讲师简介
陈秀明老师是生产管理者“四力”管理模型的创建者，也是“双本质安全管理体系”与风险系统控制技术的研发人，持有国家注册安全工程师与企业培训师资格，目前长期受聘于苏州一家供应链管理公司和昆山一家传动科技公司出任管理顾问。
他的职业经历与三星、APP以及金龙客车这些知名企业紧密相连，多年从事精益生产与安全管理工作，并数次远赴日本研修交流。在职期间，他深度参与了精益生产导入、班组标准化建设、EHS体系建设与风险指标管理等多个重大项目，还与AON这家知名跨国保险经纪公司开展过安全交流和风险指标管理方面的互动，积淀了深厚的实战功底。
他成功运作过的咨询项目类型丰富，包括安全生产标准化、5S与目视化管理、双本质安全管理体系、把新人岗位培养的周期缩短50%的方案、上锁挂牌（LOTO）项目、职业健康安全与环境管理（EHS）体系以及施工安全管理标准化等。
在课程研发上，陈老师长期聚焦两大方向——生产管理者绩效提升以及工厂EHS管理，借鉴跨国公司的成熟做法，把管理理论与自身实践融为一体，先后提出一线主管“四力”管理模型、危险源治理的系统运用技术与工厂层面的双本质安全管理体系建立等方法论，课程体系兼具系统性、先进性与实操性，代表性内容有《体验式5S与目视化管理体系建立》《一线主管1+2现场实战训练》《中基层主管留住一线员工的六项策略》《一线主管训练营》《EHS经理人核心技能训练》《基于事故控制的本质安全管理体系建立》，以及把新人岗位培养周期压缩50%的专项技术等。
授课时他格外看重效果，讲究深入浅出、联系实际，贴合成人学习规律，鼓励学员广泛参与，综合运用角色扮演、案例分析、现场操练、情境游戏等交互式与启发式手段，并为学员准备了大量简便实用的管理工具，力求学了就能用。
擅长领域
主讲课程
- 机械电气安全知识及个人安全防护（LOTO）知识
- < p > 卓越的管理者技能提升 < /p>
- 全面6S推进与目视化管理
- 零事故安全意识与卓越安全管理
- < p > EHS经理
- 专员核心技能提升 < /p>
- 零事故安全意识与卓越安全管理
- 工厂安全与环境管理EHS
- < p > 现场安全管理 - 危险源辨识（ 内训课） < /p>
- 全面6S推进与目视化管理
- 交通安全培训
- < p >
- < /p>
服务客户
央企/国企：国家电网（昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、孟津供电、建阳供电…）、南方电网（钦州电力）、南京远能电力工程公司、北车集团（大同机车、北车集团兰州机车、永济电机）、国电集团（丰城发电、英特力化工）、昆山造币纸厂、武汉铁路局工务段、中储粮油脂、巨化集团、金锣火腿、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、苏钢集团、中煤集团、神华煤矿集团、神火煤矿、上海柴油机、上海焦化集团、中远物流江阴公司、申立金属……
外企/合资：一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、东风裕隆汽车、观致汽车、大连固特异轮胎、金佰利纸业、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、通力电梯、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、康宝莱保健品、好丽友食乐食品、礼来制药、赛诺菲制药、骊住洁具、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、德科斯米尔汽车部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、福斯流体设备、斯凯孚轴承、萨维奥纺织机械、佐敦涂料、先正达生物制品……
民 企：赛轮轮胎、金宇轮胎、和平轮胎、康力电梯、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、浙江华邦特纸、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气（深圳、河源）、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、江苏银河电子、张家港富瑞特装、山东和实集团、苏州方林科技、恒源机械、冀东水泥……
【客户见证】
整个课程结合实际，引人入胜。内容简明扼要，案例丰富，实用性强。老师知识丰富，通过旁敲博引，心情愉快的学习，收获到位。 ---保利协鑫新能源
整个课程贴近实际工作，图片生动形象，老师的讲授风趣幽默，循序渐进、深入浅出，并充分结合案例的进行见解，能带动大家思考、积极发言，学习结果较好 ---扬子江新型材料
一直认为参加安全培训是一件非常枯燥的事情，但陈老师的课程让我彻底改变了这个观念。今天，我没有看到管理干部打瞌睡、随意走动、接听电话、玩游戏等做违反培训纪律的事情，是陈老师生动幽默的言语、丰富的案例、实用的工具和互动式的培训吸引了大家 ---中储粮油脂
管理的学问很深，此次班组长课程已把我领入管理的殿堂，这次课程在处理人际关系方面对我有很大的帮助，学会了在工作中如何教导人，如何与员工进行沟通，也掌握了工作改善的方法。 ---横店集团联宜电机
此次培训，收获最多的是自信的展现、管理的认知、领导力的理解。明确自己的定位，掌握了管理员工的技巧与方法，在今后工作中将更多的运用影响力来领导团队工作。 ——飞力达物流
