讲师简介
贾奕琛拥有17年管理咨询从业经历，专注股权设计、股权激励与企业估值并购领域。2010年至2017年，他任头部管理咨询机构和君咨询集团合伙人；2014年他发起创建了福州e家快服科技并任公司第二股东，主导商业模式设计与股权融资，公司在2021年5月14日登上美国纳斯达克主板（代码EJH）。他现为设在国家发改委培训中心的CFC公司金融顾问（CFC秘书处）特聘讲师，受聘为国家工信部华商领军项目的总裁班特聘教授，并进入清华大学、北京大学、浙江大学师资库，兼任香港亚洲商学院特聘教授，长期在北大、清华、人大、复旦、中大、西安交大等985院校商学院讲授总裁班。其总裁班课程返聘率均为100%：清华《股权激励、股权融资和资本视角下的商业模式》3期，北大5期，浙大5期，中山大学7期；清华五道口CFC《企业估值和并购重组》9期；中国银行总行估值并购内训9期、建设银行总行12期、邮储银行总行及多家分行10期。他提出股权金三角体系——以5层股权架构图做设计、以十定法做激励、以四阶段融资法助股东售股。典型咨询成果：西安安森智能由70人扩至400人，营业额从5000万增至6亿元；广东五诚集团发展9名合伙人、内部融资480万，业绩连续三年增长40%。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- • 《股权设计大战略—股权激励
- 股权治理与股权融资》1-2天
- 定位：上市公司
- 新三板及非上市公司总裁
- • 《你的企业值多少钱----企业估值》1-2天
- 定位：证券
- 银行对公部门
- 投行
- 投资从业人员及企业家
- • 《资本视角下的商业模式与股权融资》1-2天
- 定位：董事长及总裁
- • 《资本核弹---市值管理让您的企业跨越100亿市值的战略》1-2天
- 定位：上市公司总裁
- 董秘及并购基金经理
- • 《企业并购与重组》1-2天
- 【部分咨询案例】
- 序号
- 客户公司
- 培训咨询内容
- 培训成果
- 1
- 西安安森智能股份公司
- 股权设计与股权激励
- 公司由70人增长到400人，公司业绩从5000万营业额到6个亿，合伙人由一个人发展到了15个人团队成长和战斗力爆棚，预计2025年科创板上市
- 2
- 广东五诚集团
- 股权设计与股权激励
- 公司发展合伙人9名，内部融资480万，公司业绩连续三年增长40%
- 并为企业家设计了家族公司架构和员工持股平台
- 3
- 天津海泰集团（天津市政府1000亿国有资产平台）
- 公司并购和重组咨询
- 帮助海泰集团梳理并购战略
- 讲解并购中的交易结构及并购后风险管控
- 4
- 建设银行总行
- 中国银行总行
- 民生银行总行及其分行
- 企业估值课程
- 自2010年期至今作为CFC公司金融顾问老师为以上银行培训了近万名对公业务专业人员
- 5
- 福建e家快服
- 商业模式与股权融资
- 公司从0到在美国纳斯达克挂牌上市（股票代码：ehj）
- 6
- 乌兰浩特汽车4S店
- 股权激励合伙人设计
- 2019年由2家发展到2025年8家店，由3000万业绩扩张到3.2亿，成为当地龙头
- 7
- 河南天特医药公司
- 股权设计
- 2022年由2家店发展到12家店
- 8
- 广西景腾保健品公司
- 股权设计与股权激励
- 完成由广西公司布局到广东公司，完成上下游产业联盟
- 【
- 咨询
- 客户】
- 先后
- 培训和
- 担任如下企业的股权融资
- 股权激励及咨询顾问
- A股第 一大生物化学公司华邦颖泰（002004，现华邦健康）
- A股第 一企业级互联网应用公司三五互联（300051）
- A股第 一传媒浙报传媒（600633，现浙数传媒）重组红旗出版社
- 中国油气管线第 一监测监测安森智能（870704）
- 中国瓜果蔬菜第 一股利丰生物（
- 872212）
- 中国企业级Saas应用第 一股258集团（870241）
- 中国特种院线运营第 一股大连博涛（832013，现博涛文化）
- 中国金融培训咨询第 一股京融股份（
- 837052
