讲师简介
陈晓老师是管理培训实战导师，29年工作经验，其中管理与市场历练27年、培训行业深耕23年。她是西南交通大学工商管理硕士，也是美国HearthMath的讲师、IPMA项目管理大赛的国际评估师，并持有TDC一级课程认证引导师资格。
她的职业经历跨越旅游与制造：曾任福建中旅驻京办负责人，也做过上海国利真皮饰件有限公司的负责人。业务一线积累的管理手感，被她带进了课堂——管理不再只讲概念，而是与培训动作咬合，帮助学员完成转化。
沙盘与管理情境课是她常用的载体，从目标管理、团队激励到角色定位、沟通执行，都有成熟课型，其中《管理沟通力》曾连续七次、共计十四天被北京现代汽车采购。
授课时她擅长营造场域，从学员的现场行为和语言里抓关键点，顺势引导互动；课程与体验活动结合得紧，主张在体验中学习、在体验中改变，把培训效果显性化。她参与研发过多门课程，对商业逻辑的理解让她能在课堂上多角度拆解管理命题。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 沙盘课
- 《
- 嫦娥登月
- -目标
- 管理与执行
- 》沙盘
- —目标管理经典课程，从目标穿透到执行
- 《新时代员工激励与团队动机管理》
- 沙盘
- —陈晓老师在北师大教育集团全国巡讲10场，并走进国家行政管理学院，一款价值引领团队的管理沙盘
- 《
- 创新致胜
- 》沙盘
- 根植于组织环境，还原业务路径的创新实战创新课程
- 《龙族密藏》沙盘
- 目标管理全过程再现，量化数据分析，可视化复盘，转化行为标准
- 《九段经理人》
- 以管理案例全过程演练管理的场景化课程
- 管理情境课
- 《管理者角色定位与
- 能力提升
- 》
- 管理者定位转型经典课程
- 《管理沟通力》
- 即学即用的好课，北京现代汽车连续采购7次14天
- 《高效执行》
- 从澄清任务到勇于承诺，从提升能力到纠偏控制，课程实战化演绎将目标转化成结果的过程
- 《职业化成就未来》
- 新员工的职场加速器
- 《PDP性格测评与讲解》
- 了解差异，包容差异，欣赏差异，善用差异
- 热门课：
- 《反斗课堂®-课程的游戏化创造与教学》
授课风格
参与研发多门课程，对商业逻辑理解较深，能在课堂上多层次、多角度呈现管理内涵。善于从学员现场的行为与语言里提炼关键点并顺势引导，培训环境与氛围营造到位。课程往往和体验活动绑在一起，让学员在体验里学、在体验里改变，效果看得见。
服务客户
客户见证
政府、教育、医院：
国家行政学院（中央党校）财政部、外交部、中国人民银行、保监会、北京大学EMBA、清华大学EMBA、长江商学院EMBA、中欧商学院EMBA、大连高级经理管理学院，上海财经管理学院、中央社会主义学院、北京经管学院、宁夏经管学院
能源、矿产、环保：
华新燃气、中煤、国家电网、神华集团、中国石油、国华电力、中广核、北京排水集团等
科技、生产、制造：
三星集团、川崎机器人、北京现代集团、北汽福田等
房地产、建筑：
中建集团、万科地产、华远地产、华夏幸福基业、富力地产、恒大地产、优品道、和记黄埔等
通信、互联网：
中国移动、中企动力、google、百度、大唐移动等
交通、运输：
海南航空、云南空管、西部航空、天津高速等
金融、投资：
工商银行、建设银行、浦发银行、招商证券、股权交易中心、北银消费、长汇财富等
客户见证照片
山西华新燃气集团领导力培训
云南电网中层管理者团队领导力培训
中国人民银行领导力培训第 一期
中国人民银行领导力培训第二期
邮储银行九段经理人培训
中核
集团
创新创效
管理培训
福船集团创新培训
非洲高级军官领导力培训
川崎机器人创新培训
中建集团管理培训
励耘好校长卓越领导力提升培训
