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主讲 2 门内训课

林群杰

500强特邀领导力讲师,12年企业文化落地实战专家

擅长领域
领导力发展
擅长领域
企业文化落地
擅长领域
欧卡体验式教学
擅长领域
非暴力沟通
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含课酬、教材与差旅,档期以电话确认为准
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讲师简介

林群杰拥有12年企业文化落地实战经验,受邀为字节跳动、招商蛇口等世界500强企业讲授领导力课程,也是版权课程《可复制的领导力》授权讲师和国家人社部与中国传统文化促进会认证的心理疗愈师。他曾任某年产值30亿元的互联网企业高管、知识付费平台樊登读书在深圳的运营中心担任培训负责人,并创办翻转讲师深圳俱乐部、并出任了上海东呱商务咨询有限公司的总经理;其任职期间在互联网、智能制造、金融等行业积累了丰富的一线经验。在樊登读书,他主导创新营销模式的设计与落地,实现付费用户的裂变速度提升200%、最高达300%,刷新历史纪录并获集团创新营销奖;他独立打造了一套覆盖多部门的赋能系统,系统提升团队的表达、目标管理与协作能力,还将该体系标准化复制,与多家客户共建“企业大学”。作为翻转讲师深圳俱乐部创始人,他累计培养109位翻转讲师,并把成熟的商业讲师推荐给企业去承接交付。在上海东呱,他第一年即带领亏损公司扭亏为盈;培养的应届生入职一年内实现月收入从5000元到2万元的跨越;5年内为全国100多家公司提供咨询、诊断、策划以及培训方面的服务,助客户当月人均产值增长2-5倍,每年为200多家企业的管理者授课。他的领导力课程核心工具源自世界500强IBM公司经过科学验证的管理模型,并引入德国的潜意识投射工具——正版欧卡——开展体验式教学,让学员在引导互动与启发式提问中完成自我觉察,真正推动行为改变。

擅长领域

✓领导力发展
✓企业文化落地
✓欧卡体验式教学
✓非暴力沟通
✓演讲表达
✓团队赋能

主讲课程

  • 主讲课程
  • 《高效能团队领导力》2-3天
  • 《凝心聚力,勇攀高峰:欧卡减压赋能工作坊》1-2天
  • 《从冲突到共识:企业非暴力沟通欧卡课堂》2天
  • 《打造你的高价值演讲》2天
  • 《新时代党建觉察成长课》1-2天
  • 《企业欧卡促动师》2天

授课风格

他的领导力课程工具体系取自世界500强IBM经科学验证的管理模型,科学性与实用性兼备;课堂独特引入正版欧卡这一德国潜意识投射工具,学员在引导与启发中完成对自我的觉察和团队体悟。课堂自始至终采用引导式的教学设计,融合真实情景案例、视频、体验游戏与团体动力学手段,激发学员自主投入,并在课后持续跟进,确保学习转化不断档。

服务客户

客户见证

金融行业:

中国民生银行、中国邮政储蓄银行、中国农业银行、光大银行、农商银行、江苏银行北京银行、深圳金融电子结算中心、中国平安人寿、中国人寿、友邦保险、前海人寿、新华保险、五矿证券、银泰证券、鹏金所

外资企业:

shark ninja、维谛技术、海伦尔赛、紫翔电子

制造/工业/科技行业:

比亚迪·丰田、三星通信研究院、广东特地陶瓷、芭田生态、汇信铝业、英维克、金蝶软件、汇芯、宁波沃茨、惠州豪鹏、深联电路、明阳电路、歌尔声学、福伯特、维都利、深水检测、磐石云天、汇信铝业

互联网/科技服务:

字节跳动、Boss直聘、互联数据、云丁网络、万汇互联、华宇讯、适途、磐石海外仓

地产/建筑/园区:

招商蛇口、长亨地产、鸿荣源、联发地产、深圳湾创业广场党群服务中心、龙岗企业园区、坪安智慧园区、山水比德、汉庭酒店、苏打爱生活、创新联合广场、广东深河、诚脉控股

医疗健康:

深圳市二人民医院、大鹏新区医疗健康集团

教育:

荔园附幼、三壹明德、福外高中附属幼儿园、木墩幼儿园、中航健身会

政府/公共服务:

深圳市宝安区人才局、深圳市宝安区街道、深圳湾创业广场党群服务中心、深圳下梅林街道、蛇口集装箱码头、华强北派出所

物流/交通:

顺丰速运、深圳航空、广河高速

零售/消费/餐饮:

柠檬树、全棉时代、润金店、凯儿得乐 魔介、樊登汇隆书店、云创设计、赢家设计、歌力思、湖南人家、粤秀源、中行健身会

协会/能源/非盈利:

