何岸_MTP讲师-博闻智企业管理咨询

讲师简介

中国科学院心理研究所的管理心理学博士研究生，并拥有中国人民大学的工商管理硕士（MBA）学位，持有CIPTT国际注册职业培训师认证，曾任500强企业集团高管，深耕企业管理20年，并受聘为中国人民大学、厦门大学的MBA特聘讲师，也是中国心理卫生协会下设职业心理健康促进委员会的特聘讲师。近年来他专注于中层干部综合素质与能力的提升，依托多年管理实战底蕴，先后为国航、海航等航空公司，中国移动、中国电信等通信巨头，中石油等能源央企，中国银行、交行、农行等金融机构，以及平安保险、中建与中铁两家集团、联想、格力电器、华润等巨头，直至戴姆勒汽车、日立等知名企业讲授中层管理技能、领导力、执行力、沟通与团队建设课程数百场，客户评价均在95%以上，且返聘率高，属于能切实解决企业现实难题的实战派讲师。

擅长领域

✓MTP中层管理

✓领导力

✓执行力

✓有效沟通

✓团队建设

主讲课程

管理类系列课程：
《MTP中层管理技能提升》《“顾问+教练”型领导力》
《有效沟通》《如何培养和激励下属》
《高效能人士七个习惯》《90后员工管理》
团队类系列课程：
《执行到位的八大关键》《跨部门沟通与协作》
《高绩效团队的建设与管理》《目标制定与执行到位》
《员工职业化心态与素质提升》《从校园人到企业人》
授课风格/客户评价
1.有500强企业的实战管理经验，对具体实操有很多实用实效的方法。
2.授课极具启发性，是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。
3.课堂上安排一定的自由问答时间，面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟
系统的解决方案。
4.敏锐度极高，对所培训团队的整体状况，有清晰敏锐的洞察，课后会给企业领导者一些有价值的建议。
5.台风稳健，作风严谨负责，与学员有良好的互动，幽默互动中既活跃了课堂气氛，又透着智慧，有些见解让人受益终生。

服务客户

知名企业：国航、海航、中国移动、中国电信、中国航天、中海油、中石油、中国邮政、国家电网、中行、工行、农行、交行、建行、中国人寿、太平财险、平安保险、民生财富、中建、中铁、联想集团、格力电器、创维集团、华润集团、爱仕达、新浪网、智联招聘、北汽、一汽、东风汽车、东风本田、戴姆勒、吉视传媒、日立集团、中国海关、长江通讯、美丽中国

金融保险业：中国银行、工行、交行、建行、农行、民生银行、中信银行、中国邮储银行、广发银行、厦门银行、南京银行、渤海银行、河北农商行、贵阳华创证券、山西证券、中国人保、太平财险、平安保险、华夏保险、君龙人寿、生命人寿、泰康人寿、祥龙博瑞、民生财富、鸿坤财富、普信资产、诺远资产、阿拉丁、易生小贷、马上金融消费、长安新生、海淀金融

行政事业单位：海南省交通厅、四川省科技厅、成都行政服务中心、广电运通、黑龙江农垦局、信阳邮政局、洛阳邮政局、河南邮政总局、江西广电、邢台党校、新世纪检验认证中心、煤科院、中轻局、北京自来水集团、华铁传媒、顺义区政府

医药行业：国药集团、北京同仁堂、华润三九、齐鲁制药、陕西派昂医药、河南医药公司、河南拓新生物、哈药集团、北京九州通、威海百合生物、北京宝健、葵花药业、北京史赛克、北京长峰医疗、润美生物、威海吉威医疗、太福制药、老桐君药业、北京医疗服务中心、元新康复

房地产建筑行业：中建三局、七局、八局、中铁南方公司、中铁三局、十一局、中交二航局、北京大地集团、长沙房产集团、北京建装公司、北京泓达装饰公司、哈尔滨东易日盛、河南正弘置业房地产、三亚城投、深圳伙伴地产、深圳宏硕伟、长沙怡生供暖、寰宇设计院、连云港城建

制造行业：格力电器、大唐集团、戴姆勒、欧玛可、长春一汽、青岛一汽、东风汽车、东风本田、重庆立帆、广西方盛实业、北京平和精工、桂林福达股份、创维集团、光明乳业、港华燃气、河南博广热能、马鞍山发电、华润新能源、华润电力、河南煤化建设集团、青海五彩矿业、淮北矿业、酒钢万达水泥、相山水泥、沈阳中之杰、赊店老洒、新凤祥集团、杰克股份、凯迪环保、远东电缆、凯迪环保、优先出锐（韩）、依农马达（日）、香江科技、南山铝业、来宾铝业、贵阳热力、钱江机器人、宁德时代、北京朗新明、华纬科技、向兴集团、顺成集团、爱仕达

