讲师简介
梁展红是少见的双栖顾问——一只脚踩在AI与数字化技术架构里，另一只脚站在跨文化沟通的现场。二十多年下来，她做的一直是跨文化人才培养与组织转型项目的设计与交付，关注点集中在两条线的交叉处：企业出海带来的地域文化摩擦，与AI转型带来的技术文化摩擦。她据此提出ACT双栖组织效能模型，用可行动、文化、技术理性三个维度，让课程在落地感与思辨性之间取得平衡。
她的职业经历颇为跨界：在思特沃克做过数字与AI组织转型方向的首席咨询师，兼管学习设计；在哈佛商学院的企业学习解决方案部门做过负责人；在中欧国际工商学院做过企业定制项目的经理，把全球企业与人才培训项目从设计一路跟到交付；还曾在腾讯投资的成长兔英语负责产品商业化。更早的时候，她受聘于澳洲联邦警署的驻华代表处，做特聘翻译与本地文化顾问，也做过澳大利亚驻广州总领事馆旅游与签证事务的中方秘书。学历上，本科读的是广东外语外贸大学英语文学，后来拿到英国杜伦大学商学院MBA。
她的语言与认证底子很硬：中欧高级译员培训中心认证的同声传译，二十六岁拿到资格，是国内最早一批独立中英同传；此外还有剑桥金融英语ICFE证书、BULATS口语最高级、全国外语翻译证书中级口译、澳洲翻译资格认可局（NAATI）的二级口译员等资历，并持有美国敏捷流畅度体系的终身授权顾问资格、WIAL新加坡一阶研修、台北THOC机构的国际管理教练认证等身份。
她的案例库很厚，素材取自哈佛商学院、麻省理工、西点军校以及加拿大、澳大利亚的跨文化机构，也来自她自己的海外项目：常青藤高校高层经理研修、澳洲联邦警署的亚洲反恐与安全合作、英国慈善机构的可持续发展咨询、日本技术公司的创新转型、北美家居建材巨头的跨境供应链合规。课堂上她不太说教，用教育戏剧、项目制学习、敏捷画布与便利贴工作坊把学员推进场景。至今以中英双语服务过一千多家企业、五千余名中外中高层管理者与技术骨干，好评率九成以上；著作方面，她是《动手学AI：孩子的AI魔法书》的作者，另有两部AI主题书稿与一份白皮书在推进，并操盘过两个入库哈佛案例库的思特沃克商业案例。
擅长领域
授课风格
她把案例示范、精准讲解、测验自查、实操练习与即时反馈这些环节交替编排，学习成效当堂夯实。内容贴着海外工作实际讲，不绕术语，所学即所用；编排依认知规律由浅入深，学员跟着走不容易掉队。互动密度高，小组协作与趣味竞赛常用，课堂气氛被拉得很活。
服务客户
服务客户
基建能源类：
中广核、振华集团、中国十七冶金集团、中电建华东院、中交二航三、 斯伦贝谢、壳牌、中昆石油设备、协鑫能源、阳光电源
设备电机类：
丹佛斯、格至控智能动力
移动通信：
中移动、中联通
高校
类：
中欧国际工商学院DBA项目、EMBA项目
汽车类
：
大众集团中国、大众安徽合肥、大众数字化销售与服务公司、奔驰金融
互联网I
T
类：
Oppo、京东、联想、腾讯、惠普
医药类：
西安杨森、三九、双鹤、诺和诺德
快消类：
雀巢中国、蒙牛、伊利
金融类
：
蚂蚁、平安集团、平安银行、招商银行、北京银行、华夏银行、民生银行、建 设银行、工商银行
政府与组织：
英国驻华大使馆、澳大利亚驻华大使馆、澳大利亚联邦警署、DTZ德国技 术合作公司、斯坦福工程学院、哈佛商学院、沃顿商学院
学员评价
梁老师的数字化转型与AI课程内容清晰易懂、易于记忆且便于应用。这对于非技术背景的学员来说，无疑是快速掌握AI操作、理解AIGC和大模型底层逻辑的绝 佳途径。课程设计紧密贴合实际工作场景，针对具体任务提供了极具针对性的指导，极大地提升了学员们在实际工作中运用所学知识的能力。
