讲师简介
吕艳宽在企业培训和授课上做了十五年,待过的都是大集团:华润集团食品板块的精益培训负责人、华强集团地产板块的培训负责人、稳健集团总部培训负责人,三家分别是央企世界500强、多元集团里的中国500强,以及上市的快速消费品企业。她的证书一长串,ACI授权认证中心的授权导师、ACI国际注册培训师、ACI课程开发师、ACI高级培训管理师,还有国家高级培训师认证,也做过“我是好讲师”的评委,拿过日产训MTP-TTT认证培训师资格,手上有多门剧本杀课程授权和版权课程。她的专长集中在课程开发、TTT内训师培养、微课技术、经验萃取和学习地图,二十来个核心行业都服务过,累计数百场课、一万多人次。项目做法是带着学员边学边练,当堂产出课件框架、课程设计与案例,培训效果看得见。华强集团的“星火计划”她做了四个月,初赛、复赛、决赛三阶段推进,一百五十多名员工参与,最后选出二十五名种子讲师,攒下一百多份课件、三百多份业务案例,全部进公司案例库。宝能集团那单,她把课件设计、课程开发、授课技巧串成一条线,按总部与物流、汽车、零售等板块的差异做定制班,累计认证两百多名内部讲师,产出四百多份标准化课件,搭起覆盖全板块的内部培训资源库。深港驾校的斑斑学车项目,她把科目一整套内容转成线上微课,三百个精品微课在APP上线,帮驾校把培训做得更轻、更好传播。新福兴玻璃那边,她用课程五问、课程五线谱等工具做精益课程的结构化设计,培养三十五位精益内训师,把精益黄带课程落成企业内部的标准化内容。作为ACI授权导师,她还负责认证项目的课程设计,讲课、考核与辅导也归她,五期下来八十余名学员拿到商业认证讲师资格。全棉时代百强店总的CTT训练营由她设计,北京、武汉、成都、上海、深圳五城集训,培养了一百多名优秀店总。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- TTT 内训师
- 实战
- 《告别讲台怯场,让你的课程人人爱听TTT 卓越培训师实战课》
- (版权课!)(高返聘)
- 《告别讲台怯场,打造高感染力课堂——TTT授课表达与控场实战技巧》
- (版权课!)
- 《TTT3.0:从讲师到学习体验设计师——培训师进阶课》
- 《教三练四・教导员工的秘密管理者带教员工实战课》
- (版权课!)(高返聘)
- 《打造会讲课的管理者,建立可复制的管理课内部管理讲师培养课》
- 《从“讲师”到“催化师“—— 引导式授课技巧》
- 《从讲师到业务复盘引导师TTT 赋能业务问题解决》
- 《MTP 中层管理实战训练—— 管理型内训师能力提升》
- 课程开发与 AI 赋能
- 《从经验萃取到课件生成的 AI 效率革命——AI课程开发实战课》
- (版权课!)(高返聘)
- 《从0到1造精品,让课程落地有效果——TTT标准化课程设计与开发实战》
- (版权课!)
