讲师简介
林佳澍在企业培训这一行做了三十年，履历可以切成三段：十二年泡在两家世界500强企业的企业大学里做课程开发与培训项目管理，三年在一家民营上市公司管企业大学，剩下十五年做职业讲师。他待过的平台都不小——摩托罗拉大学做课程设计师与项目经理，惠普商学院做高级咨询顾问，长江商学院做高级人力资源经理，海辉软件集团做培训总监。
开发课程是他的手艺：在摩托罗拉大学独立做出十二门内部课程；在惠普商学院独立开发四门、优化两门，供外部客户使用；在海辉软件期间搭起项目管理学院的课程体系，另开发三门课程用于内部培养，覆盖近千名员工。项目管理这条线也有作品：二〇〇三到二〇〇五年在摩托罗拉大学管过两个EMBA班与两个DBA班，学员多为电信行业高管；二〇〇六到二〇〇八年在惠普商学院带过万科集团的中层管理者项目，也管过北京金融街控股的青年干部培养、腾讯飞龙领导力项目与海尔制造高级经理后备项目。
二〇一一年起他转为职业讲师，主线是课程开发与授课技巧两条，累计近九百场、一千三百七十天、学员近三万人，帮客户开发的内训师课程超过三千门；腾讯的《出口成章》《高效会议管理》《跨部门协作》、百度的《从技术专家到管理者》都出自他手，后来成了这些公司的内部标准课。他也是中国建筑、中国核电建筑等六家央企与建筑行业内训师大赛的首席辅导老师兼评委，七次担任绩效改进大赛评委。
身份上，他是美国ATD人才发展协会的培训师证书课程授权讲师、天元鸿鼎咨询首席课程开发讲师、国际绩效改进协会中国分会的创始会员（并在分会担任副主席）、北大国家发展研究院客座讲师、腾讯大学与腾讯学院签约讲师。方法论以ADDIE模型为底，按中国企业的实际情况做了敏捷化改造，让业务专家能快速开发专业课、也方便日后迭代。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 培训师类课程
- 《培训师授课技巧》（2天）
- 《经验萃取及课程设计与开发》（2天，工作坊）
- 管理技能类课程
- 《金字塔结构化思维表达与写作》（1天）
- 《高效演讲与呈现技巧》（1天）
- 《PDP情商领导力：带团队沟通的密码》(1天) 认证课程
授课风格
结果导向很明显：训练营结束时学员要交出完整课程大纲、一段不少于十分钟的教学片段，并当场试讲接受考核。内容围着学员自己的真实工作转，讲师拿企业实际开发案例做辅助；工具与模板给得足，分组研讨、角色扮演、案例与视频分析穿插进行，让学员在做中学。
服务客户
服务客户
建筑类：
中国建筑，中国交通，中国铁建，中水电电建，中国核电建，中国能建；
IT和通讯类企业
：中国惠普公司，新华三技术有限公司，西门子（中国）有限公司，海辉软件（集团）公司，罗德与施瓦茨中国公司，宇信易诚软件公司，深圳中兴通讯公司，摩托罗拉电子（中国）有限公司；
互联网类企业：
腾讯科技公司，百度公司，嘀嘀出行，新浪科技有限公司，雅虎（中国）公司，奇虎360公司，搜狐公司，爱奇艺；
金融、地产类企业：
招商银行总行，华润银行，华润置地，万科地产集团公司，金融街地产（控股）有限公司，中国建设银行，嘉实基金有限公司，华侨城地产公司，平安证券，平安保险集团，中信银行
工业和制造类企业：
海尔集团公司，中集集装箱集团有限公司，华润大学，华润燃气，华润水泥，华润电力，中国石油公司，中国石化公司；
教育培训类机构：
北京大学国家发展研究院，培生教育出版集团，北京邮电大学MBA中心，长江商学院，北京市联合大学，爱迪国际学校，中国劳动人事学院，北京工业大学耿丹学院
消费品、服务类公
消费品、服务类公司：
中国国际航空有限公司，成都烟草公司，李宁体育用品有限公司，白象食品集团
学员评价
林老师您好! 感谢您的精彩分享。非常受益。希望可以持续与您学习。您的其它助力企业课程方便时，发给我。关于项目管理的书籍介绍我几本。关于孩子教育的方法论也希望有时间在与您学习。
抚顺东科集团董事长 刘勇
【博学之】围绕课程知识点，林老师会扩充案例进行讲解。由于林老师研究教育教学30余年，课程内容真正做到深入浅出，大大促进培训效果。
【审问之】对先进的培训理念和工具深入探索，课堂练习活动具有针对性，课堂反馈是林老师课程的另一个亮点，学员的表面问题和潜在问题都被逐一解决，令各层级学员信服。
【慎思之】注重对学员逻辑的引导，从课程的框架到授课表达，都能给予学员有力的指导。通过对学员思维框架上指导，提升学员框架思维与逻辑。
中交一公局 桥隧公司副书记 雷庆强
感谢林佳澍老师，用三天的促动与分享向我们完 美的诠释了一位专业培训师在知识逻辑上的高屋建瓴和对待培训的精益求精，不仅帮助我更系统的梳理了多年培训经验，更让我明白“最 好的案例一定是来源于生活”；感谢来自不同行业的伙伴三天在一起的愉快交流和分享，让我体验到不同行业当下的培训理念。更重要的是，热爱学习、不满足于当下的你们，让我前进路上更有动力。2017的小目标之一，ATD证书，再下一城！接下来更重要的是学以致用，知行合一！
