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关永洪

财务管理与投资并购实战专家、美国注册会计师AICPA、CFA持证人

擅长领域
非财务人员的财务管理
擅长领域
管理者的财务思维
擅长领域
投资并购与项目投资决策
擅长领域
预算管理
约课与报价
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含课酬、教材与差旅,档期以电话确认为准
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讲师简介

关永洪老师是财务金融圈少见的“3A”型人才——CPA、CFA、MBA三证集于一身。本科读数学于重庆大学,后取得美国俄亥俄州立大学MBA,持美国注册会计师AICPA与CFA资质,企业财务管理做了20年。

他还做过销售经理。制造业上市国企的财务与投融资做了10年以上,香港上市企业同类8年。落脚四家公司:闽东电机集团(福建,制造业上市国企)财务经理兼投资并购主管、香港美联风投投资总监、南益集团财务总监、瑞金矿业(香港上市)董秘兼财务总监。闽东电机五年,供应链优化加流程改进,生产成本降20%,年省数千万元;应收账款重整后坏账与资金占用减少,每年再省1000多万元;兼管投资并购三年,为8个跨地区并购项目提供决策支持,含评估模型、指标测算与尽调。在美联风投,他以“产业研判+财务重构”遴选并投后管理6个并购标的,帮其规范账务、升级内控,3个项目以3倍溢价注入上市公司,退出收益1.1亿港元,IRR 28%。南益集团七年财务总监任内,带百人团队拿到20亿元融资,债务重组与现金流优化每年省财务费用1200万元;他首创滚动预算体系,执行准确率提到90%以上,叠加成本管控矩阵,集团净利润率从10%升到12%;重大并购中以估值建模核减数亿元收购成本。瑞金矿业八年,统筹花旗投行、四大、美国律师所与公关公司,把合规治理与市值管理体系搭起来。

培训累计授课300余场、学员超1万人,满意度维持95%以上。两门主课《非财务人员的财务管理》《管理者的财务思维与经营决策》办了250多场、9000多人次;广州汽车集团请他为全国中高层连讲两年、每年4期,700多位学员,满意度99%,获“金牌”讲师认定。投融资专题50多场、1000多人;会计准则与财务管理专题30多场、2000多人,满意度98%以上。客户既有北京大学、上海交通大学、中国科学院,也有建设银行、工商银行、农业银行、农商行、中国联通、南方航空、深圳机场、南方电网等。

擅长领域

✓非财务人员的财务管理
✓管理者的财务思维
✓投资并购与项目投资决策
✓预算管理
✓成本管控
✓会计准则实务

主讲课程

  • 主讲课程
  • 非财务体系(适合非财务背景的学员)
  • 《非财务人员的财务管理》(爆品课)
  • 《管理者的财务思维与经营决策》(爆品课)
  • 《银行信贷财务报表分析与全流程实战》
  • 《开源节流
  • 降本增效——落地的实战方案》
  • 《财务报表阅读
  • 分析与风险管理》
  • 通用系列(适合财务学员和非财务学员)
  • 《项目投资与企业并购决策分析》
  • 《股权架构设计与股权激励》
  • 财务体系(适合财务人员)
  • 《会计准则实务与财务报表合并》
  • 《会计准则与上市公司年报解读》
  • 《企业成本核算与管控》
  • 《业财融合—创造财务BP价值》
  • 《注册会计师
  • 中级会计师考试——财务管理
  • 会计》

授课风格

全程互动是他的基本盘,靠逻辑推着走,把专业内容翻成“大白话”,听完就懂,观点往往与常规说法不同。案例来自现实经营,不堆知识点;门槛压得很低,不需要专业底子、不必背公式,也能把财务学到通透。

服务客户

服务客户

央企国企

:

广州汽车集团、中国移动、中国联通、中国烟草、云南锡业股份、中国物流股份、南方航空、深圳外贸集团、珠海华发集团、三峡集团、珠海公交集团、云南昆明南方电网、江苏悦达集团、广东建科院、江苏建筑集团、天津渤海国有资本投资、青海省投资集团、青海黄河集团、西安龙钢集团、宁夏国资控股集团、南昌交通投资集团、宁波能源投资集团、宁波开发投资集团、佛山高新投集团、中能建集团、中核华泰集团、洛阳国晟投资集团、广东信通……

金融行业:

工商银行、农业银行、建设银行、农商行、融资担保集团、北京协同投资、珠海股权交易中心、鹰潭股权交易中心……

科技行业:

科沃斯机器人、湖南航天科技、江苏添可智能科技、河南广安生物科技集团……

制造行业:

深圳长盈精密、奇瑞汽车、日立、通用电气(上海)、广州柴油机……

高等院校:

中国科学院、北京大学、上海交通大学、电子科大、华东理工、暨南大学……

其他:

五粮液集团、北京滴慧律师联网……

学员评价

学员们对您的课程评价极高,纷纷表示课程设计系统性强、内容贴合实际需求,实战性案例分析让知识点快速落地。您采用分组研讨、情景模拟等多元互动形式,激发全员主动思考,课堂问答频繁、讨论热烈,许多学员反馈课后已将所学技能成功应用于工作中,课程满意度与实用性均获双重认可