大众集团学院项目负责人
梁老师的中国文化与翻译课程非常深入浅出，对于中文为非母语的学员和使馆官员来说，非常接地气，贴合实际外交和商务工作场景。
英国大使馆内训培训负责人
Larissa的跨文化思维与沟通十分优秀，帮助我们顺利与各个国家的对接官员和项目成员建立了良好的合作，给国际合作带来了积极的影响。
澳大利亚联邦警署文化参赞
【
精彩
瞬间】
中欧国际工商学院DBA项目
《数字化人才与组织发展选修课》
中欧国际工商学院案例中心沙盘
《价值决策：游戏沙盘》
大众集团中国学院
《AIGC办公提效》
中欧国际工商学院敏捷创新选修课
《数字化人才与企业发展转型》
中欧EMBA实景教学基地
《敏捷创新企业实景游学课程》
全球服务设计大赛
《Service Jam决赛小组辅导》
【
视频链接
】
AIGC生成的特点以及企业将来落地的问题
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a1f47a695145403698689610234/v.f1453242.mp4
AIGC的工具运作原理和挑选原则
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a22f40bf5145403698689648857/v.f1453242.mp4
东南亚四国跨文化协作与经营合规
在全球供应链重塑与区域经济一体化（RCEP、CPTPP）深入发展的背景下，东南亚已成为中国企业出海投资、产业布局的关键区域。然而，该市场在呈现巨大潜力的同时，也以其复杂的文化多样性、严格的本地化保护政策、动态的外资管制以及独特的政商关系著称。许多企业因缺乏对深层社会契约、合规红线与资产安全逻辑的系统认知，在经营中面临文化冲突、合规陷阱、利润回流受阻乃至投资损失等严峻挑战。本课程旨在超越表面现象，为...
梁展红
1
培训时长
驾驭全球：构建高绩效跨境虚拟团队
在全球化与远程协作时代，本课程帮助领 导 者跨越时区和文化鸿沟，实现高信任度、高凝聚力的团队领导。 学习如何将分散的资源转化为统一的战略力量，确保您的跨境虚拟团队持续交付峰值绩效。
梁展红
1
培训时长
跨文化沟通与跨文化团队管理精要
为针对中国企业在海外开设制造基地及收购工厂开展海外运营业务所面临的跨文化沟通问题，例如与当地政府沟通、海外团队建设及文化融合等场景，因区域文化与中国差异显著，特开设本课程助力业务推进。1. 文化差异认知基础：涵盖文化差异核心维度、海外业务潜在风险及美的微清可能面临的文化挑战案例。2. 南欧国家文化解析：包括西班牙和葡萄牙，各涉及社会、商业文化，政府政策，与中国差异，相关案例、练习及结合实际场景的讨...
梁展红
1
培训时长
跨文化沟通与商务交际
在当今全球经济深度融合的时代，中国企业正积极拓展国际版图，与世界各地的伙伴、客户及团队成员紧密协作。这种全球化进程要求我们的专业人员不仅具备卓越的业务能力，更需掌握驾驭多元文化语境下的沟通精髓。因为在国际商务互动中，专业的呈现、得体的交流和高效的协作方式，其影响力不亚于产品本身的质量，是决定合作成败的关键要素，更是企业在全球市场中树立良好声誉的基石。日常的工作场景中，无论是首次会面中的风度翩翩，还...
