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主讲 11 门内训课

石磊

前吉利控股集团副总裁兼CFO、高成长企业财务管理专家

擅长领域
财务管理
擅长领域
资本运作
擅长领域
内控风险
擅长领域
税务筹划
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讲师简介

石磊老师在高级财务与资本运作领域拥有20余年经验,现任多家公司董事,曾担任吉利控股(世界500强)非汽车业务板块的集团副总裁兼CFO、在创业板上市公司立思辰(股票代码300010)出任财务总监、在安世亚太(833714,仿真软件领域的龙头企业)出任财务总监兼董秘,并在新东方旗下(现已更名东方甄选)的Okey教育担任联合创始人CFO。他持中国注册会计师、税务师资格,受科技部之邀担任科技创新基金评审委员会的特聘财务委员、清华大学两岸企业家联盟的理事、ECI国际数字创新奖的评审团委员、中国车联网智库研究院委员,在2020年拿下中国技术创业协会颁发的导师贡献奖,并受聘为上海交大MBA及总裁班特聘讲师。实战中,他推动立思辰财务合规整改,一次性通过证监会财务审核,从申报到挂牌上市不足5个月;在吉利控股从0到1搭建百亿规模集团的财务管理体系,实现资金、预算、人员三统一;在安世亚太完成境外红筹架构拆解,并通过与国家税务总局持续沟通取得红头文件,开创总局直接为民营企业发文支持软件退税的先例,当年一次性退税约3000万元;他还促成铭泰赛车收购上海义赫赛车并半年内拿到中汽摩联旗下CECC电动赛车的独家牌照,协助天圣华信息与清华大学天津高端院合资,从航天二院拿下我国第一个小卫星智能生产线的单笔1亿元订单,同时完成C轮融资、估值超10亿元。他专注高成长企业财务管理,擅长上市规范、内控改善、流程梳理与投资人引入。

擅长领域

✓财务管理
✓资本运作
✓内控风险
✓税务筹划
✓IPO规范

主讲课程

  • 主讲课程
  • 财务思维经营决策
  • 《企业战略财务管理》
  • (复购率高
  • )
  • 《总裁的财务运营决策》
  • (复购率高)
  • 《企业治理与资本运作》
  • (复购率高)
  • 《民企持续盈利与快速发展资本财税之道》
  • 《赢在财务管理——非财》
  • 内控风险与税务筹划
  • 《企业内部控制和风险预防》
  • 《资本财税之道》
  • (复购率高)
  • 《如何构建新的机制有效管控税务风险》
  • 《合伙人财税问题及风险规避》
  • 《“共同富裕”背景下高净值人群的税收筹划与税务应对》

服务客户

服务客户

科技公司:

苏州异格科技

(

多次返聘

)

、朗迪锋(VR)、天圣华信息、方正电子、奥德科技、中科美嘉、新东方点石经纬科技、中石科技(300684)、MEGA 中国(韩国 SSD芯片存储)、众讯股份

央企:

国网集团

(

多次返聘

)

;中铁集团;中智集团

资本金融:

北京银行、民生银行

(

多次返聘

)

、云航资本、三A资本

集团公司:

方正集团

(

多次返聘

)

、中实集团、协鑫集团、太原钢铁集团、北大资源集团、山西大昌汽车

贸易集团:

清华启迪;海南高速集团;金龙鱼股份

服务公司:

广州和英咨询集团、和君恒成咨询、山西博康集团、中国大百科;锐仕方达(猎头服务)、慈铭健康集团、无界加速器

政府单位:

