讲师简介
史明在管理培训和人力资源领域做了十五年多，甲方履历横跨世界500强外企、国内头部制造与地产集团。他在安联集团担任国内招聘与培训经理，把管理培训体系从零搭起来；在雅迪科技集团做人力资源与行政部长，牵头组织效能提升的项目；在东汇集团西南片区做人力资源副总监时，他管的是区域管理干部怎么培养。安联集团一级认证讲师与雅迪科技集团高级培训讲师两个身份，让他的方法论既有外资体系的严谨，也贴着本土企业的实际。他聚焦三块：MTP中基层管理、代际领导力与人性化管理，写过《人性化管理》《后疫情时代管理变革》等论文。累计五百多场课、两万多名中基层干部，满意度九成五以上，核心课程复购超过八成，多家央企、金融机构与头部企业连续返聘五十多期，自研的MTP与人性化管理系列课在金融、制造、互联网、快消复制推广，培养出五千多名合格管理干部。课程落地上，央企国企这条线服务过中国邮政、中国移动、中建集团、中车集团，其中MTP与团队建设类课程返聘率到过百分之百，单次合作最长持续三年；金融条线覆盖中国人寿、平安银行、建行、工行与央行等二十多家机构，管理干部综合能力系列开了五十多场、两千多人参训、返聘二十多期；跨行业里，欧莱雅、龙湖地产、360、丰田集团与索尼中国则请他定制TTT与代际领导力等课。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 王 牌管理系列（高复购核心课）
- • 《MTP 中基层管理干部综合能力提升》
- （返聘率 90%+）
- • 《人性化管理实践：激活团队内生动力》
- • 《中基层领导力进阶：从管理到赋能》
- • 《高绩效团队建设：凝聚力与执行力双提升》
- （返聘率 90%+）
- • 《代际领导力：跨世代团队管理艺术》
- • 《教练式管理：辅导型管理者养成体系》
- （返聘率 90%+）
- • 《管理沟通效能：精准表达与高效协同》
- 管理技能专项课
- • 《目标计划管理：从战略解码到落地执行》
- • 《新晋管理者角色认知与能力跃迁》
- • 《非人力资源经理的人力资源管理》
- • 《团队绩效管理：激励与考核双驱动》
- • 《问题分析与解决：结构化思维实战》
- （返聘率 90%+）
- 高端定制系列
- • 《TTT 内训师赋能：企业内部管理课程开发与授课技巧》
- （返聘率 85%+）
- • 《金融行业中基层管理能力专项提升》
- • 《制造型企业团队效能提升定制课程》
授课风格
气场儒雅，讲得深入浅出，互动式教学把学员的思考带起来，学术的严谨和实战的感染力都在。课程走问题导向、理论支撑、案例拆解、实操演练四段，逻辑闭环清楚。案例多取自世界500强管理实例与行业标杆，时效性强。
服务客户
服务客户矩阵
央企 / 国企：
中车集团、中建集团（返聘 5 期）、中国移动（返聘 3 期）、中国邮政（返聘 2 期）、中广集团、云天化集团
头部金融：
央行、工行（返聘 2 期）、建行、农行、平安银行、富滇银行、中国平安（返聘 3 期）、中国人寿（返聘 5 期）、中美联泰（返聘 2 期）
行业龙头：
索尼中国、丰田集团、360、雅迪科技、龙湖地产、天府可乐集团、嘉士伯集团、欧莱雅
知名机构：
新东方、学而思、重庆轨道交通集团（返聘 3 期）、马上消费金融、兄弟装饰集团
学员评价
史明老师的课程逻辑清晰，实用性强，非常适合中基层管理者学习。
兄弟装饰集团总裁唐庆
史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助，老师的知识体系全面，对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析，帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。
天府可乐总经理肖亮东
史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题，并给出优化整改方案，实用性强，完 美体现了理论与实践相结合。
马上消费金融 运营总监 Steven
【精彩瞬间】
中建集团
MTP-中高层管理干部领导力提升
中央银行
MTP-新晋管理者角色认知
中国邮政
MTP--中基层管理干部管理能力提升
中国工商银行
中基层管理能力提升训练营
中车集团
企业内训课程开发
中广集团-绵阳分公司
MTP-团队管理沟通与激励
平安银行
管理沟通技巧
兄弟装饰集团
执行力团队构建
【
视频链接
】
《
执行力团队建设
》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/74e3825a3270835013442924921/v.f1453242.mp4
高效招聘与面试技巧
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。怎样招聘与企业发...
