讲师简介
盛然老师在企业管理与培训领域深耕25年，其中15年专注情境模拟沙盘，累计授课1500余场、学员超5万人，返聘率高达70%，手握6门版权企业经营沙盘课程与15门团队管理沙盘课。他的认证矩阵覆盖AACTP资质、国际认证的AAR促动与复盘讲师、IPA国际注册的情境沙盘方向认证讲师、NLP应用心理学执行师、德鲁克管理八项认证讲师及工信部人工智能内容生成师等，受聘为北京大学政府管理学院与北京行政学院的特聘沙盘讲师。此前他曾任知名培训公司培训总监，主导全国30余家企业的定制化培训全案；也在某房企出任区域项目总，操盘商业综合体由0到1的运营落地，负责百万平方米级别的城市综合体开发周期管控，实现项目ROI提升35%；还曾担任直销巨头的绩效赋能负责人，构建“动力-产品-技能-领导”四位一体培训体系，推动团队人效提升120%。代表项目包括：为安永中国北京、上海、广州、深圳三地约2000名三年级员工交付管理能力沙盘课，满意度98%；为百度各BP讲授经营思维沙盘课、连续返聘达40场，学员评分保持在4.9分以上；自2003年起连续三年为中粮贸易约800名新员工定制情境沙盘；为神州租车全国店面经理分三期设计经营思维与领导力项目；为极兔设计从职责型管理向经营型管理跃迁的课程，首期结课即敲定4场返聘；外交部、中国人寿、邮储银行、京东高潜人才与海信等亦是其测评和培训服务对象。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 红色党建系列
- 《烽烟定乾坤：解放战争决胜之路》
- -
- 《解放》沙盘
- 北京各党校指定红色课程
- 《星火征途：
- 1927-1949
- 战略推演沙盘》
- -
- 《红耀四方》沙盘
- 经营思维系列
- 《经营思维与领导力跃迁》
- -
- 《航海时代》沙盘
- 百度返聘
- 40
- 场
- 《沉浸式沙盘实训 打通市场经营客户思维全链路》
- -
- 钻石之路
- 中粮贸易连续
- 4
- 场
- 《中层管理者经营思维与市场思维实战》《商战风云》
- 字节跳动连续
- 6
- 场
- 管理决策系列
- 《领航者：中层管理者从管理到经营的领导力实践》
- -
- 《航海时代》沙盘
- 《初级管理者能力跃迁实战》
- -
- 《航海时代》沙盘
- 《上下同欲 统筹攻坚红色领导力》
- -
- 《解放》沙盘
- 《破局方程式沙盘：问题解决的三维模型》
- -
- 《深空工业》沙盘
- 未来科学城
- 4
- 场
- 组织效能系列
- 《打造高绩效团队》
- -
- 《航海时代》沙盘
- 《目标管理与计划执行》
- -
- 航海时代沙盘
- 中海油
- 光大银行
- 工商银行采购课程
- 《组织动能沙盘：跨部门协同效能倍增实战
- 》
- -
- 理想街区
- 字节跳动
- 6
- 场
- 《挂部门沟通与协同实战》
- -
- 《扑鱼达人》沙盘
- 《新员工从菜鸟到高潜的职场进化论》
- -
- 《沙漠掘金
- 3.0
- 》
- 中芯国际
- 中海油
- 光大银行
- 工商银行采购课程
- 执行转化系列
- 《
- 执行铁三角：从指令到结果的穿透力训练
- 》
- -
- 《攀登者》沙盘
- 安永复购
- 12
- 场
服务客户
服务客户
▷
金融
：中国工商银行
（
6
次返聘）
、中信银行
（
10
次返聘）
、光大银行
（
6
次返聘）
、招商银行、中国建设银行、渤海银行、云南红塔银行、友邦保险、大家保险、阳光保险、中国人寿
（
8
次返聘）
、中意人寿等。
▷
科技
：
腾讯、京东
（
6
次返聘）
、字节、
百度
（
40
次返聘）
、阿里、美团
（
4
次返聘）
、新浪、搜狐、清华紫光、清华同方、好未来
（
4
次返聘）
、希望学、新东方、贝壳等。
▷
外企：
安永
（
12
次返聘）
