讲师简介
董洪斌拥有近30年管理实战与培训资历，其中20年服务于外资企业、10年出任内资企业高管、15年担任企业内训讲师。他历任可口可乐公司武汉区域经理兼培训负责人、康师傅控股华中区负责人、美资玫琳凯湖北区经理、美资葆婴湖北区域经理及雅倩集团一博常务副总裁，持有美国AACTP的国际注册培训师认证及日产训MTP-TTT授权培训师资质。他以MTP管理理论为基础为企业搭建中高层人才培养体系，累计交付MTP中高层管理技能训练营20多个，各类培训500余场，总人数接近40000人。代表成果：为康师傅顶园公司华中区营业所长与储备干部开班，覆盖120多人，推动市场深度拓展30%以上、业务增长超200%；在玫琳凯全面推广目标与计划管理系统，辅导经销商负责人300多名，公司当年营业额实现100%连续增长，分公司跃居全国前五；为葆婴濒临困境的分公司实施管理技能训练营，首年业绩递增300%；在山东安然推动四轮MTP研修营，离职率降到20%以内，企业效率提升40%以上，营业额连续三年保持30%以上增长。此外，《目标与计划管理系统》培训超160场、覆盖5000人；《问题分析与解决》100场、3000多人；《现场工作辅导》超200场、8000多人。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- MTP
- 中层
- 管理提升
- 系列
- 《MTP中层管理技能提升训练营》（3-5天版）
- 《新晋管理者领导力修炼》
- 《管理者管理能力必修》
- 《管理者角色认知和定位》
- 《提升效率的职场时间管理工具》
- 《问题分析与解决的能力训练》
- 《目标与计划管理系统》
- 《高复制的员工培养与辅导》
- 《高激情的员工激励手法》
- 《高责任的管理授权能力训练》
- 《高绩效团队建设与打造》
- 沟通系列
- 《职场管理沟通技巧训练》
- 《推倒部门墙--跨部门沟通与协调》
- 《向上沟通》
- 《向下沟通》
- 执行力系列
- 《高效执行力-打造高执行力的钢铁之军》
- 《PDCA工作法》
- 《复盘工作法》
授课风格
讲授激情、生动、亲和，表现力强；内容实战与互动并重，案例丰富，独创现场教学法还原一线真实场景，融理念、战略、技巧、案例于一体，学员爱听。
服务客户
服务客户
国营企业：
中国烟草、湖北中烟，川渝中烟，湖南中烟，北京烟草、内蒙古烟草、山东烟草、广东烟草、青海烟草、重庆烟草、四川烟草、湖北烟草、湖南烟草、河北烟草、黑龙江烟草、河南烟草、江苏烟草、浙江烟草、广西烟草、中国人寿、太平洋人寿、中国石油、中国石化、光明乳业、航天电工、武汉市政建设、中国联通、中交建设集团、中建三局、西安城投集团、湖北联投集团、中国电网广东公司、浙江邮政银行、湖南农商行、福州地铁集团、青海移动、北京红星集团、招商银行、上合临空集团
内资民营：
雅倩集团、山东安然公司、湖南步步高超市有限公司、惠而康扬子江乳业集团、湖南海龙公司、深圳康尔云商、京东集团、世龙化工、飞鹤乳业、蒙牛集团、金沙河集团
外资企业：
康师傅控股有限公司、玫琳凯中国、雀巢（中国）、东莞信浓马达、美资葆婴有限公司、美资嘉康利公司、上好佳、美国康丽根
学员评价
董洪斌老师的课程让学员如同感觉老师就是在他们工作的现场看见他们一样，非常生动，有趣，老师对行业的了解非常透彻，给的案例贴近日常工作。
湖北中烟黄鹤楼学院谢院长
董洪斌老师总会给我们带来很多惊喜，尤其在解决问题的方面。他谈问题，讲痛点，能把理论的理解在管理动作中进行诠释，让人印象深刻。
青海格尔木烟草专卖局局长李局长
董洪斌老师的培训非常务实，而且简单实用、易于实施操作。不需要学员回去后2次消化，还有非常有效的工具帮助学员在培训的现场就能内化，拿回去就可以马上进行运用，培训的现场，学员参与非常积极，可以在企业迅速推广。
山东安然纳米实业发展有限公司副董事长、总裁梁浩女士
【精彩瞬间】
山东安然公司
MTP中层管理技能训练营
湖南中烟公司客户经理技能培训
客户经理的角色认知和定位
北京市房山烟草公司
客户经理的目标和计划管理
河北廊坊市烟草公司
职场管理沟通技巧训练
湖南省常德市烟草公司
如何与终端客户进行有效的沟通
广东雅倩集团
管理者职场沟通技巧
江门顶益公司（康师傅）储备干部
MTP系列-管理者的角色认知与定位
东风商用车
问题的分析与解决
京东快递
管理者的角色认知与定位
西安城投公司
问题的分析与解决
浙江邮政储蓄银行储备干部
目标与计划管理系统
广州药师帮公司
高品质管理沟通技巧
联通公司四川省公司中层干部管理提升营
高绩效团队建设
飞鹤乳业品控部新晋管理者
管理者的管理能力必修
湖南株洲农商行
高效执行力
湖北联投集团