史明
2
培训时长
问题分析与解决
无论你是一般员工还是管理者，无论你在企业中担任什么职务，问题分析与解决的能力都是立足于职场的核心技能之一，据近期麦肯锡调查结果显示，问题分析与解决的能力均位列十大技能榜的前两位。由此可见，问题分析与解决的能力在我们的日常工作中非常重要，但在现实中却往往存在以下现象：很随意：凭经验、直觉和魄力解决问题，能解决就解决，解决不了从头再来。很模糊：对问题不会进行有效分析，需要通过大量试错才能找到造成问题的...
史明
2
培训时长
结构化思维与表达呈现技巧
结构化思维与高效表达技巧课程理论来源，前麦肯锡顾问芭芭拉•明托《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使写作更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作写作，汇报呈现，表达能够，呈现逻辑清晰的结构：解决我们思维混乱，表达不清的核心痛点问题。基于本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本课程30%内...
史明
1
培训时长
结构化思维与表达呈现技巧-骨干员工培养项目
结构化思维与高效表达技巧课程理论来源，前麦肯锡顾问芭芭拉•明托《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使写作更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作写作，汇报呈现，表达能够，呈现逻辑清晰的结构：解决我们思维混乱，表达不清的核心痛点问题。基于本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本课程30%内...
史明
1
培训时长
目标管理(MBO)-中基层管理干部能力提升
史明
2
培训时长
卓越绩效管理体系建立
史明
2
培训时长
卓越绩效管理
人力资源--绩效管理的根本目的是什么？正如德鲁克在管理学的奠基之作《管理的实践》一书的开始提出的三个经典问题一样：我们的事业是什么，我们的事业将是什么，我们的事业究竟应该是什么，弄清楚管理的目的决定着管理的方向性和有效性。因此，绩效管理做的好坏对企业来讲绝非无足轻重，而是企业管理的逻辑起点。绩效管理的核心是能够通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效；绩效管理的好坏决定了组织战略目标的执行结...
史明
2
培训时长
跨部门沟通
很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难？跨部门沟通已经成为企业执行力实现的最大障碍，不良的跨部门沟通，可能会让好不容易建立起来的部门间良好的协作和信任瞬间摧毁。你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事”；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“各弹各的调”，找不到共识。到底，在不同部门各有不同立场与利益的情况下，怎样才能进行良好的沟通，产生希望的成果呢？这也正是本课程...
史明
1
培训时长
情绪压力管理
据世界卫生组织统计：全球完全没有心理疾病的人口比例只有9.5% ；职场上的人70%不快乐；90%的人是“祥林嫂”；90%的人讨厌办公室文化；90%的人处于亚健康状态；94%的人不喜欢自己的工作；人的疾病75%由情绪引起，在中国，职场每天会产生5000个职业病人；抑郁症患者每年增 加1、3%。我们的物质在丰富化，心灵却在沙漠化。〃有开心的员工，才有满意的顾客”。提升工作绩效，从管理情绪开始，本课程不...
史明
2
培训时长
高效沟通—沟通交流技巧实操
未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通！没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该重视沟通、学习沟通。
史明
2
培训时长
教练式辅导技巧—中基层管理者MTP项目
管理者既要分配任务，同时在检查工作的过程中要扮演员工的教练，能够运用教练技术，与部属总结不足、鼓励部属发挥优势，以提升工作能力和业绩。遗憾的是，很多经理主管因缺乏相关的面谈技能，不懂得如何给下属赋能，导致以下不良现象：1. 与同级沟通不畅，在总结过程中，有互相批评、争吵现象；2. 在未完全了解事实的情况下，草率定论，未能正确总结；3. 与部属沟通不畅，部属被迫进行承诺，业绩不达标时不愿意对工作负责...