梁展红
5
培训时长
敏捷型组织管理思维破局工作坊
当前各行业企业均面临 “AI数智化转型加速、市场需求快速迭代、竞争格局动态变化” 的共性挑战，传统企业的管理模式（如层级化决策、线性流程推进、经验驱动运营）与敏捷型组织的差距逐渐拉大。为推动各类企业实现组织效能升级，需先完成思维破局、敏捷意识建立与核心业务流程的深度挖掘，因此开展本次工作坊。
梁展红
1
培训时长
跨越文化，建立信任：中亚、东南亚与中东的人脉与社交实操案例课
随着中国企业在中亚、东南亚和中东不断拓展业务，成功越来越依赖于人际关系和社交能力，而不仅仅是技术或语言能力。学员常见挑战：• 不确定社交礼仪、着装、礼品、谈话话题• 难以主动建立和维持业务关系• 容易在社交场合中误读层级、性别和文化线索• 缺乏利用社交场景支持项目、激励团队或拓展客户的能力
梁展红
1
培训时长
AI 重塑移动支付 — 未来趋势与实践探索
中国已成为全球移动支付第一大国：2024 年交易规模突破 560 万亿元，超 10 亿用户养成 “无现金” 习惯，支付场景从基础消费延伸至医疗、交通、政务等全领域。随着 2026 年临近，生成式 AI、联邦学习、边缘计算等技术进入成熟应用期，移动支付正从 “AI 辅助交易” 迈向 “AI 定义支付” 的新阶段 —— 从加油站无感支付到持续生物认证，从智能反诈到嵌入式金融，技术革新既带来体验升级，也...
梁展红
1
培训时长
跨文化商务礼仪与在线沟通协作实训营
在全球经济融合下，中国企业国际化亟需提升跨文化沟通能力。商务礼仪与专业形象深刻影响涉外接待等合作。日常邮件往来与线上沟通的细节，直接关乎信任与效率。本培训聚焦邮件写作、跨文化礼仪及在线协作，解析多地区差异。通过动手练习与讲师反馈，学员能切实提升跨文化的业务能力、礼仪水平和形象。【课程受益】本课程将帮助学员：• 精通涉外场景下不同国家的商务礼仪，展现专业风范• 驾驭高效得体的邮件往来与线上沟通• 有...
梁展红
3
培训时长
管理全球团队的隐性成本：沟通、决策与反馈
在全球化与混合办公时代，让学员“听得懂、说得清、谈得拢”——面对不同国家、不同职能、不同情绪的沟通对象，都能把关键对话继续推进，把冲突转化为合作。
梁展红
1
培训时长
场景创新：AI产品设计思维与实践
在产品日趋同质化的今天，找到有效场景是AI产品的灵魂——脱离具体场景的AI技术只是空泛的能力，无法转化为用户愿意买单的价值；只有精准锚定场景痛点，AI才能从“技术概念”落地为“刚需产品”。简单来说：客户需要的不是AI技术本身，而是AI在特定场景下解决问题的能力，场景匹配则购买，场景错位则弃用。本课程的核心，就是教你如何抓住“场景”这个牛鼻子，设计出真正被市场需要的AI产品。
梁展红
1
培训时长
Design Thinking-设计思维跨部门创新工作坊——中英文版
《Design Thinking (DT) Cross-Departmental Innovation Workshop 》设计思维赋能跨部门创新工作坊主讲：梁展红老师Workshop Background工作坊背景In the B-end business sector, many enterprises face a common dilemma: "aspiring to inno...
梁展红
1
培训时长
数字时代的跨文化沟通与实务演练
在出海全球化 2.0 时代，业务的推进不再受限于地理距离，却往往卡在了“文化时差”上。• 沟通的“隐形成本”巨大： 许多员工发现，同样的催办话单，发给国内同事很管用，发给欧洲同事却被投诉“无礼”；或者在视频会议上，外籍同事频频点头，结果执行时却完全跑偏。• 线上协作的“信任鸿沟”： 缺乏面对面的情感连接，IM（即时通讯）里的一个表情、邮件里的一个措辞，都可能因为文化差异被过度解读或误读，导致跨国协...
梁展红
1
培训时长
AI 时代的跨文化协同力：从“文化冲突”到“全球胜任”
在全球出海的浪潮中，企业的最大成本往往不是技术或物流，而是“文化摩擦成本”。为什么技术领 先的项目会在落地执行中陷入僵局？为什么完美的方案在海外合作伙伴眼中变成了“傲慢”或“冷漠”？为什么虚拟团队的沟通总是存在“认知时差”？本课程通过复盘《福耀美国工厂》与 联合汽车制造公司等标杆案例，结合最前沿的 AI 技术，将抽象的文化理论转化为可实操的数字工具，助力出海企业在复杂的全球环境中建立高效的协同体系...
