讲师简介
美国AITA认证的PTT国际高级职业培训师，兼有美国（IAPC）认证的RCC企业教练与MCC管理教练，兼专卖店SOP体系知名咨询师及中企联与中美协的国家店长资格认证培训导师。如今他是广州汇天品牌策划合伙人、雅蔓姿形体美学中心创办人及形每优服饰零售商学院院长，深耕连锁零售终端销售与培训管理13年，专注专卖店精细化营运、店长与督导培养及代理商运作。独创的《舞动奇“绩”之我是冠军卖手》《舞动奇“绩”之我是冠军店长》是莱特妮丝、奥斯兰黛、波司登与劲霸男装门店的必修科目；《赢利地图之运营风暴》《赢利地图之旺店赚钱秘籍》则是潮宏基珠宝、罗莱家纺、格力及百年好橱柜等品牌中高层的必修课。顺应互联网趋势研发的《店商四阶赢利风暴》按思维、成交、人效、运管四模块进阶，2015年被多家培训公司定为公开课。演讲逾2000场，辅导500多家连锁店，培养出1000余名超级店长与上万名销售冠军，并任30多家企业顾问。2008～2010年，两年间把莱特妮丝门店从57家做到超600家，业绩由不足千万做到超4亿，单店业绩平均提升125%，加盟店数量同比增长超80%；以200多场培训带出16位省级代理商、过百位市级代理商、600多位职业化店长及近百位督导。2007～2008年他开发的《成功模式15堂课必修课》《精英养成训练营》令尚赫由月均500万跃至年营业额超3亿，业绩倍增500%，他成为尚赫史上最年轻执行副总；次年助公司取得直销牌照，年营业超6亿，内蒙业绩击败安利居No.1。2011～2012年，为马妮形体导入店务管理，首季度签约18家店、金额500万，达成率300%，单店业绩平均成长150～200%。随后的2010至2011年在美容第一品牌安婕妤负责大中华市场开发及4个自主品牌、2个进口品牌运营，辖300多位督导、约80个代理商、约5000家加盟店，实现3.5亿年销售、年成长超30%。
擅长领域
主讲课程
- 《超级督导训练“嬴”》
- 《高绩效门店运营管理》
- 《店铺KPI管理及提升技巧》
- 《舞动奇“绩”之我是冠军店长》
- 《舞动奇“绩”之我是冠军卖手》
- 《如何打造“心”团队—团队建设》
- 《业绩倍增--店长业绩目标落地管控技术》
服务客户
服装企业：李宁、深圳迪图服饰、浙江雪豹服饰、苏州红蜻蜓、广州鳄鱼恤、安踏、好家庭、百丽鞋业、SKAP、阿瘦皮鞋、劲霸男装、EP雅莹、马克华菲、威丝曼、波司登、MO&CO、九牧王、七匹狼、利郎、杉杉服饰、娜尔思、报喜鸟、柒牌男装、奥利侬、瑞法斯、俏丹娜、奥斯兰黛、莱特妮丝、六月玫瑰、曼妮芬、雪梦洁、石家庄塞洲服装贸易……
保健美容：美肤宝、广州丝域美容美发、武汉椰岛美发美容、南京传美集团、珀莱雅、安婕妤、娇兰佳人、美罗大药房、安利、如新、富迪、尚赫、马妮形体……
零售百货：上海百联集团、青岛海信百货、广州志高空调、茂业百货、广州万达广场、大商集团、香港新世界百货、TCL、顺电电器、格力、苏泊尔﹑美的、百年好橱柜、步步高电器、苏宁电器、风行牛奶……
其他：石头记、金铂利钻石、六福珠宝、通灵翠钻、潮宏基珠宝、韶关瑞辉钟、六安江苏宝缦家纺、雅兰家纺、罗莱家纺、梦洁家纺、隆丰皮草、多家中国移动、电信、丽星家具、金海马、金海名、新杰物流、观澜高尔夫、华润涂料、大连实德、平安保险﹑方太卫浴、内蒙古随缘食品、福建五夷星茶叶、嘉兴好视力……
业绩倍增——门店业绩目标落地管控技术
传统零售行业虽不像互联网这样的新兴行业发展迅猛，但本身可以说还是具有不可替代性的，也不用担心由于炒作而出现的泡沫，所以整个行业实际上就是跟经济状况共进退的，可以说整体趋势是处于平稳发展。然而，为什么我能生产出第一流的产品，却不能卖出第一流的价格？为什么竞争对手的产品不如我，却能卖的比我好？为什么我的产品总跟不上市场的潮流，始终默默无闻？经营门店，只有自己明确的目标才能有正确的结果，开店不只是要赚钱...
