讲师简介
傅芸芸老师专攻智慧园区与产业园规划,18年TOP外资咨询加3年甲方产业研究,兼有乙方方法论与甲方落地感。她做过毕马威企业咨询(中国)咨询副总监、安永企业咨询(中国)高级咨询顾问,也任IBM全球业务服务部的高级咨询经理;甲方一侧做过北京鸿坤产业集团产业研究部总监,该企业位列国内产业园区运营商前30强。本科后她在西安交通大学(985)读管理学硕士,安永BRAVO奖、IBM服务卓越奖与PMP、设计思维认证标记着她的训练。
她主导或参与咨询项目近100个,总投资超10亿元;服务企业客户50家以上,覆盖政府、电信、教育、房地产、制造、科技等行业。智慧城市与企业数字化顶层规划参与50多个,产业园区则为30多个园区做过智慧园区规划与产业策划。
2006至2016年,全国20多个智慧城市与智慧园区顶层规划由她带队完成,智慧化投资超1亿元,无锡南长、海花岛等都在其中。2011至2015年,她为中国移动集团及10家省公司做20多个信息系统规划设计,系统在15个省公司上线,投资超5000万元,覆盖员工近10万人次。2015至2019年在IBM与毕马威,她带队的产业策划覆盖全国15个新建园区,20多家投资方与运营方借此完成申报与土地获批,平均招商去化率85%以上。到鸿坤后,12个自有园区加5个合作方园区的产业策划、招商规划与资源对接由她统筹,核心园区2019至2022年去化率超90%。
近两年她转向数字国企:湖州经开集团数字国企平台她任咨询负责人,IT团队按规划分步开发,8个月做出全市国资系统首个数字国企平台并上线,投资近1000万元。更早的中移物联网项目,她带队完成战略定位与5年数字化规划,中国移动的ONENET物联网平台由此落地,5年连接设备超1亿台。
培训侧,产业园策划与招商课交付50多场、学员1000多人、满意度98%;数字化课程自研4门,50多场交付、研讨案例100多个、输出方案30多个。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 智慧园区及园区产业规划类
- • 《从规划到运营:打造智慧园区的核心策略与实践》
- • 《智慧园区数字化运营与服务创新》
- • 《园区产业策划:从定位到落地实战指南》
- • 《突破园区产业策划困境,打造高价值园区》
- • 《园区产业生态与策划全流程解析》
- 企业数字化转型类
- • 《企业数字化转型:战略与实操解析》
- • 《破局突围:从0到1构建企业数字化转型体系》
- • 《数据驱动的增长路径》
- • 《数字化转型与组织变革》
授课风格
专业底子来自头部咨询公司,国内外成熟模型与方法论被她提炼压缩,深奥的理论用简单方式讲给学员。课程贴着实际项目与实操案例走,围绕真实工作情境里的冲突、难题与项目经验展开,针对性强、落地性强。互动被放在重要位置,理论与实际咬合,情境造得真实,学员在参与中直面挑战,收获感明显。
服务客户
服务客户
•
电信行业:
中国移动集团及多家省公司(北京公司、天津公司、辽宁公司、广西公司、广东公司、浙江公司等)、中移物联网公司、中国联通集团及中国联通湖州公司等
•
地产及建筑行业:
北科建集团、中交四公局、中铁建、金茂商业、华夏幸福、河南创泰、兴港置业、北京鸿坤、中国电子产业开发公司等
•
政府及平台公司
:北京大兴区、广州荔湾区、无锡南长区、无锡新区、甘肃两当县、山东沂源县、浙江安吉县、湖州市宣传部、岳阳城投、阳泉城投、湖州经开集团等
•
制造业
:
长城汽车、西飞民机、金风科技、浙江中烟等
•
教育行业:
深圳大学、电子科大、华图教育、顺德职业技术学院等
•
科技行业:
浙江芯驰、湖州开芯、天玑智成(北京)、北京泛华科创、HerbMiners(香港)、ENT、迪信通科技等
学员评价
傅老师的“产业园区产业发展趋势和招商要点”课程很专业,案例和内容很丰富,对招商运营人员进一步了解行业专业知识,对园区的专业化招商工作有很大的帮助。
鸿坤产业产业策划部总经理 张麟
傅老师团队针对岳阳中德科技城项目的产业园区策划方案整体结构清晰、编制方案专业,并在方案汇报过程中得到市委领导的高度评价。
岳阳市城投集团书记 陈岳红
傅老师团队的研讨会效果非常好,研讨会内容丰富,既有国内外知名企业的战略转型历程案例,又通过分组引导,带领公司中高层打开心扉全情投入,与团队共情,为公司面临的国企改革和战略目标的的真正落地起到非常积极的作用。
西飞民机人力资源部负责人
【精彩瞬间】
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《突破园区产业策划困境,打造高价值园区》
郑州临空生物医药
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《园区产业策划:从定位到落地实战指南》
北京鸿坤
【
视频链接
】
招商运营这么干?
