讲师简介
臧凯做人力资源数字化转型与创新型组织发展，二十多年里外资 500 强、国企、高科技上市公司、民营创业公司、资源型合资企业他都待过。百度（中国互联网 Top3）做 HRBP；当当网的 HRD 是他，这家在 B2C 综合购物网站排中国榜首；京东方他做子公司人事主管，这家领跑全球半导体显示产业，也是集团供应链信息化项目组的成员；惠普（世界 500 强）的集团人力资源信息化顾问他也做过；西门子（世界 500 强）事业部人事主管、壳牌（SHELL）合资公司人事经理他也当过；PPG 工业集团的人事主管是他，这家在全球涂料行业处于领先位置；宜搜科技（HK02550）、到家美食会（后被百胜中国收购）他都是 HRD。
管培生这条，京东方 2004 至 2006 年精英校招他参与，百度 2008 至 2010 年最早两批管理培训生项目由他设计落地，加上 PPG、到家美食会、大V店，5 类企业输出近千名中层主管、经理。咨询这条近十年，工商银行储备干部与支行长选材、GRAB 大陆研发中心的组织能力模型、兜行、鹰社医加壹、春水堂、众薪科技、极智嘉、中能北方、七炅科技，高管教练与组织绩效都在里面。数字化这条最硬：2005 至 2006 年他做京东方 SAP 项目人力资源与国际贸易模块实施主管，企业级 ERP 平台 180 天上线；此后大V店知人、尚品网云招、美术宝薪人薪事陆续上线，覆盖企业级用户超过 10 万人。
培训 500 多场、2 万多人次。面向非 HR 经理的人力资源课，他带团队开发 14 门专题课，10 多场工作坊、200 多个实战案例、1000 多小时授课，覆盖 500 多名中基层经理与总监，期间促成一笔并购退出、两笔融资。HR 数字化升级项目管理课 20 场、500 人，满分占比超 95%；组织盘点与 OKR 绩效咨询输出 100 场方案，覆盖 1000 多人，满意度 98.8%。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程】数字化人力类《数字时代的组织发展和组织效能提升》
- 《数字化时代下的企业降本增效》《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》《基于大数据的人力资源管理决策能力》《人力资源数据化管理和应用》《如何做好数字化招聘》《数字化转型推动企业人效提升》《人力资源从业者的数字化转型修炼》
- 组织发展类
- 《人才盘点与组织建设》
- 《创新型组织的战略人力资源管理》
- 《组织变革与管理创新》
- 《人力资源信息化管理者的关键时刻MOT》
- 《非人力资源经理的人力资源管理》
- 《OKR与绩效管理》
- 《创新组织的团队组建与招聘管理》
- 【部分咨询案例】
- 序号
- 客户
- 公司
- 培训咨询
- 内容
- 培训成果
- 1
- 七炅
- 美术宝
- 中能北方
- 大V店
- 到家美食会等
- 非人力资源经理的人力资源管理课程系列
- 自主研发16个培训课件，总课时达到168小时。200场各类公司中高层业务干部培训专场
- 2
- 薪人薪事
- 全景求是
- 魔学院
- 众薪集团
- 美术宝
- HRClub社群等
- 数字化转型推动企业人效提升
- 自主研发3个培训课件，总课时达到18小时。50场各类公司中高层业务干部培训专场
- 3
- 尚品网
- 到家美食会
- 中能北方
- 魔学院
- 七炅科技
- GRAB
- 春水堂等
- 人才盘点及组织绩效体系搭建
- 综合各企业实际业务挑战，组织5-10人不等顾问团队深入企业一线进行访谈与调研（3-6个月不等周期），分别针对性使用OKR
- 平衡记分卡
- KPI等多种机制为企业设计针对性绩效管理工具优化成本并稳定核心团队。
授课风格