目标与计划管理系统
【
视频链接
】
结构化思维和360度沟通技巧
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0ccd18095145403727169726834/v.f1453242.mp4
高精准的管理者角色认知与定位
https://v.qq.com/x/page/b3532py98o7.html
说话的艺术
https://v.qq.com/x/page/g3359vey3op.html
关键指标分析
https://v.qq.com/x/page/o3359v1wq1n.html
问题分析与解决
https://v.qq.com/x/page/c3528h5urt8.html
管理者角色定位
https://v.qq.com/x/page/s3531urwgse.html
https://v.qq.com/x/page/s3531zlerrl.html
高效执行力
https://v.qq.com/x/page/j3531ybm8y3.html
管理者管理技能必修
https://v.qq.com/x/page/r3531y0u7z7.html
沟通管理
https://v.qq.com/x/page/l353144f835.html
高效执行力
为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？……面对后疫情时代的不确定因素，今天的市场竞争和企业竞争更加白热化，企业竞争的核心就是人才的竞争，而人才的竞争的关键就是人才和团队的执行力，企业经常存在规划特别好，但是落到实处的时候在基层的执...
董洪斌
1
培训时长
高品质的管理沟通技巧训练
【课程背景】你是否有这样的烦恼？• 向上司提出精心设计的方案，却被泼了一头冷水;• 要求下属加班，下属以沉默相对抗;赢得信任• 被下属抱怨，不能支持他的工作• 甚至被人背地里谩骂• 对同事的表现予以赞扬，对方却不接受• 在和其他部门协作时，始终无法消除疑虑• 对团队成员进行激励，得到一脸冷漠• 向新同事递出橄榄枝，却没有获得友谊• 表达自我观点，理解支持的人非常少• 每次会议沟通，不是没有结果，就...
董洪斌
2
培训时长
高效率的职场时间管理的工具
• 你通常工作很长时间吗？• 你通常把工作带回家吗？• 你感到很少花时间去做你想做的事吗？• 如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？• 即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很 多压力？• 你的案头有许多并不重要但长时间处理的文件？• 你时常在做重要工作时被打断吗？• 你在办公室用餐吗？• 在上个月里，你是否忘记一些重要的约会？• 你时常把工作拖到最后一分钟，然后很努力地去做完它...
董洪斌
1
培训时长
高精准的管理者角色认知与定位
4. 你的团队是否经常会出现骨干人员：• 拒绝承担责任• 不坚持原则，充当老好人• 工作缺乏重点，眉毛胡子一把抓• 缺乏危机意识，难以激发员工潜能• 忽视细节，因小失大（一顿普通饭菜的故事）• 只身打仗，不会带兵• 宽严无度，下属难以发挥• 缺乏老板意识（坤霖赵总的故事）• 不善思考，本位主义当一个人走上管理岗位时，其实大多数人是惶恐不安的，因为，未来要做的事情既让他觉得开心，有让人恐惧，这些工作...
董洪斌
1
培训时长
提升个人执行力和团队执行力
• 为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？• 为什么计划和决议在执行时总被打折扣？• 为什么反复宣导的方案得不到落实？• 为什么目标却不能实现？• 为什么再三强调的错误还是会出现？• 为什么完善周全的制度得不到执行？• 为什么企业里总是有很多扯皮现象？管理者和组织在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈，而这样的状况不仅造成企业大量的浪费，还会导致...
董洪斌
1
培训时长
有效管理中的沟通与激励技巧
【课程背景】你是否有这样的烦恼？• 对下属下达命令，不被理解;• 要求下属加班，下属以沉默相对抗;• 被下属抱怨，不能支持他的工作• 甚至被人背地里谩骂• 对同事的表现予以赞扬，对方却不接受• 目标分解常常遇到困难• 下属认为是为你完成工作和业绩• 对团队成员进行激励，得到一脸冷漠• 除了金钱好像没有什么可以激励下属• 士气低落，得不到改善• 下属就不能正确执行上司的指令，导致执行力低下1. “沟...
