讲师简介
兼具理论深度与实战积淀的领导力发展专家，于华东师大获教育学博士学历，曾在国央企与行业头部企业担任培训总监与HRD，亲历并主导多个重大人才培养与领导力提升项目，在技术人才转管理者、新晋管理者转身方向成果突出。曾任上海大唐移动通讯设备公司（国央企制造业）培训总监，并在同策房产咨询（上海）这家行业第三的公司出任HRD；持有芬兰CSA引导师与美国ACI的职业沙盘认证讲师资质，是“场景嵌入-问题聚焦-原理解析-行动计划”四位一体教学法的创始人。转型职业培训师13年，聚焦管理者进阶与领导力提升，授课突破千场、学员总数超过18000人，平均返聘率达90%以上。其代表项目包括：在大唐移动主导技术管理者赋能项目，培育出300多名中基层管理者，兼具团队管理与项目领导双重能力，关键岗位管理人才供给周期缩短30%；在同策房产咨询期间，面对全国800多个项目都缺少胜任的项目经理这一困境，对600名项目经理开展封闭式强化培训并构建领导力胜任模型，学员晋升率达到75%、项目管理团队的流失率从25%降到8%；为农业银行某分行实施《精准目标与计划管理》训练并连续返聘6期，推动参训分行的年度目标达成率平均提高35%；为一汽集团的技术中心定制《从技术走向管理》系列，连办9期、覆盖将近500名技术骨干，学员晋升比例超80%；为东风本田储运实施《高效团队建设》，团队协作效率提升40%，获返聘4期并推广至其供应链系统；在安徽移动开展新任管理者梯队培养，连续7期覆盖近千人，满意度持续高于92%。核心课题方面：《领导者的非职权影响力密码》先后深度服务浦发银行、中国银行、神华集团等客户，授课150余场、返聘率88%，被业界视为提升中层横向协作能力的必修课；《从技术走向管理》累计授课300余场、覆盖5000余人，返聘率超90%；《精准目标与计划管理》在金融与制造行业广受认可，中国银行一家就返聘4期，全部返聘合计超过60期。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 新晋管理者 / 后备干部 / 高潜质人才
- 《从独奏到指挥：新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《破局·立新——从“业务尖兵”到“团队统帅”的角色蜕变之旅》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《蜕变·焕新——新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《“色”眼识人，“彩”绘管理新篇——基于色彩心理学的新晋管理者角色认知与能力构建》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《色彩解码：新晋管理者目标管理赋能之旅》 （精品课程）
- 《“色”眼慧人，高效授权——色彩心理学赋能团队执行力》 （精品课程）
- 《察“色”观人——色彩心理学赋能新晋管理者团队融合与冲突化解》 （精品课程）
- 《驾驭上任后的第 一年——从业务骨干到团队管理者的成功转型》（精品课程）
- 中层管理者
- 《目标设定——北极星计划：锚定未来，激活高效能的目标管理艺术》 （高返聘率）
- 《承上启下抓落实——聚焦高效执行力之策略》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《冲突破局：从摩擦到共赢的协同领导力》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《登峰造极——MTP中层管理者赋能实战工作坊》
- 《战略罗盘·行动战图——中基层管理者战略解码与落地实战工作坊》
- 《魔方赋能：随“心”所驭——中层管理者的情境领导力跃升训练营》
- 《冲突变黄金：职场非暴力沟通实战密钥》
- 《沟通对话赋能：语言艺术与影响力修炼》
- 《破局·共生：冲突管理与高效沟通的博弈艺术》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《决策认知：基于认知科学的IT管理者决策跃升》
- 《破壁沟通：攻克制造企业中高层的六大沟通实战技法》
- 《激发团队活力：引爆团队潜能的领导力密码》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《化危为机：中层管理者冲突管理与高效沟通赋能实战》
- 《从战略到战果：跨越执行鸿沟的四大法则》
- 《非职权领导力：让影响力超越权力的边界》
- 《情绪色彩炼金术：管理者能量场构建与领导力焕新》
- 《从监督到团队点燃者——员工辅导与激励赋能工作坊》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《内在董事会：激活你的领导力核心——基于〈哈佛谈判心理学〉的中层管理者蜕变之旅》
- 《北斗七星：高效能管理者的思维重塑与领导力跃升》
- 《破冰·共生：代际领导力全景实战工作坊》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《领航者·赋新能：卓越管理者领导力跃升的六堂课》
- 新入职员工
- 《职业化赋能：成为优秀职场人的跨越之道》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《突破桎梏：新员工职业核心竞争力加速营》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《北斗计划：新锐职场人的成长罗盘与登峰地图》 （王 牌课程，高返聘率）
