讲师简介
高雪宁老师是行动学习催化专家，20年工作经验全部落在人才培养这一件事上。她在世界500强里排名TOP100的企业当过高级经理，也是原华润、平安大学的资深培训讲师与催化师，企业大学的一线历练让她对“培训如何落到业绩”有切身体感。
资质方面，她拥有CSTD的学习设计师资格，也是国家认证的人力资源管理师，同时拥有国际ICF认证教练身份，并受聘为北京大学深圳研究生院发展教练；学历为哈尔滨工业大学硕士。
她的课程几乎都以工作坊形态出现：业绩提升、问题分析与解决、促动技术、引导技术赋能、催化师梯队培养、领导力发展、群策群力、团队建设，以及促动型管理者养成。工具层面，群策群力、鱼缸会议、欣赏式探询、聚焦式会话、团队共创、引导式复盘、世界咖啡、开放空间这八类引导方法她都能带着学员练。
课堂风格可以概括为四点：按客户主题与团队特点定制项目，以学员为中心；内容有料、逻辑清晰；氛围亲和，让人敢说敢试；教练技术深度嵌入，学与用不分家。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 【实战项目】
- ●行动学习-人才发展项目
- ●行动学习-绩效改善工作坊
- ●基于问题解决的行动学习工作坊
- 【实用课程】
- ●《行动学习-企业管理者领导力提升和团队赋能》（1-2天）
- ●《难题解决：基于行动学习的问题分析与解决工作坊》（2-3天）
- ●《行动学习引导/促动师培养（初级
- 中级
- 高级） 》（ 3阶×2天=6天）
- ●《业绩提升：行动学习工作坊》（2-3天）
- ●《行动学习全流程项目》（工作坊2天+阶段辅导复盘3天+成果汇报1天）
- ●《行动学习引导技术赋能》（群策群力
- 鱼缸会议
- 欣赏式探询
- 聚焦式会话
- 团队共创
- 引导式复盘
- 世界咖啡
- 开放空间等八大引导类工具）（2-4天）
- ●《成为促动型管理者》（1-2天）
- ●《行动学习引导技术》（1-3天）
- ●《五步复盘——沉淀组织经验，凝炼管理智慧》
- ●《高效会议：“团队引导“，让会议一起群策群力》（2天）
- ●《结构化研讨——用引导型会议促进业务部门转型！》 （1-2天）
- ●《教练型领导力》（1-2天）
- ●《基于复盘的专家经验萃取》（1-2天）
授课风格
针对主题方向、客户需求与团队特点来定制项目，一切以学员为中心；课堂上成果设计与学习体验并重，更看重课后的行动与持续学习。内容有料有效，案例与练习嵌在知识点里；风格亲和，氛围轻松。教练技术深度融入，引导学员反复练习直到掌握。
服务客户
客户见证
金融行业：
中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、人民银行、交通银行、平安银行、广发银行、邮储银行、江西农商行、天津银行、东莞银行、吉林银行、中国人保、平安集团、平安产险、太平洋保险、友邦保险、世纪证券、中天证券、南海资产、广投集团……
通信行业：
广东移动、黑龙江移动、广西移动、内蒙古移动、贵港移动、中移金科……
能源行业：
中核集团、中广核集团、中海油集团、皖能集团、佛山供电局、汕头供电局……
其他行业：
阿里巴巴、中信机电、中国平安、中国稀土、江西中烟、安徽中烟、深农集团、粤海水务、东莞水务、中交四航、中交城投地产、华润置地、宁波镇海炼化、中国电子科技集团、深高速、中船黄埔文冲船舶有限公司、广州港集团、光大环境、银鹭食品、索尼电子、三亚崖州湾科技城控股集团、杭州海亮教育、莱尔德电子、湾区国际酒店、广州工控集团、深圳裕同集团（包装）、蜀道集团（交通）、陕西金泰科技、深圳市宝实物业、深圳市亦诺微医药科技、苏州敏芯微电子科技……
国内高校和政府相关机构：
北京大学深圳研究生院、深圳市人力资本集团、深圳改革开放学院、深圳市人才研修院、深圳市经理学院、深圳市社工学院、深圳不动产、全国高校培养项目、深圳市宝安区政府培养项目、北师大附中/深圳育才三中/观澜中学/南山创新学校等培养项目……
2自如呈现——内训师授课技巧V
在企业内部，很多实干派、业务专家往往都羞于表达，或者有知识有经验、但苦于无法将其在企业内部转述讲授。即使开发出课程，也往往以传统的只是“讲”的方式进行培训，这大大挫伤了学员学习的积极性，让培训流于形式，同时内训师们的台风展示也有待改进。本课程从实战的角度教会企业内训师如何更好地在课堂上演绎呈现。
高雪宁
5
培训时长
7智慧领航——成为优秀的员工导师
从一出生就在中国互联网兴起年代的新生代员工，因为时代背景形成了其自身的特点，他们在工作中更关注个人的兴趣和价值，更关注个人发展而容易忽视组织需求。要想保留并有效管理激励这些新生代员工，推动其取得优秀的工作业绩，为他们配备能识人、会辅导的员工发展导师，是非常重要的组织举措。本课程致力于帮助各层级企业管理者、员工导师和人力资源管理者，形成与员工共谋发展的心态，掌握辅导员工、助力其职业生涯发展的有效方法...
