讲师简介
刘彤烨老师属于国内较早一批把AI真正嵌进企业流程的实战派，营销增长、经营管理、办公提效都是他落手的场景。10+年的业务增长、营销、运营与管理积累，让他在金融、互联网、SaaS、电商与出海等行业都待得住；央企、民企、外企三种组织形态他都经历过，对组织差异有直接判断。
履历上，他在UMU（优幕）做过副总裁，那是一家位列Top2的互联网企业培训SaaS公司，营销与运营由他分管；在Sif关键词做过增长负责人，这家跨境电商SaaS同样位居Top2；此外还做过字节跳动的运营策略专家、中金公司（央企控股，证券公司Top2）的运营专家。
他讲课不从工具演示起步，而是把AI与行业特性、业务场景、岗位职责绑在一起，形成可执行的方法、场景与智能化方案。数百家企业跑下来，业务转化率提升超100%，办公效率也提升30%~80%——员工得到的不只是会用一个工具，而是让AI“用得上、见效快”。
线上线下听过他课的已超过50万人次，交付的培训项目500余个，咨询累计3000小时以上，另有数十个AI落地项目由他陪跑。学员来自多个行业：国央企与金融、互联网、制造、外贸，还有消费零售与大健康，多为500强或高成长公司，也不乏知名高校；综合评分4.9/5分，其中多家企业已连续5年返聘。版本层面累计推出50+个大版、500+个小版，并已把WorkBuddy的最新应用吸收进课程。大场经验同样充足：300人的现场班与数千人的线上直播都做过多次，中高管、基层管理者与一线员工可以在同一场里各有收获，支撑企业完成从管理认知到全员应用的AI能力升级。他是中国人民大学本科与硕士。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- •
- AI全员效率系列
- 《WorkBuddy AI实战训练营》(通用办公类)
- （爆款课）
- • 《WorkBuddyAI实战训练营》(营销销售品牌市场岗)
- （爆款课）
- • 《全员AI效率革命（认知+实战篇）：通用职场AI大模型与智能体应用实战营》
- （爆款课）
- • 《全员AI效率革命（工具实战篇）：豆包
- 飞书
- WorkBuddy等AI工具应用》
- （爆款课）
- • 《全员AI效率革命：AI赋能公文写作》
- AI管理决策系列
- • 《AI领导力：让AI成为管理者的超级外脑——AI在管理流程中的实战应用》
- （爆款课）
- • 《AI领导力：从管理者到人心与提效的双重指挥官》
- （爆款课）
- • 《AI领导力：AI时代企业高管的认知升级与战略落地》
- （爆款课）
- • 《洞察·建模·智能——AI时代的数据体系搭建与赋能企业决策》
- AI销售营销系列
- • 《AI驱动营销销售的变革与提效——让AI成为你的超级外脑》
- （爆款课）
- • 《AI助力数字化营销——低成本
- 高精准实现规模化获客》
- （爆款课）
- • 《AI助力海外数字化营销——低成本
- 高精准获客实战》
- （爆款课）
- • 《AI赋能新媒体营销与短视频运营实战攻略》
- • 《AI驱动营销决策跃迁——高管必备的AI营销思维与实战策略》
- • 《客服团队的AI效率革命——AI如何帮助客服团队提效》
- AI行业落地系列
- • 《AI在制造业/金融/零售/汽车/电商等行业的落地实践与案例》
授课风格
课堂以结果为导向，围绕企业真实问题与岗位任务展开，讲清“什么场景用、怎么用”，不把AI停留在工具与提示词层面。教学按行业、规模、发展阶段与岗位定制案例，先想再学、学完就练、练完就用，配以针对性反馈；实操环节一对一指导，现场产出提示词模板、工作SOP、AI助手、智能体与工作流，均可直接复用。表达上不炫技、不说教，复杂原理用大白话讲透，互动多、有幽默感，AI基础薄弱的学员也能跟上。
服务客户
服务客户
国企央企类：
中石化（多次返聘）、中冶（多次返聘）、中铁、国家能源集团（多次返聘）、中国航空（多次返聘）、中国移动、东航实业、中核五、中粮贸易、中汽中心……
金融保险类：
太平洋保险（多次返聘）、中国平安、中国工商银行、中国银保信、普华永道、友邦保险、中华保险、申港证券、优创……
能源/汽车/制造类：
