讲师简介
王磊是团队管理与引导技术领域的资深专家，拥有十余年外资500强企业管理经验，另有十年专职管理顾问与讲师经历，累计团队管理经验超过15年。在西门子、新东方、海南航空等知名跨国企业，负责大中华区的组织发展、领导力发展与培训发展工作；先后出任企业大学西门子信号培训学院的执行院长、新东方教育科技人才与学习发展总监，在管理技能的提升、新任管理者的角色转型以及人才队伍建设方面实操经验丰富。专业资质方面，他获得国际引导学院（美国INIFAC）的CMF（专家级引导师）认证、新加坡引导协会FNS的CCF资深引导师认证，以及中国行动学习协会SALF专业行动学习催化师认证；同时受聘为华为大学的特邀讲师、西安科技大学的特聘教授以及阿里巴巴西安创新中心的创业导师。他系统学习过A+经理人、情境领导、教练型管理者等国际管理版权课程，累计带领200多场定制化引导工作坊，帮助企业突破业务难题、促进团队融合；他还深耕课程开发与讲师培养超过10年，尤其擅长设计场景化视频课程，曾主导的人才培养项目登上央视，作为行业标杆被报道。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- •
- 通用能力类
- -《知人善任 点燃激情-管理核心技能训练》
- -《赋能-教练型领 导 者》
- -《知人知心-高效协作与沟通》
- -《提升您的竞争力-结构化思维与汇报》
- &《结构化表达》
- -《AI助力问题分析与解决》
- •
- 内训师
- &导师培养
- 类
- -《AI赋能基于场景的岗位经验萃取》
- -《酿造：借助AI高效课程开发》
- -《激发：双向互动课堂呈现技巧》
- -《
- 薪火相传
- 传帮带—导师辅导技术》&《导师辅导手册编写》
授课风格
他的课堂以实用著称，提供各类工具帮助学员当场解决工作中的真实问题，并产出管理案例、辅导手册等成果；他把引导技术融入课堂与工作坊，学员高度参与，学习体验贴合年轻群体的习惯。同时支持按需定制，既解决业务问题，又促成学员反思与行动承诺，实现企业与个人的双赢。
服务客户
客户见证（部分
1、
金融行业：
银行
、保险、证券
平安银行、中信银行、
邮储银行、
兰州银行、重庆银行、天津银行、新华保险、中航证券
2、
电子、通讯
：
华 为、
广东移动
、
成都移动、
郑州移动
、
贵阳
移动
、
西藏电信、
中国电信
咸阳、中国电信拉萨
、
三星（中国）半导体、
软通动力
3
、能源
：
南方电网、国家能源集团
天津、
国神集团
、神木能源、山东能源、
山西东泰能源
、延长石油
、
长庆油田、
标普清洁
能源
、咸阳供电、华电新疆、西安热电、
中榆能源
化工、
国网
湖北
、
国网
江西
、
国网
甘肃
、西电新能源、陕西国网营销中心
、
陕煤集团
、
广西投资集团、皖能集团
4
、制造
：
西安杨森
制药、
中国通号集团、青岛特瑞德充电科技、西门子、
绿能慧充
、西电集团、德国采埃孚、
德国哈莫尔曼、
恒安集团、中国建材商学院、立邦大学、
杭州创兆涂料
、御品轩食品
、云南
昆钢嘉华
、
山东
山水集团、徐州中联、云南新天山水泥
、湖南中烟
、贵州烟草
、湖北烟草
、天兵科技、
中国
航空机载集团
、中国飞机强度研究所
、河南新乡航空工业集团
5、建筑
、
建设：
陕建集团
、泾河生态集团、
中国电建西北建筑院、经发集团、中国国机集团、中国中铁
十四
局
6
、服务
京东物流、
国联质检、空港新城、华侨城物业、曲江银座酒店、西安建筑设计研究院、曲江
文旅
、海南航空、H&M
公司
、西安城墙管委会、
盒马鲜生
、阿里商学院、新东方教育科技集团、旷世传
声
、陕西邮政
、猿辅导
、陕西物流、西安体彩中心
、陕西物流长安号国际
7
、公益
服务
真爱梦想基金会、中国教育科学出版社、西安交通大学研究生院
、化工学院
、西安外国语大学就业处
、西安科技大学
学员评价
王磊老师幽默，风趣，生动。教学内容实用性很强，案例分析很详细具体，授课思路清晰，高效，我们已经和王老师有过多次合作了，学员满意度很高。
盒马鲜生
服务中台
经理
王磊
老师根据我们的需求定制的问题解决工作坊，与
学员
拿到的业务难题紧密相关，既有效促进了业务问题的推进，也促使高潜力人员的角色转型，我们非常
满意。
平安银行高潜人才项目负责人
王磊老师敬业，专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应，与学员互动密切，完全能够抓住学员的注意力，注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好，学员一致认同。
