李晓慧_人力资源实战专家-博闻智企业管理咨询

讲师简介

李晓慧老师深耕人力资源与人才培养近15年，其中10年出任上市公司人力资源负责人，专职商业讲师6年、兼职讲师8年，转型至今累计授课5000多场、受训学员上万人次，平均好评率在97%以上。她曾任地产50强的珠海华策集团人力资源总经理，也出任过深圳市新城市规划（代码300778）的人力资源总经理，这是一家深市上市公司；现为中行、工行、农行、建行、广发、浦发等金融机构的校招、社招、内部竞聘与人才发展顾问，并受聘为武汉大学、华中科技大学、西安建筑科技大学等多所双一流院校的职业生涯规划导师。

她是国家高级人力资源管理师，同时具有中级经济师职称（人力资源方向），兼具TTT与DISC两项国际认证讲师身份，另外持有帆书课程认证翻转师及职业生涯规划方面版权课的授权讲师等资质。

两大深耕方向成绩斐然：招聘面试领域，自2017年起，为数十家大型企业持续操盘校招、社招、内部竞聘与面试官辅导项目，客户包括招商银行、中国移动、中广核、中国进出口银行、中国电信等，《金牌面试官》课程累计开出200多场、学员超1万人、满意度95%以上，被客户连续点名返聘超过7年；公开课《拆解面试逻辑，斩获理想offer》累计300多场，助力毕业生拿到心仪录用通知的比例达95%以上。职业规划领域，相关培训累计80多场，再次采购超过50期，返聘比例在80%以上，好评率达98%。此外，她为中广核、中国进出口银行、中国电信及中国银行等提供赛训一体化的内训师大赛辅导，累计32期，学员获奖率超过72%。她还主导过集团组织变革与人力资源数字化转型：前者实现人员优化20%，为集团引入20名科技板块的高端人才，运营效能提升30%；后者使管理标准化覆盖率从60%升至85%、事务性工作所耗时间减少50%、招聘周期压缩35%，关键岗位到岗率提高到90%。

擅长领域

✓招聘面试

✓职业生涯规划

✓非人力资源经理的人力资源管理

✓AI赋能HR

✓TTT翻转课堂

主讲课程

主讲课程
AI+人力资源管理：
《撬动AIGC技术，颠覆传统招聘》——如何用AI赋能企业面试官（返聘4期）
《驾驭AI工具，提升HR效能》--AI助力HR全流程效能提升（返聘2期，核心课程）
《五维人才官——AI加持，提人效，管理者如何玩转人才管理》（返聘4期，核心课程）
人力资源管理：
《金牌面试官——基于胜任力的面试与甄选技术》（返聘2期，核心课程）
《人才选拔与任用》（返聘1期，核心课程）
《拆解面试逻辑，斩获理想offer》（返聘20+期，核心课程）
《可复制的面试官——如何提升招聘效率》
《五维人才官——非人力资源经理的人力资源管理》（返聘4期）
TTT：
《极简TTT——如何用翻转课堂实现培训的高效转化》（返聘6期）
个人管理：
《突破瓶颈畅享职场——员工核心竞争能力提升》（返聘4期，核心课程）
《目标与时间管理——如何利用时间管理提升职场效能》
《新生代成长法则——新员工如何快速完成蜕变》
《职场幸福法则——如何重拾员工职业动力》
《如何跳出心智模式陷阱》——《拆掉思维里的墙》翻转课堂（返聘4期）
组织管理：
《跨部门沟通与协作》（核心课程）
《DISC知彼解己——团队沟通与协作》（返聘2期）
《可复制的沟通力——如何高效提升沟通力》
《领导者角色认知与高效沟通》——《可复制的领导力》翻转课堂（返聘3期，核心课程）
《如何打造高绩效团队》—《高效能人士的七个习惯》翻转课堂

授课风格

她以翻转课堂营造沉浸式体验，把抽象理论与真实情境相融；内容紧扣职场实际问题，案例教学加情景分析、单元练习与课后行动学习层层递进；风格稳重中带活泼，逻辑清晰、深入浅出，学员在轻松氛围中即学即用。

服务客户

国央企类：

江铜集团、招商局集团（返聘4次）、中广核集团（返聘4次）、中国东方电气集团、中国通服（返聘2次）、中国电信、中国烟草、中国移动上海分公司、深圳市盐田港集团有限公司、华融资产管理股份有限公司、深圳烟草工业有限责任公司、深圳市天健（集团）股份有限公司、深圳市燃气集团股份有限公司、深圳铁塔投资集团有限公司、中国石油深圳新能源研究院、一汽大众（返聘2次）、中海地产（返聘2次）、江西省建材集团公司、江西国泰集团股份有限公司、天津华润医药有限公司