- ）
- 畜牧业细分市场龙头宏发牧业
- 城市餐饮第 一品牌如意集团
- 中国袋装水第 一品牌洁澄水业
- 中国高端智能监测第 一品牌科皕
- 中国家电后市场第 一品牌E家快服
- （
- 纳斯达克主板2021年5月14日挂牌
- ）
授课风格
以情境重现和角色扮演营造真实课堂，把股权理论与企业落地难点结合，学员深度参与；讲解风趣幽默而逻辑严谨，模型与数据反馈直观，启发与实战收获并重。
服务客户
服务客户
万 达集团（多期返聘）、威海国资集团、四川省农行、湖北省建行、广发银行东莞支行、广发深圳支行、广发广州支行、兴业银行浙江分行、中国工商银行（多期返聘）、中国建设银行广东分行、中弘保险、平安保险、中国人寿、中石油、中石化（多期返聘）、中央电视台、浙报传媒、中国电影协会、厦门科皕、等上百家企业。
客户评价
首先，感谢贾老师这三天给我们辛苦的培训，然后，在这里我收获很多，要感谢这个培训，帮我们在资本市场的道路上还有股权激励上，一起把控！谢谢！
——厦门科皕检测科技股份有限公司 陈董事长
这次培训真的和以往不一样，本身我们过来也是带着企业存在的问题来的，这个是真的。第 一次见面的时候，贾奕琛老师说过，我好像二次创业。对于我们来说是一次真正的成长。我很感谢贾老师！
——漳州一休哥食品有限公司 郭总经理
贾老师的课程跟别的老师不一样，他很亲切，真的是站在我们做企业的角度去解决我们存在的问题，以企业为出发点。他教会我们如何做大做强。
——福建兴科球集团有限公司 游总
【精彩瞬间】
中国建设银行广西分行
《企业并购与重组》
清华五道口金融学院原CFC项目
《股权设计、股权激励和股权融资》
中国邮政储蓄银行（四川）
《企业估值与企业并购重组》
清大EMBA卓越总裁班
《股权激励、股权融资和私募基金运营》
清大EMBA工商管理总裁班
《资本视角下的商业模式》
中国邮政储蓄银行（四川）
《企业并购与重组》
清大EMBA卓越总裁班
《你的企业值多少钱----企业估值》
万 达集团
《资本视角下的商业模式与股权融资》
【
视频链接
】
人工智能与企业效率提升
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c87f640b3560136622665425879/v.f1453242.mp4
股权设计与股权激励
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/30b99f143560136622663501431/v.f1453242.mp4
资本视角下的商业模式
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/8dbcb7153560136622661148301/v.f1453242.mp4
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/daa769273560136622482857464/v.f1453242.mp4
资本&股权
视频片段
https://v.qq.com/x/page/c052189f4l7.html
市值管理-上市公司市值稳定上升的秘籍
注册制全面落地加剧A股估值分化，2024年超47家上市公司市值跌破10亿。新《国九条》严打“伪市值管理”，但合规的价值重塑工具稀缺。本课程直面百亿市值跃迁痛点，融合最新监管案例（如ETF套利稽查）与资本创新模型（牧原周期对冲、美的增值权计划），破解上市公司“业绩增长≠市值增长”困局。
贾奕琛
2
培训时长
企业股权融资
在多层次资本市场体系下，企业从初创到成熟需经历多轮股权融资，每一阶段的融资策略、估值逻辑、条款设计均存在显著差异。尤其对赌协议作为核心风险调节工具，既是投资人的“保险阀”，也可能成为融资方的“致命枷锁”——如“俏江南张兰因领售权丧失控制权”“太子奶李途纯因业绩对赌失去控股权”等案例。本课程深度解析各阶段融资核心规则，结合国内外经典裁判案例（如最高法院“甘肃世恒案”）、商业实践（如蒙牛对赌成功案），...
