讲师简介
章利勇老师1997年从浙江大学硕士毕业后进入中兴通讯。他从项目经理起步，做过技术总工、部长与副所长，后来担任产品总经理、学院副院长，直至副总裁；还曾出任深圳吉祥云科技有限公司总裁一年半。二十多年研发与管理生涯中，他担任中高层管理职务15年、做项目管理8年。
2011年，他判断全球经济将遭遇增长瓶颈、AI会替代大量岗位，人的核心竞争力会从“掌握知识”转向“AI+提升智慧”，于是用十年时间研究管理理论，提出价值信仰论。这一套思路如今构成他课程的主轴：变革创新、领导力、经营管理三条线。
他最被客户称道的是批量化培养人才。执掌中兴通讯学院执行院长期间，他牵头制定集团人才发展战略，整合内外部培训资源，开发100多门管理类课程，搭起干部素质能力测评模型与培养体系，三年内向集团输送50余名中高层干部。作为顾问，他陪创维集团走过一年，四年后该集团营收由200亿增至450亿；咨询中国电信某省分公司一年，其绩效从全国末位升至第一。
22年培训生涯，1200多场授课，听众累计逾10万人。他出版专著4本、合著多本，发表管理论文10余篇，拥有6项以上第一作者技术发明专利与3项以上版权，在全球人力资源协会（SGHC）他担任理事，同时是中央党校、清华、浙大、上海交大的特聘讲师。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 1. 变革创新类
- 《变革管理：成功推进组织变革的八要素》
- 《创新管理：打造强大的组织创新体系》
- 《打造AI+创新高手》
- 2. 领导力类
- 《提升变革创新领导力》|《升创新领导力》|《提升变革领导力》
- 《提升卓越领导力》|《数智化领导的个人修炼》
- 3. 经营管理类
- 《数智化时代中高层综合管理能力提升》
- 《数智化时代卓有成效的战略管理：战略规划与执行》
- 《AI+提升经营管理能力》|《数智化时代修炼成经营高手》
- 《数智化时代高绩效管理》|《创建卓越团队》
- 《数智化时代从技术走向管理》
- 《数智化时代指数级提效：高绩效管理的十大黄金法则》
授课风格
先对准客户痛点给落地方案，用案例、视频与场景演练帮学员掌握；课堂上与学员高频互动，把内容和个人实际接上。讲授风趣幽默、逻辑严谨，不讲空道理，以经营规律和启智为主。即问即答，学员满意度保持在90%以上。
服务客户
客户见证
国企
政府
类：
中国核电、国家电投、中国航天、中国节能、中车、中国广电、中国石油、中建集团、中国电力、南方电网、中国电网、工信部人才交流中心、中国通号、湖北教育厅、云南省国资委、四川国资委、河南铁路局、泸州老窖、京东方、兴澄特钢、广西柳州钢铁、东北工业集团、徐工集团、中粮集团、保定乐凯材料股份有限公司、中铁七局、中车成都机车车辆有限公司、厦门烟草、安徽烟草、贵州烟草、宁波地铁集团、505研究所……
IT&通讯
类：
中国移动、中国电信、中国联通、酷狗音乐、腾讯、阿里巴巴、DELL、EMC、中兴通讯、三星集团、海力士、腾讯、阿里巴巴、天音通信、上海欣民、中国铁塔、中国广电、科大讯飞、华立集团、共进电子、传音控股、亨通集团、同维、拓维、北京瑞星……
金融类：
招商银行、中国建设银行、中国银行、中信银行、华夏银行、南京银行、广发银行、邮政储蓄银行、中邮人寿保险、农业银行、工商银行、长城基金、合肥兴泰资本、华夏银行……
建筑地产类：
宝安集团、万科、华侨城地产、广汇集团、光大集团、万豪地产、佳兆业地产、宝能地产、招商置业、中海物业、中兴发展、中天集团、东升集团、中建四局、中铁一局、湖北通服、清大协力、奥意建筑设计公司……
服务类：
广州万菱集团、唯品会、土巴兔……
制造业类：
东风集团、本田汽车、比亚迪、尼得科、一气丰田、宇通集团、中联重科、中国通号、创维集团、双登集团、广业集团、中铝集团、南车集团、佳通轮胎、中兴康讯、浙江萧阳、深圳力维、动进科技、森马集团、铁科院、东糖集团、霍尼韦尔、日立集团、三一重工、盛帆股份、厦门智业软件、全友家私、舜宇集团公司、京东方、鄂尔多斯、北京东方华智、七二三所、东方红卫星、名瑞礼服、申泰电子……
交通类
：
中国交通局高速公路、武汉铁路局、中国通信服务公司、成都机场、祥鹏航空、南方航空、深圳中航、深高速……
院校类：
中央党校—大连高级经理学院、清华大学、北京大学、华中科大、上海交大、苏商学院、暨南大学、浙江大学、深圳大学、中国人民大学、香港科技大学、香港大学、南京师大……
