小企业局、湖北省经信委、重庆市经信委、武汉市委组织部、共青团湖北省委、湖北省政府天门市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陆市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始县政府、蕲春县农业局、麻城县农业局、罗田县、东莞市公安局、农业产业化龙头企业高层培训班、洛阳企业家协会、佛山中小企业局、张掖市组织部、泰州市经信委、重庆工商联、湖南邵阳企业家协会、农业部乡镇长培训班、江苏商会、浙江商会、安徽商会、广东省家居协会、湖北省中小企业协会、山东省淄博市、湖南省长沙商会、洛阳市企业家协会……

企业系统:

(一)金融业

银行业:中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国农业发展银行、中国建设银行、中国交通银行、中国平安银行、光大银行、民生银行、招商银行、申万证券、河南省邮储银行、重庆市邮储银行、湖北省邮储银行、安徽省邮储银行、广州市邮政银行、佛山市邮政银行、江苏泰兴农商行、东莞市邮政局、深圳担保集团……

保险行业:中国人保湖北分公司、中国人保广东分公司、中国人保广西分公司、中国人保安徽分公司、中国人保江苏分公司、中国人寿安徽分公司、中国人寿江西分公司、中国人寿福建分公司、中国太保湖北分公司、中国太保山东分公司、中国太保广东分公司、中国平安广东分公司、中国平安湖北分公司、中国平安银川分公司、中国平安南京分公司……

(二)制造业

汽车装备行业:

中国一汽集团、中国二汽集团、北京汽车集团、上海汽车集团、东风汽车集团、长安汽车集团、五菱汽车集团、中国中车集团、三一重工、山河智能、中国重汽、山重建机……

电子电器航空航天行业:

海尔集团、华为集团、美的集团、万和集团、中国航天集团、中国航空集团、凌云集团、中航工业集团、富士康集团、江航集团……

石油化工冶金行业:武钢集团、大庆油田、中海油、江汉油田、南阳油田、大冶有色金属集团、紫金矿业集团、山东黄金集团、云南铜业集团、神华集团、中国能源集团、宁煤集团、中国石油集团、中国石化集团、扬子石化、仪征化纤、桐昆集团……

家居家装服饰:

台湾永大电梯集团、顾家家居、欧派集团、尚品宅配、居然之家、中国服装、美尔雅集团、雅戈尔集团、报喜鸟集团、浪登集团……

(三)农业企业

益海嘉里集团、新希望集团、蒙牛集团、伊利集团、光明集团、六和集团、华英集团、金健米业、汇源集团、花花牛集团、温氏集团、正邦集团、正大集团、中国种业集团、海大集团、杨翔集团、湖北种子公司、惠民种业、荆楚种业、三高集团、高龙集团、南宁糖业集团……

(四)通讯、电力、医药、房地产、烟草、商贸等其他企业

通讯信息行业:

中国移动广东公司、中国移动湖北公司、中国移动湖南公司、中国电信广东公司、中国电信贵州公司、中国电信湖北公司、中国联通湖北公司、特发信息、搜狐、阿里巴巴、腾讯、中油信息、京东方……

电力行业:

国家电网湖北公司、国家电网浙江公司、国家电网山西公司、国家电网陕西公司、中国核电集团、南方电网、葛洲坝集团、广西水电集团……

房地产物业行业:

恒大集团、华润集团、中建三局、中建五局、中建七局、绿地集团、东湖高新集团、武汉卓尔集团、金科集团、中天集团、东莞实业集团、中天集团、佛山实业、龙湖物业……

医药行业:

中国医药集团、三九集团、人福集团、马应龙集团、哈药集团、哈药生物科技、人和集团、金域集团……

烟草行业:

中国烟草浙江公司、中国烟草贵州公司、中国烟草湖北公司、中国烟草江西公司、中国烟草云南公司、中国烟草湖南公司、中国烟草福建公司……

商贸行业:

中百集团、中商集团、香港百佳超市、大润发超市、苏州大洋百货……

其他行业:

远洋集团、南方航空集团、顺风集团、淘宝……

DeepSeek带来的企业战略变革

随着人工智能技术的飞速发展,DeepSeek作为一款具有革命性意义的大模型,以其低成本、高性能的特点在全球范围内引起了广泛关注。其在自然语言处理、多模态生成等领域的卓越表现,为各行业带来了前所未有的机遇和挑战。对于通讯企业而言,DeepSeek不仅能够优化现有的业务流程,提升服务质量和效率,还可能催生全新的商业模式和战略方向。本课程旨在深入探讨DeepSeek对通讯企业战略的变革影响,帮助学员理解...

