陆尧_产品创新实战专家-博闻智企业管理咨询

讲师简介

陆尧老师是产品战略与创新实战专家，曾在佳沃生态链商学院（农林牧渔领域的头部上市公司）出任产品总监、3W鹰学院（曾经的创新创业服务第一品牌）出任产品研发总监，并担任面向中小企业的国际前沿咨询机构创业教练，同时是佳沃·四时学堂创新讲师、3W鹰学院金牌讲师，持有产品创新商业化、商业模式创新方向的AA认证商业创业教练资质。他主讲《产品创新大师工作坊——如何设计创新产品入市策略》300多场，课程评分98分；主讲《如何预测与应对快速变化的市场环境》100多场，评分高达98.5。他具备10余年的产品研发与全周期管理积淀，并有5年乙方商业教练历练，近15年间陆续围绕产品战略与创新、商业模式、用户体验、游戏化运营等方向为60多家企业提供设计与咨询服务；他融合国内外最佳实践与个人多领域产品打磨心得，搭建出一套以设计思维为基座的产品创新落地“四问模型”，先后5次从0到1帮企业搭建产品战略体系，成为业内标杆，主导近100个产品项目从研发走向运营，累计培训超过200场、总人数接近8000人。在佳沃担任商学院产品总监期间，他围绕农产品与食品新消费的产业化、规模化、数字化、智能化完成商学院产品体系的整体设计与交付，成功建成绿领人才学院、乡村振兴学院以及新消费向新学院三大体系，落地训练营、研学营、产业沙龙、新消费产品峰会等10余个项目，项目总金额超过5亿元；其中在重庆江津举办的新消费向新论坛为当地50多家企业赋能，当场达成合作意向近20个项目，8家企业签下了投资意向书，涉及金额接近3亿元。

擅长领域

✓产品战略与创新

✓设计思维

✓商业模式设计

✓游戏化运营

主讲课程

主讲课程
产品创新与落地
《产品创新大师工作坊 - 产品创新落地全流程解决方案》
《产品创新大师工作坊 – B端企业全视野需求洞察》
《产品创新大师工作坊 - C端企业全视野需求洞察》
《产品创新大师工作坊 – 如何定义创新产品设计目标》
《产品创新大师工作坊 – 如何设计创新产品入市策略》
《从0到N - B端产品经理全生命周期实战工作坊》
《从0到N - C端产品经理全生命周期实战工作坊》
《实战以人为本 - 打造客户无法拒绝的解决方案》
《实战以用户为中心 - 打造用户热爱的产品》
工作坊
《真爱至上 – 用户体验设计突围同质竞争》
工作坊
产品战略与商业模式
《解码产品创新战略 – 打造同质竞争突围团队》
《重新定义商业未来 – 探索商业模式创新的整体认知和实践技能》
工作坊
《打造用户无法拒绝的价值主张》
工作坊
《聚焦商业模式的颠覆式创新》
《打造有灵魂的品牌 – 体验经济时代的品牌升维》
工作坊
《真爱至上 -体验经济时代的用户旅程管理》
创新思维实战
《系统思维实战工作坊 – 如何为复杂问题提供高质量决策》
《系统思维实战工作坊 – 如何预测与应对快速变化的市场环境》
《系统思维实战工作坊 – 如何提升基层员工问题解决能力》
《颠覆性创新思维 – 在快速变得市场中打造企业领先竞争优势》
【部分咨询案例】
序号
客户公司
培训咨询内容
培训成果
1
佳沃生态链
（2021-2022年）
• 核心模型研发
标准化产品开发
自主研发产品创新模型，品牌创新模型各1个。主导加速营
训练营
向新营
实战营标准化产品开发，累计完成15次迭代。与重庆江津区政府合作以论坛形式落地向新营。
2
3W咖啡
（2015-2017年）
• 0-1打造国内首个体系化创业培训产品
• “鹰学院”品牌化塑造。
1个月内完成产品设计与框架交付，3W将其沿用至今，并逐渐被多数创服企业引用。
年度内课程覆盖包括北京
上海
广州
深圳在内的9各城市，超过200家企业，1000余人参训。
以产品体系优化+会员体系差异化+活动生态化等组合，年度内实现国内创业者首选品牌定位
3
海关直属企业信息服务平台
（2024年）
• 商业模式创新
• 战略执行力赋能
全面梳理价值链上下游与现有商业模式
结合中期战略寻找商业模式创新机会点10余个，设计新业务线商业模式价值主张与交付模型。识别战略设计关键节点与运营管控关键目标，全面梳理运营模型，识别4部门10个关键绩效指标，并对新产品线运营逻辑设计引入3个新工具，实现对运营目标，衡量指标和运营效率的三层升级
。