太平洋房屋 人力资源总监 廖宸
目标定位明确、讲演引导妙趣横生——林老师讲授的ATD培训师证书课程，就是对该课程知识点最 佳实践的鲜活示范。对于像我这样入行近十年的职业培训师来讲，仍然收获颇丰:
1)探寻实践背后的理论依据：PUNCH、ABCD、ROPES这些准则一方面印证了之前授课的感悟，另外，更是对今后课程的设计实施提供了强有力的实践指导；
2)优化课程设计及现场引导：林老师现场授课的节奏、互动点评、经验分享给我很大启示，尤其针对成人学习特点，感触最深的是以学员实际问题为导向，培训师引导并协助建构接地气儿的解决方案。
职业培训师 刘凯
林老师，我今天结合您的PPT和我公司实际案例,给大家分享了一个《3分钟把微信群升级为企业微信群》,设计流程，tell show do check都用上了，分组讨论案例互动总结，30分钟效果很明显，非常感谢林老师的指导我继续努力！
腾讯企业微信服务商 高飞
【精彩瞬间】
中国建筑第四届内训师大赛
《培训师授课技巧》
中电建建筑集团
《课程设计与开发》
爱迪国际学校 思维训练营
《结构化思维表达与沟通》
海尔集团 飞跃计划
《高效演讲技巧》
中建四局
《
课程设计与开发
》
微众银行
《
金字塔原理 结构化思维与表达
》
【
视频链接
】
常见的举例和联系方法视频片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a5d4509c1397757912799124848/v.f1453242.mp4
开发符合成人学习特点的培训课程
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a5af74ed1397757912799103107/v.f1453242.mp4
结构化思维表达与写作
在高速运转的组织内，人与人之间的沟通非常重要。尤其是当一个员工被提拔成为基层干部后，要起着上传下达，横向沟通的重要作用。同时沟通的形式又是多种多样的。书面形式有，报告，邮件，微信等。口头形式有会议，面对面谈话，电话，语音微信等。研究发现，很多组织内部由于沟通出现问题，导致业务受到影响。通过对于一线经理人的研究，发现了这些有共性的问题：• 抓不住重点；• 逻辑混乱，调理不清；• 没有数据，细节支撑；...
林佳澍
1
培训时长
高效演讲与呈现技巧
在企业里，一个经理人或者业务骨干经常需要向上级做工作汇报，竞聘述职，向客户做商务沟通，向下属做业务分享，主持会议。当众演讲就成为一项必不可少的职场技能。良好的演讲技能可以展示企业和个人的形象，推动业务成果落地，增强团队协作，获得更好的职业发展机会。但是绝大部分人在初次登台展示时，由于没有经验，往往会出现以下这些问题：• 内容方面：信息堆砌，缺乏重点；• 结构方面：没有框架，逻辑混乱，缺乏过渡；• ...
林佳澍
1
培训时长
经验萃取之-课程设计与开发
华为轮值董事长徐直军曾经说过："未来的企业战争，本质是知识管理能力的战争。"在人力资本时代，企业的管理者和业务专家积累了丰富的经验和专业知识。但是这些经验和知识都是以隐形的形式存在于每个人手中，很难进行有效的分享。一旦组织，人员发生变动，就很难找回了。40%企业存在"离职即知识黑洞"现象（某芯片企业核心工程师离职导致良品率下降18%）。随着竞争的激烈，技术周...
林佳澍
2
培训时长
培训师授课技巧三步法
企业培训员工是一项重要而长期的工作。通常的做法是与培训机构合作，但是外聘讲师费用高，而且有些内容是无法完全贴合企业业务需求。这种情况下，企业需要自己来管理自己的知识资产，将散落在业务骨干头脑中的隐性经验，如销售话术，故障处理技巧等，转化为标准化课程对自己的员工进行培养。根据制造行业的数据，企业内部业务专家授课可使新人胜任期缩短50%。降低80%的培训成本，同时也可以激活专家价值，给予业务骨干第二成...
林佳澍
2
培训时长
PDP情商领导力：团队沟通密码
作为一个职场人，良好的人际关系，顺畅的沟通，是你工作成长的重要助力要素。PDP是一个基于心理学测评的工具，可以帮助你发现自己和他人的优势，可以将优势发挥到极 致。同时也可以帮助你和他人回避自己的劣势和短板。减少人际的冲突，提升团队合作的效率，并最终提升企业的绩效。很多不了解PDP情商管理的员工，在日常工作中会出现以下这些问题：• 不了解自己和他人的优势及短板；• 不知道人际之间冲突的原因；• 无法...
林佳澍
1
培训时长
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