讲师简介
萧宗文老师是绩效提升顾问与训练发展专家。他原在平安普惠担任培训部总经理，也是平安集团的A类干部。他在世界500强企业积累三十余年，销售、管理、培训、绩效提升几条线都做过。
外勤出身是他的一大特点：从业务员一路做到资深营业部经理，他个人成交的客户接近2000名，所带团队500多人。转内勤后，他做过分支机构总经理，组建新机构并在五年内把团队带到近千人规模，年营业额突破亿元；后来他到总公司做业务发展部高级总监，任内把全国绩效拉高了近一倍。培训管理上他有10年高管经验，搭建培训体系、建成全国12个培训中心、构建五大类人群的培训体系、完成上百套课程的开发，每年在全国完训3万多人次，并培养出千人讲师团队；管理者联盟、全能经理养成记这类活动，也培育出上千位潜才。
他还在中宏保险做过营销发展部的高级总监，也当过分支机构总经理；此外任职过平安保险资深营业部经理、台湾南山人寿营业处经理。认证方面，他是美国寿险协会LIMRA的PMW课程台湾认证讲师，这门课讲业务单位经营管理；也是PPM课程的认证讲师，这门课讲的是“创建精英团队”；还是纸杯销售课程认证讲师，也拿到了NBS（需求导向）销售课程的认证讲师资格；此外是平安大学认证讲师。
荣誉簿上记着：平安大学10周年时评出的优秀培训组织单位里有他，2006年，中宏保险把最佳经理人的称号给了他；2003年平安人寿的绩优业务单位也有他一份，以及在台湾南山人寿，他连续10年拿到金牌讲师荣誉。
他讲课幽默、互动强，内容按PESOS的步骤推进——解说、视频示范、演练通关，配合世界咖啡、引导技术、小组讨论、案例分析与角色扮演，确保学员带着成果离开。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
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- 平安系列（版权课）
- 《文化四信™-文化驱动经营耦合力》培训课1-2天
- 《当责五力™-解码平安从效率到效益》培训课1-2天
- 《能战之师™-激发团队战斗力实战攻略》培训课1-2天
- 《业绩增长™-策略先行冲破增长封锁线》培训课1-2天
- •
- 绩效提升系列课程（通用品牌课）
- 《迈向销冠十八招》培训课2天
- 《重拳出击》产品销售话术与应对 培训课2天
- 《绩优主管四部曲》培训课2天
- 《经理人的两把刷子》培训课1天
- 《绩效提升工作坊》2天
- 《重塑团队绩效》2天
授课风格
幽默风趣、互动性强，课堂气氛松弛。内容按PESOS推进——步骤解说、视频示范、演练通关，学员必须产出成果。演练实操、世界咖啡、引导技术、小组讨论、案例分析、角色扮演混合使用，让培训真正落到业绩上。
服务客户
学员反馈
有心：
课堂准备很充足；
有趣：
课堂氛围很愉快；
有料：
课堂内容很实在。
实用：
课堂工具很落地；
实战：
课堂演练很丰富；
实效：
课堂学习有成果。
业绩增长™-策略先行冲破增长封锁线
中国平安集团在长期的市场实践中积累了丰富的销售目标持续增长+销售单元规划与管控经验，区公司针对下属各营业部的业绩发展，总结出了一系列行之有效的销售规划与目标达成方法。本课程将平安销售一线团队的统筹管理成功经验进行系统提炼和设计，形成一套完整的销售规划与管控方法论。
萧宗文
2
培训时长
能战之师™-激发团队战斗力实战攻略
一线销售团队表现直接关乎企业兴衰。作为行业领军者，中国平安 36 年积累深厚实战经验，其销售团队在业务拓展中面临市场环境变化、客户需求多样化、行业竞争激烈等挑战。基于长期实践，平安总结出 “三好五星” 评价模型，有效解决打造优秀销售队伍、开展绩效面谈、关键场景精准辅导等紧迫问题。本课程基于该模型，助力团队对标平安高绩效标准，全面提升销售团队绩效水平，在市场中持续领 先并创造更大价值。
萧宗文
2
培训时长
当责五力™-解码平安从效率到效益
本手册为《当责五力™——解码平安从效率到效益》版权课程说明书，仅为本课程讲师备课所用。课程版权归属于中国平安，除非另有规定或事先获得中国平安的书面同意，否则，对本手册或任何课程进行复制将被视为非法行为；作为中国平安提供的本产品的前提条件，除非事先获得中国平安的书面同意,否则不得以贸易或者其它任何方式出借、转售、出租或者以其它商业方式去传播本课程及相关内容。致讲师：成功教学的七大关键1.变“呈现”为...
萧宗文
1
培训时长
文化四信™-文化驱动经营耦合力
在当前快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战，包括全球化竞争、技术革新、消费者需求多样化、经济波动以及社会和环境责任等。一个强大的企业文化能够激发员工的创造力，提高企业的适应性和灵活性，推动企业技术进步和产品创新，使企业能够快速响应市场变化。独特的企业文化也有助于建立和维护积极的企业形象，不断吸引客户并提高客户的忠诚度。平安是企业文化推动企业发展的标杆，其“新价值文化”不仅是公司内部管理和...
萧宗文
1
培训时长
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咨询热线
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