曹耀良_中基层管理与执行力讲师-博闻智企业管理咨询

讲师简介

曹耀良常驻广州，做中基层管理与执行力的培训。他的企业履历分三段：顺丰速运的人才发展与行政管理负责人、高露洁（棕榄）有限公司的培训总监、炳胜饮食集团的人事行政负责人；目前是广东悦加人力资源有限公司的首席讲师兼总经理。院校与社团一侧，广州松田职业学院、广东轻工职业技术学院两家的校企合作理事会他都是副会长单位代表，广州理工职业技术学院请他当人力资源与行政管理顾问，广东省影视文化促进会由他担任秘书长，广东大湾区发展商会推他做主席。

专业资质一串：DISC技术认证讲师、EAP高级员工援助师、C&G国际培训师、SYB创业培训师、NLP专业执行师、TTT国际注册培训师、AACTP国际认证讲师，也是五百强企业商学院的院长与中国国家职业资格培训的专职讲师。

十八年的企业从业与培训经历里，他带团队做优化重组、激励辅导，落点在执行力的提升。行政管理、人力资源管理、职业培训师三段经历叠加，内训他独立做过数千场，公开课开了数百场，牵头的咨询项目也有几十个。

项目上几个案例比较典型。做德邦物流的项目顾问时，他带二十人的团队把业绩做到十倍增长，公司给他起了个“东方不败”的绰号，销售话术模板与执行流程也在那之后成型。2020年平安银行办第二届“服务竞争力提升与场景运用专题培训”，请他做指导老师并牵头咨询，4R执行体系被引进来，讲究科学与正规，企业沟通成本随之下降，当年业绩逐月走高。2021年，建信金融科技的《销售策略与落地》活动由他负责策划，项目引入战略与执行一体化的质询会体系，让企业管理走向正规化、科学化，风险也被提前规避。

他自己的职业路径很清楚：2007到2010年做法律事务，担任多家企业法律顾问；2010年起转进人力资源与培训，从主管、经理一路做到总监；2013至2016年他转去高露洁（棕榄）做培训总监，全国经销商和他们的团队都由他带教；2016年起在悦加人力资源出任总经理，多次牵头人力资源体系的搭建，也做过行政管理类的咨询项目。课程以《打造九段执行力》《打造团队执行力》《高效沟通技巧》《跨部门沟通》《管理者的角色认知》为主。

擅长领域

✓团队执行力

✓跨部门沟通

✓管理者角色认知

✓人力资源体系

✓行政管理

✓TTT

主讲课程

主讲课程
《打造九段执行力》
《打造团队执行力》
《高效沟通技巧》
《跨部门沟通》
《管理者的角色认知》

服务客户

保险金融行业

：建信金融科技、中华联合保险、中国平安保险、中信万通集团、山东九鼎投资、山东农村信用联社、河北鑫桥投资、山东为尚投资、聊城农行、重庆农行、太平保险陕西公司、保定农行、内蒙赤峰农商行、中路财险、银企集团、石家庄人保、聊城农商行（2次）、郑州中国银行、临汾农商行、平安普惠、武汉太平（2次）、广东人寿、沈阳光大银行（2次）、北京招商（3次）北京中信银行（2次）、长沙银行、温州银行（2次）、农银人寿、中信济南分行、贵阳邮储、云南建行、云南邮储、内蒙平安、重庆农行(6次)、交通银行武汉分行、华润银行、华夏银行上海分行、大连银行上海分行、中国银行厦门分行、中国银行陕西省分行、中国邮储银行（长治分行下属4支行）、中国银行新乡分行（2次）、招商银行福州分行、中原银行、中国农业银行青海分行、光大银行北京分行（8次）浦发重庆分行、浦发北分、涟水村镇银行、中国玩具协会、太平财险江苏公司、太平洋财险江苏公司、平安产险天津分公司、中国平安北京财险、重庆农商行、上海农商行、东莞广发银行

教育行业：

广东白云学院、广州蓝天高级技工学校、广东现代职业技术学院、广东警官学院、广州市白云行知职业技术学校、广州市黄埔职业学校、天河育华小学、清远职业技术学院、广东轻工职业技术学院、广州轻工职业技术学校、广州理工职业技术学院、广州市荔湾区外语职业高级中学、河源职业技术学院