齐振宏

1

培训时长

国有企业混合所有制改革解读革

2017年是中国深化改革年,其中国有企业改革是重点,重中之重的突破口则是国有企业混合所有制改革。1999年党的十五届四中全会提出国有经济必须“有进有退,有所为、有所不为”,开始了以国有企业股权多元化为目标的混合所有制改革探索。2014年党的十八届三中全会明确提出要积极发展混合所有制经济。2015年9月,国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》。2016底中央经济工作会议又明确提出,混合所...

齐振宏

1

培训时长

强国蓝图:十九大报告精神“全新”解读

2017年10月18日至24日,中共十九大,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。承担着谋划决胜全面建成小康社会、深入推进社会主义现代化建设的重大任务,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主义前途命运,事关最广大人民根本利益。十九大为中国描绘了一个由大国到强国的宏伟蓝图。十九大报告描绘的新蓝图到底“新”在?这是所有人最想知道的答案。习近平...

齐振宏

1

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大数据与人工智能:破解企业转型的利器

2016年,机器人AlphaGo战胜韩国著名棋手世界冠军李世石,人工智能在深度学习、大数据、博弈决策领域的实力着实令世人大开眼界。专家预测,2017年人工智能必将大放异彩。随着语音识别、机器学习、大数据、图像识别、认知系统与遗传算法技术的发展,人工智能也必将掀起一场新的产业革命。我国政府也在大力推进“互联网+人工智能”行动计划,人工智能正在成为产业新风口。互联网、物联网与人工智能的结合,将让更多“...

齐振宏

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互联网思维与商业模式变革创新

互联网、大数据、人工智能时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统企业!必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、销售渠道、研发模式、生产方式、商业逻辑与赢利模式。习大大说,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量,成为成为中国经济新引擎。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式,站在“互联网+”的风口上顺势而为,中国经济将一飞冲天。如何借力“互联网+”思维转型发展,成为中国企...

齐振宏

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物联网:第四次产业革命的力量

2017年“互联网+”将要进入“下半场”:一个基于大数据、云计算、人工智能的物联网时代将给企业带来重大的变革。物联网是下一个推动世界高速发展的第四次产业革命,是一个蕴含十万亿美元级机会的大市场。物联网(Internetofthings(IOT))将使地球万物真正实现万物互联。物联网将有力带动传统产业转型升级,引领战略性新兴产业的发展,实现经济结构的战略性调整,引发社会生产和经济发展方式的深刻变革,...

齐振宏

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人员管理:打造卓越的七维领导力

我们正处于十倍速的变化时代,十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力!然而,领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何?您存在领导力短板和恐慌症吗?您是管理者还是领导者?如何使组织中形形色色的人有效地一起追求美丽的企业梦?如何促使部属从表面服从到真心奉献,死心塌地追随?如何促使士气低落的团队重振士气?领导力究竟靠什么力量征服人心?如何向西点军校、杰克·韦尔奇、稻盛...

齐振宏

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工作管理:企业文化软实力与落地方案

物质资源终会枯竭,唯有文化生生不息!大道无形。无形的企业文化才是企业的核心竞争力。然而,越是无形的东西,越宝贵,又越容易被忽视。中国的企业普遍比较短命,其根源往往就是缺乏长寿文化基因的培养。综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青?!微软、惠普、IBM、GE、GOOGLE、华为、联想、海尔、阿里巴巴、腾讯等公司的核心竞争力都是源自其企业文化软实力。三流企业做产品,二流...

齐振宏

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人员管理:组织行为学:激发组织潜能的智慧

不懂得组织,何谈管理?不懂得人性,何谈管理?任正非说,管理说到底就是管人性,管人性说到底就是管欲望,一部华为的发展史,就是一部人性管理的历史。所以,如何认识人性,激发组织潜能成为管理的核心使命。如何满足人性的欲望和需求?如何激发组织的潜能?就成为企业管理的大智慧。企业,归根结底是由人组成的组织,最终的发展必然取决于激活组织中的每个人的巨大潜能!张瑞敏说,人人都是自己的CEO。《组织行为学:激发组织...

齐振宏

2

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周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

企业邮箱

training@perfectpx.com

企业QQ

353266611

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02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

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04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

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07-营销&销售管理系列

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