授课风格

陆老师产品人出身，用户体验意识让他更强调以学员体验为先的工作坊式学习，把复杂方法变得简单、把晦涩原理实操化，减少认知负担，授课活泼幽默中不失稳重；课程始终围绕实际问题求解，紧扣企业与学员的日常工作情景，借助战训结合让学员深度参与，学技能的同时即产出工作成果。他还紧跟行业趋势，每期课前更新内容与工具案例，并并以角色扮演、互动研讨、沙盘演练等方式鼓励学员思考，按需提供共创式的个性化培训方案。

服务客户

食品消费品：

佳沃集团、西大魔芋、江小白-梅见、西大魔芋、骄王、乐纯、德康味业、麻爪爪、荷花、韩梅梅

互联网/电子商务：

福建亿榕、小白养宠、活动天下、留学天书、虫洞翻翻、同龄圈、大演绎科技、匠游科技、Dao店、弹弹

企业服务：

盛心集团、东方物通、3W鹰学院、Teambition、点动科技、实现网、蓝竹、千寻

制造业：

一汔奔腾、

工程设计：

北京建工集团、太火鸟

组织机构：

重庆市经信委、吉林省贸促会

学员评价

陆尧老师是少见的始终在大量学习的人，并且同时具备产品和市场的双向视野。他所分享的创新思维思考框架能够帮助企业管理者形成自己的创新思维能力。

佳沃四时学堂CEO 李萌

陆尧老师非常擅长拆解复杂的问题，并对拆解后的每个模块提供有效的解决方案。系统思维对未来潜在的问题有准确的预测，经过他的培训，让企业能够主动提前应对问题与风险。

郑州点动科技CTO 王建

陆尧老师的课程有极强的互动性，并非抛出问题做头脑风暴，他会根据特别的需求提供应对问题的思考框架。学院带着这个框架，能在他的引导下快速准确的识别问题，并最终得到适合自己的解决方案。

留学天书CFO陈子霞

陆尧老师的“设计思维四问”课程的逻辑非常清晰，系统性的分析了许多我们以前没有考虑到的问题，并且给出了可行的解决方案，我们后续可以根据课程的框架对业务进一步内化。

盛心集团董事会董事总裁张捷

【精彩瞬间】

海关下属

重新定义商业未来-探索商业模式创新

一汽奔腾

系统思维实战工作坊

盛心集团

打造让客户无法拒绝的解决方案

重庆江津

新消费向新论坛

海关下属

运营管控驱动战略执行

佳沃集团

打造让用户买单的产品

【

视频链接

】

产品创新落地全流程解决方案

https://v.qq.com/x/page/s3525j3pmrp.html

可知阶段 - 打开团队全局视野，挖掘市场真实需求

体验经济时代下，终端消费者对于产品品质和用户体验的要求越来越高，需求多样化的同时，满足需求的解决方案也更加多样化，产品生命周期正在缩短。企业需要不断优化产品和服务来适应以用户为中心的市场变化，并通过不断创新以保持竞争力。以用户为中心，用户对从产品到服务的整体解决方案的要求在快速升级，对品牌的意识也在同步加强，导致市场对企业在产品创新迭代方面的要求越发强烈。中国企业的生存智慧并不缺乏创新能力，只是迫...

陆尧

培训时长

创未来-产品创新落地导出项目

Q1：项目是以产品落地为主吗？创新部分占多大比重？2Q2：这个导出是什么意思？2Q3：主要解决什么问题？能否保证效果？2Q4：这个项目和其他培训产品有什么区别？产品有什么优势？3Q5：这个“五维四问”模型是哪来的？3Q6：需要配合投入的资源会不会有点多？3Q7：前期调研怎么做？需要哪些人参与？调研内容有哪些？4Q8：除了介绍的高适配行业，我的行业项目效果会不会打折扣？4Q9：定制的方案是在打款前还...

陆尧

培训时长

可想阶段 - 明确企业核心价值，设计品牌全新未来

陆尧

培训时长

可赞阶段 - 探索商业模式创新，打造共赢解决方案

陆尧

培训时长

可行阶段 - 产品驱动增长策略，打造用户热爱的产品

陆尧

培训时长

打造最小可行性产品 - 从需求洞察到创新落地全流程实战工作坊

在数字经济高速发展的今天，大量企业拥有丰富的市场洞察和客户数据（"可知"），却难以将这些认知转化为真正可行的产品方案和可持续的商业价值（"可行"），导致创新投入产出比低下、产品同质化严重、市场契合度不足等问题频发。据行业调研显示，超过70%的新产品项目在推向市场后未能达到预期目标，其中核心原因在于无法有效打通"认知-规划-验证-落地"的全...