达仁堂集团九段经理人培训
菲利佩管理团队培训
顺丰北方区总监团队动机管理培训
北大南京总裁培训班从财务看管理
学员反馈
能把性格，人性，历史那么巧妙地融合在一起，这绝 对是我听到最震撼的内容
证监会《领导力》学员评价
这个课程我要让我的下属经理也来听，这样在共识目标与执行力方面达成一致的概率一定会大幅度提升
万科《经营策略与执行》学员评价
抓大，放小，管细，这些矛盾的管理方式与手段，在这个课程上得到突破性统一
中国人民银行结算中心《团队动机管理》学员评价
我一直以来有点自卑，但听了您的讲座释然了好久，又重新燃起了自信
天士力集团《管理者定位与角色认知》学员评价
通过这课程，我找到职场上的方向与方法，也希望改变从这里开始
诺和诺德《职业化》学员评价
不仅课程精彩，特别是行动学习的部分，直接产出企业最需要的内容，有目标，有抓手
中国矿业大学《
从创新到创业
》
学员评价
客户评价
我看到是陈老师上课就放心了——
三星集团培训专员对于
《
新时代员工激励与动机管理》的评价
我会把您的管理课程推给其他机构
中煤集团培训管理者对《管理者角色转型与定位》的评价
陈老师对课程的打磨与更新速度可真快，已经在我们单位树立了培训标杆
北京管理学院培训管理者
陈老师对我们需求的解读往往比我们更加专业，能直指核心，对学员的引导也非常到位
大唐移动培训管理者
陈晓老师在培训中把我们平时就想说的话表达得十分到位与自然。而这些话如果由我们来说，就会被认为是洗脑，效果大打折扣—
北京股权交易中心书记
管理沟通
工作中常有许多困惑：为什么有的人做某件事情的时候，既开心，又有动力，而且能够轻而易举的就取得不错的成绩，而有的人做同一件事情的时候，需要付出大量的努力，心神疲惫，而最后的结果却还是不甚理想？为什么有的人不费吹灰之力就可以拥有许多的朋友，而有的人在人际关系上会持续紧张？为什么有的话对张三很管用，而李四却不买账？我们需要面对的事实是，我们在工作与生活中中将不可避免的与他人发生关系，而每一种关系的开始与...
陈晓
1
培训时长
战略解码工作坊
每当公司未能达成预订目标，最常见的解释就是策略出了差错。然而，策略失败的原因大都是因为执行不力，而不在于策略本身。——《执行力EXECUTION》作者 赖利 包熙迪执行力的职责就是将目标转化为结果的过程和行为，全方位执行力的提升是一个系统的过程。——美国的管理学家大卫·伯恩课程将帮助组织完成四个转变：从“蓝图”变成“目标共识”、从“共识”到“方法”、从“方法”到“做法”，从“做法”到“活法”，真正...
陈晓
2
培训时长
问题分析与解决
快速变化的时代，日益复杂的内外部环境……不论是个人还是组织都面临各种各样的问题！这是一个大众创业，万众创新的美好时代！思维带路，方法先行，惟创新者强，惟创新者胜！问题无人不有，问题无时不有，问题无处不在！不能解决问题的人必定会成为组织的问题！发现不了问题或者认为自己没有问题，是最 大的问题；但是，很多职场人士仍然奉行粗放式管理和经营：拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍大腿后悔……因此，如何高效地解决问题是...
陈晓
5
培训时长
告别大流行-目标引领下的组织效能提升
目标管理，永远是企业管理的终 极话题，自从德鲁克提出这一概念以来，现代管理学的大厦几乎就是围绕着目标管理这一核心基点展开的。无论是组织目标能否有效分解，还是具体目标能否得到有力推动，上承集团战略方案的落地，下至具体员工的激励和驱动，都与组织中的管理者能否恰当理解并有效实施目标管理密切相关。从某种意义上说，目标管理可谓是所有管理者的基本功、必修课。从另一角度看，目标管理在当今环境下有着格外重要的意义...