——西安杨森人力资源总监
第 一次把行动学习加入新
师培训
中，整体效果反馈非常好，通过行动学习的方式让新
师明白
高中部工作职责并制定后期60天的行动计划，有目的有动作、有设计、有收口、有监有反馈，每个环节都设计非常到位。
新东方师训负责人
王老师
的课堂有若干实用的工具，通过课堂的学习、练习及有针对性的点评，让销售的伙伴系统化的整理了自己的工作经验，非常实用！
——中国通
号集团
西安通号
公司
销售部部长
在王老师的带领下全体中高层共同分析了
目前的
竞争环境、对手竞争策略，制定了切实可行的年度发展计划。通过
对
愿景的
升级进一步提升了团队凝聚力，这个开门红工作坊非常有价值！
杭州创兆涂料
总经理
蝶变：新任管理者成长地图
课程背景 -------------------------------------------------升职加薪是职场人的追求和动力所在，更高的薪资、更大的舞台都意味着对自己和家人的负责和担当。然而，舞台越大意味着风险也越大。从基层骨干（专业技术人员）直接晋升为团队管理者（从技术走向管理岗位），很多人都存在新角色适应不良的情况。有数据表明约60%的角色转换最终以失败告终，最终结果是企业不但没有...
王磊
2
培训时长
行动学习—五步打造高效能学习型团队
课程背景 ------------------------------------------------------在当下竞争激烈的商业环境中，团队学习存在诸多痛点。传统模式碎片化、被动，成员知识孤立，缺乏互动与共享，创新思维受限，面对问题难以突破。经验传承缺失，新成员重复犯错，成长缓慢。学习也缺乏持续系统规划，氛围淡薄，成员积极性低。因此，打造学习型团队至关重要。整合头脑风暴、有效提问等方法，...
王磊
1
培训时长
行动学习：群策群力难题解决
课程背景 --------------------------------------------------如果您是一位项目负责人，面对复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目，却因为情况不明、思路不清，正发愁不知从何下手的时候……-如果您是一位管理者，希望激发团队成员的工作主动性与责任心却苦于没有方法，而只能一遍一遍反复唠叨，不断跟催，而感到身心俱疲时……-如果您是一位业务专家，希望能通过团队...
王磊
2
培训时长
酿造：借助AI高效课程开发
课程背景 --------------------------------------------------------你公司的内训师队伍仅仅是充门面，还是真正能够承担赋能业务关键重担？公司内训师进行课程开发与讲授时的痛点：• 从观念上，内训师一般都是技术专家，但 “大专家≠好老师”；• 从技能上，内训师讲授术语多、授课方式单一，导致学员参与度低；• 从精力上，内训师既要做好本职工作，还要抽出时...
王磊
2
培训时长
职场新人加速器（新员工 年青骨干）偏职场技能
课程背景 -------------------------------------------------作为职场新人，在初入职场时常面临3大痛点：人际协作困难、工作汇报讲不清，说不明，遇到问题容易抓瞎。《职场新人加速器》课程将人际协作、工作汇报、问题解决的核心方法提炼为模块化、结构化、场景化的步骤与工具，帮助新员工提高工作效率，加速融入团队与组织。-如何与不同性格背景的同事有效沟通并快速融入团...
王磊
2
培训时长
各门课程概览及亮点
1、4种人际沟通风格划分贴近实际生活，模拟实际沟通场景，提升沟通效果2、现场团队间对话，沟通彼此需求，提升团队协作2《提升您的竞争力：结构化思维与工作汇报》《结构化思维-清晰表达》1、实用性强的多种思维结构，让思考更全面2、结合实际工作场景练习，更有效、更容易掌握3、现场实操工作汇报的内容，提高效率3《做人生的CEO-设计你的职业画布》1、非常适合新员工在入职培训时进行职业发展规划2、应用一张画布...
王磊
1
培训时长
激发：实现双向互动的活课技术
课程背景 -------------------------------------------------• 作为内训师，你还在对着PPT照本宣科？下面学员越听越不耐烦。哎！那不是培训，那是宣讲。• 你在台上口水四溅，可台下学员已经东张西望很不耐烦。• 当你的学员越来越年轻，安安静静听课已然不可能，可只是光做活动又达不到培训的最终目标，怎么破？• 如何让你的丰富专业知识融入设计精巧的教学活动中实...
