讲师简介
朱伟是实战型系统降本增效导师,拥有机械、财务与工商管理等学历背景,20余年专职培训与项目咨询经历,被业界称为“全科主任”。他从1995年起接受CPC正规专业培训,此后持续参与麦肯锡、IBM、人社部、工信部、ICF、CMC、品士等机构在HR、品质、生产、心理学、行动学习、教练技术、黑带与两化整合、AI等方向的系统研修,理论功底扎实;又受过专业TTT、PTT训练,课堂互动性强、以实战为先、以实用为本。职业经历上,他最早在福建豪盛——全国首家中外合资的上市公司——担任品管、QE及课长,因QCC改善表现优异获“最佳圈长”,并成为公司首位获“记大功”表彰的员工;后任谊浓五金电子品管部经理与管理代表,建立健全公司质量与环境管理体系;再任科利电子股份副总经理,负责除采购、财务外的全面管理,主导人才体系建设;在郑记顾问出任顾问师与项目经理期间,负责汽车行业标准体系与五大工具培训,自2008年起系统学习并辅导精益生产,2012年起担任精益生产项目经理,同年形成“金牌班组长核心能力提升”品牌课程,2014年起开展班组长培训与微咨询,逐步形成“1+3+6”项目模式;2016年起在智达企管出任副总经理,主持精益生产、流程构建及绩效改进等项目的实施,构建起制造型企业系统降本增效的培训与咨询体系化方法。培训方面,他累计服务超过1000家企业,包括中粮、富士康、湘钢、唯美陶瓷、普利司通化工、中航工业、本田制锁、艾默生、台达、信义玻璃、慕思、亿纬等,其中粮、富士康、信义玻璃、慕思、史丹利工具等多年多次复购,并受邀为中山大学、电子科大等高校授课;自2005年起为近100家企业开展5S、TPM、TQM、QCC及问题分析等咨询,自2008年起为40多家企业实施降本增效项目,自2014年起为20多家企业提供班组长培训加微咨询。项目收益显著:生产效率平均可提升30%以上;生产周期方面平均可缩短20%以上;库存方面平均可降低超30%,年回报率平均3-10倍;东莞某弹簧厂一年半的系统降本增效项目总收益1305万元且每年持续收益368.4万元;陕西某钢铁企业半年易耗件优化降低年消耗3876万元;浙江某家具企业半年精益改进总收益8900万元。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 01-《利润倍增-系统降本增效》
- (自主版权课)
- 02-《系统降本增效之团队问题改进》
- (自主版权课)
- 03-《系统降本增效之精益生产实训营》
- 04-《系统降本增效之全面质量管理与改进》
- 05-《系统降本增效之精益班组建设》
- (自主版权课)
授课风格
他自1995年起接受系统的专业训练,先后在人社部、工信部及麦肯锡、IBM等机构研修品质、生产、HR、教练技术、行动学习与AI等方向,理论功底扎实、逻辑层次分明。拥有20年以上专职培训与咨询经历,善把培训与咨询结合运用,人称“全科主任”;课堂以互动教学、现场模拟演练为主,实战为先、实用为本,谦逊敬业、亲和力佳。
服务客户
客户见证
培训辅导的企业超过
1000
家,涉及行业有食品、医药、金属、塑胶、模具、表面处理、印刷、家具、
PCB
、汽车配件、影音、电子电器、新能源等多个行业,如:
黄河集团
唯美陶瓷集团
广东金友集团
普利司通化工
中粮集团
富创精密配件
能者国际控股
中航工业集团
本田制锁
舒凯电声器材
德基电子科技
振昕齿轮变速箱
茂森集团
星威办公家具
华南建材集团
艾默生网络能源
湘钢集团
耀升机电股份
玮锋科技股份
富士康精密组件
迈科科技
广东长安集团
耀威粉末冶金
帕卡汽车零部件
万泰集团
台达电子集团
帝王家具集团
美国瑞尔盛钢业
信迪染整
诺华电子科技
耀德精密组件
华美和汽车部件
正崴集团
秋田视佳控股
山本电子科技
意大利飞博橡胶
庆琏集团
时代皮具制品
凯歌科技股份
好帮手电子科技
谷崧集团
广东升威电子
方正科技集团
WAYS
株式会社
电产集团
巨腾控股集团
信锦企业集团
ALPS(
阿尔卑斯
)
慕思寝室
精立航天科技
欣华电子工业
普利司通乔福集团
林积为实业
香港金德集团
中精汽配部件
科桥集团联桥电子
史丹利工具
光裕电业股份
浜名汽配科技
赛格柏狮精密电子
金河田实业
宇球电子集团
新晨光电集团
日新传导科技股份
卡斯特照明
泰合复合材料
凯恩电子科技
先锋集团百音电子
澳柯玛集团
住美辐射材料
辰研汽车配件
克莱汽车照明股份
泰裕达集团
富士电子科技
中泰模具股份
银宝山新科技股份
久森新能源
海酷工艺制品
中国振华集团
轮泰科斯汽车零配件
欧姆龙集团
佳谊五金制品
舒凯电声器材
永畅兴精密制造股份
吉事多卫浴
湘潭钢铁集团
坚美铝业集团
京木
(
中国
)
创意展示
中储粮集团
伟业铝厂集团
宏宇陶瓷集团