高雪宁
1
培训时长
1解忧成事——问题解决万 能公式
在VUCA时代，管理者与核心员工面临的挑战日益复杂。许多问题无法依靠过去的经验、直觉或零散的思考有效解决。本课程旨在破解以下核心痛点：• 思维固化： 陷入“功能固着”与“认知融合”，难以跳出框架看清问题本质。• 角色困境： 问题解决者陷入某种角色误区，无法系统根本解决问题。• 策略单一： 面对复杂或模糊的“劣构问题”，缺乏系统性的分析工具，只能依赖惯性思维，解决方案往往治标不治本。• 行动脱节： ...
高雪宁
1
培训时长
TTT猫计划
在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈，不够具体，操作性不强，因而我们推出“TTT初级-猫班”，从实战的角度教会企业内训师如何更好地在课堂上演绎。随着企业品牌化意识越来越强，越来越多的企业需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化，更需要具备品牌...
高雪宁
2
培训时长
6慧谈——激发团队创意的世界咖啡
世界咖啡工作坊以全新的角度，把研讨对话当做激发创意、解决问题、产出成果的一个核心流程，运用世界咖啡对话的方式，促动团队和小组进行集体智慧的链接，帮助参与者悬挂假设，探索新知，梳理路径，激发行动，通过对话改善环境、产生解决问题的有效成果。
高雪宁
1
培训时长
10决胜职场，制定有效的个人发展计划IDP
课程收益 ----------------------------------------------------------• 掌握在职场发展中如何确立适合自己的清晰的发展方向，科学地自我分析，找到并发挥个人的优势才能，并持续达成目标。• 帮助管理者与团队成员搭建有效开启职业发展对话的平台，同频沟通绩效面谈• 找到提升竞争力的方法窍门，实现完成工作任务的过程中获得职业竞争力• 掌握制定个人发展计...
高雪宁
2
培训时长
沟通密钥
为什么你说是一个样，别人做出来是另外一个样？为什么一件事情由一个部门主导却没人配合？为什么很多简单的事情月月教、天天做，就是做不好、还是犯同样的错误呢？“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”——松下幸之助。员工所需的最重要的三项技能依次为：沟通能力、管理能力和团队合作能力。研究表明，管理者会把70%的时间用在沟通上，一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化...