这次培训我受益匪浅，通过学习角色认知、班组长工作职责、高效沟通与员工关系管理、非物质激励技巧、岗位技能教导等知识，让我感受到自己的现状与标准之间的差距。谢谢老师耐心引导和启发，让我们这样不善言谈的人也愿意积极回答问题，加深了对知识点的印象。 ——红云红河烟草
陈老师在培训过程中充分运用成人授课技巧，巧妙的课程设计让学员积极的思考和观点发表，每一个课程段落都会进行重点提炼和回顾，重要的工具会结合工作实际进行操练，员工普遍反馈良好，为我们推进班组精细化管理打下坚实基础。 ——北车集团新时速电机
EHS专业人员核心技能训练
环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要全面掌握较全面的知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题：如何建立起系统的、有效的EHS管理体系，尽可能的降低风险，控制环境安全事故的发生？如何避免E...
陈秀明
3
培训时长
基于事故控制的双本质安全管理体系构建
一．课程背景先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额外增加负担，轻松的构架以事故控制为目的的双本质安全管理体系。二．适合...
陈秀明
1-2
培训时长
工厂安全管理体系构建与管理意识提升
一．课程背景先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额外增加负担，轻松的构架以事故控制为目的的系统安全管理体系。二．适合此...
陈秀明
2
培训时长
杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训
1802年，杜邦公司成立，在第一个100年里，杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中，杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年它就明确规定：进入工场区马匹不得钉铁掌，以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展，杜邦已经形成了自己的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。他们对安全的理解是：安全与企业的绩效息息相关；安全是习惯化、制度化的行为。杜...
陈秀明
1-2
培训时长
安全领导力培训
安全管理在企业中的意义越来越大！然而，建立了体系，制度、程序一堆，似乎对安全管理绩效的提升并未有太的作用，原因何在？再完美的工具，是需要人去执行的！员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注。这就是安全领导力的基本要求。建立一个管理者的安全领导力，是一个系统的过程，需要从意识层面改变关注的意愿，并按照一定的方法，逐步实现。如何正确认知安全领导力，如何让每一个管理者构建起有影响力的安全领导力...
陈秀明
1-2
培训时长
施工安全管理技能培训
分包商安全管理难度相对较大，施工人员素质参差不齐，对其教育培训及沟通难度大，有的甚至蛮不讲理；而且他们的工作中往往会有高风险的作业且安全违章屡禁不止，事故概率相对较高，甚至对影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此，对分包商的安全管理尤为重要。
陈秀明
1-2
培训时长
班组长安全意识与安全管理技能培训
班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。本课程为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组管理落地的一门系统课程。课程中，不仅仅讲授班组长安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程，循序渐进...
陈秀明
2
培训时长
(JSA)工作安全分析及其系统运用技术培训
工作安全分析（JSA），又称作业安全分析，是一种比较系统且科学的危险源辨识工具，是欧美企业长期在使用的一套较先进的危险源识别与风险管理工具之一，近年来逐步被国内企业所认识并接受，并收到良好的成效。它是有组织地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。陈老师在十余年的安全管理过程中，对工作安全分析的方法进行了深度开发，基于国内工厂安全管理的现况，针对危险源的系统治理，开发了基于物的本质安全...
陈秀明
2
培训时长
行为安全管理（BSM）技能培训
行为安全管理,员工安全行为习惯化与企业安全文化推进的利器！行为安全管理BSM(Beh Safety Management )是欧美企业非常先进的一套安全管理工具，它是一种以行为为基准的观察计划。行为安全管理训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。有效运用BSM，可以减少...
陈秀明
2
培训时长
伤害预知预警活动（KYT）培训
伤害预知预警活动简称KYT(Kiken Yochi Trainning)，是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，它是一种全员性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，经中央...