陈晓
2
培训时长
新时代员工与团队动机管理
《新时代员工激励与团队动机管理》课程是一门经典的管理沙盘课程，本课程起源于一次历时三年的对于管理者和员工的大型测量性调研。本课程通过对员工动机心理和行为模式的梳理，让学员深入了解掌握高效管理行为的核心要素，有效打造与业务需求匹配的不同类型团队。同时，建立管理者俯瞰视角，避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响，进而提升个人与团队绩效，也提高团队的满意度。这个课程，也将带各位管理者进入体...
陈晓
1
培训时长
高效沟通
工作中常有许多困惑：为什么有的人做某件事情的时候，既开心，又有动力，而且能够轻而易举的就取得不错的成绩，而有的人做同一件事情的时候，需要付出大量的努力，心神疲惫，而最后的结果却还是不甚理想？为什么有的人不费吹灰之力就可以拥有许多的朋友，而有的人在人际关系上会持续紧张？为什么有的话对张三很管用，而李四却不买账？我们需要面对的事实是，我们在工作与生活中中将不可避免的与他人发生关系，而每一种关系的开始与...
陈晓
1
培训时长
高效执行
每当公司未能达成预订目标，最常见的解释就是策略出了差错。然而，策略失败的原因大都是因为执行不力，而不在于策略本身。——《执行力EXECUTION》作者 赖利 包熙迪《高效执行》课程站在组织的高度，不仅仅关注个体意识和主动性的培养，而且关注问题有效的分析和过程的监控，同时，更立足于组织目标与个体目标的共识与有效传递，注重练习和工具的应用，力图帮助团队有效地整合资源，培养下属的执行能力，从而达到有效提...
陈晓
1
培训时长
管理者定位与角色认知
管理者是组织生存、发展与壮大的核心力量，而作为一名管理者，除了需要具备基础的职业素养和专业能力之外，更为重要的是需要具备适应职位要求的管理能力。在实际的管理工作中，管理者经常会从业务骨干中选拔而来，身份转变后面临的不适，往往会导致他们一时难以理清工作重点，把握角色的要求。本课程从如何全面认识管理的本质，如何更好的了解的管理者的身份定位出发，加强学员在工作中对于工作计划性、资源、人际的管理意识与能力...
陈晓
2
培训时长
航向 · 真北
《航向·真北》是一门集变局领导、团队协作和深度探索为一体的体验式沙盘课程。本课程以航海为背景，模拟了一个充满挑战的航海历程，从荒岛出发到登上搜救船，参与者将扮演不同角色的船员，包括船长、工匠、探险家、操帆手、占星师和医师。在船长的带领下，全体船员需要从荒岛出发，在30天的期限内尽可能早地登上搜救船，这一过程不仅是对荒岛求生能力的考验，更是一次寻找内心“真北”的精神之旅。团队在途中依次获取共识勋章、...
陈晓
1
培训时长
告别大流行——推广异议处理-百问不倒
Q：为什么“目标”如此重要？A：目标是一个组织全部价值的导向，企业的兴衰成败直接反应为目标系统的设定与完成成果。目标又是组织中所有成员的动力来源，优异的目标往往能够推动人们达成卓越的成果，其原因通常是激发了人们心底的渴望与源动力。Q：《告别大流行》课程应用在哪些场景比较合适？A：《告别大流行》是一门应用场景非常丰富的课程，在很多管理培训项目中都可以安排这门课程• 《目标管理》是管理者基本功，所有管...
