讲师简介
杨颖老师是精益管理与企业创新落地领域的实战型讲师，工厂、咨询与课堂三条线并行。她曾出任联想集团大中华区供应链品管处经理——这条供应链在全球PC行业排名第一；也担任过中国质量协会顾问评委，并出任贵州电网的管理创新专家评委，双重评审身份让她摸清了奖项的评价尺度。南方电网精益管理创新项目的特聘导师、中山大学管理学院MBA项目的特聘讲师、《精益管理》杂志秘书长，让她长期站在行业评审与人才培养的交汇点上。她读完美国杜兰大学与中国社会科学院合办的MME项目，持有美国ASQ质量学会精益六西格玛黑带大师认证，还以起草人身份参与了《数据中心精益六西格玛应用评价准则》这份国家标准的编写（标准号 GB/T 36077-2018）。
二十余年的职业轨迹颇有层次：传统制造领域沉淀10年，电网管理创新领域深耕10年，另有5年世界500强企业任职、2年筹建外贸ODM新厂、10年企业咨询辅导的叠加经历。多年来她走进电力、制造、金融、地产等行业，给这些领域的头部企业授课100+场，带出精益人才2000余名；核心课程被企业反复返聘达30期，学员好评率98%。经她辅导的精益六西格玛项目逾60个，国家级奖项累计拿了50+项。
具体战果：2019年主导广西电力交易中心流程优化全案，从14个核心问题里提炼出13项举措，交易流程缩短50.6%，节约资源332.14万元，带动全区电量增长19.6%；2016年帮广东电网降低公网资费，一年省下2747万；同年辅导广东中调的综合停电管理，平均每年少停3.5小时，摘得集团年度一等奖第一名。2018至2019年，她为云南送变电设计“直升机+无人机+人工”立体巡视方案，覆盖12种复杂地段，年运维费用节约798万，被CCTV、云南卫视报道。制造与金融客户侧，2013年帮中山恒乐电器在3个月内把账物一致性从45%拉到99.5%，2014年让中信银行信用卡中心的审批环节提速三成以上。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 《新型电力系统下管理线损精益创新思路和工作方法培训》
- 《基于精益的端到端全流程设计与优化--企业数字化转型架构定位》
- 《中层干部--全面质量管理（TQM）知识培训》
- 《如何打造优秀的国奖精益管理创新项目》
- （
- 爆款课程
- ）
- 《精益问题解决八步法--8D方法论》
- 《世界500强企业常用管理工具培训》
- 《精益管理知识培训之lean&Six Sigma》
- （
- 爆款课程
- ）
- 《QC标准化实施与推进培训》
- （
- 爆款课程
- ）
- 《基于精益的市场营销班组长管理创新培训》
- 《创新思维方法之TRIZ理论培训》
- 《五星班站所的建设与打造》
- 《精益基础知识与数据分析软件的应用》
- （
- 爆款课程
- ）
授课风格
课堂以情境重现与角色扮演开场，学员在仿真场景里直面管理冲突，理论与实操同步推进。案例全部取自真实项目，分组讨论之后由老师逐一点评引导，数据可回溯、方法可迁移。讲授沉稳中带着风趣，逻辑严谨，辅以顺口溜和软件演示帮助记忆，气氛轻松而收获扎实。
服务客户
服务客户
电力能源类
：
国家电网公司、中国南方电网
（
长期返聘
）
、国家电投、中广核阳江核电、内蒙古电力 (集团) 有限责任公司、广东省粤电集团有限公司
（返聘）
、广西桂冠电力股份有限公司（大唐）、广西电力交易中心、云南送变电、南网储能、超高压公司
金融类
：
招商银行、中信银行、广发银行、浦发银行、兴业银行
（
返聘）
地产建筑类
：
华润建筑、星河地产、时代地产、万科、龙湖地产
制造类
：
美的、联想、戴尔、华 为、万和、万家乐
（返聘）
、中国中车、中山市兴达鸿业公司、雷曼光电股份公司（惠州）
（返聘）
、中山恒乐电器（南头）、拓享科技有限公司（惠州）、河南凤宝特钢、宏晟光电科技股份（广州从化）
服饰类
：
真维斯、耐克、阿迪达斯、百丽、金利来
学员评价
• 杨老师的授课幽默风趣、深入浅出、融会贯通，让人容易比较好的理解，所以我们项目最终选择了杨老师。
• 云南电网公司西双版纳供电局 企管部 田主任
• 精益还是有些难点和软件的使用需要老师耐心辅导操作使用的，杨老师课堂上手把手教会我们使用Minitab,难点还有顺口溜协助记忆，各种实践案例库丰富多达100多个，提供了丰富的精益管理方法与工具涉及到我们行业的方方面面，不愧为行业大师级别，真是太棒了！
• --国网湖北电力公司 企管部 刘处长
• 南网公司集团总部、包括其他途径同类课题请了6家公司找来不同的老师，杨老师是最让我们能听懂理解并马上可以实操落地的。
• ---广东电网中调 刘文涛 总经理
• 我们深知杨老师在管理创新方面的深刻造诣，每年我们都会邀请杨老师来给我们的项目做评委，把把关，指点迷津。
• ---贵州电力职业技术学院 刘教授
• 举办过很多管理类课程，杨老师的课最贴合我们电力行业，案例真实、方法实用，团队听完后整体思路豁然开朗，项目推进效率明显提升。杨老师授课逻辑清晰、重点突出，既有理论高度，又紧贴电力工作实际，听完就能用、学完就能干，对我们提升精益管理水平帮助极大。
