讲师简介
汪学明老师是领军企业竞争力提升的赋能教练，也是企业生态战略系统方面的架构师，现任职为枣庄国家经济开发区做招商引资战略的顾问，并受聘为商务部经济研究院特聘导师，同时为十余家企业搭建商业模式生态战略系统，出任架构师与企业操盘赋能顾问。清华大学、北京大学、中山大学与浙江大学等高校的MBA、EMBA及总裁班均聘请他为特聘导师。他的辅导战绩堪称亮眼：七年间助力八家企业坐上细分领域的头把交椅——辅导金新农的商业模式路演大会，现场斩获2.52亿元成果；辅导安尔发公司完成商业模式升级、转型与跨界整合，从制造业走向科技业再到互联网+模式，7个月内业绩增长超过32倍，一举跻身智能家居行业首家上市公司之列；辅导雅诚德陶瓷推进商业模式战略转型，业绩连续五年倍增，成就生活陶瓷领导品牌。个案还包括：蜘蛛王于2012年开展商业模式竞争力再造，规模从5.7亿做到8亿；同舟化工2012年路演现场揽金2500万；2013年又助金新农饲料完成商业模式与竞争力的升级转型，路演现场成交2.52亿，雅诚德再造后业绩连续五年翻番；2014年安尔发摘得智能家居第一股，2015年再完成4200万的股权定向增发，路演斩获1.8亿；2015年操盘王老吉虫草饮的顶层设计，高端产品问世三个月即突破5000万大关。到了2016年，潮州惠林万家完成商业模式再造，香港邦盟注资2000万；同年他代表顾问方参加枣庄市在杭州办的长三角招商周活动，现场达成38个项目的签约、投资共计127亿元。2017年他又辅导了眼镜布行业全球排名第一的佳琦科技，操盘顶层设计与品牌整合营销。他最早从企业最基层做起，先后经历普通职员、部门经理、总监直到总经理等岗位的磨砺，角色也从销售员转向总经理、从管理者转向培训者、从执行者转向决策者，十余年职场与商海的沉浮积淀深厚。他在中国属于较早研究并应用行动学习理念的专家之一，授课路数新颖独特，重视同学员的互动交流来启发思维，让学员在听觉、视觉、触觉上获得全方位体验；他常引用世界500强企业所推崇的行动学习法，其公式为：行动学习AL等于系统化知识P加上提出问题的洞察力Q，融会中西、寓教于乐、寓教于行，深受学员欢迎和好评。
擅长领域
主讲课程
- 《生态盈利—企业十倍速增长赋能方案班》
- 《生态盈利—商业模式创新与转型落地方案班》
- 《生态盈利—策略班》
- 《生态盈利—模式班》
- 《生态盈利—方案班》
- 《生态盈利—生态连锁模式复制总裁班》《新零售赋能落地实操班》
- 《生态盈利—企业转型升级顶层设计总裁班》
- 《生态盈利—企业招商引资总裁班》
- 《政府招商引资实操系统》
- 《特色产业小镇投资管理》
服务客户
世界500强企业：蒙牛集团、联合利华、宝洁集团、富士康集团、东芝集团、华润集团、联想集团、青岛啤酒、玖龙纸业、比亚迪、中国招商银行、中国银行、中国农业银行、中国电信、中国移动、中国联通、中国石油等
鞋服业：浪莎集团、花花公子、太平鸟男装、宝洁集团、梁子时装、浩洋服饰、朵以服饰、百斯盾服饰、红蜻蜓集团、卡尔丹顿服装、雷迪尔服饰、久久圆裤业、嘉贝逸飞服饰、达美映画服饰、佐色服饰、鳄鱼恤男装、名倚服饰、简尚男装、大东鞋业、回力鞋、卡帝乐鳄鱼男鞋、蜘蛛王皮鞋（全国轮训18场）、红蜻蜓集团、麦高鞋业等
家具、家居：香港伟安家具、新红阳家具、香楠林家具、意凡家具、奥神家具、蓝调家具、迪欧家具、水星家纺、金亿家私、蓝丝羽家纺、富安娜家纺、凡语家纺、红豆家纺、彩翼家纺、希美家纺、金马凯旋家居、福满园家居、迪欧家具、太阳人家居、晚安家居、京山玉丰艺术家居中心等
建材、卫浴：苏泊尔、箭牌卫浴、樱花厨卫、圣象地板、中宇卫浴、新中源陶瓷、欧派橱柜、红星美凯龙、东方雨虹、太原华达商城、香港华艺建筑设计、鸿基木业、宝源木业、丽宝第帝彩、欧材门窗、巨奥奥邦集装吊顶、世纪豪门、嘉宝莉家具漆、龙鱼漆业、东鹏陶瓷、浩博瓷砖、金牛陶瓷集团等
快消品行业：统一、天狮集团、联合利华、蒙牛集团、稻花香集团、洋河酒业、流行美、古越龙山酒业、银基集团、瑞克斯旺、山东汇福园食品、贝因美奶粉、青岛啤酒、蓝带啤酒、伊利乳业等
家电、电器：东芝集团、美的集团(3期)、樱花厨卫、华润集团（3期）、联想集团、TCL集团、美菱电器、老板电器（2期）、先锋电器、华科家电、广东小太阳电器、万喜电器、布克厨卫、明泰手机等
通信、电力：中兴通讯集团、成都移动、昆明移动、东莞电信、惠州移动、广东移动、增城移动、深圳移动、河北移动、四川移动、海南移动、福建移动、江西移动、河南移动、上海电信、漳州联通、汕头移动（2期）、河北省电力公司、广东核电集团、沙角A电厂、大亚湾核电运营管理公司等
金融业：中国银行深圳分行、中国银行东莞分行、中国银行马鞍山分行、中国银行湖北分行、深圳市商业银行、农业银行北京分行、广发银行北京分行等
其他行业：富士康集团、盾安集团、云南中烟、绿源电动车、钱江摩托、比亚迪汽车、大运摩托、日立电梯、华侨城集团、陕西延长石油集团、万科地产、天健地产、舞阳壹号地产、联合地产、正佳集团、宁波艾谱保险箱、飞阳联合、远红电缆、托姆力贸易有限公司、新溢眼镜、麦当劳、天虹商场、香港新溢科技、凌志润滑油、PTT润滑油、玉柴润滑油、汕头佳辉、深圳商报、深圳市高科技产业园、中国邮政、广州邮政局、贵州烟草、云南中烟、江西康地恩派尼生物、广东奥飞动漫、义乌市爱迪生智造……