房地产建筑行业

：河北众美集团、金鲁班建设集团、东营垦利水利建设、山东银丰集团、山东民生置业、济南建中房产、汇鑫地产、祥泰实业集团、阳光郎乡、中国电建、日照锦华集团、金鲁班路桥分公司、锦泰实业、中建兴业、源和电站、一滕集团、环澳国际、中天建设、临沂天基集（2次）菏泽圣基房产、德合建筑、毅德城（济宁、菏泽）、天元建设、政间集团、贵州元龙房产、葛洲坝、中国能建一公司、鲁能集团、中交一公局桥隧公司（8次）、中铁十一局（2次）、中国五矿（2次）、中铁电气化局、中铁六局、中建六局2次、中建八局一公司、二公司、三公司、四公司、中铁五局五公司、中国机械设备总公司、重庆长安地产、长春城开、葛洲坝（3次）中交一公局西北公司、中交一公局三公司、中交路桥华北公司（2次）、武汉山河集团、黄冈中天建设、中交路桥华东公司（2次）、中国电建（2次）中国铁塔江苏公司、中国铁塔福建公司、中交隧道局南京公司（12期）、福建千城绿景观郑州公司、中铁南方工程公司、重庆富泰房产、中建三局、中金建设、山东源泰控股、中建西部建设公司、中建七局、中国电建水电一局（3次）、中建二局西南四川分公司、武昌市政、汉阳市政、中国水电四局（2次）、中建六局深圳公司、……

医药保健品行业

：康夫堂医药、银色世纪、润康普瑞、九牧药业、康和医药、仁和万盛、山东光华药业、共享集团、泰邦生物、中新药业、修正药业

商贸及酒店服务业

：中国航天五一三所、济南水务集团、奥联商贸、日照飞天宾馆、济南温泉国际、火山热海酒店、远方贸易、日照德泰电力能源、南风贸易、捷谊集团、锦程教育、青岛世纪九州、临沂正直驾校、博商股份、济南容弗科技、宝琳经贸、日财文仪、飞扬商贸、福旺商贸、凝辉英语、旺度商贸、爱得利实业、山东农资、蓓诺经贸、祥云网络、安海物流、正泰装饰、日照华海国际、莒州大众汽修、苏泊尔电器、汇丰人力、佳旺商贸、泸州御酒、安居网、凌动网、中金珍宝、华鲁商学院、爱都小学、润华集团、深圳电信、北京邮政、贵州云尚、上海芊墨、山东海沃、腾冲火山热海、辽宁电子口岸、北京生劳伦斯、永城物业、北京孔乙己餐饮、南航、武汉海豚教育、金域口腔、圆通汽车、成都金诺信、北京蒲公英图书、北京睿智科技、上海fico、九州方圆（4次）、南航广西公司、南航大连公司、无锡地铁、中科闻歌、上海通用、中国邮政运城公司、广州地铁、杭州地铁、南航贵阳公司、中航发哈尔滨公司、深业集团、重庆百货、新华教育（4次）、顺义旅游局、福州元翔快线、济宁港

生产型企业

：南山集团、恒邦股份、中国石化德阳公司、神华集团、胜利油田新海兴达、华运鸿业、北京中科环保、星源集团、圣佳光电、东营钢板仓、石大科技、鑫诺彩印、全美化妆品、杭州新宝控股、北方锁业、华旭化工、河北安全玻璃、金德设备、泰安隆源煤矿、长城电梯、华科电气、威力宝电器、中盾电气、青岛泰德、康洁利、广西南宁水务集团、将军集团、百年保定、沧州中铁装备、宝雅电动车、淮安水利、无锡通用、唐山三友、青岛中车、潍柴集团、菏锅集团、鞍山开炭新材料、濮阳豫能、广州美的、魏桥（6次）、中国黄金（2次）、济源清水源（2次）、陕西卷烟厂（旬阳）、南孚电池、冷酸灵牙膏、中核系统、青钢（2次）鲁泰纺织、中海油、邢钢、内蒙力量煤业、内蒙民达煤矿、贵州西南水泥（2次）兖矿集团、济矿集团、宁德某军工企业、中国石化仪化集团（8次）、重庆长安跨越、帝龙股份、宝徽集团（2次）、攀钢、航空工业集团301所、中国高科、西安富士通、中国信通院、东方电气、中国航发东安发动机（2次）、中国航天科工3院（3次）、中国航天7院、华能蒙东（2次）、南京依维柯2次、瑶安集团、广州电力机车、中车太原公司、尧柏集团、中车株洲、华西钢铁（2次）、松下中国、广州本田、福建力得、航空科工