医疗医药类：
中智药业、宝颜术集团、国药、安科高、迈瑞……
其它类
：
深圳律师圈、淘宝、深信服、唯品会、土巴兔、四川兰兰食品有限公司、鄂尔多斯市万普餐饮管理有限公司……
培训
咨询
经验
【部分培训案例】：
序号
企业
课题
期数
0
1-
大型国有企业
1
中国电信
《中高层管理者能力提升》
《卓有成效的变革管理》
《高效团队管理》
20期
2
中国电力
《迈向卓越之道：打造变革创新领导力》
《中高层管理能力提升》
12期
3
东风集团
《卓有成效的战略规划和执行》
10期
4
中国移动
《卓有成效的战略规划和执行》
《中高层管理者能力提升》
《迈向卓越之道：打造变革创新领导力》
8期
5
南方电网
《卓有成效的变革管理》
4期
6
浙能集团
《卓有成效的战略管理》
5期
7
东风集团
《卓有成效的变革管理》
5期
8
中国联通
《卓有成效的战略规划和执行》
5期
0
2-
总裁班
1
山东理工大学总裁班
《移动互联网时代的颠覆性创新》
9期
2
清华大学总裁班
《数智化时代创新思维和创新管理》
《迈向卓越之道：打造变革创新领导力》
7期
3
浙江大学EMBA
《移动互联网时代的颠覆性创新》
5期
4
中央党校直属大连高级经理学院 央企领导总裁班
《移动互联网时代的颠覆性创新》
6期
5
北京大学总裁班
《移动互联网时代的颠覆性创新》
《数智化时代创新思维和创新管理》
6期
6
上海交大总裁班
《数智化时代创新思维和创新管理》
5期
序号
企业
课题
期数
03
-
大型民营企业
1
比亚迪
《创建卓越团队》
6期
2
京东方
《中高层管理能力提升》
5期
3
中兴通讯
《成功转型：从技术到管理》
10期
4
三一重工
《迈向卓越之道：打造变革创新领导力》
8期
5
传音控股
《中高层管理者能力提升》
8期
6
创维集团
《一体化高绩效管理模式》
9期
7
全友家私
《创新管理和创新思维》
5期
8
宇通集团
《中高层管理能力提升》
4期
04
-
外资企业
1
尼得科
《中高层经营能力提升》
5期
2
DELL
《创建卓越团队》
8期
3
EMC
《移动互联网时代的颠覆性创新》
5期
4
三星集团
《战略思维务实》
3期
5
海力士
《数智化时代卓越领导的升维思考力》
《提升可持续发展的卓越领导力》
7期
6
一气丰田
《数智化时代创新思维和创新管理》
6期
7
霍尼菲尔
《卓有成效的变革管理》
4期
8
日立集团
《迈向卓越之道：提升变革创新领导力》
3期
【部分咨询案例】：
咨询顾问项目对企业绩效带来显著提升
案例1：
中国电信某省分公司一体化绩效管理变革咨询项目。2011年3月至5月，某省分公司的一体化绩效管理提升咨询项目正式拉开帷幕，这是公司前任总裁亲自委派任务，而且是云南电信总经理亲自关注的重点工作，由中兴通讯章利勇副院长带队，参与成员来自公司内、外的资深专家，面对客户自身需求不确定、计划变幻无穷的情况，项目成员克服重重困难，多次调研、访谈，与高层领导面对面沟通，最后圆满、超出期望完成任务，该项研究成果荣获中国电信集团公司一等奖，后期绩效从排名最后经过1年到排名第 一！
案例2：
创维集团的战略管理和企业文化优化咨询项目：章利勇老师在2010年11月-2012年10月担任创维管理变革顾问，对创维集团的企业文化进行核心价值观和成长价值观的前期访谈、确定、评价体系建设、培训教材开发、落实培训、定期测评、结果应用等一整套企业文化的管理体系建设，取得了良好效果，激发创维集团员工士气，促使创维集团领 先于其它三大彩电企业。2011年11月对创维集团的战略规划进行业务定位、聚焦重点、确定核心竞争力、确定各子公司的愿景和目标、确定价值理念、战略管理的运作机制、战略成效评估等管理优化，促使创维集团领 先于其它三大彩电企业，经过4年绩效翻了一番，从200多亿到400多亿。
学员与客户反馈
十多年前我听过IBM高管的专题培训、美国知名导师等管理培训，花了我三十多万的学费，但没有多少感觉和成效。今天听了您的课，给我触动非常大，一下子明白了很多东西。
中珠物业董事长
您是从当前中国企业实际情况出发，深刻解剖当前企业管理存在的根本症结，能真正解决企业实际问题的管理大师。
清华大学EMBA负责人
这次培训是我人生的转折点，参加这次培训太晚了，如果早5年，我的人生就不一样了。
广东物业协会秘书长
您培训的内容解决了让普通人都可以成为强大创新力的人才，在我们丰田里许多内容很相似，只是没有好好总结归纳，非常棒！