地方政府招商引资研讨会
目前，地区间的竞争日趋激烈，城市与城市之间、区县与区县之间经济发展的竞争在某种程度上表现为招商引资成效的比拼。事实上，哪个地区的开放度高、招商引资多，那个地区的经济发展就快、竞争力就强。作为区县一级政府而言，做好招商引资工作，取得招商引资成效，对于促进地方产业结构优化升级，加快经济结构调整；对于弥补建设资金不足，实现经济增长目标；对于扩大就业，促进社会进步；特别是对于发展开放型经济，促进地区经济与...
汪学明
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培训时长
企业转型升级品牌策划总裁班
● 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？● 为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？● 为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速？● 为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地？● 为什么那么多的品牌产品昙花一现？● 为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？品牌——企业永不凋谢的摇钱树品牌是一个企业核心价值观的体现，...
汪学明
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生态战略——企业十倍增长 生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增
您的企业是否也面临着以下问题： 移动互联时代，企业的营销模式、交付模式、赢利模式该如何创新和升级？新趋势、新人文、新竞争环境下，如何制定企业招商战略？竞争日趋激烈，外行打败内行，企业危机四伏，如何找准模式，把握核心竞争力？如何利用共享经济思维实现产品推广、品牌宣传、客户体验和生态循环？除了以上这些，大多数企业还面临着缺资金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新时期企业“五缺”。对企业而言，...
汪学明
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商业模式创新与战略转型实操
1. 如果您改变不了居高不下的运营成本；2. 如果您改变不了刚性支出的人力成本；3. 如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展；4. 如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争；5. 如果您阻挡不了借智. 借势. 借力后的同行异军突起；6. 如果您阻挡不了各种融合型业态. 复合式跨界合作的发生；7.&n...
汪学明
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企业转型升级连锁复制总裁班
1. 认识“连锁经营”的本质，梳理连锁战略规划，连锁模式选择、赢利模式问题；2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广，搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计；3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路，如何升级体系；4. 建立快乐而强力执行的企业文化，打造快速有效的人才训练平台；5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方...
汪学明
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企业转型升级招商引资总裁班 一套让企业渠道破局、业绩倍增、倍增利润的招商系统
商业（时代）背景：消费者的消费习惯发生改变，消费者的消费路径发生改变行业竞争发生改变，商业模式发生改变，营销工具发生改变客户了解产品的工具与渠道发生改变，一切都在发生改变，在变化的时代，如何顺势而为，继续保持行业领先之道？一、中国企业品牌渠道招商十大困惑：1. 你是否产品销售，缺乏有效营销；2. 你是否想更新渠道却又投鼠忌器难以决断？3. 你是否企业资本不够雄厚，营销...
汪学明
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特色小城镇建设与投资配置
汪学明
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园区招商引资实务与技巧
汪学明
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