风趣与严谨他都不缺：幽默能热场，内容的准确与深度也不让，学员在轻松里把专业知识吃进去。课程贴着人力资源的真实案例与场景走，模拟操作、角色扮演轮番上，学员自己上手解决问题，实战能力就长出来了。复杂的 HR 理论他讲得浅，核心知识点抓得住；课堂互动被他摆在前面，讨论与提问都被鼓励，思维火花一起，批判性思维和创新能力跟着来。
服务客户
服务客户
商贸类：
中体彩、春水堂、GRAB
国央机关类：
南开大学、工商银行、中国电信、中信银行等
互联网大数据类：
魔学院、兜行科技、七炅科技、众薪科技、鹰社医加壹、薪人薪事、全景求是、秦淮数据等
能源制造业：
天佑德酒业、极智嘉科技Geek+、中能北方、思朗科技
学员评价
通过对细节困惑的剖析，帮助我看到更多人性的细节和行为方式的潜台词，并看到自己认知的盲区，以前苦苦不得其解的问题，均能得到有效的分析和判断，提升了了认知能力。
通过基于案例的分析和客观理性的建议，提升了我对不合理局面的理解和说不的能力，更坚定了作为创始人、基于企业发展的判断和取舍，提升了决断力。虽然现在我还没有彻底做到杀伐决断，但也在教练指导下逐步有意识的完善。—— 赵永芳 北京中能北方科技股份有限公司董事长，总经理
首先，非常感谢您为我们这家创业型的科技公司，尤其是我们这四五位高管团队成员，带来的这场精彩纷呈的人力资源管理培训。说真的，虽然我们团队不大，但每个人都从中学到了很多有价值的东西。——赵昕 七炅科技 创始人CEO
这位讲师专业精湛，知识储备如浩瀚海洋。讲解深入浅出，能将复杂理论化为通俗易懂之语。无论是顾问指导还是课堂讲授，都极具感染力，为学员/客户点亮前行的灯塔。——张一鸣 众薪集团 联合创始人
臧凯先生在20年职业生涯中见证了中国人力资源管理理论和实践的发展，帮助和陪伴各类企业实现人力资本的增长和战略目标的实现。基于扎实的理论功底和丰富的管理经验，臧先生的课程深入浅出，引入入胜，在向学生传递管理理念、知识和技巧的同时，充分激发学生的批判思维和学习热情，深受学生喜爱。——张义明 副教授 河北工业大学（211）工商管理系副主任
臧凯老师在不同阶段，不同行业企业一路做到合伙人、联合创始人，是实实在在的实战派，理论功底深厚，实战经验丰富，对不同类型，阶段的组织问题理解深入透辟！作为讲师，他旁征博引，逻辑思维极强，课程结构完整，开发设计课程效率高且切题精准，授课风格稳重又不失风趣幽默，宜师宜友！—— Joy王 杭州HR千人资源共享社群主理人
老M是我职场的明灯。在迷茫时，指引方向；在困惑时，耐心解答。每一次指导，都如同一束温暖的光，照亮我前行的路。在授课时，您倾囊相授，用丰富的知识和生动的案例，为我打开职业发展的大门。咨询中，您耐心倾听，用心分析，给出精准的建议。感恩有您，让我们在职业生涯中不断成长，绽放属于自己的光彩。——赖宏婕 脉脉联合创始人，原魔博云CFO
【精彩瞬间】
HR老友记社群杭州
《AI
+
HR的服务专题》
思朗科技
《管理者赋能——招聘管理》
HR
Club杭州老友记
《
数字化转型推动企业人效提升》
南开大学
《HR专业职业成长》
到家美食会
《
OKR与绩效管理
》
南开大学金融学院
《金融从业者职业发展和创新》及受聘仪式
【
视频链接
】
高科技应用校园招聘的实战技能工作坊
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/cace769c1397757897660355447/v.f1453242.mp4
人力资源数据化管理和应用
在数字化转型的浪潮中，许多中国企业正面临着如何有效管理大量人力资源数据的挑战。传统的人力资源管理方式无法适应这一新的现实，导致企业在人才招聘、员工培训和绩效评估等关键环节上缺乏数据支持，决策常常依赖于过去经验和主观判断。这不仅导致人力资本的浪费，还可能造成高效人才流失和团队协作障碍。因此，企业迫切需要建立以数据为导向的人力资源管理体系，通过精准的数据分析和决策，提高组织的运行效率和员工的工作满意度...
