张荣兴_AI与数字化转型讲师-博闻智企业管理咨询

讲师简介

张荣兴老师在数字化领域做了25年，重心有四块：数字化转型、企业架构、数字技术体系、数据治理与数据管理体系，顶层规划与落地都在其中，战略高度与执行能力都不缺。华中科技大学硕士的学历之外，认证清单是这样的：AWS亚马逊云技术专家（最高级）、阿里云的ACE云计算专家（最高级）；到了埃森哲，他的身份是数字化方案架构专家，还有IBM SPSS那套人工智能算法建模方向的专家认证；Cognos的商业智能（BI）专业认证，也由IBM颁出，也当过深圳地铁集团那个NOCC智慧地铁项目、高露洁灯塔工厂数智化转型项目的负责人。

履历覆盖咨询与甲方两侧：华为技术有限公司的高端独立顾问、埃森哲（中国）数字化咨询总监、华润集团数字科技公司的数字化转型咨询总监、蓝盾信息安全技术（上市公司）全国行业软件解决方案的负责人、深圳市浪峰信息系统的数字化咨询部负责人。

项目累计近100个，合同总额超过30亿元。几个标杆：高露洁扬州工厂的灯塔工厂数智化转型的蓝图规划，入选数智化转型创新案例（2025年度），这家工厂的“全球灯塔工厂”地位因此更加稳固；深圳地铁集团的NOCC智慧地铁，是中国第一个线网级的智慧轨道交通领域的数智化转型项目，中国智慧城轨标杆工程的称号落到它头上，全球智慧城轨建设由此多了一个参考范本；广投集团的数字化转型咨询，为这家多元化国企构建跨产业的“数字共同体”，全面数字化战略合作协议由他作为咨询总监签下，金额1.6亿元；能源电力、医药、铝业、金融等领域都在项目范围之内，能源利用率提升12%，成本开支减少20%，运营成本降低15%，生产效率提升25%。

消费与制造行业的案例同样具体。UR集团的数字化转型规划与数据中台建设由他任首席专家，从设计到销售全流程数字化，全链路供应链体系搭起来，智能排产落地，自动排产率95%，返单时效压到6至10天，打样时间缩短70%以上，库存周转率与复购率各提升25%。博威集团的规划咨询里，他作为核心专家构建覆盖研发、生产、供应链的全链条数字生态，产品质量合格率99.9%以上，新材料研发的效率提升50%，生产端的效率提升35%，库存成本则下降20%以上。理论输出方面，《Gartner云创新数字服务2.0报告》出自他手，被埃森哲Global评为全球领先水平；云技术服务的“一站式、端到端、全价值链”方向由他提出，云服务由此从技术交付走向连接信息技术与客户价值的桥梁。

擅长领域

✓企业数字化转型

✓智能制造与灯塔工厂

✓AI战略与智能体应用

✓数据治理体系

✓数字技术架构

✓IT治理与流程优化

主讲课程

主讲课程
《智能制造与灯塔工厂》
《工业4.0与数字化工厂》
《企业数字化转型》
《AI智能体应用实战》
《AI算力
大模型与智能体》
《企业AI战略转型与实施路径》
《AI人工智能在企业落地应用实践》
《数据治理体系》
《数智化供应链》
备注：以上课程均可接项目

授课风格

知识体系被结构化拆解，行业标杆方法论、数智化前沿实践，再加上数字战略理论，学员能搭出完整框架。学用结合是原则，头部企业的真实案例与项目复盘构成素材，实践任务引导项目化操练，思辨问题层层递进，线索在关键处给出，自主探索被激发。互动依托数字化工具展开，课前测评分层，课中给出个性化指导，课后还有专属资源推送，个体差异被照顾到。视野上前瞻性明显，AI、大数据的技术趋势与应用场景会被解析，未来组织与商业模式的变革也在讨论范围内。

