讲师简介
李宁的专攻方向是股权激励与股权设计，二十年里公司治理、风控合规这两块也一并做深。中搜股份（430339）与中泰化学的股权激励方案，他都参与过策划与实施；其中中搜这一套系统由他从零搭建，落地后企业营收年增速突破160%，跻身行业品类第一。
他服务过的企业以数百计。清华、北大、上海交大等高校的总裁班与高管班，长期开设他的股权激励与设计专项课程，内容既有理论深度，也带企业实战案例，如今已是这些高管培训体系里的固定模块。央企、地方国企与上市公司方面，中泰集团、国家电网、中国核工业集团、国家能源集团等请他做公司治理与风控合规的咨询培训及长期顾问，借政策解读、理论分析与实践结合帮对方规范治理体系与风控流程，落地效果带来了多次复购。
拟上市企业是他另一条战线：深圳证券交易所与前海股权交易中心对接的五百多家拟上市挂牌企业，由他提供股权激励与设计方面的咨询培训。他自创了“股权战略规划＋风险规避”的工具方法，帮企业把股权架构理清楚、把合规风险避开，学员好评率超过98%。
早年他历任中搜股份副总裁、中智集团副总经理、百度商学院执行院长、法国斯伦贝谢中国区高管，如今是深圳前海股交中心、中国核工业集团、国家能源集团等机构的相关特聘顾问，也是清华大学总裁班客座教授。教学上他信奉“来之于企业、归之于企业”，讲台与项目都围绕企业价值创造和可持续成长展开。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程】国民企《国企股权激励计划与实施》（爆款课
- 《股权架构设计》（民企）
- 《股权设计与治理管控》（民企）
- （
- 精品课
- ）
- 《企业全生命周期股权架构设计》（民企）
- （爆款课）
- 《现代公司治理与股权激励》（民企）
- （
- 精品课
- ）
- 总裁班
- 《分股合心-股权激励与组织设计》《基业长青-现代公司治理与股权激励》
- （
- 精品课
- ）
- 《赢在股权-股权设计
- 股权激励与投融资管理》
授课风格
内容从企业实践中来，最终要回到落地，实战、实用、实效三个词被他反复强调；针对企业现状与焦点问题开发工具和管理方法，让学员即学即用。课堂上不围着讲师转，而是把学员的经验与智慧调动起来，结构层次分明，案例新颖，语言幽默。
服务客户
服务客户
高校总裁班：
清华大学（返聘3期）、北京大学（返聘2期）、上海交通大学（返聘2期）、北京理工大学（返聘2期）、西安交通大学（返聘2期）、哈尔滨工业大学、武汉大学（返聘3期）、中山大学（返聘5期）、湖南大学（返聘2期）等
大型央企：
国家电网（返聘2期）、国家能源集团（返聘5期）、中国核工业集团（返聘2期）、中国船舶集团、中国兵器集团（返聘2期）、中国航天工业集团、中国航天科工集团（返聘2期）、中国远洋海运集团（返聘3期）、中国中车（返聘2期）、中国电科、中国华电、中国银行、国铁集团（返聘2期）、中国中煤、中国诚通、中国通号、中海油（返聘2期）、中国航信等
地方国企：
深圳能源集团、北京京环、北京京能、北京市政、北京建工（返聘3期）、江苏苏豪集团、青海路桥、江西盐业、重庆金龙、四川恒源、四川高速、甘肃文旅、湖南金阳、山西大众、广西农垦（返聘2期）、河北渤海、成都交子、西安城投（返聘2期）、陕煤集团、西安沣东、昆明经投、南昌交投、绵阳丰谷、泸州邮政、文山产投、楚雄国资、海西国投、沂源国投、三亚农投、天津国投、宁夏铁发、贵阳旅发、甘肃龙和、四川林业、龙江交投、纵横机电、绍兴人才、宿迁人才、滨州市国资委、广交会中心、安徽能源、西部天然气等
上市公司：
百度、贵州茅台（返聘4期）、东方航空、北京金隅、京能电力、中搜股份、九丰能源、中泰化学、招金矿业、冠农股份、西部水泥、尧柏集团、广西能源、云中鹤北京、新与成集团（返聘2期）等
其他企业：
前海股交中心、宁波股交中心、深圳新三板中心、上海济民可信、凯恩斯基金......
客户评价
李宁老师的课程非常系统，从课程中能看到价值创新设计，以及如何进行实操落地和能力建设，学员受益匪浅。
——原百度COO 朱洪波
课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！
——凯恩斯基金联席董事长 刘欲武
李老师的股权课程很生动，理论的系统性也很强，具备很强的设计感和前瞻性，给企业的可持续发展注入了新的动能。
——深交所副总经理、前海股权交易中心董事长 胡继之
讲得非常好！有高度有情怀，有理论有实战！赞！
——南京九点动力股份总裁 贺晔
【精彩瞬间】
西安交通大学《股权激励与股权设计》
北京大学《股权激励与组织设计》
北京理工大学《股权激励与设计》
武汉大学《现代公司治理与股权激励》
某集团
《国企股权激励计划与实施》
云南产投集团
企业公司治理与外部董事履职实务
【视频链接】
《一种错误的股权分配类型》片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/260369e73270835013441889844/v.f1453242.mp4
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