极氪汽车、蔚来汽车、保时捷（多次返聘）、吉致汽车金融、中汽研、奥的斯、爱普生、联想、日本松下（多次返聘）、海纳川汽车零部件、仙工智能、德莎胶带、阳光海天、铭匠光学（多次返聘）……
大健康类：
诺和诺德（多次返聘）、诺华制药（多次返聘）、参天制药（多次返聘）、拜耳（多次返聘）、雀巢（多次返聘）、雅培、美敦力、礼来、辉瑞、德尔格、罗氏、以岭药业、礼蓝动保、好医生……
消费
零售
：
霸王茶姬（多次返聘）、宝洁（多次返聘）、美的、方太、环球影城、迪士尼、曾三仙、加拿大鹅……
IT/互联网类：
IBM、360（多次返聘）、同程旅行、咪咕音乐、智联招聘（多次返聘）、Soul、完 美世界……
B2B
工业品：
凯虹香精、凯明纺织、创龙科技……
高校
与教育培训
：
清华大学（多次返聘）、中国人民大学（多次返聘）、北京外国语大学、新东方、好未来（学而思)、中公教育、中航未来教育集团（多次返聘）……
学员评价
刘老师的AI赋能全员提效课程，贴合央企工作场景，实操性极强。受训学员和管理层一致好评，而且现场就能出成果，我们亲眼看到培训后员工用AI工具公文写作和数据分析的效率大大提升。
——某央企集团 培训经理
这次培训不是听完回去再做作业，而是课堂上直接把东西做出来了。而且老师一对一超级耐心指导，像我数字化水平一般般的AI小白，也能在课上就产出直接用的AI助手和智能体，第二天就用在实际工作里了。
——某国企 一线员工
刘老师的AI课不炫技、不空谈，全是结合我们业务场景的实战演练。我当天就把AI话术生成和客户洞察模板用在了团队里，业绩立刻有了正向反馈。
——某金融行业 市场营销管理者
以前我和AI基本就是“一句话问一下”，今天老师把CRIS、任务拆解、多轮追问这些方法讲清楚以后，最 大的变化是我知道怎么把自己的需求说明白了，AI出来的结果确实更接近我的要求。
——某成长型科技企业 市场经理
刘老师的“AI赋能管理实战模型”，我的管理团队一直在用，提供了非常清晰的AI驱动业务决策框架，落地毫无障碍。老师全程互动式教学，不说教不枯燥，让我们在实战演练中解决了获客增长和团队效率难题。这才是管理者需要的AI课！
——某独角兽公司 创始人&CEO
【精彩瞬间】
国家能源集团
AI驱动办公提效
申通快递
AI赋能快递行业全员提效
中国平安保险
WorkBuddy赋能保险内勤人员提效
太平洋保险
AI赋能银保渠道销售营销提效
同程旅行
AI驱动营销运营变革
智联招聘市场部
AI时代市场营销认知与实战
中航未来教育集团
AI赋能教培招生&学工老师提效
海纳川
AI赋能汽车零部件行业实战
凯虹香精
AI赋能B2B工业品销售业绩增长
基远电商
AI赋能电商行业选品营销运营
创龙科技
AI赋能电子科技行业新媒体营销
北京朝阳东湖社区
AI赋能社区工作人员日常工作提效
CSTD
企业学习赋能大会
《设计有效果的在线学习项目》
清华大学经济管理学院
高管教育中心
营销运营战略沙盘演练
【
视频链接
】
《AI驱动营销运营的变革与提效——让AI成为你的超级外脑》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/92d119c05145403710227697723/v.f1453242.mp4
《
AI时代的领导力：AI赋能目标拆解
》
片段一： https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b1c076d55001834813960301723/v.f1453242.mp4片段二：https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2f72867a5001834814072827063/v.f1453242.mp4
技术优势如何转化为市场胜利—产研高管的营销思维构建与升级
在创新驱动发展的今天，无数企业投入巨资构建技术护城河，却常常陷入“叫好不叫座”的困境。这揭示了一个残酷的现实：在实验室里伟大的发明，未必能在市场中赢得胜利。这对于公司的产研中高管而言，是一个至关重要的转折点，企业对他们的期望不再是研发先进技术，而是赢得市场。而在产研高管的转型过程中，往往会面临下面这些问题：• 产品和技术价值无法被市场和客户感知：产研团队花费大量研发成本、呕心沥血推出的功能、优化的...