、
仲量联行、施耐德、西门子、
ASIMCO
、
IBM
、辉瑞制药 、诺华制药、大和证券、北京现代等。
▷
国企：
中国移动
（
10
次返聘）
、中国联通
（
4
次返聘）
、中建材、中石油、中海油、中国兵器
（
4
次返聘）
、航天科工
（
3
次返聘）
、中粮集团
（连续
3
年，
10
次返聘）
、中兴通讯、中工国际、北京公交集团、天津轨道交通
（
4
次返聘）
等、北京国投、青岛国投、未来科学城
（
3
次返聘）
。
▷
院校
：北大政府管理学院
（
6
次返聘）
、北大医学部
（
3
次返聘）
、北大
EMBA
、清华
EMBA
、人民大学
EMBA
、北理工
EMBA
（
6
次返聘）
、外经贸
EMBA
、北京行政学院
（
10
次返聘）
。
精彩瞬间
安永中国北京、上海、广州、深圳
2000
人
《领导力实战
-
勇攀高峰》
百度集团北京、武汉、深圳返聘
40
场
《经营者思维
-
沙漠掘金
3.0
》
京东三年级员工
《沙盘能力测评》
顺丰管理者
《
经营思维与领导力跃迁
》
中建华南
《
管理能力跃迁
》
中信银行
《
项目管理沙盘实战
》
创客北京
《经营思维
-
疯狂市场》
美团
《经营思维
-
商战风云》
中海油新员工
《职业素养提升》
光大银行
党建沙盘课程
-
《解放》
中芯北方
《
职场进化论
》
北京大学政府管理学院
领导力实战
-
《商战风云》
华中科技大学
《沙漠掘金
3.0
》
萝卜快跑
《沙漠掘金
3.0
》
中国兵器
《领导力提升项目》
快手
《
经营思维与领导力跃迁
》
北京东城党校
党建沙盘
-
《解放》
北京大兴党校
党建沙盘
-
《解放》
极兔京津冀片区
经营思维跃迁
-
《全面经营管理沙盘》
日本大和证券
高绩效团队
-
《沙漠掘金
3.0
》
希望学小学部
经营思维跃迁
-
《沙漠掘金
3.0
》
中信银行
2025
信息中心
项目管理沙盘
-
《航海时代》
中粮贸易
2025
年
市场思维课
-
《钻石之路》
顺丰辽宁
领导力与经营思维跃迁
-
《航海时代》
顺丰黒吉区
领导力与经营思维跃迁
-
《航海时代》
高教出版社
新员工入职测评《沙漠掘金
3.0
》
河北建投
新员工测评
-
《沙漠掘金
3.0
》
邮储银行
管理者测评
-
《航海时代》
北京大学
AI
方略班
领导力提升
-
《口戈天下》
百度中层管理者
经营思维跃迁
-
《星际迷航》
北京大学政府管理学院
领导力与经营思维实战
-
《航海时代》
光大银行
新员工入模训
-
《勇攀高峰》
中信银行
2024
年项目管理实战
-
《航海时代》
200
人沙盘挑战
《航海时代》
神州租车全国店长
4
期
经营思维实战《航海时代》
北京大学医学部
经营思维实战《钻石之路》
航空工业中层管理者
领导力跃迁实战
-
《沙漠掘金
3.0
》
极兔京津冀转运中心
经营思维与领导力跃迁
-
《航海时代》
青岛建投高层管理者
商业思维实战
-
《商战风云》
工商银行
新员工职业化
-
《航海时代》
【视频链接】
沙盘开场《思维模式的跃迁》视频片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/67a5704b5145403722697644926/v.f1453242.mp4
中层管理者经营思维与领导力跃迁实战-航海时代
VUCA时代对企业与管理者提出新要求：在易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）的市场环境中，企业迫切需要具备以下特质的管理者：· 战略敏捷性：快速响应市场变化，动态调整经营策略· 组织韧性：构建资源可重组、流程可优化、文化可持续的敏捷型组织· 领导力进化：从“执行管控”转向“价值共创”，通过赋能激活组织动能同...