贾奕琛
2
培训时长
股权设计-老板们如何控制自己的公司
在注册制改革与资本退潮双重背景下，股权结构设计已成为企业生存发展的生死线。大量企业因早期架构缺陷陷入控制权争夺、融资受阻或税务暴雷困境，而复杂业务布局（集团化/产业链/跨境）更放大设计难度。本课程从商业本质出发，剥离法律条文与财务术语，用可视化工具+真实案例直击股权设计核心逻辑，案例包括与辉同行、deepseek杭州深度求索、李子柒的微念股权设计和产业资本帝国蚂蚁金服的股权设计。
贾奕琛
2
培训时长
你的企业能融多少钱—企业价值评估与股权投融资
4. 在资本驱动的商业环境中，企业价值评估能力已成为企业家与投资者的核心生存技能。许多初创或成长期企业因缺乏科学的估值认知，在融资时面临两大困境：企业家高估自身价值导致融资失败，或低估价值造成股权过度稀释；而投资者则因无法精准识别企业真实价值，错失优质项目或陷入投资陷阱。尤其在新经济业态下，互联网、文化消费等行业的估值逻辑与传统产业差异显著，传统财务指标难以适用。5. 本课程直面企业融资与投资中的...
贾奕琛
2
培训时长
从“诸侯割据”到“命运共同体”：公司治理避坑与股权激励设计
"股东内斗导致企业崩盘""高管带走核心团队另立山头"上市前因治理不规范被否，这些真实案例背后，是企业治理与股权设计的系统性失控：治理缺失：章程照搬模板，三会一层形同虚设，决策靠老板“拍脑袋”股权隐患：早期随意分配股权，融资后控制权丢失，创始人被踢出局激励失效：股权发了，高管依然躺平；协议签了，离职纠纷不断合规暴雷：关联交易未披露、同业竞争未禁止，IPO临门一...
贾奕琛
2
培训时长
投后管理案例与实操：风险防控、价值赋能与退出策略实战
在当前复杂多变的经济环境中，投资后的管理成为了企业实现资本增值、风险控制和成功退出的关键环节。随着市场竞争的加剧和投资环境的不断变化，如何对被投企业进行有效管理和赋能，成为了投资机构和LP们面临的重大挑战。特别是在经济不确定性增加的背景下，投后管理不仅关系到投资的安全性和收益性，更是投资机构专业能力的体现。本课程旨在帮助投资机构和LP们深入理解和掌握投后管理的核心要素，包括风险防控、价值赋能和退出...
贾奕琛
1
培训时长
股权激励-人才打天下股权定江山
本课程深度解析股权本质、激励逻辑与落地工具，结合百年票号智慧与华为等标杆企业实践，系统讲解股权设计、激励模式选择、法律风控及战略价值。通过“理论+工具+案例”三维教学，帮助企业家、高管及HR掌握股权激励全流程设计能力，实现人才绑定、业绩倍增与公司治理升级。
贾奕琛
2
培训时长
新公司法视角下的公司治理
以下是为企业法务、合规负责人、董秘及公司治理专业人员设计的《新公司法视角下的公司治理》课程大纲（6小时），严格遵循2024年新《公司法》及证监会配套规则，结合国企与上市公司改革案例，采用三级目录结构化呈现。课程内容包含，新法倒逼治理升级后的合规要求，讲解监事会取消与审计委员会转型：讲解新《公司法》允许有限责任公司和股份有限公司以审计委员会替代监事会，以及新法对此条文实施的严格的要求。新法对国家出资...
贾奕琛
2
培训时长
企业并购重组
当前，国内经济进入高质量发展阶段，行业整合加速，并购重组成为企业突破增长瓶颈、抢占市场先机的核心手段。2023—2025年，政策端“并购六条”落地、科技与新能源领域资本活跃，头部企业通过并购实现技术迭代（如谷歌收购Wiz）、资源整合（如中国五矿控股盐湖股份）、甚至“蛇吞象”式扩张（如光智科技收购先导电科）。然而，并购失败率高达70%，战略误判、估值偏差、整合失控是主因。摒弃理论堆砌，以实战工具+标...
贾奕琛
1
培训时长
企业估值
企业估值是资本运作的核心能力，但在注册制改革、产业升级加速的背景下，估值逻辑正在分化：传统行业依赖现金流贴现，科技企业看重生态位价值，而政策敏感型行业需动态调整模型。本课程从两条估值路径出发，穿透现金流、资本成本、增长因子等底层逻辑，重点解析互联网、AI、新能源等前沿行业的估值变异，涵盖员工持股计划、对赌协议等实务场景，培养动态估值决策能力。
贾奕琛
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
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02-个人效能短期内训课
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04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
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04-质量管理系列
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06-创新研发系列
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