刘彤烨
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培训时长
AI时代变革管理与创新思维构建—全面提升高管的AI战略领导力
在AI技术加速重构商业规则的今天，企业竞争已从“效率提升”转向“智能重塑”。高管团队不仅需要了解AI工具，更需具备AI时代的战略洞察力、变革领导力与创新思维。然而，许多企业在AI转型中仍面临以下核心挑战：• 战略模糊：对AI的认知停留在“工具层”，缺乏将其融入企业顶层设计与商业模式创新的战略视野。• 组织滞后：未能构建与AI协同的组织架构与文化，导致AI应用“上热下冷”，难以规模化落地。• 创新盲...
刘彤烨
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培训时长
战略解码与落地：让目标实现更有确定性
当我们提到战略，大多数人会想到战略制定和决策，这将决定一家企业能否在正确的方向上发展。但美国《财富》杂志调查统计，超过70%的战略失败发生在执行阶段，而非战略本身。很显然，战略目标不会自然而然地实现，战略解码也并非简单的数字拆解和分工。很多企业在进行战略落地过程中，困难重重：• 战略会上信心满满、斗志昂扬，但真正落地却不知道如何下手，最后的结果就是，员工日常工作与战略目标实现之间没有直接联系，所谓...
刘彤烨
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培训时长
从业务高手到赋能型管理者：向上管理、向下赋能、平级协作
企业大多数中高管是业务出身的实干型管理者，对管理认知不足，对下属赋能欠缺，因此，需要提升中高管群体的管理认知和对下属的赋能能力。拆解下来，其实需要解决三个问题：• 对管理认知的不足，因此缺乏管理意识，也不知道在什么时候、哪些方面可以进行对下属的管理和赋能；• 管理技术不足，有了认知以后，在特定的管理和赋能场景下，不知道具体怎么落地，以及如何应对员工不同的反应；• 从知道到做到之间，存在巨大鸿沟，大...
刘彤烨
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培训时长
从广撒网到精准狙击，B2B企业获客新路径—精益营销与ABM
在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下，B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中，往往会面临这些问题：• 市场团队预算紧缩，却仍被要求贡献更多高质量销售线索。• 销售团队疲于奔命，却常常抱怨线索质量不佳，转化困难。• 传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱，企业陷入成本高、线索差、转化难、部门怨的集体困境，到底该如何破局？• 市场团队想寻求新的更精准...
刘彤烨
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培训时长
破解流量困局，降低获客成本—低成本新媒体营销实战攻略
1. 在如今人人都是KOL的时代，许多企业开始拥抱新媒体，但流量红利见顶、获客成本攀升，众多企业投入了大量人力、预算，收获的却是零星流量、惨淡转化。• 获客效果差、成本高：盲目追求曝光，内容同质化严重，无法吸引真正愿意买单的目标客户。• 内容创作乏力，难以破圈：不知“发什么”、更不知“如何爆”，无法将产品价值转化为用户感兴趣的内容，且未能构建可持续的选题与内容生产体系。• 有流量、无转化：公域引流...