王磊
2
培训时长
绩效+团队双加速—复盘
工作坊背景 ------------------------------------------------------作为业务负责人，你是否遇到过这些情况？-项目存在的问题反复发生，项目成功的经验却难以沉淀复用？-团队执行偏离业务目标却不去探询问题根源？-市场机会在试错中流失，成员各执己见，却不去行动？-业务复盘沦为 “走过场”或者变成“歌功颂德”大会？深度复盘工作坊正是打破恶性循环的关键！通过...
王磊
1
培训时长
人人都可以是业务高手-基于业务场景的岗位经验萃取
课程背景 -------------------------------------------------作为老板或业务负责人，您是否面临如下挑战：-团队好不容易出了几位业务高手，却没有没及时将“业务高手”的宝贵经验提炼成方法论，转为可学习、可复制的流程/话术，导致业务高手离职后，团队业绩直线下滑；-技术专家经验丰富，分享时都太“高深”，新人很难从中学到具体的操作窍门，更别说提升新人的工作绩效。...
王磊
2
培训时长
赢-绩效突破
工作坊背景 --------------------------------------------------------经营环境变得越来越复杂、越来越卷，您作为负责人可能面临3大挑战：“茫”：业务机会点究竟在哪里？要从哪里进行业务突破……“散”：团队内部各自为政，没有形成合力。怎样才能真正实现“力出一孔”？“累”：盯盯盯，身累心更乏。如何让团队成员自动自发设定高目标并落地实施？《赢-绩效突破工...
王磊
2
培训时长
知人善任 点燃激情 管理核心技能训练
课程收益------------------------------------------------------------◆识别提升下属工作执行力的关键要素，通过4C模型（知人知心-善任敢辞-激发承诺-点燃激情）有步骤、有方法提升下属工作执行力；◆知人知心：掌握人际风格PFAC模型，认识和理解不同人的人际风格和行为特征差异。应用PFAC模型在冲突、激励、沟通、决策等场景从而提升团队沟通效率；...
王磊
2
培训时长
“薪火相传“”传帮带——导师辅导技术
课程背景 ----------------------------------------------在岗辅导是指在实际工作环境中，有经验的员工（专家）对新员工或学徒进行的一对一的实践培训和指导，帮助其掌握技能，促进发展的过程。传帮带也是企业进行人才培养的重要途经，研究表明有效的导师传帮带在岗辅导能加速新员工或学徒的培养。学徒（新员工）的成长与保留，很大程度上由导师带人效果所决定。然而在企业内，导...
王磊
1
培训时长
AI助力问题分析与解决
课程背景 ---------------------------------------------------------问题分析与解决的能力是一位职场人士职业价值最 佳体现，也是一个人职业能力的试金石。掌握一套敏捷式问题分析与解决的方法/工具，能够快速锁定问题，找到问题解决解决措施并落地实施，是自己在企业立足的关键。现实中，我们经常看到这样的现象：•领导交代一个复杂和棘手而又无现成经验可循的问...
王磊
2
培训时长
协同增效-跨部门沟通与协作
工作坊背景 ------------------------------------------------------在企业运营中，跨部门沟通与协作的顺畅与否，直接影响团队效率与组织目标的达成。现实工作中，你是否正面临这些痛点：-各部门因利益/立场不同相互推诿，“屁股决定脑袋” 导致协作陷入僵局？-沟通风格差异让简单问题复杂化，明明说清却总被误解？-缺乏共识机制，会议反复却难达一致，决策效率低下...
王磊
1
培训时长
点燃：教练型管理者
课程背景 --------------------------------------------------------作为管理者，您总是，• 事必躬亲，亲历亲为、总想为下属解决问题，自己感觉很累很辛苦，还不讨好；• 见事不见人，即使管理跨度扩大了还在靠专业经验控制团队；• 不善于让高潜力员工充分发挥其能力，人才培养能力弱；• 不会帮骨干员工突破瓶颈以便发挥更大作用，而对业绩不好的员工管理方式单...
王磊
2
培训时长
提升您的职场竞争力：结构化思维与工作汇报（新员工 青年骨干 管理人员）
作为一名管理者，你是否遇到以下挑战：• 当众讲话说得很啰嗦，缺乏条理和重点，说了半天，台下睡到一片；• 博览群书却依然不得有效表达的要领，说得结结巴巴，影响自信；作为一名技术专家，你是否遇到以下挑战：• 讲的过于专业，费了半天劲，对方还是在摇头表示没懂；• 茶壶里煮饺子——肚里有货倒不出，只会干不会说，限制了自己的职业发展；与客户/业务伙伴沟通，你是否遇到以下挑战：• 开会时面对质...