史明
2
培训时长
从“校园”到“职场”——新员工角色转换
对于一个大学生来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度;对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
史明
5
培训时长
新进员工问题分析与解决
无论你是一般员工还是管理者，无论你在企业中担任什么职务，问题分析与解决的能力都是立足于职场的核心技能之一，据近期麦肯锡调查结果显示，问题分析与解决的能力均位列十大技能榜的前两位。由此可见，问题分析与解决的能力在我们的日常工作中非常重要，本课把问题的分析与解决能力升级为了实操性很强的一门技术，通过掌握课程基本的思考方法，并在课堂上进行有效练习，就能让问题分析与解决的能力达到一定水准，再通过有效的实践...
史明
5
培训时长
高绩效团队建设—中基层管理干部MTP
在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？《高绩效团队建设》课程一方面系统讲解高绩效团队管理和建设的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高绩效团队建设方面的...
史明
5
培训时长
团队管理有效沟通及激励-中基层管理干部能力提升
面对新生代员工，沟通变成了职场管理者必须要面对的挑战，如何与当代员工形成有效沟通，激励员工的工作积极性、带领团队成员完成组织任务，是每个管理者必须思考的问题和所需具备的技巧。课程从当代员工的特点出发，深入分析团队成员性质特点，结合沟通专业知识和技巧，从而总结出有效的沟通方式，帮助管理者提升管理沟通效率。
史明
1
培训时长
高绩效团队建设-中基层管理干部能力提升
在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？《高绩效团队建设》课程一方面系统讲解高绩效团队管理和建设的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高绩效团队建设方面的...
史明
2
培训时长
高效执行力建设—中基层管理干部MTP
就企业战略而言，任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断，都需要企业领 导 者以执行的踏实心态，对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究。企业决策者还要通过组织执行力来积极发现和发挥自身的优势，来打造企业的核心竞争力。执行是任何企业都面临的最大问题，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通...
史明
1
培训时长
高效“人性”化管理—企业中层管理干部MTP
随着当今95后及00后员工进入职场，新进员工的思维和理念较之前发生着翻天覆地的变化，加上企业管理对数字化、系统化的需求越来越明显，使得对管理者的需求不断提升。而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度， 那么如何更好的认识时代的大势、管理的变革方向以及如何培养优秀的管理人才、规划自己的人才培养发展的路线，从业务导向升级为人才导向，从业绩目标管理升级为战略目标管理？是目前企业需要思...
史明
5
培训时长
企业培训体系建设的流程和方法
史明
1
培训时长
企业组织发展与人效提升策略
企业人力资源战略规划与组织的发展有着密不可分的联系，其中人效提升更是企业发展的核心指标，本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，帮助中国企业构建一个统一的人力资源战略与规划体系。从而制定出有效的人效提升策略，帮助企业实现从经营管理到战略管理的转型。帮助HR伙伴更好地...
史明
2
培训时长
课程开发及案例萃取-内训讲师进阶
随着当今企业之间的竞争不断增强，内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节，其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成，因此内部师资力量变得越来越重要，越是符合企业自身的课程内容在实际培训开展过程中越是容易产生效果，此课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程，有效解决内部培训力量不足的问题，提升内部人员的培训课程开发及案例萃取能力。
史明
3
培训时长
培训讲师授课呈现技巧—企业内训讲师TTT
随着当今企业之间的竞争不断增强，内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节，其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成，因此内部师资力量变得越来越重要，TTT课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程，有效解决内部师资水平不足的问题，提升内部人员的培训课程开发及课程讲授的能力。
史明
1
培训时长
有效沟通及激励
面对新生代员工，沟通变成了职场管理者必须要面对的挑战，如何与当代员工形成有效沟通，激励员工的工作积极性、带领团队成员完成组织任务，是每个管理者必须思考的问题和所需具备的技巧。课程从当代员工的特点出发，深入分析团队成员性质特点，结合沟通专业知识和技巧，从而总结出有效的沟通方式，帮助管理者提升管理沟通效率。
史明
1
培训时长
高绩效团队建设
在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？《高绩效团队建设》课程一方面系统讲解高绩效团队管理和建设的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高绩效团队建设方面的...