刘彤烨
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培训时长
全员AI效率革命（工具实战篇）：豆包、飞书、WorkBuddy等AI工具应用
AI正从概念走向生产力本身。拥抱AI已不是“选择题”，而是关乎个人效能与组织竞争力的“必答题”。能够率先将AI深度嵌入日常工作的员工，将在效率、质量与响应速度上拉开与同行的代际差距。但在实际落地AI应用的过程中，企业普遍面临以下突出问题：• 认知偏差：多数员工仍将AI视为“高级百度”或“聊天机器人”，仅用于简单问答和资料查询，无法让AI解决真正的业务难题——写方案、做分析、出报告、管数据。• 技能...
刘彤烨
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培训时长
专治“喊口号”，让目标实现更有确定性—目标管理、目标分解与高效执行
美国《财富》杂志调查统计，超过70%的战略失败发生在执行阶段，而非战略本身。很显然，目标不会自然而然地实现，目标分解也并非简单的数字拆解和分工。而很多企业在进行战略落地过程中，困难重重：• 公司战略目标高高在上，团队却不知从何下手。• 目标在传递中层层跑偏，最终沦为“口号”。• 员工行动与目标脱节，导致辛苦工作却难出成果。上面这些困难究其根本，其实都指向了同一个核心问题：让目标实现更有确定性，本质...
刘彤烨
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培训时长
精细化运营：激活、留存与转化的精耕之道
经济增速放缓、资本市场冷淡，靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶，企业获客成本也越来越高。因此，在发展和生存的矛盾中，唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营，有效可以提升转化率，不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中，又往往会遇到这些共性问题：• 传统行业转型难，公司高层运营思维缺失，不知道从何入手？• 缺少运营体系和框架，做起事情来东一榔头、西一棒子，没有章法...
刘彤烨
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从各自为政到协同作战—高效跨部门沟通协作与冲突解决
1. 研究表明，跨部门协作低效的企业，其利润增速比协同型企业低23%。诺基亚、索尼等巨头的教训也警示我们，“部门墙”不仅是效率的杀手，更是企业目标达成的致命弱点。对于中层管理者、新晋经理人与高潜员工而言，突破协作瓶颈，已从“重要技能”升级为“生存之本”。然而，许多企业的中坚力量却深陷“协同困境”：• 跨部门项目推进举步维艰，各部门目标不一、相互推诿？• 沟通成本居高不下，会议繁多却无法解决关键问题...
刘彤烨
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AI与数字化营销：低成本、高精准实现规模化获客
在如今流量为王的时代，人人都想做爆款。但是，真正利用流量带来获客和业绩提升，并不容易。企业常常面临以下问题：• 踩不中流量密码，花费大力气做的营销内容看得人寥寥无几。• 虽然获得了一些曝光，但是线索转化却很少，花钱买热闹。• 线索大多数是没有需求的人、无法转化商机和收入。• 获取流量需要人工成本和投放成本，流量和获客成本依然居高不下。1. 究其根本，这些问题本质上需要解决三个问题：• 一是营销本身...
刘彤烨
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培训时长
AI领导力：让AI成为管理者的超级外脑——AI在管理流程中的实战应用
AI已经成为越来越多管理者的日常工作工具，但“会用AI”并不等于“会用AI解决管理问题”。很多管理者在实际应用中仍面临：场景结合难：知道AI能写材料、做总结，却不知道如何与决策、目标管理、团队协同、员工辅导等管理工作结合。协作效果差：习惯用一句话让AI写方案、做分析，缺少管理目标、业务背景等有效输入，也不会通过追问和迭代提升结果。工具选择难：AI工具越来越多，不知道不同管理任务如何选；面对智能体，...
刘彤烨
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AI驱动营销决策跃迁—高管必备的AI营销思维与实战策略
我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻，AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言，当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI，将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中，企业面临的已不仅是技术挑战，更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中，企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大困境：• 有数据，无洞察：企...
刘彤烨
2
培训时长
AI驱动营销销售的变革与提效——让AI成为你的超级外脑
AI已经成为越来越多营销、销售和运营人员的日常工作工具，但“会用AI”并不等于“会用AI解决营销销售业绩增长问题”。很多人员在实际应用中仍面临：场景结合难：知道AI能写文案、做分析，却不知道如何与客户洞察、获客转化、内容生产等具体工作结合。协作效果差：习惯用一句话给AI下指令，缺少客户、产品、目标等关键信息，也不会通过追问、拆解与迭代提升结果。工具选择难：AI工具越来越多，不知道不同营销任务如何选...