金融类：

中国银行深圳市分行、中国银行广州分行、工商银行广东分行、中国农业银行湖南省分行、中国农业银行深圳分行、浦发银行深圳分行、招商银行深圳分行（返聘2次，培训3期）、广发银行深圳分行

高校类：

西安建筑科技大学（返聘5次）、武汉大学（返聘3次）、华中科技大学（返聘3次）、天津大学、东南大学、西南交通大学、南方科技大学

其他类：

中国平安、深圳汇芯科技股份有限公司

学员评价

李老师给人一种如沐春风的感觉，亲和力感染力很强，课程节奏张驰有度，总会给我们带来意想不到惊喜，尤其在课程针对性方面，特别贴合我们企业的实际问题。

广发银行人力资源总经理周总

李老师的翻转课堂，有趣、有料、有效，简单实用、易于操作，现学现用，立竿见影，而且为我们节省了看书的时间，让我们轻松掌握书中的知识点。

中国平安人力资源总监丁总

李老师培训的生涯管理工具与管理技巧落地性、针对性与实操性极强，尤其是针对新生代可以进行量体裁衣设计。深受新生代员工欢迎，反馈较好。

江西省建材集团培训部负责人刘经理

【精彩瞬间】

江西国泰集团股份有限公司

做成功的生涯管理者—企业内训

招商局集团

员工职业生涯规划

招商银行

金牌面试官

江铜集团

职业生涯规划

盐田区人力资源局

拆解面试逻辑斩获理想offer

武汉大学

新生代职业生涯管理

江西省建材集团

员工核心竞争能力提升—企业内训

中国电信

五维人才官

【

视频链接

】

《进阶职业素养与自我成长》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/028993915001834820474222422/v.f1453242.mp4

《职业生涯规划》——员工核心竞争能力提升翻转课堂

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5fcfbe101397757892217246920/v.f1453242.mp4

《突破瓶颈畅享职场》——员工核心竞争能力提升翻转课堂

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/441f5f7e1253642697010729450/v.f1453242.mp4

《金牌面试官》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/23c3be615145403705268816416/v.f1453242.mp4

可复制的领导力——翻转课堂

很多企业家普遍认为领导力学不会，他们认为领导力是一种天赋或者是打拼出来的、是摸索出来的，但其实领导力是有一套科学的方法和体系。目前公司的领导，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着各种的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同...

李晓慧

培训时长

五维人才官—AI加持，提人效，管理者如何玩转人才管理

在当今数字化时代，企业间的竞争愈发激烈，而人才管理作为企业发展的核心驱动力，正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点：选人时难以精准匹配岗位需求，导致“3不准”；育人过程中缺乏科学方法，面临“3大难”；用人时难以充分发挥员工优势，出现“3大痛”；留人时因缺乏有效策略，陷入“3大坑”；文化传承更是面临“3不能”，难以持续落地。这些问题不仅影响团队效率，更制约企业的长期发展。与此同时，AI技术的...

李晓慧

培训时长

五维人才官—非人力资源管理者的人力资源管理

李晓慧

培训时长

如何打造可持续的职业生涯——企业角度

企业在转型升级与市场竞争加剧的背景下，人才成为核心竞争力。当前员工普遍存在打工心态重、工作动力不足、职业方向模糊、能力提升缓慢、职场瓶颈难突破、个人与组织目标脱节等问题，具体表现为：• 员工缺乏清晰职业定位，迷茫无方向，被动完成工作；• 能力与岗位要求不匹配，遇到发展瓶颈易焦虑、倦怠、想跳槽；• 看不清组织显性与隐性要求，难以获得认可与晋升；• 工作、家庭、个人成长失衡，内耗严重，效能低下；• 无...

李晓慧

培训时长

新生代成长法则—新员工职业生涯规划

随着高节奏的时代到来，企业对于人才利用效率和速度的要求越来越迫切。哪怕是对刚度过大学生涯的新生代，企业也希望他们能在岗位上有所产出，迅速完成学生到职场人身份的转变。但对于刚从学校毕业的新生代们，企业管理中常常会遇到如下问题：新员工依赖心理强，凡事靠领导，靠组织，等任务；分不清企业VS学校的要求，老板VS老师的角色不同；新员工身份已变，但心态上未做好学生到职场人的角色转变；新员工在任务模式，人际模式...

李晓慧

培训时长

DISC知彼解己——团队沟通与协作

企业是由每一位员工组成的组织，而每一位员工具有不同的成长背景，他们有自己独特的行为习惯，性格特质，做事风格，比如：有的人雷厉风行，有的人谨慎稳健，有的人杀伐果敢，有的人积极乐观……不同的行为风格都会在组织中产生不同的影响。同样他们面对自己的上级、同事、下属、客户也都有自己不同的行为特质呈现，不同的行为风格之间有的相近，有的相斥。当两种截然不同的行为风格相遇，如果没有一定的策略和方法，在沟通中就会引...