高雪宁
2
培训时长
5职场突破——成为内驱型发展的关键员工
本课程致力于帮助员工了解当前个人特质和发展误区，认清企业需求和发展形势，架设员工与组织沟通共赢的桥梁，帮助员工走上积极成熟的职场发展之路，帮助企业激励和保留价值员工。
高雪宁
1
培训时长
9知情聚意——情绪与压力管理
人生不如意事十之八九，每一位职场人都会遇到各种情绪波动或低谷，会在一定程度上影响工作和生活质量，带来无力感、焦虑感、失控感。而本课程致力于帮助企事业员工理解工作和生活中产生的负面消极的情绪，掌握有效的情绪和压力管理的方法，走出情绪卡点，升级自己的情绪操作系统，从而形成阳光心态，进而提升工作的满意度和生活的幸福感。
高雪宁
1
培训时长
1四步成课——课程开发与设计V
随着企业的不断发展，对管理者和各层级员工的素质在不断提升。要有针对性、高效提升员工素质，企业内部人员自行开发适用的培训课程已经成为发展趋势。然而企业管理者和内训师在开发企业课程时常常遇到一些问题，比如对课程开发流程不熟悉，开发出来的课程学员听不懂、用不上，开发出来的课程形式相对单一、对学员缺乏吸引力，甚至很多专业人员不知道如何入手课程开发。本课程基于这些情况，致力于帮助企业管理者和内训师，经过本课...
高雪宁
5
培训时长
4勇往“职”前——自驱发展，提升职场幸福力
企业痛点 ----------------------------------------------------------作为入司多年的资深员工，对工作逐渐产生倦怠和厌烦，工作效率屡屡下降；企业管理者和HR们想尽各种办法帮助员工调整状态，提升工作效率，自己也努力尝试，但往往不得其法。本课程就致力于帮助员工认清当前个人和企业情况，掌握摆脱职场倦怠、改善职场处境的有效方法，并积极开展行动，重新走上...
高雪宁
2
培训时长
11迈向优秀管理者——如何用人、留人、激励人
高雪宁
2
培训时长
3启智——基于行动学习的团队赋能与领导力提升
课程背景 ----------------------------------------------------------众所周知，企业各层级管理者的领导力水平决定了企业的未来，可似乎安排管理者参加了大量的培训，领导力还是没有提高？企业管理者，特别是高中层管理者，都有较为丰富的工作经验，往往已经形成了自己固有的思维和行为模式，这是其成功的关键要素，但也有可能是制约组织和管理者本人进一步成功的关...
高雪宁
2
培训时长
1启承——新员工角色转变及职业规划
企业痛点 ----------------------------------------------------------刚离开校园的校招新员工，对于职场生活所知甚少，对于新的企业更是充满忐忑；需要通过系统培训帮助其快速进入职业化状态，上手工作，适应职场。而企业管理者和HR们也想尽各种办法帮助新员工快速上手岗位，希望效率最 大化。本课程致力于帮助新员工清晰认知当前个人和企业情况，掌握快速适应新...
高雪宁
1
培训时长
5AI+课程开发—快速开发好课程
人工智能技术已经逐步推广到工作和生活中的各个领域，Ai工具已经成为课程开发领域的一股强大助力。传统的课程开发往往依赖于脑力经验和繁重的调整修改，而Ai课程开发，运用AI工具的加持，快速萃取个人优秀经验，同时借助大数据模型的经验，轻松开发一门好课。传统方式需要3-5天才能初步开发一门课，而利用Ai工具，只需1-2天就能开发一门课，极大地提高了课程开发的效率，并在一定程度上保证课程质量和课程效果。• ...
高雪宁
1
培训时长
4巧思善导——成为引导式培训师V
传统培训是以老师为中心，通过老师的讲授，让学员接受新知，然而这样的教学方式，学员大多在课堂上的主动性和积极性不强，参与感和体验感较差。引导式培训是指用引导的理念来实现教学目标的一种创新型培训方式。其教学模式是以学员为中心，关注焦点是问题是否被解决，老师是问题的设计者而不是答案的输出者，学员是答案的贡献者而不是答案的接收者。本课程致力于培养引导式培训师和管理者，实现更好的培训课堂和应用效果。
高雪宁
1
培训时长
8教练型领导力
课程收益 -------------------------------------------------• 学会高效实用的教练技术和专业工具，掌握深度聆听，从团队成员的对话中听到更多对个人和组织有价值的信息，并合理运用。• 学会通过倾听和提问，发现员工优势和驱动力来源，实现管理者思维模式的升级，并带动心智模式和行为模式的转变。• 掌握完整的教练式辅导对话流程，帮助员工和团队提升动力、改善绩效。...