中华人民共和国科技部、北京市科技金融促进中心、科技部中心企业创新中心、淄博高新区、山西综改高新区

学员评价

石老师的课内容非常实战,不是书本上的概念而是多年的积累,对我有很深的启发。

中国大百科出版社 副社长 张新智

石老师讲得非常好!让我们对财务系统有了全面而科学的认识,以前对于财务的作用对于企业经营决策还是低估了,幸好学了石老师的财务课,专业有深度。

—— 中智企服 副总裁 周宗武

石老师的课程非常具有实操性,从战略到商业模式设计最后与财务管理实战相结合,全面而落地,学员受益匪浅。

——蒙牛冷冻事业部 财务总监 赵春明

这两天听石老师的课受益匪浅,原来对于新三板上市没有一个清晰的地图,石老师的课程中就给了清晰明确的上市地图,相信后期如果能得到石老师的帮助,上市大有希望。

——北京 天圣华信息技术有限公司 董事长 臧嘉

作为企业创始人,一定要听石老师的课程,他的课程课程理论和实践都非常丰富,课程条理清晰,逻辑性非常强,能快速建立起财务的系统思维;为石老师的专业点赞。

——盒子足球 创始人 王立农

石老师的课程深入浅出,内容既有高度又有可落地的深度,课程让我们行内人也有很多的收获。

——山西博康财税集团 总经理 张慧

【精彩瞬间】

北京市房山区投资路演大会

吉利控股财务年会

三亚学院《企业经营预算管理》

山西博康集团《阿米巴内部培训》

首席财务官研修班

首席财务官研修班

两岸新经济产业发展研讨会

两岸新经济产业发展研讨会

济南《财务战略》

宝鸡《IPO》二代企业家培训班

北京某公司《产业基金》

西安《民生银行客户经理非财课程》

深圳《如何成为一名优秀的财务管理者》

深圳《如何成为一名优秀的财务管理者》

【视频链接】

《

财税思维

》

https://v.qq.com/x/page/r3513cr87yx.html

https://v.qq.com/x/page/e3513q6a3nw.html

《

企业顶层设计与财税规划

》

https://v.qq.com/x/page/e35116666tc.html

两岸新经济产业发展研讨会

https://v.qq.com/x/page/t3511rpdziq.html

集团管控与案例分析

石磊

1

培训时长

赢在财务管理——非财

业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要提高管控降低风险,具体到每个部门要怎么做啊?财务业务工具是矛,而经营者的财务战略思维就如同是铠甲和飞驰的骏马,只有完备的装备和充分的准备才能让企业实现价值最大化,本课程不但在工具层面给予企...

石磊

1

培训时长

资本财税之道

企业家都知道上市的好处,更知道上市的难度,IPO上市失败的最主要原因是什么?资本市场对企业经营到底有什么作用?上市,是企业进入资本市场的唯一目标吗?初创期的企业,如何运用资本财税思维,融对资,找对人,突破生存困境?成长中的企业,如何运用资本财税思维,拓市场,提效率,实现持续增长?资本财税课程,帮助处于不同成长周期企业家,建立“业财结合”思维,以进入资本市场为目标,以财税合规作为基础,以终为始,帮助...

石磊

3

培训时长

资本新时代股权融资实操

现代社会快速发展,企业间竞争不仅仅表现在业务和技术方面,企业融资也成为了竞争主战场。企业家必须要解放思想,开放思路,有必要借鉴股权融资的成熟经验,和最新管理模式,逐步摸索适合自身发展的股权投融资管理经验。

石磊

1

培训时长

资本新时代之股权投资

与“管资产”相比““管资本“是质的跳跃,必须要解放思想,开放思路,有必要借鉴股权投资的成熟经验,和最新管理模式,逐步摸索适合自身发展的股权投融资管理经验。企业风险投资(Corporate Venture Capital, 即CVC)是一种创新的投资组织形式,作为一种明显的趋势, 在学术界已越来越被关注。而在业界,经历了多年的发展,早已成为风险投资领域一种现象级的重要部分。本课程老师在高成长型行业及...

石磊

1

培训时长

财务报表分析与经营决策

财务报表是企业管理的数据中枢,它是一门用数字表示的语言科学,读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来,把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要科目及其背后蕴含的价值和意义传达给管理者。课程紧紧围绕公司价值增长这个主题,全面系统展示公司财务战略的重点工具和使用方法,通过一个个案例分享和对比,让学员掌握通过上帝视角看待公司价值提升公司价值的能力。

石磊

1

培训时长

财务成本管控与实战

进入21世纪,我们迎来了人工智能、5G、物联网等新的科技浪潮,也迎来了国家对促进内需和创新科技等政策的支持,这些都是新的历史发展机遇。然而,随着国际形式变化,贸易保护主义的抬头,以及越来越高涨的人工成本和生产资料成本,经营企业也变得越来越难以获利。仅仅依靠过去简单粗放的经营方式很难维系企业长足发展。本课程吸收和借鉴了世界500强公司先进管理经验,利用预算、经营规划、财务手段等方法与企业管控体系紧密...