董洪斌
1
培训时长
高水准的问题分析与解决
1. 【课程背景】你是否存在以下的状况呢？• 自己总是在做消防员救火。• 发现下属不能发现问题• 对于潜在的机会看不见• 摆在面上的问题，却拿不出可行的解决方案• 每次在相同类型的问题上重复出错• 对部门未来的发展提不出建设性意见• 部门的战斗力不够强，工作效率不高• 工作中的阻力非常大• 骨干员工的能力参差不齐1. 管理者面对问题，响应的方式却是因人而异，有人是无计可施，坐困愁城；有人则能运用系...
董洪斌
1
培训时长
超高艺术的领导力塑造
【课程背景】你作为一个部门领导人，你是否是这样？• 胸无大志：无目标，无计划• 心态消极：经常散布消极言论• 言而无信：说话不算数，不诚实• 奖罚不明：老好人，不明确表态• 舍不得授权：什么事都自己做• 乱授权：胡乱分配工作• 不学习、不改变：缺乏进取心• 不善于沟通：不会说话或是辩论家• 不自律：管不住自己，永远像小孩子• 不果断：做事拖泥带水• 疾贤妒能：压制人才• 不愿承担责任：躲避、推卸组...
董洪斌
5
培训时长
高责任的管理授权能力训练
1. 你是否发现你的组织变成这样了：• 管理者越来越忙，从早忙到晚。• 而团队的问题越来越多。• 绩效无法改善。• 下属没有人愿意担当责任。• 管理者交办的工作不能有效完成。• 工作质量越来越差。• 员工积极性上不来• 能力得不到提升• 整个企业的工作效率日渐低下。• 管理者是否无暇考虑组织发展战略？• 是否相信只有我才能做好这件工作？• 我是否很难相信别人能把工作做好？组织会出现这样的问题，是因...
董洪斌
1
培训时长
高激情的员工激励手段
2. 你的组织成员/部属是否会发生这样的情况？• 许多员工经常不守时• 病假率高于平均水平• 工作热情不高，态度冷淡• 经常对上司或同事抱怨• 推脱逃避自己的责任• 工作尽量少做• 错误率高，浪费增加• 对目标抱怨或不愿获取目标• 总是责怪别人• 不喜欢集体协作• 忍受工作，不关心他人• 认为保证质量是浪费时间• 认为公司亏欠自己• 团队员工士气低落，1. 上述问题极大阻碍了组织的发展进程。那么，...
董洪斌
1
培训时长
高复制的下属培养与辅导流程
【课程背景】你的团队是否存在以下问题？团队小伙伴• 精神不集中；• 工作懒惰，没有耐心；• 情绪不稳，藉口太多；• 自我约束能力太差；• 幻想太多，自以为是，狂傲不羁• 不用心，随随便便，不能持之以恒；• 不会运用时间；• 经常重复犯错， 光说不练；• 消极，没有进取心；• 不良习惯。而我们作为管理者却发现• 真的没有时间• 自己做比较快• 死活都教不会• 没有工作刺激• 教了徒弟饿死...
董洪斌
1
培训时长
管理者的角色认知与目标执行
【课程背景】：你作为一部门领导人，你是否面临？• 工作中，不知工作如何下手• 工作忙乱，找不到头绪• 管理思路混乱不清晰• 团队是散漫，没有团队士气• 与上下沟通也不顺利，十分吃力• 都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快，职位的压力不断加大，许多的领 导 者依靠本能在管理团队，领导新兴人类，难免会遇到意想不到的问题和困难，但是领导人如果不能放慢脚步思考和学习，提升自己的领导力，只会让上面...
董洪斌
1
培训时长
管理者的管理能力必修
【课程背景】：你作为一部门领导人，你是否面临？• 工作中，不知工作如何下手• 工作忙乱，找不到头绪• 管理思路混乱不清晰• 团队是散漫，没有团队士气• 与上下沟通也不顺利，十分吃力• 都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快，职位的压力不断加大，许多的领 导 者依靠本能在管理团队，领导新兴人类，难免会遇到意想不到的问题和困难，但是领导人如果不能放慢脚步思考和学习，提升自己的领导力，只会让上面...