服务客户

部分服务客户

制造业类：

中国宝武集团、美的集团、格力集团、高露洁、阿斯利康、一汽奥迪、东风汽车、长城汽车、博威集团、华虹半导体、广西投资集团、龙记集团、河钢集团、蔚来汽车、华润三九、宝成国际集团、中国中车集团、坚美铝材集团、蒙娜丽莎集团、富士高电子集团、广州白云山药业集团、联宜电机集团、力可普尔电子、广东逸舒制药、广东汇通药业集团、深圳佳泰药业、深圳星银药业、深圳国盛源药业、广东坚朗五金等

能源类：

国家电网、南方电网、陕西煤业化工集团、山东能源集团、中国核工业集团、中矿集团、广东电网等

金融类：

建设银行、中国平安集团、人民银行、汇丰银行、广西投资集团、江西金控广西投资集团、华润银行、中国证监会等

电信类：

中国移动、中国移动国际公司、中国电信、中国联通、中国铁塔集团、埃及电信、阿尔及利亚Mobilis、塞内加尔Orange、广东移动、浙江移动、北京电信、山东电信、吉林联通、河北电信、河南移动、上海移动、江西移动、山西联通等

快消零售类：

苏宁易购、UR时尚集团、华润万象生活、华润万家、立白集团、深圳出版集团、中青旅集团、金域医学集团、蒙牛乳业集团、贵州茅台公司等

高科技类：

华为技术公司、阿里巴巴集团、腾讯公司、浪潮集团、OPPO公司、VIVO公司、大疆DJI公司、宝信软件、华虹半导体公司等

地产类：

万科集团、华侨城集团、华润置地、广州建筑集团、正中集团、浙江嘉善国投集团、深圳广田装饰集团等

交通物流类：

深圳地铁集团、美的安得物流、和记黄埔、澳大利亚拓领集团、浙江物产中大集团、广州地铁集团、广州交通集团、广州第二公共汽车公司、湖南益阳湘运集团、新奥海洋运输有限公司、广西运德运输集团、广西运美运输集团、深圳市交通局、佛山市交通局、广东茂名市交通集团等

央国企：

华润集团、保利集团、中航国际、广西投资集团、中国国际工程咨询公司、中央电视台、深圳地铁集团、河钢集团、四川铁投集团、中国黄金集团、湖南湘江集团等

政府机构：

全国海关信息中心广东分中心、深圳市人民政府、福建省人民政府、安徽省卫健委、湖南省商务厅、深圳市福田区人民政府、深圳市南山区人民政府、深圳市宝安区人民政府、清远市人民政府、深圳市交通局、佛山市人民政府、深圳市龙岗区卫健委、湖南省旅游局、四川省甘孜自治州人民政府、四川省成都市环保局、湖南省怀化靖州人民政府、湖南长沙湘江新区人民政府等

部分客户评价

张老师的课程逻辑清晰、层次分明，总能以深入浅出的方式讲授专业内容，极具代入感。通过学习，我们团队深化了对企业数智化整体战略与落地路径的认知，课程中的生动案例和到位互动，帮助我们快速对标自身实践，不仅为集团数智化升级明确了具体方向，更增强了推进工作的信心与执行力。

——中国宝武集团数智化负责人杨总

这门数字化转型课程兼具战略高度与实操价值，打破了传统课程“重理论轻落地”的局限。张老师将央国企数字化转型从目标设定到落地执行的全流程拆解透彻，清晰点明各阶段重点与关键举措。丰富的实战案例让抽象理念具象化，互动讨论环节引导大家结合企业实际深入思考，为集团转型规划制定与关键决策提供了极具参考价值的指导。

——广西投资集团 CIO 周总

张老师的课程系统梳理了企业数智化的方法路径、价值场景与最佳实践，内容扎实且落地性极强。课程通过生动案例直观展示了数智化落地的具体方法与成效，互动环节设计紧贴实务工作，有效引发团队深度思考与共识形成。这让我们明确了轨道交通数智化升级的核心方向，为提升运营效率、精准落地数智化解决方案奠定了基础，增强了团队推进工作的底气。

——深圳地铁集团设计院总工张总

张老师对企业数智化推进过程中的共性痛点问题把握精准，分析深入透彻，同时给出了一套可直接落地的解决思路与优化路径。课程讲解重点突出、节奏合理，搭配丰富生动的实战案例，互动讨论环节氛围热烈，有效帮助大家掌握数字化赋能降本提效的实操方法。通过学习，团队明晰了数智化升级与组织能力提升的核心路径，明确了复杂环境下资源协调、任务分配与成效衡量的方法。