石磊

1

培训时长

财务分析与决策

财务报表是企业管理的数据中枢,它是一门用数字表示的语言科学,读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来,把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。在经营管理过程中,如何规划和实现利润计划是企业追求的目标,要实现这样的目标,我们就需要找到影响利润增长的主要因素并控制这些因素,从而实现利润规划目标。那有没有这样的工具来帮助企业做这样的利润管理呢?答案是:有!这种工具就是本量利工具。本课程通过丰富的案例和形象的...

石磊

1

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融资租赁业务与风险分析

石磊

1

培训时长

股权激励实操与案例

石磊

1

培训时长

经营分析与决策

业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要降低成本,具体到每个部门要怎么做啊?每年都要做预算,都是财务在玩数字游戏,他们直接做了不就好了,为何非得让我们天天编数字把戏?本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要科目及其背后...

石磊

1

培训时长

突破瓶颈财务转型级——吉利汽车转型之路

新经济时代正在加速到来,商业变革和管理变革,给企业带来了全新的工作方式和极大的不确定性,财务管理者比以往任何时候都面临极大的挑战。如何应对适应时代如何快速发展,如何参与到企业经济发展格局和管理模式的重塑中去,积极成为企业战略制定的深度参与者,为企业提供决策建议并发挥影响力,是每一位财务人员都需要面对的问题。本课程从财务转型的理念出发,从转型的方向、技能的提高、协助企业的“价值共创”的角度,剖析财务...

石磊

1

培训时长

民企持续盈利与快速发展资本财税之道——04(总裁班)

后疫情时代,金税四期上线,企业的营商环境发生了剧烈变化,中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据,不懂财税、不懂资本,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题,同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制。没有财务思维的经营者,会像盲人摸象,造成混乱,甚至给企业带来不可挽回的灾难。如果说基础财务和管理财务工具是陆军和海军,那么管理者的资本财税能力就是空军,只有...

石磊

1

培训时长

投融资与资本运作

石磊

1

培训时长

战略并购

本课程老师在高成长型行业及世界500强公司工作多年,有辅导公司IPO上市及各阶段,股权、债权投资经验。老师曾在大型实业投资集团但任高管多年,对CVC行业有着深入的了解和实操经验,他将结合自己亲身经历和的各种经验以丰富的实战案例与学员分享股权投资实操经验,引证真实鲜活,内容落地实用。

石磊

1

培训时长

总裁的财务运营决策

多年来,在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口,实现了快速成长。然而疫情蔓延,贸易保护主义抬头,金税四期上线,过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据,不懂财税、不懂资本,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题,同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制,会像盲人摸象,造成混乱,甚至给企业带来不可...

石磊

1

培训时长

总裁的财务决策

多年来,在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口,实现了快速成长。然而疫情蔓延,贸易保护主义抬头,金税四期上线,过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据,不懂财税、不懂资本,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题,同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制,会像盲人摸象,造成混乱,甚至给企业带来不可...

石磊

2

培训时长

并购中的税务筹划

石磊

1

培训时长

如何构建新的机制有效管控税务风险

“税”,当然交的越少越好!但是绝不能在税务检查时出问题!可是,您面对的困难是:公司业务越来越多,客户、经营人员不配合,稽查人员花样百出,请顾问的费用比税费还高……加之今年“金税工程三期”上线了,正式宣布进入税收的互联网时代、大数据时代,企业的一举一动都在税务机关的监控范围内。本次课程将帮您系统合法的筹划税负,应缴尽缴,应享尽享;防范可能出现的税务问题和漏洞,不犯法;提高综合税务知识和能力,掌握话语...

石磊

1

培训时长

吉利控股的集团管控与分析

石磊

1

培训时长

合同审核与审核控税

企业的税收产生环节在于业务过程中,而业务过程往往是由经济合同的签定决定的。即合同决定业务过程,业务过程产生税,只有加强业务过程的税收管理,才能真正规避税收风险。因此,企业税务管理要从经济合同的签定入手,也就是说,企业税收成本的控制和降低要从经济合同的签定开始,经济合同的签定环节是企业控制和降低税收成本的源头所在。

石磊

1

培训时长

合伙人财税问题及风险规避

在人的价值不断彰显的今天,企业需要把人才纳入到合伙人的行列,与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果,从而把企业做得更大更强,因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制,吸引人才、留住人才、激励人才。然而,合伙人从操作落地层面面临许多挑战,尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑,如果操作不慎会产生巨大的成本,以及不可弥补的损失。本课程老师有辅导公司IPO上市及各阶段,股权、融资财税...