——广州汽车集团蔡老师

学员普遍反映传统培训内容同质化严重,缺乏创新视角,而关老师的课程突破传统框架,采用"问题导向+模块化设计"的实战型教学方法,将

财务风控模型

与金融决策工具创新性融合,

通过企业真实案例拆解,有效提升学员在投资分析、成本管控等核心岗位的复合应用能力,尤其对跨领域业务协同具有

显著指导

价值。

——中核华泰刘总

关老师擅用生活化类比破解专业壁垒,将

企业财报分析

、投资决策模型等复杂理论转化为"超市购物式"成本核算等场景化案例,配合沙盘推演实现知识颗粒度拆解,学员普遍反馈"关老师一讲

就秒懂

""像打通任督

二脉般豁然开朗

"。

——中国科学院基金公司席董

【精彩瞬间】

北京大学公开课

《非财务人员的财务管理》

中国科学院百亿基金

《项目投资与企业并购决策分析》

深圳财务总监公开课

《会计准则实务与财务报表合并》

上海财务总监及董秘公开课

《会计准则与上市公司年报解读》

深圳企业家公开课

《管理者的财务思维与经营决策》

江苏企业家公开课

《管理者的财务思维与经营决策》

五粮液集团 《非财务人员的财务管理》

香港工商银行 《银行信贷财务报表分析与全流程实战》

上海交通大学

《非财务人员的财务管理》

郑州财务人员公开课 《会计准则实务与财务报表合并》

天津国有资产管理投资集团

《项目投资与企业并购决策分析》

云南南方电网

《非财务人员的财务管理》

广州汽车集团(年度4期,连续2年)

《非财务人员的财务管理》

中国联通

《非财务人员的财务管理》

深圳机场

《非财视角下的成本管控》

上市国企

《管理者的财务思维与经营决策》

【视频链接】

《非财务人员的财务管理》视频片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/fac6fade3560136623187509422/v.f1453242.mp4

业财融合—创造财务BP价值

随着企业精细化管理需求的提升,财务人员必须从后台的数据处理者转变为能够提供战略性建议的业务伙伴(Business Partner, BP)。财务BP需要深入了解业务运作,用业务人员听得懂的财务语言(也是财务BP的最重要技能之一,授人以“鱼”不如授人以“渔”)与各部门紧密合作,提供有针对性的财务支持和建议,以推动企业战略的实施和业务增长。然而,目前许多财务人员对业务的理解停留在表面、与业务部门很难沟...

关永洪

2

培训时长

银行信贷财务报表分析与全流程实战

在当前经济下行压力增大、企业经营风险加剧的背景下,银行对公信贷业务面临前所未有的挑战。传统的“看报表、算指标”模式已无法全面揭示企业的真实偿债能力和经营风险。客户经理不仅需要看懂财务报表,更需具备从报表中识别“隐藏风险”、结合贷前调查判断真实经营状况、在贷中审查中设计合理的授信方案、并在贷后管理中动态监控风险的能力。本课程聚焦于财务报表分析与信贷全流程(贷前、贷中、贷后) 的实务结合,通过大量真实...

关永洪

1

培训时长

项目投资与企业并购决策分析

在当今复杂多变的商业环境中,项目投资与企业并购已成为企业实现规模扩张、战略转型、技术获取及市场占领的核心手段。然而,投资并购往往涉及大额资金,稍有不慎可能导致重大损失。因此,企业必须做好尽职调查和可行性分析,科学决策,避免投资失误。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶 尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度对投...

关永洪

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培训时长

管理者的财务思维与经营决策

财务对企业的生存与发展至关重要,然而,许多非财务背景的管理人员往往对财务知识一知半解,甚至感到畏惧。本课程不需基础、不需记忆、不学公式,1天打通财务任督二脉,让管理者可以看懂数字、看透经营、精准决策,实现业财融合,完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变!!!本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为案例,剖析财务报表、财务管理。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶 尖人才...

关永洪

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非财务人员的财务管理

财务对企业的生存与发展至关重要,然而,许多非财务背景的人员往往对财务知识一知半解,甚至感到畏惧。本课程不需基础、不需记忆、不学公式,1天打通财务任督二脉,让任何人员可以看懂数字、看透经营、精准决策,实现业财融合,完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变!!!本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为案例,剖析财务报表、财务管理。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶 尖人才,...

关永洪

5

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开源节流、降本增效—落地的实战方案

在市场竞争日益激烈、成本持续上涨、利润空间不断被压缩的背景下,企业经营面临前所未有的挑战。本课程立足真实的经营场景,突破传统列举式的讲解模式,从业务、管理、财务三个维度出发,构建全面、系统、无遗漏的收入、成本、利润检视体系。课程引导学员系统梳理企业在开源、节流、降本、增效方面的可行路径,帮助每一位管理者与员工明确自身在企业利润提升中的角色与贡献,推动企业实现可持续发展。

关永洪

1

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会计准则与上市公司年报解读

多数财务人员“敬畏”上市公司财务报表,因为它往往涉及繁多、复杂的会计准则,以及艰深的金融知识。不管是对会计准则的精准理解,还是金融知识,都是众多财务人的“短板”。本课程以制造业等多个不同行业的上市公司最新年报、财务报表作为案例,进行会计准则解读,借助AI技术进行财务分析。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶 尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于...

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02-个人效能短期内训课

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04-一线主管短期内训课

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10-营销&销售短期内训课

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