刘彤烨
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培训时长
把事儿做成，打造高效执行力—企业员工高效工作法实战训练营
一线员工是企业的地基，是企业各项战略和任务的最终执行者。他们或许不直接制定方向，但每一个订单的发货、每一次客户的对接、每一件产品的测试，都靠他们一单单跟进、一件件落实。可以说，企业的靠谱程度，就是一线员工靠谱程度的总和。一线员工踏实、肯干、有冲劲，但在从“被动完成作业”到“主动推进工作”的转变过程中，往往会面临下面这些问题：• 对于工作方法的认知不足。很多员工因为从未接受过系统的工作方法训练，不知...
刘彤烨
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培训时长
打造代际领导力，从监工到导师—00后员工管理与培养
1. 你的管理方式，正在经历一场前所未有的代际考验。“00后整顿职场”的各类热搜，无不宣告：传统“监工式”的管理模式已然失效。带领好00后，已成为所有管理者无法回避的核心课题。但是，当传统管理逻辑遭遇代际断层，带来的往往是00后不好管、不好带、协作难、离职率高等种种问题，具体有以下这些表现：• 管理语言失效：传统管理者倚重的职位权威与宏大愿景，在00后看来可能是PUA或说教。过往成功的成就导向，在...
刘彤烨
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培训时长
业务高手到优秀管理者—角色认知转变与管理实战升级
企业大多数中层管理者、新晋经理人是企业的中流砥柱，起到重要的承上启下作用。但是从个人贡献者转变为团队管理者，绝非一次简单的职位晋升，而是一场深刻的思维模式、工作技能和身份认同的革命。而中层管理者和新晋经理人，大多是业务出身的实干型人才，在转型过程中，往往会面临下面这些问题：• 对于角色转变的认知不足，身份是管理者，但思维模式仍然停留在执行者。很多管理者因为对管理认知不足，不知道如何管理，也不知道在...
刘彤烨
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培训时长
AI助力海外数字化营销—低成本、高精准获客实战
在全球化的浪潮与中国智造崛起的背景下，中国企业正加速出海。然而，许多企业投入巨大却收效甚微：产品虽好，却在海外难成爆款；看似热闹的曝光无法转化为有效商机；获客成本持续高企，增长陷入瓶颈。究其根源，企业普遍面临三大核心障碍：• 跨文化认知障碍：习惯于以产品为中心的“自嗨式”营销，忽视跨文化市场的价值观差异与客户真实痛点，导致品牌信任难以建立。• 体系障碍：海外营销支离破碎，缺乏从精准定位、内容策略到...
刘彤烨
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培训时长
WorkBuddy AI实战训练营
企业营销、销售、产品、新媒体岗位，长期面临产品理解慢、卖点提炼弱、话术同质化、营销素材产出慢、内容更新不及时、客户答疑不专业、复盘效率低等痛点。人工创作成本高、迭代慢、无法批量产出，严重制约获客、转化、私域运营与品牌传播效率。营销团队AI落地普遍存在四大核心问题：1. 认知片面：仅用AI简单改文案，无法实现产品深度分析、全渠道素材量产、营销流程自动化；2. 能力不足：不会精准营销指令，产出内容无卖...
刘彤烨
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培训时长
AI领导力：从管理者到人心与提效的双重指挥官——AI赋能与团队转型实战工作坊
AI已经成为越来越多管理者的日常工作工具，但“会用AI”并不等于“会用AI解决管理问题”。很多管理者在实际应用中仍面临：场景结合难：知道AI能写材料、做总结，却不知道如何与决策、目标管理、团队协同、员工辅导等管理工作结合。协作效果差：习惯用一句话让AI写方案、做分析，缺少管理目标、业务背景等有效输入，也不会通过追问和迭代提升结果。工具选择难：AI工具越来越多，不知道不同管理任务如何选；面对智能体，...