史明
2
培训时长
教练式辅导技巧
管理者既要分配任务，同时在检查工作的过程中要扮演员工的教练，能够运用教练技术，与部属总结不足、鼓励部属发挥优势，以提升工作能力和业绩。遗憾的是，很多经理主管因缺乏相关的面谈技能，不懂得如何给下属赋能，导致以下不良现象：1.与同级沟通不畅，在总结过程中，有互相批评、争吵现象；2.在未完全了解事实的情况下，草率定论，未能正确总结；3.与部属沟通不畅，部属被迫进行承诺，业绩不达标时不愿意对工作负责任；4...
史明
2
培训时长
管理沟通技巧
“职业经理人所遇到的问题80%应该是通过沟通来解决的”，世界上最伟大的管理者杰克韦尔奇先生曾经如是说过。当今管理沟通能力是成为卓越经理人的必要条件，也是企业管理者不得不面对的问题，本课程致力于帮助管理者理解沟通，深刻认知沟通的重要性，掌握沟通技巧，使个人沟通能力得到有效提升，从而更好地通过沟通解决部门内外问题，弱化部门墙，完成组织任务。
史明
2
培训时长
团队凝聚力建设
在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？《团队凝聚力打造》课程一方面系统讲解高绩效团队管理和建设的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高绩效团队建设方面的...
史明
1
培训时长
企业内训讲师TTT
随着当今企业之间的竞争不断增强，内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节，其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成，因此内部师资力量变得越来越重要，TTT课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程，有效解决内部师资水平不足的问题，提升内部人员的培训课程开发及课程讲授的能力。
史明
3
培训时长
内训讲师的授课呈现技巧
随着当今企业之间的竞争不断增强，内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节，其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成，因此内部师资力量变得越来越重要，TTT课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程，有效解决内部师资水平不足的问题，提升内部人员的培训课程开发及课程讲授的能力。
史明
1
培训时长
课程开发及案例萃取
随着当今企业之间的竞争不断增强，内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节，其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成，因此内部师资力量变得越来越重要，越是符合企业自身的课程内容在实际培训开展过程中越是容易产生效果，此课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程，有效解决内部培训力量不足的问题，提升内部人员的培训课程开发及案例萃取能力。
史明
1
培训时长
熵减管理：构建高效能组织的系统思维与实践策略
在当今充满不确定性、复杂性和快速变化的商业环境中，组织面临着前所未有的挑战。传统的管理模式和方法难以应对这些挑战，亟需新的思维方式和工具来提升组织的适应力、创新力和竞争力。熵，作为描述系统无序程度的物理量，为我们理解和管理组织提供了一个全新的视角。熵增原理指出，封闭系统总是趋向于无序和混乱。而组织作为一个开放系统，可以通过与外界进行物质、能量和信息的交换，引入负熵流，抵消内部熵增，从而实现熵减，保...
史明
2
培训时长
员工关系管理与人才保留
随着当今社会的不断发展变革，人才的重要性对企业而言已经不言而喻，与此同时员工的需求也在逐步提升，越来越多的代际问题开始显露，如何处理好组织与员工之间的关系已经是企业不得不钻研的问题。员工关系是组织及管理者与所属员工之间的关系。员工关系管理则是基于社会交换理论、心理契约理论、组织承诺理论而进行的旨在完善员工和组织的情感关系，从而达到吸引、留住、开发员工的重要举措。
史明
1
培训时长
代际领导力-如何与当代员工高效沟通
在数字化与新生代崛起的双重职场变革下，企业管理的核心挑战已从 “任务管理” 转向 “人本管理”，90 后、00 后逐步成为职场主力军，其鲜明的代际特征 —— 注重自我价值实现、追求平等沟通、重视情绪体验、对传统指令式管理接受度低，与传统管理模式形成显著碰撞。诸多中基层管理者仍沿用过往的沟通与管理方式，导致出现 “指令传达偏差、员工积极性低迷、团队凝聚力薄弱、人才留存率偏低” 等问题，沟通成本居高不...