陆尧

培训时长

系统性创新思维工作坊（AI增强版） - 以问题解决为导向的B端产品系统性创新实战

面对新研发项目中未知问题频发、传统方法难以适配的挑战，企业亟需一套既能有效应对创新问题提出解决方案，又同时考虑到企业自身情况的系统化问题解决框架与创新工具链。本课程以创新思维“四问模型”为核心，结合因果循环图（CLD）、参与式影响路径分析（PIPA）两大系统性工具，构建从问题识别到方案落地的完整闭环。课程以学员真实项目场景为切入点，引导学员以系统性思维拆解复杂问题，借助AI辅助加速关键矛盾识别，最...

陆尧

培训时长

破解角色模糊难题 - 重塑硬件产品经理核心价值与角色定位

当前硬件产品经理（尤其在B端制造/工业产品/航天领域）面临角色定位模糊、内部协作摩擦增多、产品规划与战略衔接不紧、重研发轻运营等痛点。根本原因在于产品经理的战略价值未被充分认知，缺乏从战略到落地的系统方法论，以及在涉及供应链、研发、制造的复杂矩阵组织中横向领导与资源协调能力不足。典型场景包括产品经理常被视为'技术协调员'或'需求传声筒'，在平衡技术可行性、成本约束、...

陆尧

培训时长

从零到壹—产品管理全生命周期实战工作坊

在当下快速变化的全球市场中，满足客户对质量、便利和个性化体验不断提升的期望已经成为商场中的关键。对创新产品的需求增加使得产品管理在现代企业中变得至关重要。正在开发突破性产品、扩大现有产品系列或在市场中战略性定位的公司需要熟练的产品经理。他们需要具备一系列的技能和知识，从市场研究、产品规划、开发、测试、发布到迭代和扩展，以确保产品能够满足市场需求并实现商业成功。然而，很多产品经理在实际工作中面临着各...

陆尧

培训时长

用AI重构产品开发链 - 从需求洞察到可落地MVP

时间就是金钱，不论环境与需求如何变化，企业都想要在最短的时间内，以最低的成本，启动有最新技术支持的最好的产品项目。随着AI技术进入爆发式应用阶段，产品团队面临双重挑战：一方面需快速响应市场需求，另一方面要规避技术伦理与合规风险传统产品开发流程存在三大痛点：需求洞察低效：人工调研周期长，难以捕捉动态需求；验证成本高昂：MVP测试依赖真实用户，资源消耗大；合规风险隐蔽：数据隐私与专利侵权问题易被...

陆尧

培训时长

重新定义商业未来 - 探索商业模式创新的整体认知和实践技能

在全球化竞争愈加激烈的市场环境下，越来越多的企业意识到商业模式创新的重要性和价值。商业模式创新可以帮助企业更好地适应市场变化和客户需求，提高竞争力和组织效益。然而每到这一步，就会遇到一个绕不过的问题：从哪开始？商业模式创新并不是一个轻松的任务，它需要多岗位企业决策人员具备多方面的准备，充分认识商业模式创新并了解应用方法，本门课程正是为此而定制。我们将深入探讨商业模式创新方面的各个方面，为企业管理决...

陆尧

培训时长

体验经济下的品牌升维

在体验经济时代，客户体验已成为企业成功的关键因素之一。企业需要重视品牌建设，使品牌形象更符合客户喜好。以客户为中心的品牌建设是目前最受关注的品牌建设手段之一，它突出显示了客户与品牌之间的关系，从而帮助企业去实现提高客户绝对和相对优势的共同目标。如何将品牌关注点从产品功能切换到客户主导的体验感受，同时提高客户留存率和品牌口碑？怎么样算是真正为客户提供了更好的服务？如何设计旅程能够更好地满足不同阶段...

陆尧

培训时长

打造让客户无法拒绝的解决方案 - 从需求洞察到产品运营全流程实战进阶

陆尧

培训时长

商业化思维培养 - 技术研发团队商业思维的系统性提升

在当前竞争激烈的电器行业环境下，技术团队常常拥有丰富的技术能力和创新想法（"可知可想"），却难以将这些技术能力转化为真正可行的产品方案和可持续的商业价值（"可赞可行"）。行业调研显示，超过70%的新产品项目在推向市场后未能达到预期目标，其中过半核心原因在于技术团队过度关注技术实现，而忽视了用户真实需求和商业价值转化。技术团队往往陷入"知道该创新却不...