——华润集团数科技术委员会主任肖总

张老师的课程全面拆解了制造企业数智化的理论体系、业务价值、典型场景、平台工具与落地方法，逻辑严谨且案例详实。课程不仅讲清了数智化转型“为什么要做”的核心逻辑，更聚焦“做什么”“怎么做”的实操要点。互动讨论紧贴企业管理与运营实际，帮助团队快速对标自身情况。这为公司数智化升级、打造灯塔工厂提供了高价值参考，强化了团队转型信心，激发了创新实践动力。

——高露洁中国区工厂CIO 张总

部分资质证书：

阿里云ACE云计算专家认证（最高级）

AWS亚马逊云架构专家认证（最高级）

埃森哲数字化方案架构专家认证

IBM SPSS人工智能算法建模专家认证

IBM Cognos BI商业智能专业认证

IBM Congnos数据仓库专业证书

IBM大数据架构专家认证

IBM数据库专家认证

IBM数据集成专业认证

IBM大数据技术专业认证

IBM智能运营中心专业认证

中国计算机学会专业会员证书

词元（Token）驱动：智能时代的商业模式重构

数字经济正从"数据驱动"向"词元驱动"演进。大模型处理信息的最小单元——词元（Token），正成为智能时代衡量算力消耗、量化服务价值、驱动商业闭环的核心标尺。我国日均词元调用量已突破140万亿，两年增长超千倍；全球AI周调用量约27万亿，中国占比近50%。词元经济的崛起，意味着人类正在将世界拆解为机器可理解的最小单位，企业如何抓住这一机遇重构商业模式？

张荣兴

培训时长

移动电信运营商专属AI转型培训课程提纲

• 课程名称：AI+场景解决方案设计与输出及智能体开发与落地应用培训• 授课对象：电信运营商省/市公司部门负责人、业务骨干、IT技术人员、产品经理、解决方案经理

张荣兴

培训时长

智造未来：AI赋能法兰制造企业重塑运营价值链

在全球人工智能技术加速突破与制造业智能化升级浪潮交汇的背景下，法兰制造企业正经历一场由"经验驱动"向"数据驱动"的深刻跃迁。以视觉检测、时序预测、知识图谱、边缘智能为代表的AI技术正走向生产一线，重塑锻造、热处理、机加工、质检、调度等核心业务环节。外部环境上，下游客户对交付确定性、质量一致性、合规完整性的要求持续提升，出口订单对碳足迹追溯、材质证明、工艺记录...

张荣兴

培训时长

智造未来：AI赋能制造业数字化转型与AI场景落地实战

在全球人工智能技术加速突破与产业智能化浪潮交汇的背景下，企业正经历一场由“数字化”向“智能化”的深刻跃迁。以大模型、生成式AI、智能体为代表的AI技术正走向产业一线，重塑研发、生产、供应链、营销、服务等全价值链。外部环境上，竞争对手通过AI生态快速构建差异化优势，客户需求日益个性化、实时化；内部现实中，企业普遍面临AI能力碎片化、场景落地难、投入产出比低、合规风险高、组织适配弱等结构性挑战。在此背...

张荣兴

培训时长

智能制造与灯塔工厂

在工业4.0浪潮席卷全球的背景下，制造业作为国民经济的支柱，制造企业正经历前所未有的双重压力：外部面临全球供应链波动加剧、绿色低碳合规压力升级、客户个性化需求爆发式增长、同业技术竞争白热化等多重挑战；内部则普遍受制于传统生产模式效率瓶颈、设备与系统信息孤岛、生产与需求脱节、技术与业务融合不畅及复合型智能制造人才匮乏等核心痛点。在此环境下，智能制造已从企业的差异化竞争优势，转变为承接工业4.0转型、...