广东省企业品牌促进会、诚创、香港赛马会、青年律师协会

……………………………………

培训经验

1、领导力项目

★2022年12月-2024年7月,

连续

10

期

,

为

深圳市二人民医院

开展

《

目标管理

》

管理

培训

,

覆盖

4

00

+

人参训

,帮助学员系统

掌握目标设定与目标管理工具

,

有效提升组织执行力与管理效能。

★2024年8月-2025年8月,

连续

4

期

,

为

外企shark ninja

开展

《高效能团队领导力》管理培训

,覆盖80+人,聚焦

管理意识升级

、

跨部门高效沟通与团队赋能

,助力外资企业本土管理团队快速成长。

★2025年7月,受邀为

字节跳动

项目管理层开展领导力工作坊,深度

改善跨部门协作方式

,

提升管理层凝聚力

。培训结束后,高管二把手自发反馈:"经过这个工作坊,我们终于是一个真正的团队。"

★2023年1月 为

比亚迪.丰田

开展

《高效能团队领导力》管理培训3天

,

参与人数50+人,学员

系统掌握12个领导力模块工具

,实现领导力培训

"可复制、可落地"

。

★2023年2月,为

润金店

开展

《高效能团队领导力》管理培训3天,

参与人数60+人,掌握12个领导力模块工具,参训的区域经理表示:这是这么多年管理层培训中,获得感和体验感最 好的一次!

