讲师简介
邓智飞是团队引导与行动学习领域的资深教练，先后在顺丰集团任高级培训经理、在IBM大中华区任培训经理，拥有南开大学教育学硕士学位。他持有英国贝尔宾团队角色体系的授证顾问资格，是国际行动学习协会（WIAL）认证教练、AACTP认证的国际认证促动师，兼具国家认证生涯规划师与CSTD学习设计师身份。他具备逾十年世界500强企业培训管理经历，近4年专注职业生涯规划辅导，累计设计与交付行动学习、新员工发展、领导者培养、TTT等学习项目100多个，培训超过10000人次。代表成果包括：为顺丰50多位管理者开办《行动学习—突破业务难题》工作坊，当场产出30个业务难题的落地方案；主导全网人资群策群力工作坊，促成100多位分公司人力资源负责人策略共创，好评率98%；为新入职大学生讲授职业发展课程，当年新人流失率较以往下降25%；在IBM负责6000多名新员工的赋能培训，90天内离职率降低38%。他主导的顺丰H线学习地图项目覆盖2个管理岗、9个专业岗，3个月内迭代开发课程100多门。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 行动学习类
- 《行动学习工作坊—突破业务难题》
- 《行动学习-团队群策群力式决策》
- 《行动学习-团队复盘》
- 《行动学习-团队融合》
- 《职场情绪与压力管理》
- 职业生涯规划类
- 《职业生涯规划与职业化素养提升》
- 《职场加油站—员工职业发展沟通与辅导》
- 《职业生涯规划-新员工职业规划与职业素养提升》
- 《职业生涯规划-核心竞争力提升》
- 《职业生涯规划-工作归属感提升》
- 其他
- 类
- 《贝尔宾团队角色-打造高绩效团队》工作坊
- 《管理精粹—角色认知与管理能力提升》
授课风格
授课亲和，善于把成人学习原理与脑科学融入互动式教学；案例按行业与企业实际定制，聚焦学员与业务痛点，把培训转化为解决实际问题的方案。
服务客户
服务客户
美团、百度、顺丰集团济南区、华北分拨区、四川区等、Giada、建设银行、兴业银行、中信银行、招商银行、IBM、珠海建设集团、今捷集团、金中建集团、珠海人力资源协会、 华南师范大学、河南科技大学、深圳大学、香港岭南大学、南开大学
学员评价
邓智飞
老师的课程
，
一点也不枯燥，
充分调动大家的积极性和参与度。在课程中，她不仅能够调动学员们的旧知，还能激发他们的思考，促进学员们的参与。
通过行动学习工作坊让学员
们
直接在课堂上拿到问题的解决方案。
——顺丰集团高级人力资源经理 白云
邓智飞老师非常专业，
她的
职业生涯课
涵盖了职业生涯的各个方面，从适应职场角色到掌握职业生涯，再到个人可持续发展与规划，为
员工
提供了全方位的指导。
——今捷集团董事长 邓亚楠
听了邓老师贝尔宾的课程，对于团队管理有了新的思路，准备回去就开干。另外老师讲课形式很受欢迎，还涉及了很多和实际工作相关的案例，对我的工作帮助很大。
——原Giada HRVP 向剑信
【精彩瞬间】
珠海人力资源协会
贝尔宾团队角色助力HR识人善任
金中建集团
行动学习能力提升工作坊
某建设集团
员工职业发展沟通与辅导
顺丰集团
职场加油站—员工职业发展沟通与辅导
顺丰集团济南区
贝尔宾团队角色-打造高绩效团队
顺丰集团四川区
贝尔宾团队角色-打造高绩效团队
今捷集团
员工职业发展沟通与辅导
Giada
行动学习-团队复盘
【
视频链接】
行动学习解题原则及流程
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/939f42515145403712719887479/v.f1453242.mp4
贝尔宾团队角色-打造高绩效团队—工作坊
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/afc60b941253642700146742081/v.f1453242.mp4
行动学习-团队复盘
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/d8c980fa1397757890246638961/v.f1453242.mp4
拆书解题：从知识内化到业务实战的共创工作坊
企业内部的读书会常常陷入“分享者或领读人一言堂”的困境，参与者以被动“听”为主，即使有小组讨论也多是探讨既定问题，导致过程无聊乏味，缺乏互动与体验感 。更关键的是，大家对书中内容往往只是泛泛而谈，缺乏真正的收获感和满足感；读书内容也常常与实际工作脱节，无法为个人和企业创造实质性价值。本工作坊打破传统模式，通过专业的引导技术，激发参与者的主观能动性，将原本单向的信息接收转化为深度的集体思考 。在引导...
邓智飞
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培训时长
优势杠杆：优势才干觉察与效能跃迁工作坊
一、在快节奏的商业环境中，许多职场人面临着发展瓶颈：个体难以觉察并识别自身独特优势，往往陷入惯性思维与低水平的重复性工作，导致成长受阻、潜力被深深埋没；同时，个体常因目标模糊、行动受阻，在职业发展中逐渐失去方向与动力，产生严重的职业倦怠。二、从组织视角来看，管理者若缺乏对员工优势的敏锐觉察与深度挖掘，极易导致人才放错位置，造成团队效能低下与隐性资源浪费。三、此工作坊基于优势理论与人职匹配模型，深度...