陈秀明
1
培训时长
挂牌上锁（Lockout Tagout）培训
设备调试、清洁、维修、保养作业及多人作业时经常能接触一些意外能量或物体，从而造成了许多的事故。因此必须对人们有可能接触到的这些有害能量和物体进行有效的控制。安全锁定程序是工业场所职业安全防护的重要组成部分之一，亦是最容易忽视和最难以控制的要点。
陈秀明
1
培训时长
制造业危险化学品管理培训
如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使用、储存、运输和经营等过程中，如果控制不当，极易发生事故，对人们的生产财产安全造成较大的威胁。如：火灾或爆炸，人员中毒或伤亡，污染生态环境等。如果人们对危险化学品的管理不善，一旦发生事故，不仅会给...
陈秀明
1
培训时长
兼职安全员（安全联络员）培训
安全生产作为企业稳定和发展的基石，是我们每时每刻都在重视的问题。活跃在基层的安全员们，为了部门或班组的安全生产，不计个人得失，做着不懈的努力，为班组的安全生产作出了积极的贡献。 在企业基层，部门或班组往往设有安全员，但一般都是兼职的，在干好本职工作的同时，还要协助主管抓好部门或班组的安全管理工作，而没有额外报酬。这就要求班组安全员不仅要有较高的业务素质，还要具有奉...
陈秀明
2
培训时长
全面履行新《安全生产法》管理培训
新修订的《安全生产法》通过全国人大常委会审议，将于2014年12月1日起施行。新《安全生产法》有着明显的变化，如加大责任、加重处罚、加强监管，并明确了企业安全生产的主体责任。 事故频发，违法成本低，企业不上心是重要原因。新《安全生产法》织起安全生产的高压线，明确了事故行政处罚和终身行业禁入等规定。同时，新《安全生产法》还明确了企业的主体责任，提出了更高的要求。如何贯彻和落实新《安全生产法》，提升...
陈秀明
1
培训时长
安全生产标准化管理体系构建培训
《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办{2011}18号）摘录：全面实现安全达标。工贸企业全面开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。要求2013年底前，全国规模以上工贸企业实现安全达标；2015年底前，全国所有工贸企业实现安全达标。我们通过了ISO14001、OHSAS18001、现在又要通过安全生产标...
陈秀明
1-2
培训时长
全员安全环境意识与事故防范技能培训
天天都在讲安全、天天都在抓安全，为什么大小事故还是层出不穷或者违章不断？其实，主要还是大家缺乏良好的安全意识：习惯性违章随处可见，执行力匮乏。也许当我们提醒违章者注意安全时，可能听到的最多的是“没事”，没事就是有事，那些事故就证明了一切。在现实生活中，有很多人很少出事故或不出事故，甚至能避免事故，工作十几年、几十年都没有伤过皮毛，成为安全生产的行家里手；而有些人却是“事故大王”，干什么都不利索。除...
陈秀明
1-2
培训时长
消防安全知识培训
近期，国内外连续发生多起恶性的火灾事故！消防安全，已经成为所有民众需要重视、关注的东西。在工厂、家庭，尤其是公共场合，每一个人都要从防火、救火到自救，全面掌握基本的消防安全意识和知识。通过一幅幅触目惊心的画面、一个个被无情的大火夺去的生命、一片片被大火焚烧的土地，那些场面令人震惊，也令人恐惧。想着那些被大火困在屋里，不会逃生的人们的痛苦、绝望，我们必须要意识到消防安全知识是多么的重要。首先，我们必...
陈秀明
1
培训时长
办公人员安全意识与技能培训
对于“办公族”来说，一天的大部分时间要在办公室度过，提及安全健康问题，往往被忽视掉，认为办公室是相对安全的地方。因此，办公室人员的健康安全培训和训练往往是培训工作的空白区。而事实证明，办公区域发生人身伤害事故或 “坐班族”腰酸背疼，健康出现问题的现象已经屡见不鲜。调查发现，一些办公场所发生意外事故，往往与人们安全意识松懈、使用物品不当及防救设备不足有直接关系。一旦办公室里出现意外事故，轻...