王磊
1
培训时长
知人知心：高效协作与沟通
• 在推进业务时，觉得对方太难缠，摸不清对方到底在想什么？• 与客户花了大量时间与精力做沟通，结果对方根本不买账？• 与同事开会时，如何提出有效问题收集关键信息？• 怎样通过聆听与上级/同事建立良好的协作关系？• 遇到方案分歧时，如何妥善处理冲突达成共识？• 如何迅速整理思路，清晰简洁地表达观点提升你的影响力？也许你的功夫用错了地方！职场或生活中，我们会遇到形形色色的人，不同的人需要不同的沟通风格...
王磊
2
培训时长
做人生的CEO-一张画布设计您的职业生涯
课程背景 -------------------------------------------------当下的AI时代，充满了各种变化，环境在变，顾客在变，供应商在变，竞争对手在变......对于职场新员工、新青年来说，如何能够在变化的世界中，不被眼花缭乱的变化蒙蔽眼睛，深度认知自我，找到自己职业发展的动力引擎，充分发挥自己的优势，从而实现职业发展的突破。在职业发展中占据主动—这是每一位职场新...
王磊
1
培训时长
关键时刻：客户体验提升之旅
课程背景 ---------------------------------------------------------MOT（Moment of Truth）—关键时刻。MOT是一个关键指标，是对客户导向的具体衡量，因为对客户而言，他只会记住那些服务中的关键时刻——MOT。正是借助关键时刻理念的普及，北欧航空公司成为服务经济时代的领跑者，摆脱了巨额亏损的困境，创造了奇迹，...
王磊
2
培训时长
AI赋能基于业务场景的岗位经验萃取
课程背景 -------------------------------------------------华 为轮值董事长徐直军曾说：“华 为最 大的浪费，是经验的浪费。”惠普的签CEO路.普莱特(Lew Platt)也曾说：“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利润将是现在的三倍。”通过经验萃取能够降低骨干人才离职带给企业的动荡，确保岗位工作顺利传承过渡；将高绩效员工的个人经验可以转化成集体智慧，...
王磊
2
培训时长
AI加速创新思维及创新设计技巧
课程背景-----------------------------------------------------------◆“大众创业，万众创新”理念虽好，但在自己的实际业务中该如何有效落地实施呢？◆当自己的团队成员想创新，却才思枯竭，作为团队负责人如何激发团队成员的创造力，产生更多高质量的“金点子”？◆想法很多，点子很多，如何将金点子真正变成具有可实施的落地方案？◆当团队成员面临复杂和棘手而...
王磊
2
培训时长
行动学习工作坊—绘制职业发展蓝图
• 识别自身个人优势能力/特质。• 绘制个人未来3年职业发展未来愿景蓝图。• 制定个人成长行动计划。二、工作坊产出：• 个人优势能力/特质清单；• 个人发展未来愿景蓝图及初步行动计划三、工作坊时间： 3小时四、工作坊流程安排：时间
王磊
1
培训时长
同频共振：高绩效团队建设
工作坊背景 ------------------------------------------------------经营环境变得越来越复杂、越来越卷，您作为团队负责人可能面临如下挑战：• 团队成员士气涣散，缺乏斗志，如何凝心聚力？• 团队内部内耗严重，各说各话没法协同增效？• 团队缺乏自我约束力，工作总是需要您推一步，才能走一步，您真心累。您亟待打造一支“高绩效团队”，带领团队奋勇前行，赢得未...
王磊
1
培训时长
结构化思维—理顺思路，清晰表达
• 思考茫无头绪：面对问题时，难以精准把握关键要点，无法有效结合实际业务场景展开深入分析与思考，思维陷入一片混乱，毫无头绪可言。• 表达杂乱无章：表达过程过于随意，毫无条理逻辑，致使听众难以捕捉核心要点，完全不清楚表达者想要传达的具体内容。• 呈现层次模糊：在表达和呈现内容时，缺乏清晰的层次结构，各种信息相互糅杂，使听众理解起来极为吃力，且难以留下清晰的记忆。• 内在逻辑混乱：阐述过程中东拉西扯，...
王磊
1
培训时长
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周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
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353266611
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02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
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周一至周日8:00-20:00
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