高雪宁
3
培训时长
5复盘——沉淀组织经验，升华管理智慧
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和变革。为了保持竞争力，企业必须成为一个学习型组织，以快速适应市场变化。工作复盘产生的知识是和企业业务紧密相关的，是确实能解决业务问题的，如果能够坚持把复盘应用到工作中，那么这样的团队就是学习型组织。工作复盘中的知识来自于企业员工，当员工亲手提炼、萃取出好用的方法论和模型时，他们将带着自豪感在工作中不断应用，实现我们所期待的学习转化发生。本课程运...
高雪宁
2
培训时长
3AI时代职场进化论——一份职业地图导航个体智慧升级
当今时代，职场环境正经历着前所未有的变革，尤其是随着人工智能（AI）技术的飞速发展，职场人面临着巨大的冲击与挑战。2024年，AI技术在各个领域的广泛应用，不仅改变了工作的性质和内容，还对职场人的技能要求、职业发展路径以及就业稳定性产生了深远影响。据麦肯锡报告显示，受AIGC（生成式人工智能内容）影响最 大的十大职业中，有50%的工作可能被AI取代，且这一变革的进程随着2025年DeepSeek的...
高雪宁
1
培训时长
2职场升级攻略——用职业画布高效提升职场竞争力
本课程致力于通过落地可行的工具，帮助职场人找到企业目标和个人目标的契合点，从而正确高效地提升个人能力，形成职场竞争力，实现企业和员工的目标共赢。
高雪宁
1
培训时长
6AI+课堂呈现--自如授课演绎
作为内训师，你是否有这样的感受：1.一备课就焦头烂额，不知如何快速准备课程？2. 培训师专业能力强，但讲起课来枯燥没意思？3.无法勾起学员兴趣，无法带动学员思考？4.不知道如何把专业的课程内容讲得生动化？5.不知如何营造好氛围，不知如何互动及处理课堂异议？6.培训PPT内容多，文字多，学员看不懂且记不住。……《AI+课堂呈现》助力打造引导式教学氛围，用Ai工具支持备课呈现，让你的授课生动有趣。
高雪宁
2
培训时长
3智慧掘金——企业经验萃取与案例开发
每个企业都有自己独到的经验，随着时代变化越来越迅猛，很多企业学习逐渐由“向外求索”转向“内生学习”，总结企业内部资深专家和优秀人员的经验、推广使用，对于效率提高和目标达成有着非常重要的意义和价值。然而内部专家往往具有善做不善讲、会干却难以有效提炼出适合其他人员学习的方法技巧的特点。本课程致力于帮助企业专家和优秀的技术骨干，掌握一套识别挖掘、提炼总结并快速推广的经验萃取方法，推动迅速提高员工效率和组...
高雪宁
3
培训时长
2启行——基于行动学习的问题解决
企业竞争环境越来越复杂，竞争越来越激烈。企业经理人面临的最 大挑战，是如何在不确定的条件下，快速凝聚团队力量、形成共识，共同高效解决组织出现的新问题、复杂问题与可能出现严重后果的问题。同时能够掌握一套系统解决问题的结构化方法，来应对后续不断出现的复杂问题。解决复杂问题，必须跳出原有的经验思维和惯性思维。如果只用直觉做决策，或按惯例，大家就会习惯性用自己的表达习惯和处理方式，在合作讨论中各执一词，难...
高雪宁
1
培训时长
七步成诗
随着企业品牌化意识越来越强，需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化，更需要具备品牌课程开发能力的内训师，《七步成诗®》由此产生。本课程为中信银行、中国银行、南方航空、深圳航空、广东移动等指定的内部课程开发训练教程，近百家客户、超过200期内训服务验证，基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds 本土化的最 佳实践。
高雪宁
3
培训时长
4行动学习工作坊——思维升级和问题解决
课程背景 ----------------------------------------------------------企业生存环境越来越复杂，竞争越来越激烈。企业经理人面临的最 大挑战，是如何在不确定的条件下，快速凝聚团队力量、形成经营共识，共同高效解决组织出现的新问题、复杂问题与可能出现严重后果的问题。同时能够掌握一套系统解决问题的结构化方法，来应对后续不断出现的复杂问题。解决复杂问题，...
高雪宁
2
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02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
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05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
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04-财税管理
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