石磊

1

培训时长

合伙人股权设计与股权激励

石磊

1

培训时长

创业融资操作实务——资本财税之道

企业家都知道融资的好处,更知道融资的难度,融资失败的最主要原因是什么?资本市场对企业经营到底有什么作用?初创期的企业,如何运用融资思维,融对资,找对人,突破生存困境?成长中的企业,如何运用融资思维,拓市场,提效率,实现持续增长?本课程,帮助处于成长初期企业家,建立“业财结合”思维,以进入资本市场为目标,以财税合规作为基础,以终为始,帮助企业家从经营者的视角,运用好财税思维,财税工具,破除成长型企业...

石磊

1

培训时长

公司治理与集团财务管控

石磊

1

培训时长

公司治理与股权激励管理

石磊

1

培训时长

公司治理与案例分析

石磊

1

培训时长

全面预算企业执行力落地

常常有企业财务问我,公司年年搞预算,年年都是拍脑袋,老板扔个目标,我们就各种算,结果不是业务部门抱怨管的紧,就是预算超标,任务没有完成。老板认为预算工作没有做好。财务部门从早到晚忙活一年,反而被认为没有价值。很多老板认为预算是财务部门的一项工作,但这是根本上错解了预算的意义。准确的说预算不是数字,是方向,是整个经营班子经过一整套审慎的研究评估之后为企业目标设定的达成路径和最终目标的方法。我们常常关...

石磊

1

培训时长

供应链金融与案例分析

石磊

1

培训时长

企业顶层设计与股权激励

在人的价值不断彰显的今天,企业需要把人才纳入到合伙人的行列,与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果,从而把企业做得更大更强,因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制,吸引人才、留住人才、激励人才。然而,合伙人从操作落地层面面临许多挑战,尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑,如果操作不慎会产生巨大的成本,以及不可弥补的损失。

石磊

1

培训时长

企业顶层设计与税务筹划

在人的价值不断彰显的今天,企业需要把人才纳入到合伙人的行列,与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果,从而把企业做得更大更强,因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制,吸引人才、留住人才、激励人才。然而,合伙人从操作落地层面面临许多挑战,尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑,如果操作不慎会产生巨大的成本,以及不可弥补的损失。本课程老师有辅导公司IPO上市及各阶段,股权、融资财税...

石磊

1

培训时长

企业资本运作与案例分析

石磊

1

培训时长

企业股权设计与股权激励

石磊

1

培训时长

企业战略财务管理——高科技生物医药财务管理

前言:从生命科学脑机接口实验看财务管理?财务管理与会计核算的关系“规范”是会计思维;“发展”是财务思维什么是“大财务“案例:马斯克的猴子脑机接口实验一、合伙人顶层架构中的股权设计(一)合伙架构设计中的财税安排1、自然人合伙的3大税务优点和四大税务缺点2、持股平台的不同玩法“GPS”财税架构解析3、合伙人如何把赚的钱安全拿出来?——G架构4、员工股权激励平台的节税安排——P架构5、如何处理业务佣金、...

石磊

1

培训时长

企业战略财务管理——03高阶

多年来,在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口,实现了快速成长。然而疫情蔓延,贸易保护主义抬头,金税四期上线,过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据,不懂财税、不懂资本,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题,同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制,会像盲人摸象,造成混乱,甚至给企业带来不可...

石磊

1

培训时长

企业战略财务管理——02中阶

多年来,在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口,实现了快速成长。然而疫情蔓延,贸易保护主义抬头,金税四期上线,过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据,不懂财税、不懂资本,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题,同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制,会像盲人摸象,造成混乱,甚至给企业带来不可...

石磊

1

培训时长

企业战略财务管理——01基础

多年来,在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口,实现了快速成长。然而疫情蔓延,贸易保护主义抬头,金税四期上线,过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据,不懂财税、不懂资本,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题,同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制,会像盲人摸象,造成混乱,甚至给企业带来不可...

石磊

1

培训时长

企业战略财务管理 2.0

随着新冠疫情蔓延,国际竞争加剧,金税四期上线,过去助推的经济飞速发展的要素也发生着巨大的变化,中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据,不懂财税、不懂资本,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题,同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制,会像盲人摸象,造成混乱,甚至给企业带来不可挽回的灾难。过去的快速增长,必然带来成长的问题,其中财税问题尤为突出。老板如...