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/d347875b1397757908672236479/v.f1453242.mp4
企业数字化转型与组织变革
在数字浪潮席卷全球的当下,企业数字化转型已不是选择题,而是关乎生死存亡的必答题。据中国信息通信研究院数据显示,数字化转型程度每提升 10%,企业营收增长可达 3.7%。然而,超 70% 的转型项目因组织变革滞后而失败。本课程专为正在经历或即将开启数字化转型之旅的企业管理者量身定制。不少传统企业因部门墙高耸,数据孤岛现象严重,导致数字化转型难以推进,即便投入大量资源,也无法获得预期的业务增长。还有部...
傅芸芸
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培训时长
突破产业园区运营困境,打造高价值园区
产业园区作为区域经济发展的核心引擎,却普遍面临“招商难、盈利弱、同质化严重”的困境:80%园区依赖租金和政策补贴生存,企业因“低价”而来、随“政策”而走;产业链条断裂、数字化能力薄弱,导致园区沦为“低端收租场”,而非“产业生态圈”。如何突破传统运营逻辑,从空间提供商升级为价值创造者,已成为园区管理者生死存亡的必答题。《突破园区产业运营困境,打造高价值园区》课程直击行业痛点,拆解招商“虚假繁荣”背后...
傅芸芸
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培训时长
园区产业策划:从定位到落地实战指南
在当前的产业园区发展浪潮中,定位偏差、招商无序竞争以及运营模式僵化等问题已成为阻碍园区前行的巨大障碍。部分园区盲目跟风热门产业,却因缺乏对自身资源禀赋和产业链缺口的精准洞察,如三线城市园区不顾自身条件照搬上海张江模式发展生物医药,不仅招商成果惨淡,还面临债务违约风险,导致定位赌博化。而招商环节中,传统园区为抢夺新能源项目,不惜以 “倒贴装修 + 税收全免” 的自杀式竞争手段吸引企业,却因未合理设置...
傅芸芸
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培训时长
智慧园区数字化运营与服务创新
在数字化转型浪潮中,智慧园区作为产业升级与城市竞争力提升的关键载体,发展迅猛却面临诸多挑战:例如规划阶段,由于需求调研不充分、业务场景分析欠缺,致使顶层设计与实际需求脱节,造成建成后园区设施使用率低,资源浪费严重;技术选型缺乏系统性评估,与业务场景适配性差,不仅无法提升运营效率,反而导致成本居高不下,加之投资回报周期难以精准测算,使得园区建设踌躇不前。招商运营方面,传统招商渠道单一,难以吸引优质企...
傅芸芸
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培训时长
洞见标杆,赋能科创园区高价值发展
当前国内科创产业加速向硬科技、垂直细分领域深耕,科创园区作为产业集聚、企业孵化、成果转化的核心载体,已进入转型升级关键阶段。行业普遍面临载体空置、赛道内卷、重硬件轻服务、产业链协同不足、盈利模式单一等共性难题,传统 “房东式” 运营模式已难以适配新时代科创企业发展需求。中安创谷作为区域标杆国有科创平台,在产业培育、资本赋能方面具备先发优势。但伴随行业竞争加剧、企业需求持续升级,园区在赛道深耕、服务...
傅芸芸
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培训时长
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