陆尧

培训时长

产品创新实战 - 从用户画像到产品创新管理

以用户为中心，企业的一切成功均源于对市场及用户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和用户的需求。用户也不知道自己到底想要什么，是不是就说明用户需求调研没有用？那只能说明你并没有掌握挖掘用户真实需求的方法。仅通过常规的市场调研和竞品的拆解来模仿竞争对手，结果就是市场上到处都是“杀敌一千，自损八百”的价格战。如何做好真正的市场及客户需求调研，挖掘市场机会？如何通过真实的用户需求和精准的用户画像支持企...

陆尧

培训时长

系统思维进阶工作坊

随着需求的快速变化和商业环境的越发复杂，当下企业不断地面临着各种挑战和变革。要应对这些挑战，企业需要全面考虑市场和消费者的变化，分析商业漏洞并快速提供解决方案。企业需要通过有效的解决方案，稳定公司业务和未来增长。这意味着企业需要具有全面决策眼光的中高层管理者，能够灵活处理问题和做出最佳的商业决策。系统思维作为一种全面和系统化的解决问题的方法，可以为解决这类问题提供极大的帮助。本课程旨在通过培养系...

陆尧

培训时长

产品创新大师工作坊 - 企业产品创新全流程解决方案实战

在当今快速变化的商业环境中，大企业保持领先变得越来越难，小企业完成超越也不再遥不可及。每个企业都在尝试打造引人注目的产品，从而领先竞争对手。作为企业的高层管理者、产品部门负责人以及企业战略的推进者，您在推动创新和推动组织迈向新高度方面发挥着至关重要的作用。然而产品创新并非易事，和很多人一样，您可能已经遭遇了与之而来的各种挑战：我们客户的需求到底是什么？痛点到底在哪里？让客户满意越来越难，维持长...

陆尧

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AI浪潮下的创新加速矩阵-通信运营商的创新思维迭代

在AI技术以“日迭代”速度颠覆行业的今天，通信运营商正面临双重挑战——既要应对跨界巨头（如云服务商、车企）的跨界威胁，又需在6G、量子通信等前沿领域抢占先机。传统“管道商”思维已逐渐无法适应当下用户需求碎片化、技术迭代加速的竞争环境。本课程以“创新加速矩阵”为核心，为运营商的一线生产经营提供三大破局武器：• 认知重构：破除“创新=技术突破”的误区，通过AI工具重新定义通信服务的价值锚点；• 实...

陆尧

培训时长

系统性创新思维工作坊 - 以问题解决为导向的创新思维实战

面对新研发项目中未知问题频发、传统方法难以适配的挑战，企业亟需一套既能有效应对创新问题提出解决方案，又同时考虑到企业自身情况的系统化问题解决框架与创新工具链。本课程以创新思维“四问模型”为核心，结合因果循环图（CLD）、参与式影响路径分析（PIPA）与TRIZ创新理论三大工具，构建从问题识别到方案落地的完整闭环。课程以学员真实项目场景为切入点，引导学员以系统性思维拆解复杂问题，借助AI辅助加速关键...

陆尧

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前瞻性思维工作坊：从线性执行到系统预见实战升维

在消费电子行业，技术迭代的“半衰期”已缩短至9-12个月。当研发团队还在为旧版芯片选型争论时，竞品可能已基于下一代架构完成原型验证。真正的竞争壁垒不再来自"更快执行已知需求"，而来自"更早看见尚未显形的机会"。当多数团队还在用历史数据线性外推未来时，领先者已开始在趋势萌芽期布局——苹果在触控技术尚未成熟时押注多点触控，三星在折叠屏良率不足10%时启动用户场...

陆尧

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产品经理的AI生存指南—AI浪潮下的产品经理能力重塑

“人工智能（AI）的发展将取代大量人类工作”—埃隆 · 马斯克。随着AI浪潮的掀起，越来越多的企业出于降本增效的角度，开始考虑企业智能化的替代方案。同时，员工也开始产生受ai技术威胁的焦虑。 AI技术、大语言模型这些时下正火的概念不仅仅在改变普通人的生活，同样也在改变着产品经理的工作形态。ai技术正在重塑产品设计用户体验和商业模式，对于产品经理来讲，过去的核心竞争力如需求洞察、产品设计和增长策略等...

陆尧

培训时长

颠覆性创新思维-在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势

变化，是商业中唯一不变的真理。在市场变革越来越快的今天，早期的创新方法已经无法解决企业所面临的复杂挑战。企业想要成功实现转型，增强竞争力就必须调整自身的创新思维和方法，颠覆传统模式，不断推进企业运营模式的升级。然而，企业在寻求创新的道路上也面临着复杂的风险，可能措施先机被友商抢占市场，可能是冒险转型造成内部不稳，可能是财务的损失，更危险的是对企业信誉和品牌带来巨大的影响。如果企业深入了解颠覆性创新...