陈晓
1
培训时长
嫦娥探月-目标管理与执行
星辰大海，是现代人类孜孜不倦的崇高追求，更是中华儿女的念念不忘的梦想。本课程以中国探月工程为背景，将目标管理与执行巧妙糅合在这一沉浸式沙盘中。自从德鲁克提出这目标管理一概念以来，现代管理学的大厦几乎就是围绕着目标管理这一核心基点展开的。无论是组织目标能否有效分解，还是具体目标能否得到有力推动，上承集团战略方案的落地，下至具体员工的激励和驱动，都与组织中的管理者能否恰当理解并有效实施目标管理密切相关...
陈晓
2
培训时长
职场沟通
工作中常有许多困惑：为什么有时候明明是对的事情，却举步维艰，应者寥寥？而有的人看似不合理的行为却能一呼百应？为什么有的话对张三很管用，而李四却不买账？我们需要面对的事实是，人是一切社会关系的总和，不管你是否擅长沟通，我们在工作与生活中将不可避免的与他人发生关系，而每一种关系的开始与发展都将取决于你本身，从而又反过来影响你自己。所以，如何进一步的掌握影响他人的“密钥”，洞见自己和洞察他人的内心需求，...
陈晓
1
培训时长
职业化引领未来
员工的职业化就是一种工作状态的成熟化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业化是一种职业品质，更是一种素养、习惯、理念。 因此员工的职业化既应该包含外在言行素养， 也更应该包含内在的心理品质——员工的职业化更多是指员工心理层面的成熟，即员工能有效进行自我言行心性的自我修炼，实现自我人格品质的完善。而且，另一个方面，员工的职业化与所在的职场环境及个人职业发展息息相关，...
陈晓
1
培训时长
目标管理与执行
1. 星辰大海，是现代人类孜孜不倦的崇高追求，更是中华儿女的念念不忘的梦想。本课程以中国探月工程为背景，将目标管理与执行巧妙糅合在这一沉浸式沙盘中。2. 自从德鲁克提出这目标管理一概念以来，现代管理学的大厦几乎就是围绕着目标管理这一核心基点展开的。无论是组织目标能否有效分解，还是具体目标能否得到有力推动，上承集团战略方案的落地，下至具体员工的激励和驱动，都与组织中的管理者能否恰当理解并有效实施目标...
陈晓
1
培训时长
图画历史
只有人们对过去的历史拥有同样的骄傲，具有共享的远景，共同的目标和使命感，这个团队才能取得真正巨大的成就在团队的历史中找到自己在团队的未来中找到自己在团队的关系中找到自己同时，去创建团队未来美好的蓝图
陈晓
5
培训时长
职业化成就未来
在职场中，新员工总是一股新生力量，同时他们又有许多困惑与苦衷，影响他们个人发展与团队绩效。本课程以新员工的职场发展困境为破题点，力图通过课程培训，达到企业、团队、个人多赢的局面。职业化就是一种工作状态的成熟化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业化是一种职业品质，更是一种素养、习惯、理念。 因此员工的职业化既应该包含外在言行素养， 也更应该包含内在的心理品质——员...
陈晓
1
培训时长
真北.航向
《航向·真北》是一门集变局领导、团队协作和深度探索为一体的体验式沙盘课程。本课程以航海为背景，模拟了一个充满挑战的航海历程，从荒岛出发到登上搜救船，参与者将扮演不同角色的船员，包括船长、工匠、探险家、操帆手、占星师和医师。在船长的带领下，全体船员需要从荒岛出发，在30天的期限内尽可能早地登上搜救船，这一过程不仅是对荒岛求生能力的考验，更是一次寻找内心“真北”的精神之旅。团队在途中依次获取共识勋章、...
陈晓
1
培训时长
九段经理人™-管理干部综合能力提升
BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭。来到新环境，面对要求苛刻且喜欢“挑毛病”的上司，高手谭该如何相处？外部商业环境瞬息万变，高守谭能否抓住机会助力公司业务发展？能力越大，责任越大，当需要带领更大的团队勇往直前，高手谭能够顺利做到？……现实工作中，管理者不仅要认识自己，还要处理与上司、下属、同事、客户之间的各种人际关系，以及由此产生的管理问题。《九段经理人TM》全面剖析管理...