史明
1
培训时长
管理沟通技巧—企业中基层管理干部MTP
“职业经理人所遇到的问题80%应该是通过沟通来解决的”，世界上最伟大的管理者杰克韦尔奇先生曾经如是说过。当今管理沟通能力是成为卓越经理人的必要条件，也是企业管理者不得不面对的问题，本课程致力于帮助管理者理解沟通，深刻认知沟通的重要性，掌握沟通技巧，使个人沟通能力得到有效提升，从而更好地通过沟通解决部门内外问题，弱化部门墙，完成组织任务。
史明
1
培训时长
培训讲师授课呈现技巧
随着当今企业之间的竞争不断增强，内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节，其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成，因此内部师资力量变得越来越重要，TTT课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程，有效解决内部师资水平不足的问题，提升内部人员的培训课程开发及课程讲授的能力。
史明
1
培训时长
高效执行力建设-中基层管理干部MTP
就企业战略而言，任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断，都需要企业领 导 者以执行的踏实心态，对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究。企业决策者还要通过组织执行力来积极发现和发挥自身的优势，来打造企业的核心竞争力。执行是任何企业都面临的最大问题，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通...
史明
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培训时长
课程开发技巧—企业内训讲师TTT
随着当今企业之间的竞争不断增强，内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节，其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成，因此内部师资力量变得越来越重要，内部知识体系的建设和沉淀也是公司长远发展的重要条件之一。本课程力求快速、高效、准确地为学员传授最实用的课程开发流程与方法，并通过这些新颖、实用技巧，使学员未来在开发课程的过程中目的性更强、工作效率更高、课程效果更明显，并且是课程本...
史明
1
培训时长
高效人性化管理-中基层管理干部MTP
随着当今95后及00后员工进入职场，新进员工的思维和理念较之前发生着翻天覆地的变化，加上企业管理对数字化、系统化的需求越来越明显，使得对管理者的需求不断提升。而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度， 那么如何更好的认识时代的大势、管理的变革方向以及如何培养优秀的管理人才、规划自己的人才培养发展的路线，从业务导向升级为人才导向，从业绩目标管理升级为战略目标管理？是目前企业需要思...
史明
5
培训时长
目标计划管理
目标管理堪称是最经典和最基础的管理理论之一，只要涉及到管理，几乎离不开目标管理，德鲁克：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自...
史明
1
培训时长
会议管理：提升效率与成果
在现代企业环境中，会议是沟通、决策和解决问题的重要工具。然而，低效的会议不仅浪费时间和资源，还会导致员工士气低落和生产力下降。据统计，全球每年因低效会议造成的损失高达数十亿美元。因此，提升会议管理能力已成为企业管理人员和专业人士的必备技能。本课程旨在帮助企业管理人员和专业人士掌握高效会议的核心原则和最 佳实践，提升会议策划、组织、执行和跟进的能力，从而最大限度地提高会议效率和成果，为企业创造更大价...
史明
1
培训时长
AI赋能企业管理：打造智能时代核心竞争力
当今世界正经历百年未有之大变局，人工智能（AI）作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，正在深刻改变着人类的生产生活方式，也对企业管理提出了新的挑战和机遇。挑战：AI技术快速发展，传统管理模式难以适应，企业面临转型升级压力。机遇：AI技术为企业管理带来新的工具和方法，帮助企业提升效率、优化决策、创新发展。为帮助企业管理者更好地理解和应用AI技术，提升企业管理水平，特开设本课程。本课程将结合AI技...
史明
2
培训时长
从优秀到卓越-企业内训讲师TTT
随着当今企业之间的竞争不断增强，内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节，其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成，因此内部师资力量变得越来越重要，TTT课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程，有效解决内部师资水平不足的问题，提升内部人员的培训课程开发及课程讲授的能力。
史明
3
培训时长
核心骨干技术人才培养项目
随着当代社会的不断发展，国内技术开发成员已经逐步成为企业具有核心竞争力的首要关键因素之一，而技术开发人才的选用育留也成为了各行各业关注的问题。本课程致力于针对技术开发人才的通用能力需求特点，为相关人员提供职场所需的相关知识能力，弥补技术人员在技术专业以外的不足，帮助企业培养更加全面的技术开发人才。
史明
2
培训时长
非HRM的HR管理—中基层管理干部MTP
21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢？非也。本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工作中承担哪些HR管理职能？如何运用HR管理技巧？以成为卓越的职业经理人！
史明
1
培训时长
执行力团队建设
就企业战略而言，任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断，都需要企业领 导 者以执行的踏实心态，对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究。企业决策者还要通过组织执行力来积极发现和发挥自身的优势，来打造企业的核心竞争力。执行是任何企业都面临的最大问题，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通...