中国丰田执行副总
第 一次让我感到烧脑，课程中所讲授的中国企业管理中的各种经营规律，颠覆我原有很多经营观点，同时能提供可操作实施的方案，对我们非常有用让我重新燃起对企业未来的信心。
DELLEMC中国区总裁
以前我们学习的各种管理方法论都不是科学管理，今天我终于明白了什么叫科学管理，掌握经营规律和经营理念去管理，才叫科学管理。
万科集团副总裁
在整个培训过程，我连眼睛都不敢眨一眨，生怕错过任何精彩的一幕，如果十年前我听您讲这个课，我的人生就不是今天这样了，真的非常感谢您能给我们带来丰厚的智慧大餐。
宝颜术集团总裁
多年来，一直请您给我们做培训，很认同您的管理理论，不断推进公司管理和人才培养，现在我们传输局每年的业绩都在湖北电信排名前列，湖北电信大部分干部来自于我们传输局。
中国电信湖北传输局总裁
数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之六：卓越领 导 者的个人修炼
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。● 身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。● 公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现...
章利勇
1
培训时长
如何应对数智化时代的不确定性
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
章利勇
1
培训时长
数智化时代卓越人士的个人修炼
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 您被众多爆炸式知识信息搞得不知道该学什么？• 您总是创造不出令人尖叫的好成绩？• 您总感到自己是“英雄无用武之地”？• 您被众多的所谓大师搞得不知道怎么让自己更优秀？• 您很想成为卓越人士，但又不知道卓越人士是...
章利勇
1
培训时长
数智化I时代成功转型正道：从技术走向管理
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 你总是放不下技术，老是喜欢指点别人，甚至亲自去做技术；● 你总是想改变现状，但各种突发事件和琐碎事情让你越来越忙；● 面对事情越来越多，问题越来越糟，你总是控制不了自己的情绪；● 你感到团队到处都存在问题，就会...
章利勇
1
培训时长
数智化时代提升变革领导力
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 企业体制问题，引发利益与价值不匹配，阻碍了企业的发展，需要改制！• 众多中低端产品出现严重过剩，随着消费需求的升级而得不到满足！• 人口红利、原材料低廉、宽松劳动权益、优惠政策和环境成本低等已消失！• 企业的管...
章利勇
1
培训时长
AI+创新管理
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 企业面对外部严峻的形势，内部各种问题层出不穷，不知道如何通过创新冲出重围？● 数智化时代，供求出现严重不平衡，如何通过价值创新成为行业的领军人物或企业？● 不知道如何提升企业各个专业领域的组织专业能力，不知道创...
章利勇
1
培训时长
数智化时代卓越领导的高效管理沟通
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？面对数智化时代，随着全球经济一体化和全球贸易战，经济呈下行趋势，消费日趋疲软。然而人们需求的不断提升和个性化要求越来越多，为了满足人们需求，导致制造产品的专业化分工和团队运作已成为主流，一些复杂事情不是单靠一两个人...
章利勇
1
培训时长
数智化I时代高效向上管理
管理您的上级，许多人可能会觉得这一说法很稀奇，甚至有些匪夷所思。既然大多数企业都强调传统的自上而下的组织架构 ，那么还有什么必要管理上级呢？这种必要性似乎并不明显。当然，除非您出于个人或政治上的原因。但我们要说的可不是耍政治或者奉迎讨好之道。我们所说的“管理您的上级”指的是为了给自己、上级和整个企业都争取最 好的结果而有意识地影响上级，以及与上级进行合作。向上管理经常出现以下现象：1. 下级管理者...