臧凯
1
培训时长
IT 技术面试官面试技能提升专题
在金融科技与互联网行业快速发展的背景下，IT 技术人才的选拔直接影响企业技术创新与业务落地效率。然而，企业内部 IT 技术面试官普遍面临以下痛点：· 技术评估不精准：40% 面试官依赖主观经验判断候选人技术深度，对新兴技术（如区块链、AI 算法）缺乏系统评估框架，导致技术岗错招率高达 30%。· 场景化提问缺失：50% 面试官使用通用问题（如 “介绍项目经验”），无法考察候选人在高并发、低延迟等金...
臧凯
1
培训时长
制造型企业面试官
在中国制造业蓬勃发展的当下，民营制造型企业面临着诸多严峻挑战。市场竞争日益激烈，产品更新换代速度极快，企业对人才的需求愈发迫切且多元化。然而，在招聘环节中，面试官的能力参差不齐，给企业带来了一系列痛点问题。面试官缺乏统一的选拔标准和科学的面试方法。许多面试官仅凭个人经验和主观判断进行面试，标准因人而异，导致选拔出的人才质量不稳定。例如，对于同一岗位，不同面试官关注的重点可能完全不同，有的侧重学历，...
臧凯
1
培训时长
人力资源信息化管理者的关键时刻 MOT
在当今数字化高速发展的时代，中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面，企业规模不断扩大，员工数量增多，人力资源管理的复杂度呈指数级增长，传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理，如考勤记录、薪资核算等，不仅效率低下，还极易出错。另一方面，市场竞争日益激烈，企业对于人才的需求更加多元化和精细化，而现有的人力资源管理系统往往无法精准定位企业所需人才，导致招聘效率低下，人才与岗位匹配度不高。...
臧凯
1
培训时长
基于业务战略的人力资源管理与组织建设
在当前快速变化的市场环境中，中国企业面临着激烈的竞争与不断变化的消费者需求。为此，企业必须将人力资源管理与业务战略紧密结合，才能在复杂的局势中脱颖而出。有效的人力资源管理不仅是提升组织运营效率的关键，更是推动企业创新和增强员工主动性的重要力量。在这样的背景下，企业需要建立起一个灵活且高效的人力资源管理体系，以适应瞬息万变的市场需求。通过强调人力资源管理与业务战略的深度融合，企业能够更精准地设定战略...
臧凯
1
培训时长
OKR与绩效管理
在中国企业快速发展和管理实践中，市场竞争的加剧和企业规模的扩大导致传统绩效管理方式面临挑战。这些问题包括绩效考核指标过分强调短期财务成果，忽视长期战略和员工发展潜力，导致员工为追求短期业绩而忽略对企业长远发展至关重要的工作。据统计，约40%的企业因过分侧重短期绩效指标，在新业务拓展和创新方面进展缓慢。同时，传统绩效管理过程中员工被动接受考核，缺乏参与和自我管理的积极性。绩效目标自上而下设定，员工对...
臧凯
1
培训时长
集团高管带教导师赋能培训：从认知到实战
在企业战略升级与人才梯队建设的双重需求下，集团中高层管理者（总监及以上）作为管培生带教导师的角色至关重要。然而，当前高管带教普遍存在三大痛点：• 认知偏差：80% 高管将带教等同于“任务分配”，缺乏对管培生职业发展的系统规划能力；60% 的光伏行业高管缺乏对发展路线的系统梳理能力，导致管培生发展认知碎片化；• 方法缺失：企业中仅 30% 高管掌握科学带教工具（如 GROW 模型、人才盘点矩阵），带...
臧凯
1
培训时长
非人力资源经理的人力资源管理
在中国企业的运营管理中，非人力资源经理（部门主管、项目经理等）在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧，企业对各部门的绩效要求日益提高，而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能，导致团队管理陷入困境。人才招聘方面，非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求，难以与人力资源部门协同制定有效的招聘策略。例如，在招聘技术岗位时，不能准确描述所需技术技能和项目经验要求，...
臧凯
2
培训时长
创新型组织的战略人力资源管理
在中国经济快速发展与转型的当下，创新型组织面临着诸多独特的挑战。市场环境瞬息万变，技术革新层出不穷，行业竞争愈发激烈，这些都要求企业必须具备高度的创新能力和快速应变能力。然而，许多创新型组织在人力资源管理方面却存在诸多痛点。战略规划与人力资源脱节，人力资源部门未能充分参与战略制定过程，导致人才战略无法有效支撑企业战略落地。据调查，约 45% 的创新型企业在制定战略时，人力资源部门仅提供有限的支持或...