• ---国家电网湖北电力黄石供电公司 邹主任
【精彩瞬间】
南方电网贵州省公司中层领导精益管理培训
《
精益项目选题培训
》
广西送变电工程有限公司
《
精益管理中层干部培训
》
海南电网公司
《
精益管理知识科级干部导入培训
》
广东电网中调
《
精益项目DM阶段培训
》
天生桥水电厂
《
精益项目培训
》
鲁布革水电厂
《
精益六西格玛绿带
培训
》
南方电网集团总部
《
管理创新培训
》
美的冷柜产品公司
《
中级精益师培训
》
【
视频链接
】
《新型电力系统下管理线损精益创新思路和工作方法培训》：
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/05bbcf6a5145403719996249430/v.f1453242.mp4
QC标准化实施与推进
企业在质量管理与日常运营中，常面临流程不规范、问题重复发生、改善缺乏系统性、成果难以固化等痛点。很多团队解决问题依赖经验直觉，缺乏科学的闭环管理方法；员工执行标准不一致，导致工作变异大、效率低；改善项目推进混乱，缺乏清晰的步骤与工具支撑，成果无法有效推广。QC标准化作为质量管理的核心手段，融合PDCA闭环管理思维与 “五图一表一法” 等数理统计工具，能从根本上规范工作流程、减少变异、实现持续改善。...
杨颖
1
培训时长
精益六西格玛实战应用
“市场竞争日趋激烈，客户对产品质量、交付效率、成本控制的要求愈发严苛，企业运营中随处可见浪费、流程低效、质量缺陷等问题，却难以找到精准改善的方法。很多管理者想做流程优化，却不知从何下手；员工埋头干活，却总在做无增值的重复工作；质量管控仅停留在事后检验，缺陷问题反复出现。这些问题本质上是缺乏科学的流程改善方法论，没能把精益的浪费消除思维和六西格玛的数据驱动方法结合起来。精益六西格玛作为全球顶 尖的流...
杨颖
2
培训时长
新型电力系统下管理线损精益创新思路和工作方法
新型电力系统建设加速推进，电网结构日趋复杂，新能源渗透率不断提升，对电网企业线损管理提出更高要求。当前部分电网企业仍面临线损数据质量差、高损线路与台区处置滞后、异常分析流程繁琐、人员专业能力不足等痛点，传统线损管理模式已难以适配新型电力系统的运营需求。线损率作为衡量电网企业综合管理水平的核心指标，直接关系企业经济效益与能源利用效率。本课程立足新型电力系统发展背景，融合精益管理思维与六西格玛数据驱动...
杨颖
1
培训时长
电力行业调研与调研报告撰写实战
电力行业作为关系国计民生的基础产业，兼具流程标准化、运营精细化、管理体系化的行业特性，开展调研工作并形成高质量调研报告，是推动电网企业流程优化、问题解决、决策落地的核心抓手。当前电网工作中，调研易出现目标模糊、方法单一、数据零散、分析浅层、报告缺乏实操性等问题，导致调研成果无法有效支撑管理改善与业务提升。
杨颖
2
培训时长
基于精益的端到端全流程设计与优化--企业数字化转型架构定位”
数字化转型成为企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的核心抓手，但多数企业在转型中面临流程与数字化脱节、各部门流程割裂形成“信息孤岛”、流程设计未贴合业务实际导致系统落地难、数字化架构缺乏战略导向等问题，最终使得数字化投入与价值产出不匹配。端到端流程作为企业业务运作的核心脉络，是数字化转型的重要载体，而精益管理的消除浪费、价值创造理念，能为端到端流程设计与优化提供科学方法论，让数字化转型真正贴合业务、落...
杨颖
2
培训时长
精益管理在能源电力的实战应用
核电行业作为高安全、高规范、高效率的特殊行业，对生产运营的稳定性、质量管控的严苛性、成本控制的精细化、流程执行的标准化有着极 致要求。当前电厂运营中，仍可能存在流程冗余、资源利用不充分、隐性浪费难识别、跨岗位协同效率待提升、现场管理精细化不足等问题，而中层管理者作为电厂运营的核心枢纽，是推动流程优化、落地精益改善的关键力量。精益管理作为经各行业验证的高效运营方法论，与核电行业的管理要求高度契合，其...
杨颖
2
培训时长
如何打造优秀的国奖管理创新项目
在国家高质量发展且大力推动创新驱动的背景下，管理创新已成为企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键抓手，也是申报集团总部、国家级奖项的核心方向。但多数企业在打造管理创新项目时面临诸多痛点：选题缺乏战略高度与创新性，与业务实际脱节；项目实施缺乏系统策划，推进混乱且资源保障不足；成果编写逻辑不清、亮点不突出，难以体现项目价值；管理工具应用生硬，未能与项目深度融合；汇报答辩准备不充分，未能充分展现项目优势...
杨颖
1
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
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353266611
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