章利勇
1
培训时长
高效的个人执行力
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 老员工能力强，但执行力不强，新员工执行力强，但能力不强；● 绝大多数员工似乎个人执行力很强，但企业的组织执行力不强；● 大家似乎都很忙，各个部门都叫人不够，但公司整体效率低下；● 横向跨团队沟通和协同执行困难重...
章利勇
1
培训时长
数智化时代卓越之道：高绩效团队管理
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 团队没有有效支撑公司战略规划和愿景、对公司战略意图理解不到位！● 团队层面缺乏愿景，战略规划和长期目标，而且没有团队共同承诺！● 团队内部人心涣散、士气低下、四处抱怨、协同不力、相互推脱！● 员工拨一拨动一动，...
章利勇
1
培训时长
数智化时代卓越领导的升维思考力
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
章利勇
1
培训时长
数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之五：跨部门有效协同与沟通
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。● 身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。● 公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现...
章利勇
1
培训时长
向毛泽东学习领导力
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
章利勇
1
培训时长
AI助力管理者降本增效
对于企业而言，如何快速看懂人工智能，并且使用AI带来降本增效？从AI工具和技术的试点应用，到未来AI人才培养、整体组织效能打造维度，都值得深思！作为企业管理者，2025年如何从认知和能力维度系统破局，这门课程会告诉你答案！
章利勇
1
培训时长
AI+提升经营管理能力
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济一体化和全球贸易战兴起，全球经济却呈下行趋势，消费日渐疲软！• 一方面众多中低端产品出现严重过剩，另一方面消费者的需求升级而得不到满足！• 资本运作、人口红利、材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和环境...
章利勇
1
培训时长
有效问题分析与解决
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。● 身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。● 公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现...
章利勇
1
培训时长
AI+变革管理
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 传统企业的管理模式、组织设计、人才培养、固定资产等跟不上时代的发展！• 企业体制结构问题，引发利益与价值不匹配，阻碍了企业的发展，需要改制！• 随着消费不断升级，导致众多中低端产品严重过剩，高层次需求得不到满足...
章利勇
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培训时长
数智化时代卓有成效的变革管理
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 企业体制问题，引发利益与价值不匹配，阻碍了企业的发展，需要改制！• 众多中低端产品出现严重过剩，随着消费需求的升级而得不到满足！• 人口红利、原材料低廉、宽松劳动权益、优惠政策和环境成本低等已消失！• 企业的管...
章利勇
1
培训时长
发展新质生产力的正道
自从2023年9月8日习 近 平总书记在黑龙江考察调研期间提出新质生产力以来，新质生产力成为2024两会的‘C位’热点，已被列为2024年政府工作报告的十大工作任务首位。面对数智化时代，元宇宙、人脑控制、生物识别/生物科技、机器人/人工智能、AR/VR、区块链、智能物联网/云计算、量子计算/量子通讯、新材料/新工艺/新能源等科技高速发展带来让人惊喜的“跨界”式应用成果，尤其ChatGPT-4o拥有...
章利勇
1
培训时长
数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之二：组建高效团队
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。● 身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。● 公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现...
章利勇
1
培训时长
数智化I时代中高层综合管理能力提升——系列之四：高效人才选留与培养
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。● 身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。● 公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现...
章利勇
1
培训时长
数智化I时代战略思维务实
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 面对全球经济低迷，同质化的低价恶性竞争，营收和利润巨滑，不知未来迈向何方？● 各类中低端或低品质的产品严重过剩，导致大量企业倒闭，企业该怎么发展下去？● 资本运作、人口红利、原材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和...
章利勇
1
培训时长
数智化时代成功转型正道：从专业走向管理
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 你总是放不下专业，老是喜欢指点别人，甚至亲自去做专业；● 你总是想改变现状，但各种突发事件和琐碎事情让你越来越忙；● 面对事情越来越多，问题越来越糟，你总是控制不了自己的情绪；● 你感到团队到处都存在问题，就会...
章利勇
1
培训时长
数智化时代提升中高层经营能力
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
章利勇
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培训时长
目标管理：向运营管控要效益
承接战略目标，通过目标管理，让目标分解到每个员工，并形成目标计划和任务计划；通过日常过程管控机制，让目标得以高效执行；通过合理考核和有效激励机制，让员工发挥最 大的潜能。目标管理(ManagementbyObjective，简称MBO)是由当代世界上最伟大的管理大师德鲁克创建，已成为企业管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“...