臧凯
1
培训时长
定准 全面筛查—预上市企业高管招募技巧辅导
目前公司正在进行上市规划，并筹建专门负责上市相关高级岗位部署的部门。老板将会面试到高级岗位的人员，因此需要系统学习人物画像和面试技巧，以确保能够高效选拔合适的高管人才。关键需求：• 提高高管岗位招聘的精准度• 制定有效的面试策略• 优化面试官的评估技能资质要求• 经验背景 ：实战案例多，必须具有在上市公司中人力资源部门的高级岗位部署经验，尤其是涉及到公司上市前后高级岗位的招聘和部署。• 大型企业背...
臧凯
1
培训时长
创新组织的团队组建与招聘管理
在中国当前的商业环境中，创新已成为企业发展的核心驱动力。创新型组织面临着前所未有的机遇，但同时也在团队组建与招聘管理方面遭遇诸多严峻挑战。市场竞争的白热化促使企业不断寻求突破，对创新型人才的需求急剧攀升。然而，创新型人才的稀缺性使得招聘工作困难重重。据调查，约 60% 的创新型组织表示难以找到具备前沿技术知识和创新思维的复合型人才。传统的招聘渠道和方法在吸引这类人才时显得力不从心，招聘信息的传播范...
臧凯
1
培训时长
如何做好数字化招聘
在当前数字化迅速发展的时代，中国企业正面临日益激烈的人才竞争。传统的招聘方式已无法满足快速变化的市场需求和候选人的期望，导致企业难以吸引和留住顶 尖人才。许多企业在招聘过程中仍然依赖于手动筛选简历和主观判断，这不仅效率低下，且容易带来偏见和错误决策。同时，年轻一代求职者对招聘的数字化、有趣性和透明度有更高的要求，传统方法逐渐显得不再适用。通过数字化招聘，企业能够利用数据和技术提高招聘效率、增强候选...
臧凯
1
培训时长
数字时代的组织发展和组织效能提升
在当今快速发展的数字时代，中国企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着互联网技术、人工智能和大数据的广泛应用，传统的管理模式已经无法满足企业在高度竞争的市场环境中的需求。现代企业不仅需要加速数字化转型，更需要建立适应性强的组织结构，以应对瞬息万变的市场变化。与此同时，员工的期望和工作方式也在发生根本性变化，特别是在后疫情时代，灵活的远程工作和团队协作成为新常态。企业需要重新审视自身的组织发展策略，以提...
臧凯
1
培训时长
数字化时代下的企业降本增效
在数字化浪潮的推动下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何通过数字化手段降低成本、提升效率，成为中高层管理者和HR必须面对的关键问题。通过有效的数字化转型，企业不仅可以实现成本节约，更能提升运营效率与市场响应能力。本课程旨在帮助中高层管理者理解数字化时代降本增效的策略与实践。本课程旨在通过深度分析如何在数字化时代实现降本增效，提供切实可行的方法与策略，帮助学员在快速变化的商业环境中提升竞争力。【课...
臧凯
1
培训时长
基于大数据的人力资源管理决策能力
在当今的大数据时代，中国企业面临着人才短缺、员工流失和绩效不均等诸多挑战。企业以往的HR管理往往依赖于经验和直觉，导致在决策时缺乏科学依据，无法准确把握市场变化和员工能力。面对快速变化的市场需求和日益激烈的人才竞争，单靠传统方法已经难以满足企业的发展需求。通过引入大数据的分析工具与技术，企业可以获得精准的人才画像，及时识别招聘和培训中的短板，进而优化人力资源配置，提高员工的工作满意度与留存率。此外...
臧凯
1
培训时长
组织变革与管理创新
在中国经济快速发展与市场竞争日益激烈的当下，企业面临着诸多严峻挑战。一方面，市场需求瞬息万变，消费者偏好不断改变，技术革新日新月异，如互联网、人工智能、大数据等新兴技术的迅猛发展，迫使企业必须快速调整产品与服务以适应市场变化，否则将面临被淘汰的风险。据统计，约 40% 的企业因未能及时跟上市场变化而在近五年内市场份额大幅下降。另一方面，企业内部管理问题也层出不穷。组织架构僵化，层级过多，决策流程冗...