陈秀明
1
培训时长
交通安全与防御性驾驶培训
中国是世界人口大国，也是交通事故大国。全国每年因道路交通事故造成的伤亡人员，相当于20多个师的兵力，经济损失相当于每天坠毁一架波音747客机。一九九八年以来，全国平均每天发生道路交通事故948起，约每7分钟就有1人死于车祸，每10分钟有23人受伤。通过课程分享，让大家共同拥有“交通安全，由我做起”的观念，以“尊重路权，互相礼让”为行路规范，共同维护一个顺畅且安全的交通环境！
陈秀明
0.5-1
培训时长
叉车安全培训
叉车作为现代工厂搬运工具的一种，在给人们提高效率的同时，因为员工的作业方法不当、安全认知不足，却又给企业带来了很大的安全隐患。本课程不仅仅讲授叉车作业安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结等方法，帮助学员提高意识、掌握叉车安全作业和应急管理方法。
陈秀明
0.5
培训时长
登高作业安全知识培训
登高作业作为企业高风险作业的一种，本应受到企业足够的重视，可是却常常因为企业管理不善、作业人员、监护人员的职责不清等因素造成登高事故频发。本课程从登高作业的基础要求至作业防护要点讲解，由浅入深、贴合作业现场，通过知识点讲授、视频案例剖析等全方位的介绍登高相关知识，使学员掌握登高作业安全要点。
陈秀明
0.5
培训时长
吊装作业安全培训
吊装作业作为企业高风险作业的一种，本应受到企业足够的重视，但是仍常常因为企业管理不善、作业人员、监护人员的职责不清等因素造成吊装事故频发。本课程从吊装作业人员资质要求、作业过程风险识别至作业现场防护布置等作业顺序由浅入深，通过知识点讲授、视频案例剖析等全方位的介绍吊装作业相关知识，使学员掌握吊装作业安全要点。
陈秀明
0.5
培训时长
受限空间管理技能培训
受限空间作为高风险作业之一，每年都有很多人无知的死于该作业。原因往往是因为作业人员不清楚作业危害，救援人员盲目施救，造成群死群伤事故的例子屡见不鲜。本课程不仅仅讲授受限空间安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结、实战演练等方法，帮助学员提高意识、掌握受限空间安全作业和管理方法。
陈秀明
0.5
培训时长
基于人体工程学的安全搬运
员工在工作过程中，使用频率最高的身体部位是手部和腰部。而在这两个部位中，最为重要、也是最为关键的就是腰部的保护。如何确保员工在搬运物品过程中，不受到腰部受伤的困扰，该课程将为您提供有益的方法和措施。
陈秀明
1
培训时长
机械安全知识培训
机械作为生产型公司的基本生产工具，给企业带来利润的同时，也因管理不善、员工违章等因素给员工带来伤害。有效的机械安全管理，不仅可以给企业带来持续的利润，还能更好保证作业人员的人身安全。本课程不仅讲述基本的机械防护要点，还从人员违章心理进行分析。通过知识点讲解、案例分析等方法帮助学员提升意识，掌握机械安全作业和管理方法。
陈秀明
0.5
培训时长
动火作业安全培训
动火作业作为企业高风险作业的一种，本应受到企业足够的重视，但是仍常常因为企业管理不善、作业人员、监护人员的职责不清等因素造成动火事故频发。如：上海11.15特大火灾事故、12.31广东佛山富华机械爆炸事故等。本课程从动火作业的准备至动火作业的结束确认，贴合作业现场实际，由浅入深，通过知识点讲授、视频案例剖析等全方位的介绍动火相关知识，使学员掌握动火作业的安全要点。
陈秀明
0.5
培训时长
工厂5S与目视化实战管理培训
5S管理是推行全面质量和安全管理的基础，是日本工业企业崛起重要的法宝，是企业有效降低管理成本、改善现场、提升效率、美化环境、提升士气的最有效的方法，而不仅仅是打扫卫生。海尔公司成功引入5S工具，大获成功后，率先在国内提出了6S的概念，在国内得到企业的广泛认可。然而中国企业推进5S的千千万，当成功的寥寥无几：为什么不少干部和员工都认为5S工作就是打扫卫生、走过场？为什么5S活动并没有在提高效率和降本...
陈秀明
2
培训时长
《职业病防治法》管理培训
在实践中，职业病诊断难，员工难以有效维权等因素时有发生，其问题主要就难在劳动者无法提供职业病诊断所需资料，以及劳动者和用人单位对这些资料有争议时诊断机构无法作出判断。导致劳动者不能及时进行职业病诊断，对身患职业病的劳动者权益所造成的损害，是其不能承受的；同时，这些个案还容易引起舆论关注，引发群众不满，影响社会稳定。中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议于2011年12月31...
陈秀明
1
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
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training@perfectpx.com
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353266611
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