- 《韧性觉醒计划：新锐职场人的压力拆弹与情绪赋能》 （精品课程）
- 《角色魔方：三维职场适应力加速锻造计划》（精品课程）
授课风格
善于以层层递进的问题链把学员带入对问题本质的思考，常令学员有豁然开朗之感。课堂凸显真实管理场景，在场景中质疑辨析，并坚持去权威化、鼓励批判与解构；讲授风趣幽默、张弛有度，深入浅出地传递管理知识，让学员在轻松氛围中收获启发。
服务客户
服务客户
【银行/金融/快消】
河南信投集团、海尔金控（二期）、中国银行上海市中银大厦支行、中国银行上海国际金融研修院、中国银行上海市分行（四期）、中国农业银行金山支行、贵州银行、浦发银行信用卡、中国工商银行杭州分行、中国工商银行济南分行、中国银行东营分行、常州邮储银行、泰州农业银行（六期）、威海农业银行、交通银行北京分行、南京银行总行、河南邮储银行、南通邮储银行、邮储银行江苏分行、苏州银行总行、江苏银行总行（二期）、江苏银行（徐州分行、南通分行、扬州分行、宿迁分行）、平安银行信用卡中心、广发银行电商事业部、常熟农村商业银行、重庆农村商业银行、联合利华（无锡）、上海财经大学、苏亚金诚会计师事务所、内蒙古新华保险、北京华冠、内蒙古农村信用社、中国太平洋保险、中国太平洋保险无锡分公司、招商银行（广州分行、烟台分行、无锡分行、重庆分行、呼和浩特分行）、招商银行武汉信用卡部、交通银行信用卡中心、招商银行成都分公司、友谊阿波罗集团（三期）、周大福珠宝（四期）、欧尚超市、阳光保险（石家庄）、陆金所（二期）、丫帮集团
【汽车/交通】
一汽大众三厂、一汽集团技术中心、一汽集团解放公司（三期）、一汽模具公司、一汽集团解放发动机公司（二期）、一汽集团特种车辆（二期）、一汽集团富维海拉、长春北方客车股份（二期）、东风汽车、东风商用车（十堰）（三期）、河北长安汽车、大陆汽车电子（芜湖）、东风标致雪铁龙汽车金融有限公司、武汉东本储运、浙江英格斯模具（意大利）、申通地铁集团（三期）、ARN汽车配件制造（二期）、上海大众联合发展（二期）、上海大众仪征汽车、呼和浩特机场、浙江萧山机场、上海新尚维航空服务、上海船舶研究设计院、上海通用五菱（六期）、东风本田（四期）、东风本田储运（二期）、通用汽车国际投资、常熟奇瑞捷豹路虎（二期）、舜宇集团（5天）、小鹏汽车、佳通轮胎（二期）
【通信/电子/邮政】
中国移动北京分公司（三期）、上海移动（四期）、安徽联通（四期）、云南移动、卓望集团（北京，6天；广州，6天；深圳，6天）、中国铁通集团、中国移动成都分公司（二期）、广州移动、山东移动、安徽移动（七期）、广西崇左移动、中广有线（马鞍山分公司）、中国移动安徽林泉分公司、中国铁通集团、贵阳铁通、重庆铁通、北京戴尔、苏州三星、沈阳三星（四期）、河南邮政、荆门电信、驻马店移动、中国移动互联网公司、卓望集团（北京）（六天）、卓望集团（广州）（六天）、卓望集团（深圳）（六天）、武汉烽火（二期）、宝尊电商、银科控股（北京）、清源水务（4期）
【制造/能源】
欧莱雅（宜昌）、神华准能集团、杭州汽轮机、舜宇集团、广东惠州西顿、江苏恒瑞医药、吴中集团、亿利资源集团、法国迪卡侬（青岛）公司、浙江中天集团、南京曙光科技、纳爱斯集团、永益食品（东莞）、旺旺集团上海总部、四川能投、深圳海油、安徽宝葫芦集团、格兰富水泵、上海燃气、浙江三花集团、佳通轮胎、奥瑞金（二期）、顾家家具、中曙科技、苏州吴江经济开发区（二期）、贝尔尼尼、光明乳业北京公司、神东煤炭集团、瀚宇博德（江阴）、武汉东方骏驰、无锡税软科技、晓星集团（韩国，四期）、艾为电子科技、京东方视讯（苏州）、纽贝滋乳业、上海第 一生化药业、海澜之家爱居兔、赐方印务（五期）、中国玻璃控股集团、高斯化妆品销售（中国）、浙江传化集团、上海鑫可矿产品股份、中石油广西销售公司、浙江品茗安控科技、上海美维科技、武汉爱思开汇能-赛洛燃气集团、石家庄立中集团、北京稻香村、广西中南铝业、扬子江药业集团四川海蓉药业、长兴化学材料（苏州）、浙江得力集团、浙江华龙巨水集团、荣格科技集团、陕西华电、中国南车（宁波）、上海（松江）良机冷却设备、上海富驰高科、世德集团、裕克施乐、以岭药业、山西亚宝药业、广东清远齐力制造、包头煤化、神木化学（二期）、迪皮埃复材构件（太仓）、飞利浦医疗设备（苏州）、达运精密工业（台资）（二期）
【政府/房地产/物业/服务】
广州机场（航空物流、航空运输）、杭州百世物流、宝湾国际（二期）、徐州嘉旭房地产开发有限公司、无锡滨湖区中医院、无锡新区检察院、无锡新区招商局、无锡新区人力资源中心、华润置地（武汉大区）、浙江传化集团物流公司、金丰易居、亨泰地产（上海）、上海房地产协会（二期）、上海夏利文物业（香港）（二期）、上海华燕房盟科技股份（三期）、旭辉地产、郑州盛利机构（三期）、大理逸嘉投资、香港湖南盈富置业、浙江东海地产（三期）、浙江金恒德国际物流集团、海烟物流、西安初元集团、厦门中小企业服务中心、南京烟草局溧水分局、中国烟草太仓分公司、中国航油物流集团、教育部信息管理中心（十四期）、华中科技大学、上海医管家物业、浙江开元名都大酒店、子美国际贸易、北外国际（二期）、江苏国泰国贸
学员评价
王老师的“从技术走向管理”课程给公司的中高层打开了一扇窗，让我们看到了快速发展并处于上升期企业存在的问题，而角色的转变太重要了，就像拉姆查兰所言：“岗位是经理，但仍然干着业务员的活”，无法意识到角色的改变就不可能有思维方式以及管理方法的正确使用，欢迎王博士常回家看看。