盛然
2
培训时长
战略分解与经营思维-商战风云——沙盘模拟实战方案
本培训以“商战风云”沙盘为载体，聚焦中层管理者核心能力提升，实现三大目标：1. 帮助中层管理者深刻理解战略分解的核心逻辑，掌握将长期经营目标拆解为每一个财年、每一项决策的实操方法；2. 培育系统经营思维，平衡短期收益与长期布局、竞争与合作的关系，提升资源配置与决策效率；3. 强化团队协同与跨团队沟通能力，推动管理者从“单点执行”向“全局统筹”转型，适配企业战略落地需求。核心导向：以沙盘模拟的实战场...
盛然
1
培训时长
战略引领·价值深耕：学术出版集团高管钻石之路——沙盘经营管理培训方案
本次培训面向学术出版集团中国区核心高管（共20人，含薪酬委员会主席、中国区总经理、编辑总监、各办公室总经理及其他核心管理者），该群体具备多年团队管理经验，完全清楚期刊营收来源，本课程需深度聚焦战略层面的经营能力提升。结合客户核心背景今年战略转型为“谨慎、可持续发展”，重点追求质量、稳定性与长效增长，当前高管核心痛点聚焦于：战略设计缺乏全局观；市场分析能力不足；竞争格局洞察不深；客户思维薄弱，对期刊...
盛然
1
培训时长
经营意识与决策执行-钻石之路
在易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）的市场环境中，企业迫切需要具备以下特质的管理者：· 客户洞察力：穿透需求表象，识别客户真实痛点与价值诉求；· 市场敏锐度：快速捕捉市场信号，动态调整经营策略与资源配置；· 决策科学性：运用系统化决策框架，提升复杂环境下的决策质量；· 协同整合力：打破部门壁垒，实现从战略...
盛然
1
培训时长
职场生存沙盘：从菜鸟到高潜的进化论-沙漠掘金3.0
在当下的市场环境中，企业迫切需要新员工具备以下能力：• 角色适应力：快速完成从学生到职业人的身份转换，建立企业人思维• 结果导向力：理解职场价值交换逻辑，以结果而非过程衡量贡献• 团队协作力：打破个人主义惯性，在团队中发挥协同价值• 职业成长力：建立终身学习意识，在不确定中持续进化但是。事与愿违，多数新员工存在核心痛点：• 眼高手低困境：能力与企业期望存在差距，理想与现实脱节• 角色认知模糊：不清...
盛然
1
培训时长
目标管理与计划执行-航海时代——情境模拟沙盘
本课程以《航海时代》沙盘为核心载体，旨在通过高仿真的“航海探险”情境模拟，为学员构建一个安全的“目标管理与计划执行实验室”。课程以航海探险为核心隐喻，模拟管理者带领团队在未知海域（对应实际工作场景）中，围绕“明确目标、制定计划、落地执行、管控调整”的核心逻辑前行：· 环境-学员需根据动态“天气”（对应工作中的环境变化、突发情况）做出敏捷的计划调整；· 优先级-通过对“小、中、大”不同规模宝岛的探索...
盛然
1
培训时长
执行铁三角：从指令到结果的穿透力训练-攀登者
经过市场调研，发现多数企业对基层管理者存在的核心痛点：角色认知偏差：技术骨干转型管理者后，仍以"个人贡献者"思维主导，缺乏战略解码能力目标执行断层：组织战略无法有效分解为部门/个人目标，导致执行偏差责任推诿严重：跨部门协作时互相指责，责任边界不清激励失效困境：物质激励边际效应递减，员工缺乏内生动力导致"躺平文化"蔓延
盛然
1
培训时长
捕鱼达人沙盘-跨部门沟通与协同实战培训方案
当下的市场环境中，企业迫切需要具备以下特质的管理者：• 全局经营视角：跳出部门本位，以企业整体价值最大化作为决策准则• 协同整合能力：打破部门墙，通过资源整合实现1+1>2的协同效应• 沟通谈判技巧：在复杂利益格局中寻求共识，构建共赢合作关系• 冲突转化智慧：将部门间冲突转化为创新契机，实现帕累托改进同时多数企业存在核心痛点：• · 目标对齐失效：部门KPI与企业战略脱节，局部最优导致全局失...