- 《借力 AI 十倍速开发微课——微课开发实战课》
- 《课程设计与开发实战标准化课件体系搭建》
- 体验式培训(剧本杀 / 沙盘)
- 《建立信任
- 拥抱冲突
- 共担责任—— 破解团队协作五项障碍》
- (剧本杀)
- 《吵架也能吵出生产力?—— 冲突处理与跨部门协作》
- (剧本杀)
- 《帮新人快速融入
- 站稳脚跟新员工职业素养训练》
- (剧本杀)(高返聘)
- 《你的团队是“团伙”还是“团队”?—— 高绩效团队建设》
- (沙盘)
- 【部分咨询案例】
- 序号
- 客户公司
- 培训咨询内容
- 培训成果
- 1
- 华强集团
- “星火计划”内训师培养项目全流程咨询与落地
- 4个月完成项目落地,选拔25名种子讲师,沉淀100+课件
- 300+案例,纳入企业知识库
- 2
- 宝能集团
- 内训师全体系培养咨询与培训
- 认证200+内训师,开发400+优质课件,搭建覆盖全业务板块的内部培训资源库
- 3
- 深港驾校
- “斑斑学车”微课项目开发与落地
- 完成300个精品微课开发上线,实现驾驶培训科目一内容全线上化
- 4
- 新福兴玻璃
- 精益内训师培养与精益课程体系落地
- 培养35名精益内训师,落地精益黄带标准化课程体系,搭建企业精益人才梯队
- 5
- 全棉时代
- 百强店总CTT效能提升训练营
- 5大城市开展集训,培养100+优秀店总,提升门店管理者内部培训与团队管理能力
- 授课视频
- 开场-知识的诅咒:
- https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/177510da5145403720519166262/v.f1453242.mp4
- 设计工具——五线谱:
- https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/4c5bfd3f5145403720520030001/v.f1453242.mp4
授课风格
课堂盯着成果走,学员边学边练,当堂就把课件框架、课程设计、案例萃取这些活儿做出来,效果摆在眼前。课程有体系,工具也统一,理论打底之后再上实操,一级级往上递。案例分析、小组研讨、实战演练轮着来,点评有针对性。
服务客户
服务客户
快消品行业
:
全棉时代(返聘8次)、津梁生活、上口爱冰淇淋、联合康康、喜上喜、微美姿、全棉礼物、康源食品、乐鲜生活、悦彩日化
地产与多元集团
:
华强集团、宝能集团(返聘8次)、甘肃天昱置业、深圳建业、、华强新城市、华强商管公司、盛景控股、天汇发展、瑞景置业、鸿宇建设
制造业
:
新福兴玻璃、武昌船舶重工、美盈森集团、浩嘉电器、南玻集团、厦门九牧集团、富士康、联盛机械、锐科电子、晟达装备
金融与医疗
:
前海人寿、广金所、长沙财富公司、稳健医疗、平安医疗、安信财富、汇金资本、钜盛华(返聘3次)、诚泰保险、安和保险
汽车与物流
:
观致汽车、深业物流、宝能物流、鑫程运输、捷运供应链
餐饮业:
富春茶社、富春包子、探鱼烤鱼、蔡澜点心、乐食连锁
其他
:
深港驾校、广仁驾校、深港职业学院、广东夏龙通信、东莞中鼎检测、香港上水屠房、香港文联、成都利康、甘棠明善、盛世会展、蓝天文旅、绿盾环保
学员评价
吕老师的 TTT 课程特别接地气,全程都是实战演练,老师手把手辅导,当堂就完成了课程框架设计,学完就能直接用到公司的内训中,真正做到了所教即所用!
——九牧大学校长 徐总
参加过很多 TTT 培训,吕老师的课是最有料也最接地气的,他特别懂企业培训的痛点,把复杂的课程开发逻辑拆解成简单易操作的步骤,还会结合我们的业务场景做针对性点评,不管是新手还是有基础的内训师,都能有超大收获!
——宝能物流人力资源负责人 吕总
本来只是抱着旁听的心态来感受下,没想到吕老师的 TTT 课全程都被牢牢吸引,完全舍不得走神,能把专业的课程讲得这么有吸引力,让人主动沉浸其中,这才是真正有价值的好课!
——新福兴玻璃副总裁 陈总
作为 ACI 认证学员,吕老师的课程专业又系统,从课程设计到授课落地,每个环节都有详细的讲解和实操辅导,顺利拿到认证后,我现在能独立为企业做定制化培训,非常感谢吕老师的指导!
ACI 认证讲师 邝老师
【精彩瞬间】
稳健集团-任务管理领导力
宝能物流-TTT-课程设计与开发工作坊
全棉时代-CTT-卓越培训师的必修课
宝能集团-MTP中层管理训练课程
稳健医疗-TTT-卓越培训师的必修课
前海人寿-课程设计与开发工作坊
宝能汽车-TTT-课程设计与开发工作坊
“我是好讲师”大赛评委
武昌船舶重工-卓越培训师训练必修课
浩嘉电器-沟通与领导力训练
新福兴-卓越培训师训练必修课
美盈森-管培生职场心态训练课
ACI认证-TTT卓越培训师训练必修课
甘棠明善领导力项目-MTP中层管理训练课
借力AI提升领导力与团队凝聚力
中高阶管理干部与核心管理团队是企业发展的核心驱动力,却常陷入领导难题:• 团队凝聚力涣散• 成员协作低效• 领导风格固化不会因人施策• 冲突处理不当引发内耗• 目标传达不到位导致执行偏差• 空有职位却缺乏真正的领导力殊不知领导力的核心是凝聚人心的能力,凝聚力更是团队持续高效的基石,二者共生共荣。本课程融合库波模型、情境领导理论等经典管理体系,以测试测评、案例拆解、沙盘模拟、行动学习为核心形式,从认...