董洪斌
1
培训时长
高绩效的团队建设与打造
1. 【课程背景】你和你的团队是否存在这样的问题？• 团队缺乏目标，员工工作消极怠工• 团队缺乏精神和灵魂，成员非常迷茫• 成员能人多，大家八仙过海、“同”显其能，不好管理• 团队没有规矩，没有向心力• 团队能力差异大、变成小团体• 团队无法打硬仗• 团队气氛沉闷，员工怕事，没有创造力• 成员相互猜疑，没有沟通氛围不佳• 团队成员缺乏归属感，特别容易离职1. 作为一名管理者，是不是为做了多年的管理...
董洪斌
1
培训时长
新晋管理者的领导力修炼
【课程背景】你作为一个新晋部门领导人，你是否面临？• 刚刚上任，不知工作如何上手• 工作忙乱，找不到头绪• 管理思路混乱不清晰• 团队是散漫，没有团队士气• 与上下沟通也不顺利，十分吃力• 都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快，职位的压力不断加大，许多的领 导 者依靠本能在管理团队，领导新兴人类，难免会遇到意想不到的问题和困难，但是领导人如果不能放慢脚步思考和学习，提升自己的领导力，只会...
董洪斌
1
培训时长
MTP企业中高层管理技能训练
【课程背景】：你属下的中层管理者是不是也有这些问题？• 所有的事情都喜欢自己亲自抓• 个人英雄主义，好大喜功• 不善于、不习惯做计划• 布置工作不明确• 总是扮演救火队员• 布置工作就以为完成了• 把员工素质不高当借口• 只关心事情，从不关心人• 沟通存在严重的困难• 组织和部门不团结• 绩效下降，增长乏力• 无师自通、自学成才• 浪费了企业大量的资源1. 管理者认识不到企业的管理不足以及自身的不...
董洪斌
5
培训时长
高成效的目标与计划的管理系统
您是否为这样的事情而烦恼？• 你的团队非常辛苦，结果却不理想• 你是否常常觉得自己非常努力却没有价值• 你在工作中会发现，不知道自己的工作方向是否正确• 你发现前途非常迷茫，没有工作激情• 你是否有常被别人否定，工作不得不重新做一次• 你是否发现自己没有工作的基本出发点• 是否觉得下属的进度无法把控• 有些员工工作效率非常低• 常常做了计划，目标却无法有效达成• 许多资源没有用上或者资源使用太多•...
董洪斌
1
培训时长
非人力资源经理的人力资源管理
2. 你的团队骨干人员是否出现以下现象：• 对下属的选拔不严谨• 对员工的职业发展不关心• 认为人力资源工作是人力资源部的工作• 缺乏团队管理意识• 不能够准确识别人才• 只身打仗，不会带兵• 不愿培育下属• 出现用人不当• 留不住优秀人才在当今激烈的市场竞争中，任何一个企业的生存和发展都要依靠人，企业间的竞争最后也落实到人的竞争，人力资源的工作也被越来越多的企业所关注，也是每个管理者不可回避的课...
董洪斌
1
培训时长
与客户进行高效沟通的技巧
在当今的商业环境中，与客户的沟通不仅仅是信息的传递，更是一种建立信任、深化关系、促成合作的桥梁。然而，随着市场竞争的加剧，客户需求的多样化，以及沟通渠道的多样化，如何与客户进行高效沟通成为了一个值得深入探讨的课题。客户对产品和服务的要求日益提高，如果企业不能与客户进行高效沟通，就很难满足客户的需求，更难以在竞争激烈的市场中立足。在与客户沟通的过程中，企业往往面临着诸多挑战。例如，由于信息的不对称和...
董洪斌
1
培训时长
DeepSeek赋能管理者问题解决与创新
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着人工智能技术的飞速发展，AI工具如DeepSeek已成为企业提升管理效能、优化决策过程的重要武器。然而，如何有效利用这些先进工具，将技术优势转化为管理优势，成为当前企业管理者亟待解决的问题。在问题分析解决方面，管理者常常面临信息繁杂、问题界定模糊、根本原因难以挖掘等难题。DeepSeek凭借其强大的数据处理和关联分析能力，能够帮助管理...
董洪斌
2
培训时长
营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理
在今天营销为王的时代，营销为企业极大的创造了价值和成长的机会，也成为一家企业能够长期存在下去的有力保障，然而，由于营销工作的辛苦程度，导致加入到营销队伍的员工，工作的激情和个人的性格比较开朗，使大多数的营销人员，运用个人的魅力和能力在市场上不断拼搏，也出现了特别受伤，甚至绩效不佳的状况。作为一个营销管理者，在这样恶劣的市场环境中，怎么样才能带领自己的小伙伴们拥有更高的热情投入到营销工作去，又能够提...