陆尧

培训时长

打造内训师的专属智能副驾驶 - 培训全流程AI赋能工作坊

在企业培训进入数字化深水区的今天，内训师拥有丰富的业务经验和课程素材，缺往往面临着“有内容，难落地”的困境。大量企业拥有先进的AI工具和海量的培训素材，却难以将这些技术与资源转化为真正高效的课堂执行和可持续的绩效价值，导致培训项目投入产出比低下、学员获得感弱、行为转化率不足等问题频发。内训师在培训的实际执行中所面临的挑战已不再是“难以开发有效课程”，而是：• 课程契合偏差，调研不准• 精力分配不均...

陆尧

培训时长

打造客户想买的产品—如何基于市场需求进行产品规划

市场和客户的需求变化越来越快，也越来越复杂，在体验经济的背景下，市场到底在哪，目标客户到底是谁，真实需求到底是什么等等问题都产生了微妙的变化。团队如何精准识别客户需求；如何在低成本的前提下对客户需求进行快速响应，如何根据市场需求有序地推出产品，如何根据产品规划进行技术规划，在保证市场竞争力的前提下，有序的推出产品，这是每个产品开发管理团队都应该细致思考的问题。如何突破市场和研发的部门瓶颈，建立需求...

陆尧

培训时长

真爱至上—体验经济世代的用户旅程管理

在体验经济时代，用户体验已成为企业成功的关键因素之一。无法顺势提升用户体验，便意味着营收增长动力的缺失。如何将品牌关注点从产品功能切换到消费者主导的体验感受，同时提高用户留存率和品牌口碑？怎么样算是真正为客户提供了更好的服务？如何设计旅程能够更好地满足不同阶段的客户需求，同时加深品牌和客户关系，提升客户转化率？应该怎样优化旅程和流程，才能有效管理客户旅程？有哪些企业用户旅程管理模型、策略和工具，可...

陆尧

培训时长

体验经济时代的客户旅程管理

陆尧

培训时长

创新思维与结构化问题分析与解决 - 企业复杂问题的系统性创新与结构化解决

面对研发、生产、供应链等环节中复杂问题频发、传统方法难以系统应对的挑战，企业亟需一套既能有效拆解问题根因、又能协同多方落地解决方案的系统化框架。本课程以创新思维"四问模型"为核心，结合根因分析工具链、因果关联图、参与式影响路径分析等实用工具，构建从问题识别到方案落地的完整闭环。课程以学员真实业务场景为切入点，引导学员以系统性思维拆解复杂问题，通过结构化演练快速定位关键矛盾，最终...

陆尧

培训时长

将内部标准转化为生态话语权 - 从内部标准化到产业生态共生实战工作坊

当前产业正处于从“规模竞争”向“标准竞争”转型的关键窗口期。行业国标尚未完备，头部企业各自为政，谁能率先定义规则，谁将掌握生态话语权与定价权。然而，多数企业在迈向“标准制定者”的路上面临三重困境：• 内部底气不足，生产、品控、供应链各环节标准化程度不一，难以形成可对外输出的坚实底座；• 战略路径模糊，虽有全产业链优势，却不知应将哪一环作为标准输出的突破口，担心过早暴露核心机密或过晚失去窗口机会；•...

陆尧

培训时长

商业化产品经理的思维升级

随着商业环境的复杂化和发展速度的加快，产品经理的角色不仅仅是负责设计产品和解决技术问题，更重要的是成为产品的商业化的驱动引擎. 但将产品的价值转化为真正的商业价值，往往需要跨越单纯的开发与技术支持层面，融入更系统化、战略化的思维体系.本课程旨在帮助产品经理与产品团队以思维升级的方式, 系统掌握如何从市场分析到产品落地, 把握产品市场定位的策略, 成功将产品价值转化为业务成功的核心能力. ...

陆尧

培训时长

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周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

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training@perfectpx.com

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353266611

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们

的

业

务

模

块

解决方案

○ 梯度领导力解决方案

○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

企业内训

01-通用管理短期内训课

02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

10-营销&销售短期内训课

企业公开课

01-AI赋能&领导力系列

02-人力资源及行政管理系列

03-精益智造系列

04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

08-个人效能系列

企业在线平台

01-通用管理

02-人力资源

03-生产物流

04-财税管理

05-互联电商

06-产品研发

07-营销销售

08-个人发展

09-职业素养

10-经营管理

热线咨询

400-008-4600

周一至周日9:00-18:00

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

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