史明
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培训时长
高效团队管理与科学决策
在当前激烈的市场竞争环境下，生产经营企业面临团队协作效率低、跨部门沟通成本高、决策速度与质量难以平衡等挑战。尤其在生产计划、质量控制、资源分配等关键环节，传统的“经验式决策”和“命令式管理”已无法适应动态变化的需求。本次培训聚焦“团队管理科学化”和 “决策流程标准化”，结合制造业/生产型企业典型场景，帮助学员掌握可落地的工具方法，提升团队效能与抗风险能力。
史明
1
培训时长
高绩效团队建设及执行力提升
在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？《高绩效团队建设》课程一方面系统讲解高绩效团队管理和建设的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高绩效团队建设方面的...
史明
2
培训时长
中层管理干部MTP
随着当今95后及00后员工进入职场，新进员工的思维和理念较之前发生着翻天覆地的变化，加上企业管理对数字化、系统化的需求越来越明显，使得对管理者的需求不断提升。而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度， 那么如何更好的认识时代的大势、管理的变革方向以及如何培养优秀的管理人才、规划自己的人才培养发展的路线，从业务导向升级为人才导向，从业绩目标管理升级为战略目标管理？是目前企业需要思...
史明
2
培训时长
职业生涯规划
“凡事预则立，不预则废”，管理学中的经典论调之一就是在计划中使用的时间和精力越多，在执行中所耗费的时间和精力就越少，无论是刚刚步入职场的大学生，还是职场当中已经成为中流砥柱的老员工，都需要对自己的职业生涯进行清晰和明确的定位规划，以帮助自己明确目标和发展路径，这样才能有效的制定对应的成长发展计划，不断提高自身职业价值，快速发展。本课程有效针对应届大学生及职场新人，帮助学员认知理解职业生涯规划，理清...
史明
1
培训时长
生产企业高效团队管理与科学决策
当前制造业正处于智能化转型、产能优化升级的关键阶段，生产企业面临订单多品种小批量化、交付周期持续压缩、跨部门协同链路变长、资源调配难度加大等现实挑战，团队协作效率低、跨部门沟通内耗高、决策凭经验缺标准、生产计划与市场需求脱节等问题愈发凸显，传统 “命令式管理” 和 “经验式决策” 已难以适配柔性生产、高效响应的行业新要求。本次培训紧扣生产企业实际运营痛点，聚焦 “团队管理科学化” 与 “决策流程标...
史明
1
培训时长
目标计划管理-中基层管理干部能力提升
目标管理是现代企业管理的核心方法论之一，彼得・德鲁克提出：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。” 企业的使命与战略任务唯有转化为具体可落地的目标，才能驱动组织高效运转。管理者通过目标制定、分解与落地管理，实现对团队工作的有效管控，通过目标完成情况开展考核评价与奖惩激励，最终推动员工实现自我管理，构建企业可持续的目标达成能力。但在企业实际运营中，目标计划管理往往面临诸多落地难...
史明
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职业经理人的素养：卓越领导与高效管理
在快速变化的商业环境中，职业经理人作为企业的中坚力量，其素养和能力直接影响企业的竞争力和可持续发展。卓越的职业经理人不仅需要具备扎实的专业知识，还需拥有卓越的领导力、决策力、沟通能力和团队管理能力。本课程旨在帮助职业经理人全面提升个人素养，掌握现代管理理念和工具，以应对复杂多变的商业挑战，引领团队实现卓越绩效。
史明
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从优秀到卓越—企业内训讲师TTT
随着当今企业之间的竞争不断增强，内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节，其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成，因此内部师资力量变得越来越重要，TTT课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程，有效解决内部师资水平不足的问题，提升内部人员的培训课程开发及课程讲授的能力。
史明
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