陈晓
2
培训时长
从创新到成果
快速变化的时代，日益复杂的内外部环境……不论是个人还是组织都面临各种各样的问题！思维带路，方法先行，惟创新者强，惟创新者胜！课程旨在通过创业方法的讲解和练习、创新思维的学习和应用、原型设想和验证和商业模式的构建，让学员学习和理解从创新到成果的延续和实践的过程，并藉此理解各类元素在其中的所起的作用和变化。教学用实践练习引发学员的学习兴趣，以分组对抗激发学员自主学习的动力，以讲师点评引导学员跟随讲师的...
陈晓
1
培训时长
新时代员工激励与团队动机管理
《团队动机管理》课程是一门通用的管理类课程，本课程源起于一次历时三年的对于管理者和员工的大型测量性调研，在本课程中，学员可以建立对员工的动机心理和行为模式的清晰的概念，可以深入的理解高效管理行为的核心要素，可以学会如何有效的打造不同类型的团队。本课程的主旨在于帮助管理者了解如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度，打造不同类型的团队，避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风...
陈晓
2
培训时长
管理沙盘培训实战导师
管理类沙盘（目标管理、团队管理、管理者转型），创新类沙盘1. 《目标管理与执行》—管理课程研发讲师2. 《创新致胜》—管理课程研发讲师3. 《职场沟通》—管理课程研发讲师4. 《职场模拟舱》情景课程研发讲师5. 《协同管理——一体化运营》管理课程研发讲师6. 《九段经理人》认证讲师7. 《新时代员工激励与团队动机管理》认证讲师8. 《航向.真北》认证讲师一、 主讲课程• 管理类：《目标管理与执行》...
陈晓
1
培训时长
职业化&自驱力 成就未来
1.1 调整员工心态，由内而外的自驱力提升员工的职业核心竞争力 1.2 问题情景员工的职业化就是一种工作状态的成熟化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业化是一种职业品质，更是一种素养、习惯、理念。 因此员工的职业化既应该包含外在言行素养， 也更应该包含内在的心理品质——员工的职业化更多是指员工心理层面的成熟，即员工能有效进行自我言行心性的自我修炼，...
陈晓
1
培训时长
创新致胜
课程旨在通过创新方法的讲解和练习、创新思维的学习和应用、原型设想和验证和商业模式的构建，让学员学习和理解创新的起源、延续和实践的过程，并藉此深度发挥各类商业元素在创新中的所起的作用，最 大程度将创新转化成成果。
陈晓
1
培训时长
问题分析与创新解决
快速变化的时代，日益复杂的内外部环境……不论是个人还是组织都面临各种各样的问题！思维带路，方法先行，惟创新者强，惟创新者胜！问题无人不有，问题无时不有，问题无处不在！不能解决问题的人必定会成为组织的问题！发现不了问题或者认为自己没有问题，是最 大的问题；但是，很多职场人士仍然奉行粗放式管理和经营：拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍大腿后悔……因此，如何高效地解决问题是每个优秀职场人士的必备武器！本课程是一...
陈晓
1
培训时长
创新致胜——基于业务与组织生态的创新
这是一门基于业务路径的创新课程 这是一门根植于组织生态系统的创新课程 这是一门从创新到成果的实操创新课程课程旨在通过创新方法的讲解和练习、创新思维的学习和应用、原型设想和验证和商业模式的构建，让学员学习和理解创新的起源、延续和实践的过程，并藉此深度发挥各类商业元素在创新中的所起的作用，最 大程度将创新转化成成果。
陈晓
1
培训时长
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○ 新员工培养解决方案
企业内训
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02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
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