张荣兴

培训时长

智胜未来：AI驱动企业增长新引擎，领跑智能新经济

张荣兴

培训时长

智胜未来：AI赋能综合性投资发展集团智能化升级实战

在全球人工智能技术加速突破与产业智能化浪潮交汇的背景下，企业正经历一场由“数字化”向“智能化”的深刻跃迁。以大模型、生成式AI、智能体为代表的AI技术正走向产业一线，重塑研发、生产、供应链、营销、服务等全价值链。对于产业投资、园区运营、供应链管理等多元业务并重的综合性集团而言，AI转型既是战略机遇，也是现实挑战。外部环境上，竞争对手通过AI生态快速构建差异化优势，行业领先企业已率先布局“AI投资...

张荣兴

培训时长

智启转型：驾驭AI人工智能，重塑制药企业运营价值链

在全球人工智能技术加速突破与产业智能化浪潮交汇的背景下，企业正经历一场由“数字化”向“智能化”的深刻跃迁。以大模型、生成式AI、智能体为代表的AI技术正走向产业一线，重塑研发、生产、供应链、营销、决策等全价值链。外部环境上，竞争对手通过AI生态快速构建差异化优势，客户需求日益个性化、实时化；内部实践中，制药企业普遍面临AI能力碎片化、场景落地难、投入产出比低、合规风险高、组织适配弱等结构性挑战。在...

张荣兴

培训时长

智启新程：AI重塑人力资源服务企业运营新范式

在全球人工智能技术加速突破与产业智能化浪潮交汇的背景下，人力资源服务行业作为连接人才与组织的关键枢纽，正处于从"数字化"向"智能化"跃迁的关键窗口期。市场层面，客户对招聘效率、用工弹性、合规管控、体验优化的要求持续提升；技术层面，AI能力已从单点工具走向全链条嵌入，为行业重构服务模式、提升交付质量、创新商业价值提供了全新可能。然而，人力资源服务企业在推进智能...

张荣兴

培训时长

数智领航：钢铁企业AI战略转型与应用场景实战研修

张荣兴

培训时长

数智领航：新时代自然资源型集团企业数字化转型之道

在全球资源竞争格局深度调整与数字技术加速融合的双重驱动下，资源型企业正面临价值链重构的关键窗口期。外部看，战略性矿产保供压力增大、绿色合规要求趋严、市场竞争从"规模导向"转向"效率+价值"双轮驱动；内部看，多矿区协同效率待提升、共伴生资源综合回收潜力待释放、安全环保风险防控能力待强化、数据要素价值释放机制待建立。在此环境下，云计算、大数据、人工智能、数字孪生...

张荣兴

培训时长

数智领航：新兴数字技术发展与烟草行业应用前瞻

当前，全球正经历以数字化、智能化为核心特征的新一轮科技革命与产业变革。云计算、大数据、人工智能、物联网等新兴技术加速突破与融合应用，正在重构全球产业分工、价值创造与竞争格局。国家层面明确提出"数字中国"战略部署，推动数字经济与实体经济深度融合，要求传统产业加快数字化、网络化、智能化转型步伐。在此宏观背景下，企业数字化已从"可选项"转变为"必选项&q...

张荣兴

培训时长

数智领航：数智化驱动银行业转型升级与价值链重塑

在全球人工智能技术加速突破与产业智能化浪潮交汇的背景下，企业正经历一场由“数字化”向“智能化”的深刻跃迁。当前，银行业全面进入存量博弈与高质量发展的新阶段，以大模型、生成式AI、智能体为代表的AI技术正走向产业一线，深度重塑客户服务、风险管控、财富管理与中后台运营等银行全价值链。外部环境上，竞争对手通过AI生态快速构建差异化优势，客户需求日益个性化、实时化；内部现实中，企业普遍面临AI能力碎片化、...

张荣兴

培训时长

数智领航：AI驱动地铁运营体系的价值跃迁与创新实践

当前，全球轨道交通行业正经历从 “自动化” 向 “自主化、智能化” 的深刻范式变革。面对线网规模极速扩张、运营复杂度累积、安全合规要求提升及乘客体验需求升级等多重挑战，传统依靠人力堆积与经验驱动的运营模式已触及效率天花板。人工智能（AI）尤其是大模型技术的突破，为地铁企业提供了重构业务价值链、培育新质生产力的关键抓手。但目前行业多数企业数智化转型存在普遍性痛点，面临 “场景找不准、底座建不全、治理...