盛然
1
培训时长
组织动能沙盘：跨部门协同效能倍增-理想街区
当下的市场环境中，企业迫切需要具备以下特质的管理者：全局经营视角：跳出部门本位，以企业整体价值最大化作为决策准则协同整合能力：打破部门墙，通过资源整合实现1+1>2的协同效应沟通谈判技巧：在复杂利益格局中寻求共识，构建共赢合作关系冲突转化智慧：将部门间冲突转化为创新契机，实现帕累托改进同时多数企业存在核心痛点：· 目标对齐失效：部门KPI与企业战略脱节，局部最优导致全局失衡· 沟通壁垒严重：...
盛然
1
培训时长
启航 成长-初级管理者能力跃迁实战
本课程以《航海时代》沙盘模拟为载体，旨在为初级管理者构建一个安全的“管理实践实验室”。课程以航海为核心隐喻，模拟初级管理者从“骨干员工”转变为“团队舵手”，带领小团队在未知海域中前行，挑战最高经营目标的全过程。学员需根据动态“天气”（工作中的突发变化、任务调整）做出敏捷决策；通过对“小、中、大”不同规模宝岛的探索，实践工作任务优先级排序与基础资源分配；在复杂的“竞合”环境中，理解跨团队协作的意义，...
盛然
1
培训时长
中高层管理者战略决策与领导力实战-商战风云
在易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）的市场环境中，企业迫切需要具备以下特质的管理者：· 战略抉择力：在复杂信息中识别关键变量，做出高胜率战略选择· 竞争洞察力：预判对手行为模式，构建差异化竞争优势· 谈判博弈力：在资源争夺中寻求共赢，将对抗转化为合作· 领导驾驭力：动员团队解决难题，将战略意图转化为组织行...
盛然
1
培训时长
领航者：从管理到经营的领导力实践-航海时代沙盘
本课程以《领航者：精益领导力沙盘实践》为载体，旨在通过高仿真的“航海探险”沙盘模拟，为中高层管理者构建一个安全的“管理实验室”。课程以航海为核心隐喻，模拟领 导 者带领团队在未知海域（商海）中前行：学员需根据动态“天气”（市场变化）做出敏捷决策，通过对“小、中、大”不同规模宝岛的探索，实践市场选择与战略资源分配；在复杂的“竞合”环境中，理解竞争对手亦可成为贸易伙伴，以此培养市场思维与战略协同能力；...
盛然
1
培训时长
解放-红色领导力情境模拟沙盘课程方案
本课程以《解放》沙盘为核心载体，立足红色党建教育与领导力培育双重目标，以解放战争全流程为历史蓝本，打造“史实浸润+沙盘推演+领导力赋能”的沉浸式课程。课程深度融合领导力理念，适配解放战争场景的红色领导力思想，兼顾历史传承与实践落地，既回顾中国共产党领导人民夺取全国解放的光辉历程，又通过角色代入、沙盘博弈，让学员在模拟实战中践行领导力、感悟领导力，将革命战争年代的领导力智慧转化为新时代履职尽责的行动...
盛然
5
培训时长
烽烟定乾坤：解放战争决胜之路-解放战争全流程红色党建情境模拟沙盘课程方案
本课程以“解放”为核心主题，立足红色党建教育根本，以解放战争全流程为历史蓝本，打造沉浸式情境模拟沙盘。课程兼顾史实讲解与实践推演，既回顾中国共产党领导人民夺取全国解放的光辉历程，又通过角色代入、沙盘博弈，深化党员干部对党的初心使命、领导核心素养的理解，引导学员将革命战争年代的忠诚、服从、服务精神，转化为新时代履职尽责的行动自觉，实现“以史为鉴、以学促行”的党建教育目标。
盛然
5
培训时长
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周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
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○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
400-008-4600
周一至周日9:00-18:00
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周一至周日8:00-20:00
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