章利勇
1
培训时长
数智化时代领导的个人修炼
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
章利勇
1
培训时长
数智化时代高绩效管理的十大黄金法则：指数级提效
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？企业要想生存发展，唯有不断提升核心竞争力，那就得推进高绩效管理，但传统绩效管理在不同企业中的应用出现了各种不良现象：• 各种绩效工具方都用了，但公司绩效提升乏力，遭遇发展瓶颈，不知该如何提升！• 公司各个部门的绩效...
章利勇
1
培训时长
数智化I时代的创新思维和创新方法
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 企业面对外部严峻形势，内部众多问题，如何通过创新冲出重围？● 数智化时代，供求严重不平衡，企业如何通过创新成为行业的领军企业？● 企业各个专业领域的组织资产不知道如何积累，不知道创新型人才如何培养？● 同质化的...
章利勇
1
培训时长
数智化时代的颠覆性创新
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！● 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！● 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
章利勇
1
培训时长
数智化时代经营意识和管理思维
自从OpenAI发布拥有自主和理解能力的ChatGPT-4o，可以战胜人类的99.99%，知识已经不是力量，智慧才是力量。大量企业将倒闭，大量人员将失业，各行业陷入了迷茫，面对数智化时代，作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济一体化和全球贸易战兴起，全球经济却呈下行趋势，消费日渐疲软！• 一方面众多中低端产品出现严重过剩，另一方面消费者的需求升级而得不到满足！• 资本运作、人口...
章利勇
1
培训时长
AI +提升经营管理智慧
章利勇
1
培训时长
高效执行：打造强大的组织执行力
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 老员工能力强，但执行力不强，新员工执行力强，但能力不强；● 绝大多数员工似乎个人执行力很强，但企业的组...
章利勇
1
培训时长
数智化I时代提升创新领导力
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 企业面对外部严峻的形势，内部众多的问题，不知道如何通过创新冲出重围？● 数智化时代，供求出现严重不平衡...
章利勇
1
培训时长
AI+提升变革创新领导力
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济一体化和全球贸易战兴起，全球经济却呈下行趋势，消费日渐疲软！• 一方面众多中低端产品出现严...
章利勇
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数智化I时代铸就可持续发展的卓越领导力
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？面对数智化时代，现代企业的竞争力更多体现在领 导 者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今...
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数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之一：角色认知和角色定位
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。● 身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。● 管理者对管理工作的驱动意识不强，担当不足。经常出现不想管...
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数智化I时代人才的个人修炼
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 您被众多爆炸式知识信息搞得不知道该学什么？• 您总是创造不出令人尖叫的好成绩？• 您总感到自己是“英...
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数智化时代如何修炼成高手
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 企业面对外部严峻的形势，内部各种问题层出不穷，不知道如何通过创新冲出重围？• 数智化时代，供求出现严重...
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数智化时代经营型人才是如何炼成的：迈向卓越经营之道
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过...
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打造AI+创新高手
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 企业面对外部严峻的形势，内部各种问题层出不穷，不知道如何通过创新冲出重围？• 数智化时代，供求出现严重...
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数智化时代如何成为经营高手
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 企业面对外部严峻的形势，内部各种问题层出不穷，不知道如何通过创新冲出重围？• 数智化时代，供求出现严重...
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数智化时代创新思维与创新管理
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 企业面对外部严峻的形势，内部众多的问题，不知道如何通过创新冲出重围？● 数智化时代，供求出现严重不平衡...
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数智化时代卓有成效的战略规划和执行
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！● 一方面众多中低端产品严重过...
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数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之三：合理考核和有效激励
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。● 身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。● 公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现...
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数智化时代提升变革创新领导力：迈向卓越经营的正道
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过...
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数智化时代王 者之道：创建卓越团队
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 团队缺乏共同的愿景和目标，也没有共同承诺，缺乏有效的时间管理！● 团队成员的价值理念和价值行为各不相同...
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数智化时代卓有成效的管理创新
课程背景 -------------------------------------------------随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 数智化时代，产品供求出现极度的不平衡，企业如何转型升级？● 产品同质化低价的恶性竞争，企业该如何打造核...