邓智飞
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新员工职业发展与成长加速工作坊
2. 在当下竞争激烈、变化快速的职场环境中，许多新员工在进入企业后，常常面临以下困惑：• 从校园到职场的角色转变不适应• 对职业发展缺乏清晰认知和长期规划• 工作动力不足，缺乏目标感和方向感• 面对压力与挑战时容易出现焦虑、倦怠等情绪1. 同时，企业在人才培养过程中也面临挑战：• 新员工适应期长，融入团队慢• 个体发展目标与组织目标难以统一• 员工职业成长缺乏系统指导1. 本工作坊以生涯适应理论与...
邓智飞
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化隐为显：结构化经验萃取与敏捷课程开发工作坊
在组织发展过程中，企业内部沉淀着大量一线实战经验、管理智慧与专业方法。然而，这些经验往往停留在个人层面，难以被系统化传承和复制。很多管理者和业务骨干面临以下挑战：• 经验很多，却难以梳理成体系；• 想开发课程，却不知道从何入手；
邓智飞
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团队复盘与业绩增长共创工作坊
在瞬息万变的商业环境中，团队复盘与共创已成为推动组织进化的核心引擎。然而，许多团队的复盘与共创会往往陷入“形式主义”的泥潭，或沦为互相邀功的表彰会，或演变成推卸责任的批判会，导致参与意愿低迷，宝贵的经验未能沉淀，同样的错误重复发生。本次工作坊旨在通过结构化的引导，帮助团队从繁杂的业务表象中“抽丝剥茧”。我们将复盘从简单的会议升级为一次深度的团队研讨，将过往的成败转化为可复用的组织智慧，确保每一次复...
邓智飞
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行动学习圆桌会-解决工作难题
• 面对复杂的经营管理挑战，按照常规套路难以解决问题？• 与团队共同花了很多时间研讨问题，但还是难形成有效的解决方案？• 各级管理者或骨干在应对岗位难题挑战时，常缺少一个开放、安全的交流、学习、支持和反馈平台？行动学习圆桌会基于行动学习创始人雷格·瑞文斯的经典理念，结合众多企业实践，帮助各级管理者或骨干从经验型思维转向系统性思维，解决工作难题。通过圆桌会平等对话机制，构建了一个充满信任和安全感的场...
邓智飞
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团队群策群力工作坊
• 会议冗长但无结论，关键问题悬而未决，决策低效？• 思维固化导致方案同质化，难以突破业务瓶颈，缺乏创新？• 20%成员承担80%发言，沉默者智慧未被激活，参与失衡？• 决策与落地脱节，缺乏责任共识与追踪机制，执行断层？当下团队协作存在诸多痛点，如今AI时代更需要管理者赋能团队、激活个体，面对未知变化，管理者不再是发布指令的权威，而要成为团队能量倍增的催化剂，从而突破难题提升绩效。当团队需要制订计...
邓智飞
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行动学习工作坊—突破业务难题
• 当下组织面临的问题重要且紧急，但是不知道如何突破与推动。• 问题所涉及的不同利益相关方难以达成共识，解决方案难以形成。• 工作中习惯紧急“救火”，不能识别真正问题，疑难杂症迟迟未解决。突破业务难题工作坊针对关键业务或关键岗位面临的挑战，行动学习小组通过群策群力形成应对难题的策略和行动计划，以支撑业务目标达成、组织绩效提升。但不少管理者在面对采用行动学习的方式突破难题时，也常常会问：• 行动学习...
邓智飞
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团队复盘工作坊
在当今快速变化的工作环境中，团队复盘已成为推动组织学习和成长的关键实践。无论是周复盘、个人复盘、项目复盘还是团队复盘，每一种形式都旨在通过反思和总结，提炼出宝贵的经验和教训，从而提升团队效能和促进个人发展。然而，许多团队在开展复盘时常常遇到挑战：会议可能变成互相邀功、批评或推卸责任，导致参与者感到价值不高，参与意愿下降；复盘的成果也往往未能有效落地，组织中重复的错误依旧发生；《团队复盘工作坊》专注...
邓智飞
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贝尔宾团队角色-打造高绩效团队工作坊
企业获得持久成功的基础不是个人，而是团队。经济趋缓、市场竞争激烈的形势下，仅凭单兵作战已难以应对挑战，管理者面临诸多挑战：• 为什么大家很努力，业绩却还是不好？• 招了“能人”“大咖”，却未能达到预期？• 如何才能够让团队有凝聚力？• 如何能够让每个人都为团队做出贡献？这要求企业各级管理者具备识别人才，赋能团队的领导力，激活现有人才和团队，创造更大价值。管理者需要借助团队的智慧，组建一个高绩效团队...
邓智飞
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团队角色助力管理者识人善任 排兵布阵
• 为什么在相同的资源与规则下，团队间业绩差别很大？• 为什么招募了市场上的“明星”员工，却未能产生预期的结果？• 为什么由公司能人组成的项目团队，工作业绩却一团糟？• 如何能够让每个人都为团队做出贡献？这几乎是每个管理者都会遇到的挑战。很多企业在解决业绩困惑时，采取了常用招数——招募“明星”员工，以确保绩效的达成。但结果总是不尽如人意。问题究竟出在了什么地方？到底怎样的一群人在一起才会有好的业绩...
邓智飞
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团队融合工作坊—运用团队角色提升沟通与协作
《团队融合工作坊—运用贝尔宾团队角色提升沟通与协作》 主讲：邓智飞老师工作坊背景企业获得持久成功的基础不是个人，而是团队。在AI时代的浪潮中，仅凭单兵作战已难以应对挑战，管理者需要借助团队的智慧，组建一个力出一孔的高绩效团队，方能在竞争激烈的商业世界中获得持...
邓智飞
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