张荣兴

培训时长

数智赋能：以人工智能技术为擎打造企业新质生产力

当前，全球正经历以数字化、智能化为核心特征的新一轮科技革命与产业变革。云计算、大数据、人工智能、物联网、自动化等新兴技术加速突破与深度融合，正在重构全球产业分工体系、价值创造模式与市场竞争格局。国家层面明确提出 “数字中国” 战略部署，推动数字经济与实体经济深度融合，要求各领域企业加快数字化、网络化、智能化转型步伐。在此宏观背景下，企业数字化已从 “可选项” 转变为 “必选项”，从 “局部效率优化...

张荣兴

培训时长

数智化供应链转型：从价值流重塑到端到端协同

在全球产业链重构、不确定性加剧与数字技术革命交织的时代背景下，供应链已从企业的成本中心转变为驱动增长与构建核心竞争力的战略引擎。然而，传统供应链管理模式正面临严峻挑战：外部市场波动频繁、客户需求日益个性化、全链路可视性不足、响应速度滞后；内部则存在流程割裂、数据孤岛、决策依赖经验、跨部门协同低效等深层瓶颈。单纯的技术叠加或局部优化已无法应对系统性挑战，供应链的“数智化转型”成为企业迈向韧性、敏捷与...

张荣兴

培训时长

数智化供应链

张荣兴

培训时长

数据治理体系

在数字经济深度渗透、全球产业竞争日趋激烈的背景下，数据已成为驱动企业数字化转型、构筑核心竞争力的关键生产要素。外部来看，技术迭代加速、合规要求趋严（GDPR、《数据安全法》等法规落地）、客户需求个性化升级，倒逼企业提升数据管理能力；内部来看，多数企业受制于数据整合能力薄弱、治理体系缺失、资产化路径模糊、专业人才短缺等问题，难以将海量数据转化为实际业务价值，唯有构建系统化、规范化、价值导向的数据治理...

张荣兴

培训时长

数据治理与数据资产管理体系：数字化转型的核心基建

张荣兴

培训时长

工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践

张荣兴

培训时长

决胜智能时代：全球AI革命、科技前沿与演进趋势洞察

当前全球科技革命进入加速迭代期，技术跨界融合不断加深，新一轮产业变革席卷各行各业，前沿科技早已成为企业战略布局、行业格局重塑的核心驱动力。从人工智能自主化升级、算力与量子技术突破，到空天互联、新一代通信落地，再到生物科技、高端新材料革新，各类硬核科技从实验室走向产业化，全面改写商业规则与竞争格局。对于企业中高层管理者而言，紧盯单一领域技术早已跟不上行业变革节奏，唯有打通全域科技认知、把握跨领域技术...

张荣兴

培训时长

决胜AI时代：金融租赁智能化转型的战略路径与落地指南

课程名称：《AI 赋能融资租赁：从数字化到智能化的战略跃迁》

张荣兴

培训时长

决胜AI时代：证券公司的数智化转型与竞争力重构

当前正处在一个证券市场加速重构的新周期。从注册制全面落地到客户结构年轻化、机构化，从财富管理转型深化到行业费率调整，证券公司的经营逻辑正在发生根本性转变。这意味着：未来的研究分析将拥有更强的数据洞察力，未来的客户服务将具备更精准的需求识别力，未来的风险管理将获得更前瞻的动态预判力。这种变化不是选择题，而是关乎证券公司未来市场竞争地位的必答题。放眼行业，领先的同行已经开始借助AI优化研究服务、提...

张荣兴

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决胜AI时代：商业保理智能化转型的战略路径与落地实战

在数字经济与供应链金融深度融合的背景下，商业保理作为缓解企业赊销压力、盘活应收账款的核心金融业态，正面临行业发展的关键转型期。一方面，经济周期波动下优质应收账款资产筛选难度加大、买卖方双端信用风险复杂化、行业利差持续收窄，传统 “经验驱动、人工主导” 的业务模式已难以适配精细化运营需求；另一方面，监管体系日趋完善，对保理业务的合规性、风控的实时性、资产的可追溯性提出更高要求，合规成本与运营效率的矛...