李晓慧

培训时长

拆解面试逻辑斩获理想offer-应届生求职面试技巧辅导

在竞争激烈的求职市场中，面试环节是决定能否获得理想offer的关键。然而，许多求职者因缺乏系统的面试技巧和逻辑思维，无法在面试中充分展示自身优势。本课程结合多年面试官经验和专业人力资源背景，帮助求职者深入理解面试逻辑，掌握实用技巧，提升面试通过率。

李晓慧

培训时长

好就业就好业-就业指导与面试实战辅导实践

高校毕业生就业是“六稳”“六保”工作的重中之重，也是衡量学校人才培养质量和办学水平的关键指标。近年来，毕业生人数持续攀升而优质岗位供给增速滞后，单纯依靠“多开招聘会、多发就业信息”的传统服务模式已难以应对复杂形势。一线就业工作反馈反复印证：大量学生简历投递量可观，却卡在面试环节止步不前——或缺乏对就业市场的客观认知而定位偏差，或在无领导小组讨论、结构化面试等场景中因准备不足而淘汰。面试这一集逻辑思...

李晓慧

培训时长

突破瓶颈畅享职场—员工核心竞争能力提升翻转课堂

企业在新时代的浪潮推动下需要不断发展、变革才能适应各种内外部环境的变化，才有基业长青的可能性。面对外部的机会和威胁，这一简单的系统，企业或许可以通过一系列的工具、方法及策略来迅速调整以应对各种不确定性；而针对内部如何提升企业的软实力——人才，这样一种复杂的体系，则是企业需要进行系统、深度且有针对性地学习和思考，因为人才发展才是企业的第一要务。在日常管理中，是否常常会面临这样的问题：员工打工者心态严...

李晓慧

培训时长

领导者角色认知与高效沟通

2. 很多企业家普遍认为领导力学不会，他们认为领导力是一种天赋或者是打拼出来的、是摸索出来的。还有人说老板人说老板才需要是领导力，还有大领导才需要学习领导力很好。在过去我们认为只有高管才有学习的领导力。有没有想过哪怕是基层员工，他也需要领导力。3. 作为基层关基层的员工来讲，你需不需要影响你的上司，采纳你的方案，你需不需要影响你的客户，采购你的产品，你需不需要影响你的同事，给你更多的支持或者帮助，...

李晓慧

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做职业人成职业事—员工职业素养训练

李晓慧

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职场效能提升管理—五维重构，告别忙碌，高效跃迁

在VUCA时代，职场竞争的本质已从“体力与智力的比拼”演变为“效能与心力的博弈”。然而，多数职场人正深陷效能黑洞：• 能力错配：盲目努力却不知自身优势，陷入“人职不匹配”的困局，导致成长缓慢、价值感低。• 时间失焦：被琐碎事务与紧急任务裹挟，终日忙碌却与核心目标渐行渐远，沦为“救火队员”。• 目标模糊：将“愿望”等同于“目标”，缺乏科学拆解路径，导致行动力缺失，工作成果大打折扣。• 情绪内耗：焦虑...

李晓慧

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驾驭AI工具，提升HR效能—AI助力HR全流程效能提升

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，数字技术与传统产业的深度融合必将释放出超级能量。人工智能技术，特别是AIGC技术发展迅猛，正全面改变各行业，人力资源领域也不例外。企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源管理领域中AI的应用场景，帮助学员掌握如何利用AI技术优化各个环节的人力资源管理过程的应用，使用AI工具革新人力资源...

李晓慧

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跨部门沟通与协作

在企业运营中，跨部门沟通与协作举足轻重，它既是企业战略执行与效率提升的生命线，也是优化资源配置、实现协同创新的关键支撑。顺畅的信息流通、高效的团队协作就如同企业的血管与神经系统，维系着整体运作的生命力。然而，现实中“部门墙”现象如同一道无形的屏障，时常导致信息滞后、决策迟缓、资源浪费等问题，严重制约了企业的发展速度与竞争优势，急需破壁而出。面对跨部门沟通与协作的重重困难，我们应该如何学习并掌握有效...

李晓慧

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金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术

在企业管理中，看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价，尤其是非人力资源管理部门的负责人，因为专业技能的缺乏，导致管理成本上升。在面试中，我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性，尤其是面试技巧娴熟人群，更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从胜任力及人性分析和洞察的角度出发，介绍如何对人进行观察和识别。通过对候选人（校招+社招）外在表现和内在潜在动机的系统性分析，结合面试中常用的面试...