★2021年6月-2021年9月,

连续

2

期

,

为

云创设计

开展

《高效能团队领导力》管理培训3天,

覆盖80+人,培训结束后,管理层自发与经理、总监交流学习感受,主动对跨部门同事开展分享,并

积极付诸实践

,

团队主动性与协同性得到显著改善

。

★2023年6月-2024年12月,

连续

2

期

,

为

紫翔电子

开展

《高效能团队领导力》管理培训

,覆盖50+人,提升管理意识,高效沟通,赋能团队。

★2023年7月-2023年11月,

连续

2

期

,

为

深圳湾创业广场党群服务中心

开展

《高效能团队领导力》管理培训

,覆盖40+人。提升管理意识,高效沟通,赋能团队。★2024年1月,为

广东特地陶瓷

,开展

《高效能团队领导力》管理培训2天,

参与人数30+人,掌握8个领导力模块工具,让领导力培训可复制、可落地。

★2023年4月,为

湖南人家

开展

《高效能团队领导力》管理培训3天,

参与人数20+人,收获学员和客户一致好评。

★2023年7月,为

Boss直聘

的客户开展

领导力工作坊

,参与人数40+人,受到学员和客户的一致好评。

★2023年11月,为

广东深河

开展

领导力工作坊

,参与人数30+人,受到学员和客户的一致好评。

★2022年6月,为

汇信铝业

开展

《高效能团队领导力》管理培训,

参与人数40+人,受到学员和客户的一致好评。★2022年9月,为

芭田生态

开展

《高效能团队领导力》管理培训3天,

参与人数40+人,掌握12个领导力模块工具,让领导力培训可复制、可落地,受到学员和客户的一致好评。

………………………………

2、减压赋能培训

★2024年5月-2025年9月,连续2期,为

招商蛇口

开展

《欧卡减压赋能工作坊》

,覆盖50+人,受到学员和客户的一致好评。

★2024年10月,连续2期,为

龙岗企业园区

开展

《欧卡减压赋能工作坊》

,覆盖50+人,受到学员和客户的一致好评。

★2025年6月,为

广东省企业品牌促进会

开展

《欧卡减压赋能工作坊》

,参与人数30+人,让学员回望总结过往成就,提炼成事心法,对新的一年建立信心,帮助团队以积极的心理状态迎接新的发展周期。

★2024年6月,为外企

维谛技术

,开展

《欧卡减压赋能工作坊》,

参与人数30+人,受到学员和客户的一致好评。★2024年6月,为

深圳市宝安区人才局

开展

《欧卡减压赋能工作坊》,

参与人数30+人,受到学员和客户的一致好评。

★2024年7月,为

农业银行

开展

《欧卡减压赋能工作坊》,

参与人数30+人,受到学员和客户的一致好评。

★2024年10月,为

香港赛马会

开展

《欧卡减压赋能工作坊》,

参与人数20+人,总结过去工作成果,梳理下一步行动计划,收获高度认可。

★2024年11月,为

广东特地陶瓷

开展

《欧卡减压赋能工作坊》,

参与人数30+人,

总结过去工作成果,鼓舞团队士气

,受到学员和客户的一致好评。

★2024年11月,为

福伯特

开展

《欧卡减压赋能工作坊》,

参与人数30+人,

有效提升团队凝聚力和自信心

。

★2023年6月,为

三星通信研究院

开展

《欧卡减压赋能工作坊》

、参与人数40+人,受到学员和客户的一致好评。

★2023年9月,为

中国平安

开展

《欧卡减压赋能工作坊》,

参与人数80+人,

清晰事业卡点,明确下一步行动指南

。

………………………………

3、沟通力培训

★2024年7月-9月,连续3期,为

深圳市宝安区街道

开展

《从冲突到共识:企业非暴力沟通欧卡课堂》沟通力培训

,覆盖人数120+人,

系统提升职场沟通效能

,收获学员和客户一致好评。

★2023年8月-2024年2月,连续2期,为

广东特地陶瓷

开展

《从冲突到共识:企业非暴力沟通欧卡课堂》沟通力培训

,参训人数70+人,帮助管理层

告别对抗性沟通模式

,

增强跨部门协作效率

。

★2025年2月,为外企

shark ninja

开展

《从冲突到共识:企业非暴力沟通欧卡课堂》沟通力培训

,参训人数30+人,受到学员和客户的一致好评。

★2025年3月,为

顺丰速运

开展

《从冲突到共识:企业非暴力沟通欧卡课堂》沟通力培训

,参训人数30+人,帮助管理层

掌握避免暴力沟通的方法,推动团队协作效率大幅提升

。

★2025年8月,为

北京银行

开展

《非暴力沟通欧卡课堂》沟通力培训

,参训人数30+人,引发强烈反响,收获大量好评。

★2024年6月,为

芭田生态

开展

《从冲突到共识:企业非暴力沟通欧卡课堂》沟通力培训

,参训人数30+人,受到学员和客户的一致好评。

★2023年3月,为

光大银行

的客户

开展《高效表达,和谐沟通》线上直播90分钟。

覆盖2000+人,受到学员和客户的一致好评。

★2023年5月,为

农商银行

开展

《从冲突到共识:企业非暴力沟通欧卡课堂》沟通力培训

,参训人数30+人,受到学员和客户的一致好评。

………………………………

4、演讲、故事力培训

★2023年8月-2026年2月,

连续

5期

为

中国民生银行

开展《打造你的高价值演讲》,深度帮助学员

构建演讲结构

、

分享真实职场故事、掌握高价值表达技巧

,是典型的长周期、深度合作标杆项目。

★2021年8月-2023年5月,

连续

3

期

,为

华润集团

开展

演讲培训

,参与120+人,帮助学员

实现"言之有理、言之有物"的表达升级

。。

★2024年2月,为长亨地产开展

演讲培训

,参训人数30+人。让学员学会”言之有理,言之有物“,收获学员和客户的一致好评。

★2022年4月,为

英维克

开展

演讲培训

,参训人数30+人。让学员学会言之有理,言之有物。受到学员和客户的一致好评。

★2021年5月,为

友邦保险

开展

演讲培训

,参与人数20+人,帮助销售精英

学会从案例与故事中汲取力量,增强说服力与感染力

。

★2022年8月,为

前海人寿

开展

演讲培训

,参训人数30+人。让学员学会言之有理,言之有物。受到学员和客户的一致好评。

★2021年11月,为

金蝶软件

开展

演讲培训

,参与人数120+人,让学员学会言之有理,言之有物。受到学员和客户的一致好评。

…………………………

5、企业文化和党建落地项目

★2023年8月-2026年2月,

连续

5

期

,

为

中国民生银行主导

“民生职场故事会”企业文化项目,开展

《打造你的高价值演讲》

培训,提供

演讲培训—演讲改稿—演讲辅导

全流程一条龙服务,

将企业文化价值观通过真实故事深植员工心中

,成为长期合作伙伴。。

★2025年10月-2025年11月,

连续

7

期

,

为

深圳金融电子结算中心

开展《

企业文化共鸣工作坊》

,覆盖200+人,引导学员回溯共同历程、

具象化价值观内涵

,

联结个人与组织发展

目标

,

有效

激发

员工对组织文化的深度

认同感与归属感

,凝聚发展共识,为组织长期可持续发展

注入源源不断的内

在

动力

。

★2025年10月,为

深圳金融电子结算中心

开展

《新时代党建觉察成长课》党建课程,

参与人数30+人,将心理学投射工具欧卡与党建内容创新融合,

激发

学员主动探讨党史的

热情

,引导思考企业发展与党建工作的有机结合,

帮助员工以饱满的情绪状态投入日常工作

。·………………………………

学员反馈

领导力

课程让我很触动

。一

直以来我跟我家二宝的关系都不是很好,

因为

从出生到现在很少自己带

,

他的需求我经常看不到

。

上完课之后我回来用了

”