石磊

1

培训时长

企业内部控制和风险预防

经济下行,许多企业面临生存危机。商场如战场,商业活动不只是一场战争,难以毕其功于一役。这就要求企业经营者及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务管控能力。而内部控制以及风险把控就是这核心中的核心,重点中的重点。本课程通过讲述五大财务能级展示世界500强企业如何一步步依靠财务思维发展壮大。讲师不仅精通财务而且能够跳出财务用经营者思维重塑财务价值。让学员以体系化财务思维方式洞穿经营风险,让企业管理者...

石磊

1

培训时长

企业估值与尽职调查

石磊

1

培训时长

企业上市战略选择与实施流程

上市对企业来说有利有弊,上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见,相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一。实践告诉我们,在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展,公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求,上市公司必须持续提升会计核算与财务管理水平。本课程突破了很...

石磊

1

培训时长

企业IPO上市实践与操作

上市对企业来说有利有弊,上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见,相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一。实践告诉我们,在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展,公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求,上市公司必须持续提升会计核算与财务管理水平。本课程突破了很...

石磊

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培训时长

企业IPO上市合规控制

石磊

1

培训时长

业财融合提升运营效率

后疫情时代是企业从粗放经营转向精细化经营的时代。商场如战场,商业活动不只是一场战争,难以毕其功于一役。企业生命周期是一个又一个战役及其背后各种战略物资、配套保障机制、准确快速的信息传递和战略决策能力的比拼,是靠体系支撑的持久战,无论企业大小均是如此。这就要求企业家,高管团队及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务能力。对于中小民营企业而言,如果财务仅仅是记账报税,那就会大大拖累企业发展,财务视野...

石磊

1

培训时长

“共同富裕”背景下高净值人群的税收筹划与税务应对(银行等)

“税”,当然交的越少越好!但是绝不能在税务检查时出问题!可是,您面对的困难是:公司业务越来越多,客户、经营人员不配合,稽查人员花样百出,请顾问的费用比税费还高……加之今年“金税工程三期”上线了,正式宣布进入税收的互联网时代、大数据时代,企业的一举一动都在税务机关的监控范围内。本次课程将帮您系统合法的筹划税负,应缴尽缴,应享尽享;防范可能出现的税务问题和漏洞,不犯法;提高综合税务知识和能力,掌握话语...

石磊

1

培训时长

投资项目投后管理与实操

石磊

1

培训时长

商业计划书撰写与路演技巧

石磊

1

培训时长

项目投融资模式与操作实践

石磊

1

培训时长

上市公司市值管理

石磊

1

培训时长

产融结合的路径选择与操作实践

石磊

1

培训时长

并购项目投后管理与实操

石磊

1

培训时长

集团财务管理助力企业如何聚焦增长

财务管理都涵盖哪些方面?• 六大财务管理模块(FM-Model 模型)• 四大财务常识• 如何将会计思路转化为财务思维• “规范”是会计思维;“发展”是财务思维• 财务的战略与战术

石磊

1

培训时长

大数据下,合同、发票全程证据链风险防控

随着电子发票扩围,金四系统大数据集合和数字协查、数字稽查工作的逐步升级,税收征管迈向大数据化,以票控税、以数治税成为征管常态。而异常发票、虚开发票导致企业税收损失的案例日趋增多,不仅冲击着商业行为的交易安全,也给企业带来难以承受的巨大损失。那么如何规避异常发票、虚开发票的风险?如何通过合同条款防控?如何有效应对税收风险、纳税评估、税务稽查?强化合同、发票全程证据链管理比以往任何时候都更重要!

石磊

2

培训时长

年底资产账实盘查常见问题及税会处理

石磊

1

培训时长

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业

务

模

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解决方案

○ 梯度领导力解决方案

○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

企业内训

01-通用管理短期内训课

02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

10-营销&销售短期内训课

企业公开课

01-AI赋能&领导力系列

02-人力资源及行政管理系列

03-精益智造系列

04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

08-个人效能系列

企业在线平台

01-通用管理

02-人力资源

03-生产物流

04-财税管理

05-互联电商

06-产品研发

07-营销销售

08-个人发展

09-职业素养

10-经营管理

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