IT行业：中国航信、研祥科技、安信天行、武汉精测电子、泰德电子、星捷软件、北京联创达美、爱听卓乐、北京同创双子、闺蜜网、紫藤科技、广州云智易、北醒光子、苏州通付盾、亿讯

培训及其它：中国人力资源协会、国家心理管理师协会、智联教育、派纳教育、西经教育、昊科教育、北外、尚格人力、有课啦、氧职吧、盛大松亭餐饮、广州礼顿酒店、深圳豪麟、北京华星、美集物流

MBA类：中国人民大学、厦门大学、山东大学、大河商学院、青岛海洋大学、沃德商学院、华中科大 MBA班

管理直通车：MTP中层管理综合技能全面提升-2天版

授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显...

何岸

培训时长

管理直通车：MTP中层管理综合技能全面提升-6天版

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评课程特色: 课前调研 + 课中训练 + 课后辅导，使培训真正落地企业困惑:为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？᠐...

何岸

培训时长

人员管理：“顾问+教练”型领导力

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前做准备度指导+课中将知识系统化及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:在企业中，管理团队的水平决定着企业的未来。优秀的领导，善于面临不断变化的各种情况和问题，及时做出分析、决策，并激发下属的潜能，带领下属克服困难，实现目标。那优秀的领导，应该具备什么样的...

何岸

培训时长

工作管理：有效沟通

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前做准备度指导+课中将知识系统化及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但...

何岸

培训时长

工作管理：跨部门沟通与协作

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么部门间总是沟通协调不通畅，导致配合度差，效率低下？为什么部门间出现问题时，大家都本位主义，不积极寻求共赢解决方案？为什么企业里因沟...

何岸

培训时长

工作管理：执行到位的八大关键

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总...

何岸

2-3

培训时长

工作管理：目标制定与执行到位

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标？为什么有了目标却难以落实到行动计划上？为什么最初完美的计划总是很难以实现？...

何岸

培训时长

人员管理：如何培养和激励下属

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:有些业务骨干提拔上来的干部，只相信自己能干好，不会指导下属干有些上司想培养下属，但不知什么时候培养，指导什么内容有些上司指导几次下属，如...

何岸

培训时长

人员管理：高绩效团队的建设与管理

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？为什么团队内经常发生冲突，存在...

何岸

2-3

培训时长

自我管理：高效能人士的七个习惯

为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人忙于琐事，忘记了最重要的事情？为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想？为什么企业中缺乏必要的理解，沟通不畅，导致内耗？为什么在执行中，非黑即白，...

何岸

1-2

培训时长

自我管理：管理者角色认知与定位

何岸

1-2

培训时长

管理直通车：从业务骨干到优秀管理者

有些从业务、技术骨干提拔上来的干部，在工作中的表现，不让人满意•只会自己干，不会带领下属干•对管理缺乏基本概念•有心无力•自己拼命干，下属没事干•整天忙、盲、茫•讨好下属•只知道用制度压人•除了钱以外，不知还有什么方法激励下属•即便掌握一些管理知识，也只是点的，面的，而不是系统的各部门经理、...

何岸

培训时长

员工职业化心态与素质提升

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？为什么很多员工处在有心无力...

何岸

1-2

培训时长

管理直通车：从校园人到企业人（关键词：角色/意识/心态/主动/共赢/敬业/时间/目标/学习/沟通/感恩/执行/礼仪）

授课方式: 理论讲解+案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑课程背景:大学生最初踏入职场，会出现很多问题：由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫由于个人英雄主义，缺乏...

何岸

1-2

培训时长

管理直通车：90后员工管理

授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:为什么90后员工的管理，被特殊地提出来？为什么把管理6070后员工的方法用在90后身上屡屡受挫？为什么90后员工还经常抱怨领导不理解他们...

何岸

1-2

培训时长

九型人格在管理中的应用

九型人格是一门古老的研究性格的学问，它如同中医，来自2500年前中东地区的民间，最初来自于实践的摸索，后来口口相传的，最后被现代心理学证实是好用实用的学问。学起来简单，用起来方便，它用两、三天的时间，展示了大学心理学三、四年级学到的与人相处的艺术，可以说是人类传统的智慧。1978年，美国斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人际沟通和人力资源课程中，后来风靡全球，美国中央情报局（CIA）运用九型人...

何岸

培训时长

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

企业邮箱

training@perfectpx.com

企业QQ

353266611

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02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

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06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

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