刘彤烨
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培训时长
全员AI效率革命（认知+实战篇）——通用职场AI大模型与智能体应用实战营
AI已经成为越来越多员工的日常工作工具，但“会用AI”并不等于“会用AI解决工作问题”。很多员工在实际应用中仍面临：• 场景结合难：知道AI能写、能分析，却不知道如何与自己的具体工作结合。• 协作效果差：习惯用一句话给AI下指令，缺少背景输入、任务拆解、多轮追问与迭代。• 工具选择难：AI工具越来越多，不知道不同任务如何选；智能体又容易让人觉得复杂、学习成本高。针对这些问题，本课程不以“学习更多工...
刘彤烨
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培训时长
战略思维与经营思维：像企业家一样思考和决策
在如今这个高速发展、竞争激烈又充满挑战的时代，企业生存与发展的底层逻辑已发生根本性转变——依赖执行力就能赢得竞争的劳动密集型时代逐渐远去，取而代之的是战略决策质量、经营方式、落地效率共同决定生死的新阶段。在这个转型期，很多企业往往是战略与行动脱节的：• 高层管理者看不清机会、抓不住趋势，错失了很多窗口和机遇• 中层管理者理解不了战略意图，甚至局部优化损害整体• 基层团队只知道干活，但是不知为何而做...
刘彤烨
1
培训时长
客户成功：从客服到专家，从被动服务到主动进攻
老客户是宝，尤其是对于 to B 领域来说，老客户是企业生存和发展的基础，也是能够长期增长的底气。只有真正让客户成功，才能最大限度提升客户 LTV（生命周期价值），实现与客户双赢。但企业在落地客户成功时，往往会出现这些共性问题：• 客户续费增购情况往往取决于客户成功经理个人能力，公司管理层只看到一个续费或者不续费的数字和结果，只能依赖客户成功经理的汇报，无法进行过程监管和支持，想提提升整体续费率无...
刘彤烨
2
培训时长
的“冷启动”攻略—新产品如何快速获得种子用户
1. 在当今经济环境、资本环境以及激烈的竞争环境下，每一个新产品都面临着“出生即死亡”的巨大风险，最终倒在从0到1的路上。企业在新产品冷启动阶段，往往会面临下面问题：• 资源有限：传统营销方式下，新产品打开市场高昂的推广成本，但企业给到的资源和预算往往极其有限，营销团队不知道该如何入手？• 标准模糊：冷启动的目标是什么，什么样的产品可以开启营销，怎么样算冷启动成功？一些列判断标准的模糊，导致营销动...
刘彤烨
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培训时长
WorkBuddy AI实战训练营（通用办公类）
AI正从概念走向生产力本身。拥抱AI已不是“选择题”，而是关乎个人效能与组织竞争力的“必答题”。但在实际落地过程中，企业普遍面临四大痛点：一是认知偏差，多数员工仍将AI视为“聊天机器人”，仅用于简单问答，无法让AI真正解决写方案、做分析、出报告等业务难题；二是技能缺失，不知道如何下达“专业指令”，生成内容缺乏业务深度；三是场景脱节，培训缺乏与具体岗位的深度结合，学员学完不知道“工作中到底怎么用”；...
刘彤烨
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培训时长
运营即战略：高管运营思维构建与视野拓展
流量红利终结，增长焦虑弥漫。在线旅游行业正经历着从“触达之战”到“心智与钱包份额之争”的深刻转变。同时，竞争边界正在消融，来自内容平台、社交媒体的“跨维打击”成为新常态。在这个时代，依赖传统战略规划与线性管理的企业，正面临“战略与执行脱节、增长与盈利矛盾”的核心困境。具体表现在以下三个方面：• 战略与执行的断层：高管决策基于宏观趋势，却因缺乏运营连接器，无法精准落地为用户可感知的价值。• 局部与整...
刘彤烨
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培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
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353266611
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○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
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04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
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08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
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