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数智化I时代企业发展的基石：组织专业能力
数智化时代，随着全球经济一体化和全球贸易战，经济出现下行趋势，消费日趋疲软，绝大多数企业的发展受到严重影响，除了大量企业倒闭外，很多企业不知道该往哪儿发展，尤为突出的是全球大中型企业的生存发展，虽然具有一定的核心竞争力，包括企业经营能力和核心技术，但企业出现了严重的成长高原期，企业的核心竞争力不知道该如何提升，遇到前所未有的发展瓶颈。绝大部分大中型企业缺乏一套系统性的方法论去支撑提升企业显性的核心...
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数智化时代卓有成效的战略管理：战略规划和执行
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？■ 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！■ 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！■ 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
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数智化时代的创新思维和创新方法
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 企业面对外部严峻的形势，内部各种问题层出不穷，不知道如何通过创新冲出重围？● 数智化时代，供求出现严重不平衡，如何通过价值创新成为行业的领军人物或企业？● 不知道如何提升企业各个专业领域的组织专业能力，不知道创...
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数智化时代中高层综合管理能力提升——实战精华版
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 身为管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。● 身为管理者，不知道该有什么能力素质，不清楚管理主要工作和如何分配时间。● 公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现象。●...
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AI+修炼创新高手
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 企业面对外部严峻的形势，内部各种问题层出不穷，不知道如何通过创新冲出重围？• 数智化时代，供求出现严重不平衡，如何通过价值创新成为行业的领军人物或企业？• 不知道如何提升企业各个专业领域的组织专业能力，不知道创...
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数智化时代创新思维和创新管理：打造强大的组织创新体系
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！● 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！● 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
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数智化时代卓有成效的变革管理：成功组织变革的八要素
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，企业竞争力不足，供应链两头挤压利润...
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数智化时代成功转型正道：从技术走向管理
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 你总是放不下技术，老是喜欢指点别人，甚至亲自去做技术；● 你总是想改变现状，但各种突发事件和琐碎事情让你越来越忙；● 面对事情越来越多，问题越来越糟，你总是控制不了自己的情绪；● 你感到团队到处都存在问题，就会...
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数智化时代指数提效：高绩效管理的十大黄金法则
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 各种绩效工具方都用了，但公司绩效提升乏力，遭遇发展瓶颈，不知该如何提升！• 公司各个部门的绩效考核得分都很高，但公司在行业中竞争的业绩并不好！• 公司横向跨部门之间的沟通和协调困难重重，相互抱怨，互不支持，互不...
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数智化时代创建卓越团队
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 团队缺乏共同的愿景和目标，也没有共同承诺，缺乏有效的时间管理！● 团队成员的价值理念和价值行为各不相同，甚至冲突，缺乏团队精神！● 员工的技能和创新不足、奖罚混乱、缺乏对员工进行有效激励和培养！● 团队绩效不佳...
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数智化I时代卓越领导的升维思考力
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
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数智化时代如何修炼成经营高手
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 企业面对外部严峻的形势，内部各种问题层出不穷，不知道如何通过创新冲出重围？• 数智化时代，供求出现严重不平衡，如何通过价值创新成为行业的领军人物或企业？• 不知道如何提升企业各个专业领域的组织专业能力，不知道高...
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AI+变革管理：成功组织变革的八要素
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
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数智化时代经营型人才是如何炼成的：提升经营能力之正道
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
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数智化时代提升创新领导力
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 企业面对外部严峻的形势，内部众多的问题，不知道如何通过创新冲出重围？● 数智化时代，供求出现严重不平衡，企业如何通过价值创新成为行业的领军企业？● 企业各个专业领域的组织资产不知道如何积累，不知道创新型人才如何...
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数智化时代人才的个人修炼
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 您被众多爆炸式知识信息搞得不知道该学什么？• 您总是创造不出令人尖叫的好成绩？• 您总感到自己是“英雄无用武之地”？• 您被众多的所谓大师搞得不知道怎么让自己更优秀？• 您很想成为数智化时代人才，但又不知道数智...
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数智化时代铸就可持续发展的卓越领导力
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？面对数智化时代，现代企业的竞争力更多体现在领 导 者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许...
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数智化时代企业如何成功转型升级
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？• 随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈！• 一方面众多中低端产品严重过剩，另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足！• 产品同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润剧降，企业该如何...
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数智化时代战略思维务实
随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办？● 面对全球经济低迷，同质化的低价恶性竞争，营收和利润巨滑，不知未来走向何方？● 各类中低端或低品质的产品严重过剩，导致大量企业倒闭，企业该怎么发展下去？● 资本运作、人口红利、原材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和...
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07-营销&销售管理系列
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