梁展红
1
培训时长
泰国职场高效沟通实战工作坊
这些场景，您是否似曾相识？沟通黑洞:场景1：任务布置你说："这个报告明天下午3点前交给我。"员工说："好的。"（微笑点头）结果：第二天3点，没有报告。你追问，员工说："我以为是下周..."场景2：问题反馈你问："这个项目有什么问题吗？"员工说："没有。"（低头）结果：项目deadline当天，员工说...
梁展红
5
培训时长
构建AI时代的高效虚拟团队
在复杂项目、多元团队、远程协作成为常态的今天，协作方式直接决定业务结果。有些团队因信息断层、请求模糊、任务掉地，导致成本翻倍、客户流失；而另一些团队，仅靠三个简单习惯，就实现了响应提速、新人快上、客户信任。本课程专为高潜力团队设计，帮助团队避开常见陷阱，快速建立高效协作系统。
梁展红
1
培训时长
AI助力课程开发-智能课程设计与优化
在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式依赖人工筛选简历，不仅耗时费力，还容易因主观因素错过优秀人才，导致招聘效率低下且精准度不高。员工情绪管理方面，缺乏科学有效的手段，难以精准洞察员工内心想法，进而无法及时调整管理策略以提升员工满意度与忠诚度。在劳动力规划上，单纯依靠经验预测，常常与实际业务需求脱节，致使人力成本过高或关键岗位人才短缺。AI正通过实现数据驱动的...
梁展红
2
培训时长
打造组织敏捷流畅度：从团队开始
敏捷不仅仅是方法，而是一种适应数智化时代的能力。这门课，帮助你从团队开始，把这种能力建立起来。在数智化时代，用 Lean、Agile 与设计思维激活传统团队当社会生产力从工业化迈向数智化，企业面临的挑战已经发生了根本变化。在工业时代，成功依赖于：• 稳定的需求• 标准化流程• 规模化复制• 计划与控制而在数智化时代，竞争越来越取决于：• 快速变化的客户需求• 不确定性与试错• 跨职能协作• 学习速...
梁展红
1
培训时长
“走进去”：给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要
在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在：• 当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与；• 当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略；• 当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效；• 当我们推进跨国项目落地，需要争取海外资源支持，获得当地团队更高的投入度与配合度；• 当我们面对跨...
梁展红
1
培训时长
跨越国界的带教力
这门课不是教中国技术人员“多懂一点文化”，而是帮助他们在真实生产现场，把技术真正教会不同文化背景的学员，并让技术标准稳定落地。
梁展红
1
培训时长
教练式敏捷领导力
当前，无论企业规模或行业背景如何，组织都面临两大严峻挑战：一是外部市场瞬息万变，要求组织反应敏捷高效；二是内部人才结构冲突，传统命令式管理已彻底失效，导致员工被动、等待指令，创新和执行力停滞。许多管理者因此陷入“事必躬亲、身心俱疲”的恶性循环。本课程聚焦于解决这一核心痛点：如何从根本上激活团队的自驱力和自决策能力。我们为您提供一套融合教练式对话与敏捷高效组织理念的实战框架，助您实现个人轻松高效与团...