臧凯
1
培训时长
面试官
在企业人才竞争白热化的当下，面试官作为人才选拔的 “第一关卡”，其专业能力直接影响招聘质量与组织效能。然而，当前企业普遍面临以下痛点：• 标准不统一：40% 的面试官凭个人经验评估候选人，导致同岗位选拔结果差异显著，新员工胜任力不达标率高达 35%。• 技巧待提升：30% 的面试官缺乏深度提问能力，依赖 “请自我介绍” 等宽泛问题，难以挖掘候选人真实潜力。• 需求不清晰：超 50% 的面试官未深入...
臧凯
2
培训时长
数字化时代下的人力资源管理未来趋势
随着数字化技术的不断发展，企业人力资源管理正在经历深刻变革。自动化、人工智能和大数据等新兴技术的应用，使得人力资源从传统的管理职能转变为战略合作伙伴，关注人才获取、培养和有效配置等核心课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者和HR专业人士把握人力资源管理的未来趋势，制定有效的人力资源战略，以提升组织竞争力。【课程收获】课程通过深入分析在数字化时代人力资源管理面临的挑战与机遇，提供切实可行的解决方案和策...
臧凯
1
培训时长
保险行业绩效改进技术与实战训练营
在保险行业竞争加剧、监管趋严的背景下，保险企业总部及各省公司面临业绩增长压力、销售团队效能瓶颈、理赔服务效率待提升等挑战。传统绩效管理制度存在目标模糊、分析工具单一、员工参与度低等问题，导致绩效改进缺乏科学路径。本次培训聚焦保险行业特性，通过 “理论框架 + 行业案例 + 实战工具” 体系，帮助骨干员工掌握绩效改进核心技术，提升团队效能与组织竞争力。
臧凯
5
培训时长
人力资源从业者的数字化转型修炼
在当今的大数据时代，中国企业正面临着人力资源管理的重重挑战。一方面，企业正加速推进数字化转型，但人力资源管理却难以跟上步伐，效率低下、决策缺乏数据支撑。另一方面，员工的需求和期望也发生了巨大变化，企业难以准确把握员工的能力和潜力，培训方式也难以满足个性化需求，导致人才流失严重。具体来说，中国企业人力资源管理面临的痛点包括:1. 企业数字化转型缓慢，人力资源工作效率低下。传统的人力资源管理依赖于经验...
臧凯
1
培训时长
人才盘点与组织建设
在当今快速发展的商业环境中，创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，市场竞争日益激烈，技术革新日新月异，企业为保持竞争力，不断拓展业务领域，对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而，许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性，无法与企业战略紧密衔接，导致关键岗位人才短缺或冗余，据调查，约 40% 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。人才评估体系不完善，过分依赖主观判断...
臧凯
1
培训时长
定准 制图—集团化公司的岗位说明书编制
随着企业规模的不断扩大和业务多元化发展，岗位体系日益繁杂，在激励和考核过程中暴露出一系列问题。①岗位的职责界定模糊不清，员工对自身工作职责和目标缺乏清晰认知，导致工作方向不明确，约 40% 的员工表示不清楚自己的工作重点和对企业整体目标的贡献。②考核标准缺乏科学性和客观性，往往基于主观判断，没有依据岗位的实际工作内容和要求设定明确、可衡量的指标，使得考核结果难以真实反映员工的工作表现和贡献。③在岗...
臧凯
1
培训时长
AI 赋能绩效管理体系建设
在数字化转型浪潮下，国企与名企的绩效管理面临 “战略落地难、数据割裂、动态调优慢” 等挑战。AI 技术通过机器学习、自然语言处理等能力，可实现绩效目标智能拆解、过程动态预警、结果精准评估，推动绩效管理从 “经验驱动” 向 “数据智能” 升级。本课程聚焦 AI 与绩效管理体系的深度融合，通过理论解析、工具应用与行业案例，帮助管理者构建科学高效的智能绩效体系。
臧凯
1
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
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02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
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周一至周日9:00-18:00
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周一至周日8:00-20:00
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