李晓慧

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拆掉思维里的墙——如何跳出心智模式陷阱——翻转课堂

在今天这样一个充满不确定性的时代，高速发展的时代，企业最大的危险不是来自外界的压力和竞争，而是我们所有员工的内在心智模式，因为心智模式将决定员工看到什么，感受到什么，以及思考最终成就怎样的人生。我们常常会对自己的电子产品进行更新换代、升级，但是我们员工自己大脑的升级模式却很少发生，因此常常导致员工所做的达不到我们企业的预期。此次课程将会教给员工如何改变自己的心智模式，如何升级自己的心智模式，了解心...

李晓慧

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新生代成长法则——新员工如何快速完成蜕变

李晓慧

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可复制的沟通力——如何高效提升沟通力

“高效沟通会让我们的工作事半功倍，因此，如何提高沟通效率，也是每个职场人的必修课。组织的成功，离不开高效的沟通机制。组织若想创建更佳的绩效，也要求每个成员必须有卓越的沟通能力，能够与他人合作达成目标。随着企业的不断发展壮大，部门内部或者部门之间的沟通和协作会变得越来越困难。跨部门沟通和协作的问题，常常让管理者头疼不已。部门之间的相互推诿和相互指责屡见不鲜。部门之间各说各话，各行其是，一盘散沙。更...

李晓慧

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极简TTT—如何用翻转课堂实现培训的高效转化

在企业培训中，传统“讲师讲、学员听”的单向灌输模式正面临前所未有的挑战——学员注意力难以持续、课堂参与度低、学完就忘、听完不会。尤其是在新生代学员成为主流、业务节奏不断加快的当下，企业对培训的期待已从“知识传递”转向“行为转化”。本课程从翻转课堂的核心理念出发，重新定义培训师的角色与培训流程。通过对课程选题、框架设计、活动设计、内容收集、课件制作、授课艺术六大模块的系统拆解，帮助学员掌握一套从课程...

李晓慧

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高效能人士的七个习惯——翻转课堂

2. 《高效能人士的七个习惯》这本书，被誉为企业效能提升的圣经，这本书是一本大热的书哈。那但是当你真的去研究它的时候，你会发现它的热的程度远远超过你想象。它是有史以来最具影响力的十大管理类的书籍之一。那请注意啊，这本书讲的其实是人的习惯培养，它应该更像是一本心理学的书，它就成为影响人类历史的十大管理学的书籍之一。它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻...

李晓慧

培训时长

撬动AIGC技术，颠覆传统招聘—如何用AI赋能企业面试官

随着AI技术的迅猛发展，招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽，还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗，导致面试效率低下，企业用人成本居高不下。本课程基于全生命周期的人才招聘管理理念，将AI技术结合心理学、管理学理论，系统提升面试官的人才甄选的精准度和招...

李晓慧

培训时长

突破瓶颈畅享职场——员工核心竞争能力提升

李晓慧

培训时长

人才选拔与任用

在当今数字化时代，企业间的竞争愈发激烈，而人才管理作为企业发展的核心驱动力，正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点：选人时难以精准匹配岗位需求，导致“3不准”（求职动机识不准、专业能力验不准、个人潜力挖不准）；育人过程中缺乏科学方法，面临“3大难”（培养方向确定难、行动计划落地难、培养成长留下难）；用人时难以充分发挥员工优势，出现“3大痛”（优劣互补落地痛、绩优绩差悬殊痛、价值不符合作痛）...

李晓慧

培训时长

职场幸福法则——如何重拾员工职业动力

员工的低效能是企业发展的顽症，你的企业是否有这样的倦怠员工：工作态度：从懒散、敷衍、摸鱼，到偷懒、推诿，甚至不负责任、消极怠工；行为表现：出勤不出力、半躺半工作、人在心不在；情绪表现：倦怠、失落、厌倦、焦虑其对企业造成的不利影响，轻则影响团队士气，组织氛围，重则影响企业对外形象，员工工作效率低下，影响企业经济效益；倦怠导致工作质量下降，容易引发事故，甚至造成不良社会影响。………本课程通过翻转课...

李晓慧

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可复制的面试官

在企业管理中，看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价，尤其是非人力资源管理部门的负责人，因为专业技能的缺乏，导致管理成本上升。在面试中，我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性，尤其是面霸类人群，更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从人性分析的角度出发，介绍如何对人进行观察和识别。通过对候选人外在表现和内潜特征的系统性介绍，结合面试中常用的面试方法，帮助学员了解如何对候选人的性格特...

李晓慧

培训时长

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业

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模

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解决方案

○ 梯度领导力解决方案

○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

企业内训

01-通用管理短期内训课

02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

10-营销&销售短期内训课

企业公开课

01-AI赋能&领导力系列

02-人力资源及行政管理系列

03-精益智造系列

04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

08-个人效能系列

企业在线平台

01-通用管理

02-人力资源

03-生产物流

04-财税管理

05-互联电商

06-产品研发

07-营销销售

08-个人发展

09-职业素养

10-经营管理

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