吕艳宽
2
培训时长
教三练四・TTT 管理者如何带教员工
企业岗位技能传承全靠老员工带教,可如今老带新的成本持续走高:• 新人频现“我说了你记住了,一做就错”的问题,甚至陷入“一听就懂、一学就忘、一用就错”的怪圈,让带教工作陷入低效内耗• 传统“师父带徒弟”的模式,全凭个人感觉、靠过往经验,没有标准化的带教流程,更缺乏有效的成果校验机制,看似教了技能,实则没让新人真正掌握• 带教者付出心力却无成效,新人学完不会实操,最终拖慢岗位产能、增加质量与安全风险,...
吕艳宽
1
培训时长
借力AI十倍提速的课程开发实战课
当下企业内训师、业务专家做课程开发时,总被两大难题困住:• 要么“不知道讲什么”,选题凭感觉、经验难萃取,抓不准企业和学员的真实需求;• 要么“知道讲不出”,会做不会教,课程设计无逻辑、内容呈现不专业,耗时费力却出不了优质课程。传统课程开发流程繁琐、效率低下,早已跟不上企业人才培养的快节奏需求。本课程将经典课程开发逻辑(选题分析-课纲梳理-教学设计-课件开发)与前沿AI工具深度融合,先帮学员搭建系...
吕艳宽
2
培训时长
TTT授课表达与控场实战技巧
企业内部培训中,许多专业能力过硬的讲师、管理者和业务专家,常因授课表达、控场等技巧不足,出现学员注意力不集中、课堂互动流于形式、授课效果不佳等问题。本课程聚焦授课全流程核心技巧,从表达形态打造、开场收尾设计到课堂控场互动,通过实战方法提升讲师的课堂感染力与授课掌控力,让讲师告别讲台怯场,打造人人爱听的优质课堂。
吕艳宽
2
培训时长
打造会讲课的管理者,建立可复制的管理课
企业内训师、HRBP及管理干部开发新任管理者课程,常陷“听着激动、课后不动”困境,核心问题为纯手工做课效率低、内容落地弱,难抓骨干转管理实操痛点;课程开发耗时久、素材少、设计平,与学员实际工作脱节。新任管理者转型遇角色认知、授权管控、冲突处理等难题,亟需兼具管理逻辑与落地方法的课程,AI工具可提效课程开发全流程。本课程融合新任管理者核心管理能力培养与AI赋能课程开发实战,融入五线谱核心方法论,让内...
吕艳宽
2
培训时长
TTT标准化课程设计与开发实战
企业内部培训的核心是让学员“听得懂、记得住、用得上”,但多数讲师在课程开发中,常陷入以下困境:• 选题不准• 目标模糊• 内容逻辑混乱• 课件制作不专业这些困境导致课程无法贴合企业与学员真实需求,培训落地效果差。本课程从培训认知出发,围绕课程选题、目标设定、内容设计、课件开发全流程,传授标准化的课程开发方法论,让讲师掌握从0到1打造优质落地课程的能力。
吕艳宽
2
培训时长
TTT卓越培训师实战课
企业内部培训的核心价值,从来不是“讲完课”,而是让学员“听得懂、记得住、用得上”。但现实中,很多内部讲师、业务专家甚至管理者,明明专业能力过硬,授课却总陷入困境:• 讲的内容自己烂熟于心,学员却一头雾水;• 课堂上看似互动热烈,课后却毫无落地效果;• 精心准备的课件,却抓不住学员注意力。这背后的核心症结,正是陷入了“知识的诅咒”,忽略了从“会做”到“会教”的本质逻辑。让培训变成了“表面功夫”,失去...
吕艳宽
2
培训时长
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