食品行业

：益海嘉里集团、烟台瑞华食品、小坤头食品、康泉食品、旭航粮油、大象食品、卫华清真食品、菏泽华宝食品、福洋生物、龙盛食品、福建忠和食品（王致和）、广州南兴天虹制品、康师傅昆明

电力行业

：迪庆供电局、南京国家电网、墨江供电局，镇沅供电局、宁德电厂、中国电建、中国能建（6次）、贵州毕节供电局、河北邢台供电局、太行山发电厂、罗平供电局、青海宁北大通发电厂、青海宁北平湖发电厂、霍林河发电厂、国电蓬莱公司、铁岭供电局、国电建投内蒙古公司、北仑发电厂、本溪供电、舟山煤电、井冈山电厂、昭通供电局、伟平环保、毕节供电局、金元集团下属遵义电厂、纳雍电厂、丰城电厂、菏泽电厂、延安国网、嘉兴国网、台州电厂、萧山电厂、山西国电、粤电集团、迁安电厂、漳州电网、武昌电网、长春电（6次）、丹东电网、山东电网、冀北国网工程公司、广西南方电网（10次）、国网冀北工程（2次）、广西能汇集团（2次）长春国网（4次）鞍山国网、北京埃森哲（国网下属公司）、三门核电、秦山核电（20次）

互联网行业

：睿智科技、fico中国公司、成都金诺信科技、久誉科技、中科闻歌、联想控股、北京58同城、朵拉朵尚、京网互联

【

精彩瞬间】

九段执行力

【

视频链接

】

https://v.qq.com/x/page/o3518rbrvlj.html

客户评价

非常好的课程！曹老师的课，不仅能调动大家的参与的积极性，而且课程内容清晰落地，我们受益匪浅。这样的培训，我们以后会经常做。

中铁十一局疏书记

曹老师的MTP课程,特别实战。讲到的的很多方法特别适合我们当下的工作情景。我们很多学员都已经承诺回去要应用到工作中，这是我们听过的为数不多的实战课程。再次感谢曹耀良老师。

国家电网张主任

曹耀良讲师非常了解学员心理，幽默风趣、讲课耐心，积极引导学员思考，使活动收到较好的效果。非常期待与曹耀良老师的深度合作。

中国银行张主任

曹耀良老师很专业，曹老师的课程，我们听完之后，大家都特别满意。既有工具方法，实战落地，又能够生动有趣，氛围好。特别适合成年人的学习特点，期待未来的合作。

辽宁电子口岸于朝咏

曹耀良老师一天的课程结束了，意犹未尽，感觉时间过得特别快。讲得特别好，我们同事听完后，一直在讨论下一步如何去实施，我们也在着手推动培训之后的落地工作。这次培训比以前做的培训都要好。

中铁装备皮部长

高效沟通技巧

日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何拉近距离，提升共识，获取支持与合作？跨部门沟通如何跨越部门墙，降低冲突与分歧？好的沟通，能越过所有看似无法逾越的门坎，达到最佳的效...

曹耀良

培训时长

管理者的角色认知

管理者应有的思维习惯是：“一切皆由我起！”团队中发生任何问题，先从自身找原因；所有的错误，管理者负主要责任，员工负次要责任。角色认知，就是清晰自己的身份应有的职责和言行。无论你是资深管理者，还是新晋升到管理岗位，你是否有认真思考过：管理者应该担当什么角色？你是否非常清晰并欣然接受你需要进行的角色转变？许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位逐步晋升至管理岗位上来，因此常常沿袭过去...

曹耀良

培训时长

打造九段执行力

执行力弱的个人，不会得到任何领导的重用，他在职场上一定走不高！执行力弱的企业，再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说，执行力决定了个人和企业的成败！事实上，个人及企业执行力弱是十分普遍的现象！因此，如果你和你的团队具备很强执行力，你就与众不同，有了核心优势，你就能在严酷的竞争中脱颖而出！那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将提供非常有效的理念、方法、工...

曹耀良

培训时长

打造团队执行力

为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！针对以上问题，很多管理者管理起来捉襟见肘、举步维艰。如何解决团队执行力的问题呢？第一，胡老...

曹耀良

培训时长

跨部门沟通

曹耀良

培训时长

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

企业邮箱

training@perfectpx.com

企业QQ

353266611

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业

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○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

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02-人力资源及行政管理系列

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