梁展红
2
培训时长
赋能：打造不确定环境下的敏捷组织
在各行各业中，市场环境和客户需求变化越来越快。越来越多企业希望提升组织的敏捷能力，管理者具备学习敏捷理念和实践经验的积极性。本课程通过体验式学习和真实案例，帮助管理者理解敏捷核心理念、团队协作方法及组织落地策略，使企业在传统管理环境下也能实现灵活高效的工作模式。
梁展红
2
培训时长
给HR的软件产品开发
在技术驱动与产品迭代加速的今天，本课程帮助HR跨越与研发团队的认知鸿沟，建立高效协作的共同语言。学习如何将模糊需求转化为精准人才策略，确保您的招聘、培训与评估真正匹配产品开发节奏，支撑业务持续创新。
梁展红
1
培训时长
AI进阶实战特训课程：AI商业洞察赋能决策
在数字化办公时代，你们的组织和团队是否还有如下瓶颈？• 效率瓶颈：日常办公中，员工在 Excel 表格整理上耗时巨大。过去，整理一份复杂表格需 3 小时，如今 AI 仅需 3 秒就能生成可视化报表；制作行业分析 PPT，以往花 3 天 “借鉴” 模板，现在 AI 依据关键词，10 分钟就能输出逻辑清晰的初稿。企业大量的人力耗费在重复性劳动上，成本居高不下，而且效率跟不上，导致在激烈的市场竞争中，总...
梁展红
1
培训时长
给HR的AI实战应用课程-初级
在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式依赖人工筛选简历，不仅耗时费力，还容易因主观因素错过优秀人才，导致招聘效率低下且精准度不高。员工情绪管理方面，缺乏科学有效的手段，难以精准洞察员工内心想法，进而无法及时调整管理策略以提升员工满意度与忠诚度。在劳动力规划上，单纯依靠经验预测，常常与实际业务需求脱节，致使人力成本过高或关键岗位人才短缺。AI正通过实现数据驱动的...
梁展红
2
培训时长
中国商务文化与礼仪
在全球化协作中，与中国供应商合作虽为跨国企业重要方向，但文化壁垒、“画大饼” 风险（如贸易商冒充厂家）及交付延期、成本模糊等实操问题，常导致合作受阻，而外籍人员因不熟悉中国市场规则与应对技巧，易陷入被动，具体表现为：• 中国商务文化受传统文化深度影响，形成独特的交往与决策逻辑• 中西方商务文化差异易导致合作效率降低，需系统学习适配方法• 中国 “关系型” 商务环境要求外籍人士掌握特定社交与沟通技巧...
梁展红
1
培训时长
跨文化变通与战略领导力
在当今全球化的市场环境下，高绩效的销售精英和新任管理者在出海过程中，往往面临超越语言障碍的“文化冲击” 。转型初期的核心挑战在于，如何完成从以“高效业绩”为中心的短期成果思维，向以“组织能力建设”为中心的中长期战略领导力思维的跨越 。在跨越中东、东南亚、东欧、非洲及美洲等多元地区时，仅凭专业能力已不足以应对复杂的管理局面 。管理者需要具备文化智商 (CQ)，以应对国际化团队在磨合期（Stormin...
梁展红
1
培训时长
AI+商业级PPT训战营：从小白到精通（微软CoPilot版本）
在快节奏的商业环境中,职场人士每周平均花费8-12小时制作PPT,却常常面临三大痛点:技术方案晦涩难懂、市场数据枯燥乏味、产品介绍缺乏说服力。传统的手工制作方式效率低下,从构思到成稿往往需要数天时间,且难以保证视觉呈现的专业度。随着AI技术的成熟,特别是国产AI工具的快速发展,我们现在可以将PPT制作效率提升80%以上,30分钟内产出商业级演示文稿。本课程聚焦"如何用AI快速生成高质量商...
梁展红
1
培训时长
走出去：给全球经理人的跨文化领导力精要
在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在：• 当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与；• 当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略；• 当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效；• 当我们推进跨国项目落地，需要争取海外资源支持，获得当地团队更高的投入度与配合度；• 当我们面对跨...
梁展红
1
培训时长
国际商务沟通与交际礼仪实务
在企业全球化进程中，跨文化合作往往因“看不见的隔阂”导致沟通成本高企。本课程跳出传统的礼仪说教，从“生态文化”的底层视角出发，帮助员工理解国际伙伴行为背后的生存逻辑。通过将“文化偏好”转化为“业务驱动力”，本课程旨在培养能够代表公司形象、精准洞察需求并能高效推进国际协作的精英团队，将文化差异转化为组织的竞争优势。【学习目标】• 重塑全球协作思维，科学理解跨文化行为背后的生存逻辑。• 学会深度洞察合...