董洪斌
2
培训时长
渠道下沉与终端强化
4. 在当今日益激烈的市场竞争中，消费者需求变化，数字化转型趋势，企业为了提升销售业绩和品牌影响力，需要更加深入地触达消费者。渠道下沉作为一种重要的营销策略，不仅可以帮助企业更好地覆盖市场，还能提升产品的曝光度和销售量。同时，终端作为销售的前沿阵地，其强化对于提升企业的市场竞争力也至关重要，作为企业与消费者直接接触的窗口，其形象的好坏直接影响着消费者对品牌的认知和评价。强化终端建设可以提升品牌形象...
董洪斌
2
培训时长
销售人员的凝聚力与向心力塑造
在市场竞争日趋激烈的当下，销售团队作为企业业绩增长的核心引擎，其战斗力直接决定企业的市场竞争力。然而，不少销售人员正深陷缺乏凝聚力与向心力的团队困境：明明身处团队却倍感孤立，客户开发中遭遇瓶颈时无人支援，成功签单后缺乏团队喝彩，挫败时只能独自承压；信息壁垒横亘其间，优质客户资源被个体独占，实用销售经验难以流转，看似并肩作战实则各自为战；团队目标模糊分散，个体业绩考核压倒协作共赢，内部竞争异化为内耗...
董洪斌
1
培训时长
DeepSeek赋能管理者目标与计划的管理与控制
在当今这个日新月异的AI时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的飞速发展，市场环境、客户需求以及竞争格局都在不断变化，这对企业中高层管理者的能力与素质提出了更高的要求。在这样的背景下，如何有效地设定与管理目标，精准评估工作现状，科学制定并高效执行工作计划，以及及时复盘与调整后续计划，成为了决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。然而，现实情况却不容乐观。许多企业在目标设定上往往过...
董洪斌
2
培训时长
凝心聚力-锻造团队凝聚力
你的团队中是否存在这样的状况：• 团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；• 团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；• 团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；• 团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；• 团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；• 团队成员认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干；• 多干...
董洪斌
1
培训时长
职业素养与职场心态
为什么员工忠诚度差，不敬业，不坚持；为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动；为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断；为什么员工当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划；为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；当你走进职场的那一天，你要成为什么样的员工这个问题就出现在我们面前，但是多年以后，我们会发现，有人在职场上风生水起，大展拳脚，有人在职场默默无...
董洪斌
1
培训时长
逻辑思维与表达
你是否常常碰到这样的窘境：口头表达：滔滔不绝半天，听者却仍旧一头雾水，不明白你究竟要说明什么，或者需要他人提供什么帮助！文字表达：洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家口若悬河地讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题！工作汇报：制作一个问题解决的方案汇报，却自始至终都提供不全有价值的信息，也对问题具体原因不明就里，更别说找出解决方...
董洪斌
1
培训时长
销售人员的顾问式营销实战
在饲料行业同质化竞争日益激烈、养殖成本攀升与疫病风险加剧的双重压力下，传统销售模式正陷入前所未有的困境。多数销售人员仍依赖“产品推销+价格折扣”的粗放式打法，却屡屡遭遇客户质疑、成交周期延长、复购率低迷的尴尬局面。这种困境的根源，在于销售人员未能掌握顾问式营销的核心能力，导致与客户的需求错位、信任缺失、价值传递失效。销售人员往往以“产品功能”为中心，而非客户真实痛点。面对养殖户对“猪群腹泻”的抱怨...
董洪斌
1
培训时长
销售谈判与成交技巧
在当今竞争激烈的商业环境中，销售谈判与成交技巧对于企业的成功至关重要。无论是大型企业还是中小型企业，都需要拥有一支具备高超谈判技巧和成交能力的销售团队，以应对市场的多变和客户的多样化需求。而销售谈判与成交技巧能够帮助企业提升销售团队的专业能力和绩效，以更高效地实现销售目标。在销售过程中，谈判是不可避免的环节，而成交则是谈判的最终目的。销售谈判不仅仅是价格的讨价还价，更涉及到了解客户需求、建立信任关...
董洪斌
1
培训时长
Deep Seek助力管理者管理四力升级
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着人工智能、大数据等技术的迅猛发展，企业管理的方式和方法也在发生着深刻的变革。作为企业中高层管理者，不仅需要具备传统的管理技能，更需要紧跟时代步伐，掌握新兴的管理工具和方法，以提升自身的四维管理能力，必须做到思维升级，让管理中从自我管理能力、工作执行力、员工管理能力及团队领导力等四方面入手，全面提升团队的管理和绩效的提升。然而，我们的管...
董洪斌
2
培训时长
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