陈麒胜
3
培训时长
终端KPI管理及提升技巧
终端卖场是销售和品牌运作的主要窗口和战场，其重要性不言而喻，如何使终端卖场获得高业绩提升，立于不败之地，作为各项方针政策的执行者和企业目标的落实者，重要性显而易见，打造终端为王、零售为王进行现场销售和控制，是提升业绩的关键。本课程让店铺管理者感受到未成交业绩的原因有哪些；有哪些不为人知的终端黑洞，并能做到有效解决和改进；通过终端存在的问题转化为业绩，切实有效经过特训后提高进店率、成交率、连带销售、...
陈麒胜
1
培训时长
高绩效门店运营管理
● 你是否也面临这样的困惑？● 生存重要还是发展重要？● 实行“圈地运动”，但开店越多，赢利店越少？● 生存空间遭受大卖场和网店的双重挤压！大卖场有价格与品种优势. 网店有网络优势，实体专卖店经营前景令人担忧！● 市场细分化，传统粗放式经营管理模式，其经营效益差强人意！品牌经营遇瓶颈，甩卖难解库存多的窘境！以上问题，难道，实体店真的经营不...
陈麒胜
1
培训时长
如何打造“心”团队—团队建设
● 课程将真正带领学员剖析现在团队存在的问题并得到有效的解决方案；● 陈老师具有雄厚的企业实战背景，负责过公司的运营，品牌的运作，从组织团队，发展团队到带领团队有着丰富的打造团队经验，以自身成功的经验带领学员成为打造团队的高手；透过各式的体验让学员得到收益，对团队产生真正的认知。
陈麒胜
2
培训时长
舞动奇“绩”之我是冠军店长
终端为王是很多企业的口号和意愿，但在现实工作中，往往众多终端管理人员因缺乏终端管理能力，无法达到企业和客户的要求，出现诸如以下方面的不和谐因素：销售业绩差，却总是找不出管理原因，一味的推卸到商品开发失误和市场因素；管理层四不像的复制上级的指示，最终导致流程不对结果不对；管理层没有监督一线人员的机制，无法调动员工执行能力；对完善终端管理的标准不清晰，终端管理人员找不到提升方向；缺乏员工激励和晋升体制...
陈麒胜
3
培训时长
我是冠军卖手
中国销售市场调查：店铺不规范的销售行为造成客户80%的流失！店铺培训是回报率最高的投资行为，因为离市场越近的人，对业绩影响越大！但中国企业联合会：中国企业的终端店铺在培训上的投入，人均一年不超过80元！因此，许多店铺目前普遍缺乏专业化的销售培训，导购员每天都在坚持做着错误的事情！导购人员流动率大. 流失率高，企业怕培训之后会浪费！其实，培训有风险，如果不培训，风险更高！关键在于如何让企业...
陈麒胜
1
培训时长
结果论成就，数据定输赢 ——超级督导训练“嬴”
角色认知：区域督导在品牌市场的运作中扮演了承上启下的重要角色，对企业运营有着重要的使命。定位树立：区域督导一线执行的能力可以加快品牌及市场发展的运营速度职能梳理：销售能力、执行能力、反应能力、管理能力、培训能力、复制能力、市场敏感度、数据敏感度、项目整合能力、方案策划能力等思维优化：课程将以老师的实战经验及实务案例来启发学员的新思维，新概念来帮助学员解决现实问题并提高自身对实际问题的处理能力。结果...
陈麒胜
2
培训时长
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