梁展红
1
培训时长
全球化思维与系统问题解决：跨越边界的卓越执行
在全球化制造的复杂环境下，传统的“经验驱动”与“孤岛式管理”已难以应对海外市场在法律、工会及人才结构上的挑战。尤其在服务全球顶 尖科技客户的供应链中，问题解决的透明度与系统性已成为衡量管理者胜任力的金标准。本课程旨在助力外派干部打破思维定式，从单一的“生产职能”转向“全局项目思维”，掌握全球通用的问题解决方法论（8D/DMAIC），并能在多元文化环境下，通过严密的逻辑与数据驱动，扫除跨职能协同障碍...
梁展红
1
培训时长
跨文化环境下的冲突解决与高层级社交
随着企业国际化进程加快，越来越多的员工被派驻海外或参与跨文化协作。在实际工作中，很多驻外人员发现：• 明明目标一致，却频繁出现理解偏差• 沟通成本明显上升，协作推进变慢• 冲突不易正面爆发，却长期影响信任与执行• 在关键社交与正式场合中，因细节失误影响整体关系判断跨文化环境下的问题，往往并非能力不足或态度问题，而是由于沟通方式、决策逻辑、行为规范与认知框架的差异所导致。本课程从真实驻外场景出发，帮...
梁展红
1
培训时长
企业东南亚出海实操指南
对于已经开展产品出口贸易的企业而言，国际化已不再是"要不要走出去"的问题，而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场，为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程，从20世纪50年代至今，这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进，成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。
梁展红
1
培训时长
全球化视野下的卓越协作：跨文化统筹与结构化影响力
在全球供应链版图重构的背景下，外派管理干部正处于连接“成熟工业体系（如欧、美）”与“新兴制造基地（如东南亚、拉美）”的核心枢纽位置。面对国际顶 尖科技客户对专业逻辑的近乎苛刻的要求，以及海外属地员工迥异的文化价值取向，管理者亟需完成从“本土经验”到“全球语境”的思维迭代。本课程旨在助力管理精英在多元文化交织的环境中，建立标准化的职业表达体系，重塑跨部门协作的“内部客户”思维，确保在复杂的全球化协作...
梁展红
1
培训时长
中国企业外派管理者的跨文化沟通与管理精要
本课程是跨国和跨文化团队管理系列课程的一部分。在经济全球化浪潮中，中国企业海外业务版图持续扩张，外派经理承担着关键职责。但当下，海外业务管理与团队建设问题丛生。• 许多外派经理因不了解自身沟通风格，在与当地团队交流时，常因表达不当引发误解。• 在跨文化沟通方面，不同文化对时间观念、决策方式的理解大相径庭，致使会议效率低下、决策难产。• 在虚拟团队协作上，因时差与网络问题，信息传递滞后，紧急事务难以...
梁展红
1
培训时长
微软Microsoft Copilot 从入门到精通
在 AI 2.0 时代，企业面临的挑战已从“数字化”转向“智能化”。员工每天沉浸在冗长的会议、海量的邮件、复杂的 Excel 表格和反复修改的 PPT 中，“行政性事务”占据了超过 60% 的工作时间，导致创造力被严重挤压。 Microsoft Copilot 的引入并非简单的工具升级，而是生产力逻辑的重构。本课程旨在通过三天的深度实战，消除员工对 AI 的畏难情绪，解决企业内部数据孤岛与协作断层...
梁展红
1
培训时长
跨越文化，链接全球—项目、客户与团队高效沟通实践案例课
随着中国企业不断拓展中亚、东南亚和中东市场，跨文化沟通已经从“锦上添花”变成了项目成败的关键因素。在实际工作中，学员普遍面临以下挑战：• 与海外供应商、合作伙伴、客户的邮件沟通效率低• 电话或线上会议中“好像答应了，结果没发生”• 在展会、会议、公司拜访中表达不清、互动冷场• 在项目现场管理本地工人时：¢ 指令被误解¢ 进度和质量难以控制¢ 权威并不能真正推动执行这些问题并不是英语问题，而是：跨文...