明门
(
中国
)
幼童用品
林积为实业
歌纳洁具制品
远轻中南铝业
光宝集团电源事业群
步步高电子
华昌铝业集团
芯能光电股份
八千代工业株式会社
村田制作所
建纶电器集团
信义玻璃集团
招商局集团雅致股份
中国西开集团
功控玻璃纤维
TTI(
创科集团
)
广汽集团德爱康内饰
涌德电子股份 崇德电碳集团
CAM
克模塑胶
伊顿集团
UPS
事业群等
培训视频链接
•
录课视频
链接: https://pan.baidu.com/s/1X9HDiyKILNoLlBwlh3qA1g 提取码: 1281
•
公开课视频
链接: https://pan.baidu.com/s/1mlOz5TJMYM7Bie7gXptZEQ 提取码: 1281
•
内训课视频
链接: https://pan.baidu.com/s/1g6R_9dDNuQxn-em9JYUrQw 提取码: 1281
部分培辅照片
朱伟《利润倍增:系统降本增效》
东莞初创文件夹
东莞BOSS
东莞BOSS
佛山BOSS
共创照片
广东门窗协会
广正内训
江泉集团培训会
东莞初创文件夹
鲁南照片
慕思照片
培训照片
中粮班组培训照片
江泉集团培训会
东莞初创文件夹
江泉集团培训会
江泉集团培训会
咨询成果案例
资质资料
05-系统降本增效之精益班组建设- B
课程背景 -------------------------------------------------1. 企业发展方向是公司的战略决策,战略是须转换为量化的目标,由上至下进行逐级分解,而要达成公司战略愿景就必须由下至上逐级达成才能实现,在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队,而中基层管理人员是所有管理团队的关键。特别是以产品生产为主的制造业,产品的实现是企业发展的基础,而中基层管理是...
朱伟
2
培训时长
02-系统降本增效之团队问题改进-朱伟老师-B
课程背景 -------------------------------------------------1 问题无处不在:企业在运营过程会发现有许多的问题,如安全、质量、效率、环境、营销、成本等问题,有战略级、部门级、班组级、岗位级的问题,有技术的、业务的、生产的、采购的、人力的,有孤立的、关联的、交叉的,有致命的、严重的、轻微的……可以说问题远无处不在。2 工具层出不穷:而企业问题改进时工具...
朱伟
2
培训时长
03-系统降本增效之精益生产实训营-朱伟老师- B
课程背景 -------------------------------------------------1 思维改变:“精益生产”已然成为一个烂大街的培训课程,经过几十年的精益生产的大量企业推行与实施,大量企业人员的接触与了解,他们认为自己有接受过培训、甚至参与实施,认为自己已是精益生产精英,一问都会,一做就废。其实精生产作为一个庞大的系统工具,从知道到会做、从会做到做好、从做好到能教、从能教...
朱伟
2
培训时长
01-利润倍增-系统降本增效-朱伟老师-B
课程背景 -------------------------------------------------1 企业未来-智能制造:隨着信息技术发展、智能智造升级、管理更新迭代,制造业逐渐走向资本化、信息化、智能化时代,企业在资金、技术、规模等弱势条件下企业感到惶恐、管理人员感到迷惘,还无法适应现在、预知未来2 经营恶劣、内忧外患:在全球贸易环境越来越恶劣、企业成本越来越高、市场竞争越来越激烈,如...
朱伟
2
培训时长
04-系统降本增效之全面质量管理与改进-朱伟老师- A
课程背景 -------------------------------------------------1 价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因2 制约产品质量提高的关键因素不仅仅是技术,还包括落后的质量观念和对待质量的态度,质量意识的管理就是让无...
朱伟
2
培训时长
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周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
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01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
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