张荣兴

培训时长

企业智能办公实战：大模型AI工具应用与工作效能提升训练营

当前，以大模型为代表的生成式人工智能正加速渗透企业日常运营场景。从公文撰写、会议纪要到数据分析、合规审核，国内主流AI工具已具备支撑多业务环节提效的实用能力。然而，多数企业在工具应用层面仍面临三重断层：认知断层-不清楚工具边界与适用场景，能力断层-缺乏提示工程与结果校验方法、安全断层-忽视数据合规与隐私保护要求。本课程聚焦AI工具"会用、用好、用安全"三大核心目标，摒弃泛泛而谈...

张荣兴

培训时长

企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径

在全球新一轮产业变革和数字技术快速演进的背景下，企业正面临内外环境的深刻重构：外部技术迭代加速、竞争态势日趋激烈、客户需求快速变化；内部则受制于组织惯性突出、数据整合与治理薄弱、创新能力不足及数字化人才短缺等挑战。在此环境下，云计算、大数据、人工智能等技术的成熟持续推动业务模式与管理方式的重塑，数字化已从企业的“选择题”转变为关乎生存与长远发展的“必答题”。唯有通过数字化、智能化手段对企业全价值链...

张荣兴

培训时长

企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径完整

企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径完整课程大纲

张荣兴

培训时长

企业数字化转型战略与变革

张荣兴

培训时长

企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化

全球数字经济加速渗透，数字化转型已成为企业突破增长瓶颈、构建核心竞争力的核心抓手。据麦肯锡、Gartner等权威机构调研显示，超过70%的企业数字化转型项目因缺乏科学的成熟度评估体系，陷入“盲目投入、方向跑偏、效果难量化”的困境；国内数字化转型成熟度评估国家标准的落地实施，更将成熟度认证逐步纳入企业合规、政策补贴、行业竞争的核心参考维度。当前，企业普遍存在数字转型认知模糊、能力短板不明、资源配置分...

张荣兴

培训时长

企业数字化转型成熟度评估

张荣兴

培训时长

企业AI战略转型与实施路径

张荣兴

培训时长

WorkBuddy应用

张荣兴

培训时长

AI赋能农牧企业智慧运营—从战略决策到业务执行

在农牧行业从“规模扩张”向“质量效益”转型的关键周期，人工智能技术正成为打破传统增长瓶颈的核心变量。随着计算机视觉、物联网、大数据预测及大模型技术的成熟，AI已不再局限于概念验证，而是深入养殖、加工、供应链及营销全链路，重塑着农牧企业的生产力与生产关系。外部环境中，饲料原料价格剧烈波动、食品安全监管趋严、消费者信任重建难等挑战日益严峻；内部现实中，企业普遍面临管理半径失效导致的信息滞后、生产环节“...

张荣兴

培训时长

AI赋能企业市场营销全链条：从业务洞察到场景落地

在人工智能技术加速演进与商业范式深度重构的双重驱动下，企业市场营销正经历从"流量运营"向"智能驱动"的系统性升级。以大模型、多模态生成、智能体协作为代表的技术能力，正在重塑用户洞察、内容创作、精准分发、转化博弈与全生命周期陪伴等核心环节。外部环境中，客户需求日益个性化、决策路径碎片化，竞争焦点从资源占有转向认知效率；内部实践中，企业普遍面临数据价值挖掘不足、...

张荣兴

培训时长

AI战略转型：拥抱智能技术，重构企业业务增长模型

张荣兴

培训时长

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

企业邮箱

training@perfectpx.com

企业QQ

353266611

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解决方案

○ 梯度领导力解决方案

○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

企业内训

01-通用管理短期内训课

02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

10-营销&销售短期内训课

企业公开课

01-AI赋能&领导力系列

02-人力资源及行政管理系列

03-精益智造系列

04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

08-个人效能系列

企业在线平台

01-通用管理

02-人力资源

03-生产物流

04-财税管理

05-互联电商

06-产品研发

07-营销销售

08-个人发展

09-职业素养

10-经营管理

热线咨询

400-008-4600

周一至周日9:00-18:00

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

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