上海格威电子总经理Henry
王老师的“精准目标管理与计划制定”的课程解决了一直困扰我的问题，我再有二年就退休了，几十年来我在目标管理上一直隐隐约约有个困惑，尤其是做目标分解时总是分解不下去或存在问题，今天王博士提及并引发我们思考的“目的”与“目标”的区别时，我顿时恍然大悟，原来我一直在目的当成了目标在进行分解，这个小小的知识点没想到在即将退休的时候并王博士解决了，这个课程应该早点给我培训就好了。
中国民生银行 成都分行第 一支行行长郑行长
王老师的《领 导 者的非职权影响力》课程让我深受震撼。作为管理者，我过去更多地关注业务指标，却忽略了团队氛围才是绩效的土壤。王博士让我深刻认识到，领 导 者的核心职责之一是主动塑造氛围、激发团队潜能。这门课彻底改变了我对领导角色的认知，从“管控者”转变为“营造者”，这是每一位带团队的管理者都必须学习的领导力必修课。
安诺久通汽车租赁有限公司 业务部总监 刘军
【精彩瞬间】
东本储运
《
领 导 者的非职权影响力密码
》
中国航油江苏分公司
《
从技术走向管理
》
新加坡PSS航运
《
管理者成功自我管理的七大工具与方法
》
香港亚洲商学院高级管理
《
精准目标制定与
计划管理
》
格威电子
《
从技术走向管理
》
长沙金域医学
《
高绩效团队建设与
管理
》
湖北移动
《
高级网格长情景领导力
》
威刚科技（苏州）
《
团队融合与高效团队合作
》
宁波智能装备
《高效团队建设与激励实战工作坊》
中通服
《承上启下抓落实，聚焦高效执行力》
【
视频链接
】
《破局·融合 绩效量化与多元团队柔性管理工作坊
》
现场授课+学员互动
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/9a75bddd5001834807034622892/v.f1453242.mp4
《高效团队建设与激励实战工作坊》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a22de0ab5145403710954767918/v.f1453242.mp4
《
导师辅导技术
》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/fcfb6b345145403704699595478/v.f1453242.mp4
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
推荐讲师
Recommended instructor
朱月磊
朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
查看更多
马兆林
马兆林 | 互联网+、数字经济高级专家2014年全国CIO风云人物国家十一五“数据库”相关课题研究员...
查看更多
王绪旺
王绪旺老师简介王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历国家CCAA注册认证人...
查看更多
柴隽
柴隽(Jenny Chai)一、专业资质认证1. 美国供应链APICS权威认证讲师：CSCP供应链职...
查看更多
耿立波
耿立波 Liber Geng专业资质中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）...
查看更多
司马
TTT培训实战专家商务演说实战专家20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企...
查看更多
王一成
王一成关键客户管理教练 工业品销售培训专家 原汉高（中国）亚太区首席大客户销售...
查看更多
高上
【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP（供应链管理专家）授权讲师SCMP（供应链管理专家）教材编委上...
查看更多
董海滨
智能制造与企业经营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究15年500强企业及上市...
查看更多
刘江
智能制造与精益管理专家核心资历教授级高级工程师、特聘研究生导师、高级培训师/咨询师中国复合材料工业协...
查看更多
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面
点击登录
下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块
解决方案
○ 梯度领导力解决方案
○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
400-008-4600
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有
苏ICP备11056827号-1
苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
公众号
关注公众号
可进入手机端在线学习平台
视频号
关注视频号
返回顶部
电话咨询
微信联系
用户登录
1.点击下面按钮复制微信号
13382173255
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师