梁展红
1
培训时长
打造组织敏捷流畅度：中层管理者 1 天实践营
在数智化转型加速的今天，越来越多的不确定性正在涌入传统企业的日常管理场景：需求变化频繁，计划刚定就被推翻跨部门协作复杂，协调成本居高不下上级要求确定性，团队却需要不断试错项目越来越多，但真正产生业务价值的却不多最先感受到这些压力的，正是中层管理者。传统工业时代的管理方式，强调计划、分工与控制；而数智化时代的工作，本质上是在不确定性中持续学习。敏捷（Agile）并不是一种“团队方法”，而是一套帮助中...
梁展红
1
培训时长
汽配行业敏捷型组织管理思维破局工作坊
汽车与汽配行业正处于 “电动化、智能化、网联化” 深度变革期，传统制造企业的生产管理、组织协作模式，与以 “软件定义汽车（SDV）” 为核心的新势力车企差距逐渐拉大。为推动组织转型，需先完成思维破局、敏捷意识建立与核心业务流程的深度挖掘，因此开展本次工作坊。帮助客户在组织转型前，完成：• 思维导入——认知数智时代管理新范式• 意识挑战——建立敏捷组织认知，与• 流程挖掘复现——找到业务痛点与行动方...
梁展红
1
培训时长
破解泰国人才密码-中国企业在泰本地化管理实战工作坊
您是否正在经历这些困境？招聘困境:✓ 候选人面试前"人间蒸发"，失联率高达40%+✓ Offer发出后被拒绝，或入职几天就离职✓ 优秀的泰国人才宁可选择本土企业，对中资企业避而远之管理困境:✓ 员工点头微笑说"好的"，但任务从不按时完成✓ 团队沟通效率低下，反馈模糊，执行力弱✓ 同样的泰国员工，在本土企业高效，在你公司却平庸成本困境:✓ 员工流失率是本土企业...
梁展红
1
培训时长
汽车制造管理者英语商务沟通速成实战营
随着公司全球版图的扩张，海外工厂（如巴西、俄罗斯、巴基斯坦、泰国）成为了连接全球供应链的核心枢纽。面对当地员工迥异的文化价值取向、英语非母语的沟通障碍，以及管理指令在跨国传递中的损耗，管理者亟需完成从“本土经验”到“全球语境”的思维迭代。本课程专为汽车制造业外派精英设计，通过“文化解码 + 极简英语 + AI赋能”三位一体的逻辑，助力管理者在多元文化环境中建立标准化表达体系。不仅解决“开口说话”的...
梁展红
1
培训时长
通用职业场景实战特训：零基础 AI 精通之路
在数字化办公时代，你们的组织和团队是否还有如下瓶颈？• 效率瓶颈：日常办公中，员工在 Excel 表格整理上耗时巨大。过去，整理一份复杂表格需 3 小时，如今 AI 仅需 3 秒就能生成可视化报表；制作行业分析 PPT，以往花 3 天 “借鉴” 模板，现在 AI 依据关键词，10 分钟就能输出逻辑清晰的初稿。企业大量的人力耗费在重复性劳动上，成本居高不下，而且效率跟不上，导致在激烈的市场竞争中，总...
梁展红
1
培训时长
AI 赋能移动支付—场景创新与产品设计思路
当前移动支付在中国已进入存量竞争与智能升级的关键阶段：2024 年交易规模达 563.7 万亿元，超 10 亿用户推动支付场景从基础交易向智能化服务延伸，免密支付在交通等场景渗透率超 60%，而跨境支付、个性化服务等需求持续攀升。支付宝、微信支付等头部平台率先布局 AI 创新，从 MCP 协议实现自然语言支付编程，到 “碰一下”“刷掌支付” 等场景化产品落地，构建了丰富的本土实践样本。在此背景下，...
梁展红
1
培训时长
微信咨询（注明来意）
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