二级反馈

“

这个工具,每天高质量

地

陪伴他,今天早上上学的时候他开始很舍不得我开始依赖我,让我很感动

。后来,

我对一个

跨

部门的同事也用了这个方法,这个同事跟其他同事分享说我上完课后

,

说话更有艺术了,让她不自觉的就想把我们沟通的事情做得更好。这是我本周的实践感受,忍不住想分享给老师。接下来我会在我的团队里面

继续

去实践

领导力的工具

,我

希望

把它变成我的团队每个人都会的沟通方法。感恩遇见通过2天学习就让我立马学会的课程,感谢老师。还有在老师身上我看到了光芒

,

特别是在最后的演讲部分,眼里有光,照亮大家

。

——万和营销部负责人三三

非常感谢林老师的全程悉心指导,从写稿,改稿和演讲技巧等方面都给了我们很中肯的意见,我们在这次演讲过程中也受益匪浅,是一次非常有意义的锻炼机会

——中国民生银行信息科技部飞峰总

林老师的课程让我们对目标管理的理解更深刻了,护士占据了整个医院3500工作人员总人数的三分之一,如何让医院的目标和各部门护士的目标达成一致变得尤为重要,护士长们要先学会OHR目标管理,让先学的伙伴带动后来的伙伴,打造团队一致性。在经过培训后,医院各部门用OKR沟通更高效,我还用OKR支持亲戚家的两个孩子明确了学习目标和计划;在生活中,我们一位主任用OKR支持自己的孩子不到三个月,作文成绩连跨两级从C提升到A。好的目标会激发人的内在驱动力,好的课程会激发学员感受到学习的乐趣,感谢林老师给我们带来这么精彩的课程。

——深圳市二人民医院任院长

初心如磐,政绩如山——新时代党建欧卡

课程背景 -------------------------------------------------传统的党建学习多为“一人讲、全员听”的讲座模式,学员易疲劳、难走心,更难以将党的精神与个人工作深度结合。对于企业而言,党建活动不仅需要传递政策理念,更需要激发员工的内生动力、强化集体认同、提升组织效能。然而在实际操作中,我们常常面临:• 员工对党建活动“被动参与”,缺乏真实情感连接;• 政绩...

林群杰

1

培训时长

打造你的高价值的演讲

课程背景 -------------------------------------------------每年,企业里都会有这样的时刻:年会上,领导点名:"你来上台分享一下。",培训后,主持人说:"请代表分享你们小组的收获。"客户拜访时,老板突然说:"来,给对方介绍一下我们的方案。"然后,你感觉脑子一片空白。不是因为没有东西说,而是因为...

林群杰

2

培训时长

从冲突到共识:企业非暴力沟通欧卡课堂

课程背景 -------------------------------------------------在今天的职场中,每一位管理者和员工,都在用语言工作——每天开会、汇报、布置任务、推进协作……但你有没有发现:• 明明是好意,对方却感觉被攻击;• 明明在讲道理,现场气氛却越来越僵;• 明明已经"解决"了问题,关系却悄悄裂开了一道缝;这不是你的问题,这是大多数人从未被系统教...

林群杰

2

培训时长

高效能团队领导力

课程背景 -------------------------------------------------一个高效能的领 导 者,能为企业创造多大的价值?对于高层管理,意味着他能凝聚人心、营造氛围,让战略真正落地,带出一支"不用催、会汇报、能扛事"的卓越团队;对于中层管理,意味着他能激发每一个下属的内驱动力,把个人业绩转化为团队成果,从"一个人很能干"升级...

林群杰

2

培训时长

企业欧卡促动师

课程背景 -------------------------------------------------企业欧卡促动师工作坊,是运用德国心理学工具OH卡,通过团队融合、团队管理、团队培训、团队共创四个不同维度,用实际案例整合欧卡教练技术,打造最适合企业应用的课程。课时为2天,以体验操作的方式,教授近10余种OH卡使用方法及带领技巧,课程设计简单有效,在温暖安全的场域中,身心放松、运用OH卡来觉...

林群杰

2

培训时长

凝心聚力,勇攀高峰--欧卡减压工作坊

课程背景 -------------------------------------------------你的团队,有没有这样的时刻?• 业绩冲刺期,大家面上配合,内心已经各自为战;• 开了一场又一场复盘会,问题说了一遍又一遍,改变却寥寥无几;• 团建组织了,吃吃喝喝热闹一晚,第二天回到工位,一切如旧;• 新目标发布了,口号喊得响亮,但员工的眼神里没有火,只有疲惫。这不是员工的问题,也不是团队文...

林群杰

2

培训时长

微信咨询(注明来意)

周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

企业邮箱

training@perfectpx.com

企业QQ

353266611

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06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

10-营销&销售短期内训课

企业公开课

01-AI赋能&领导力系列

02-人力资源及行政管理系列

03-精益智造系列

04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

08-个人效能系列

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06-产品研发

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