讲师简介
张倩倩是内训师培养与职场通用技能领域的实战专家,拥有10年以上企业培训管理经验。她曾在葵花药业这家上市公司出任集团高管与全国培训负责人,也在烟草等大型国企担任过金牌讲师,已取得AACTP国际认证,是一名组织经验萃取师。她的专业领域覆盖经验萃取、课程开发、TTT、沟通管理、情绪管理与结构化思维等。授课中,她凭借多年专业讲师与培训高管的积淀,融合组织行为学、引导技术和教练技术为学员赋能,她在高绩效团队的教练技术、关键对话及课程开发上既有深入研究与独到见解,更有丰富实战经验;能依据不同需求灵活组合案例分享、游戏互动与现场演练等手段,以“理论+实战+工具”的模式把课程内容与岗位实操紧密结合,帮助学员即学即用。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- • 《经验萃取》
- • 《七步成诗®》
- • 《TTT®猫计划》
- • 《沟通密钥》
- • 《情绪管理》
- • 《结构化思维》
授课风格
她兼具多年专业讲师与培训高管的双重历练,理论与实践素养兼备,善于借助组织行为学、引导技术和教练技术为学员赋能。针对不同需求,她灵活采用案例分享、游戏互动与现场演练等教学手段,以理论、实战、工具三位一体的模式,让课程内容与岗位实操深度咬合、即学即用。
服务客户
客户见证
科技通信:
阿里巴巴(达人赛项目导师)、中国移动湖南分公司、中国移动惠州分公司等
烟草能源:
中国烟草(连续14期内训项目返聘)、济宁能源、山峡能源(连续2期内训项目返聘)、四川华电
金融银行
:
珠江投资、泰兴农商银行、吉林银行、
怀化农商行、城步农商行、凤凰农商行
等
医药集团:
国药集团、正大天晴、葵花药业集团、美年大健康
其他:
深圳运发集团
标杆列表——
中国烟草【连续
14
期内训项目返聘】
2020年6月 湖北中烟武汉卷烟厂 【专业内训师高级班第三期】60人
2020年5月 湖北中烟武汉卷烟厂 【专业内训师中级班第二期 两班轮训】45人
2020年3月 湖北中烟恩施卷烟厂 【专业内训师初级班第 一期 三班轮训】90人
2021年9月 红云红河烟草集团 【高级内训师班第三期 两班轮训】72人
2021年8月 红云红河烟草集团 【中级内训师班第二期 两班轮训】80人
2021年7月 红云红河烟草集团 【初级内训师班第 一期 两班轮训】75人
2022年7月 江西省烟草培训中心 【内训师课程 声入人心-TTT 三班轮训】89人
2022年8月 江西省烟草培训中心 【内训师课程 创客七部曲 两班轮训】73人
2022年9月 江西省烟草培训中心 【内训师课程 经验萃取项目 两班轮训】58人
2022年12月 江西省烟草培训中心 【内训师课程 经验萃取项目】36人
2023年6月 江西省烟草培训中心 【初级内训师培养项目 经验萃取】28人
2023年7月 江西省烟草培训中心 【中级内训师培养项目 创客七部曲 两班轮训】64人
2023年8月 江西省烟草培训中心 【高级内训师培养项目 TTT-猫 三班轮训】93人
2023年9月 江西省烟草培训中心 【基层管理人员职业技能培训一期 沟通密钥 两班轮训】77人
2023年11月 江西省烟草培训中心 【基层管理人员职业技能培训二期 情绪压力管理】47人
2023年12月 江西省烟草培训中心 【中高级管理人员职业技能培训一期 沟通管理】43人
2023年12月 江西省烟草培训中心【中高级管理人员职业技能培训二期 情绪压力管理】37人
部分授课反馈
学员反馈
亲和力强、课程观点新颖、语言幽默、案例贴切、气氛活跃,深入浅出,特别容易引起学员互动和共鸣。
互动性强:幽默风趣、极具亲和力,通过贯穿始终的“提问”式教学方法,全程引导学员思考、参与,再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学,激发学员自主学习的意愿。
简单易学:复杂的问题简单化、简单的问题深入化,通过大量的情景案例,让学员进入情景去感知历史,进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中,理解知识体系,并进入应用的情境。
客户评价
将体验式、激励式、互动式、启发式等培训方式整合运用,透过互动启发式研讨交流,引导学员突破旧有思维,注重实际操作;
落地性强:将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授,将专业经验与培训技巧高度结合,让学员们流连忘返。
Ai敏捷课程开发
随着人工智能技术的快速发展,Ai工具已经成为课程开发领域的一股强大力量。传统的课程开发往往依赖于人工的繁重劳动和脑力经验,而Ai课程开发,则是利用AI工具的加持,快速萃取个人优秀经验+萃取大数据模型经验,轻松开发一门好课。传统方式需要3-5天才能开发一门课,而利用Ai工具,只需2天就能开发一门课,极大地提高课程开发效率、降低成本,并在一定程度上保证课程质量和课程效果。
张倩倩
3
培训时长
情绪与压力管理
负面情绪所产生的压力在我们的工作和生活中无处不在,“职场中,很多岗位难免产生职业倦怠感及职场压力。尤其当组织中出现危机事件,员工容易陷入恐慌并将其负面影响力扩大。如何做好每个关键岗位人员的情绪疏导和压力管理,以及培养管理人员学会舆情管理策略,这在组织正常运行管理中都是必备的。情绪,本无好坏之分,同时也是我们生而为人的重要标志。只有情绪本身并不会构成压力,但是如果情绪管理不当,就会存在巨大的隐患。在...
张倩倩
1
培训时长
结构化思考表达
思维的效率决定了工作的效率!企业中管理效能问题,90%是思维方式的问题。企业运作效率低下,战略不清、沟通不畅、组织不力……大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范和有效的思维训练,来提升企业管理人员的思维素质和效率。目前大量的500强企业都在培养员工的系统性思维,以全局思考,提高整体分析和解决问题的能力。工作汇报不仅是一种能力更是一种思维,如何真正做到“有准备,有思路,有方法,有...
张倩倩
2
培训时长
声入人心-TTT
在企业内部,很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;内训师不懂如何开发课程、呈现课程,往往以传统“教课”的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培训流于形式,在课程上犯了培训的禁忌而不自知,不懂培训课程的标准操作流程,台风展示毛病百出。以往的TTT培训又都泛泛而谈,不够具体,操作性不强,因而,我们推出“声入人心-TTT”,从实战的角度教会企业内训师如何更好地在课堂上演绎,...
张倩倩
2
培训时长
沟通密钥™
为什么你说是一个样,别人做出来是另外一个样?为什么一件事情由一个部门主导却没人配合?为什么很多简单的事情月月教、天天做,就是做不好、还是犯同样的错误呢?“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”——松下幸之助。员工所需的最重要的三项技能依次为:沟通能力、管理能力和团队合作能力。研究表明,管理者会把70%的时间用在沟通上,一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化...
张倩倩
2
培训时长
为自己“减压”—— 做自己的情绪压力管理教练®
负面情绪所产生的压力在我们的工作和生活中无处不在,适当地“减压”必不可少。“职场中,很多岗位难免产生职业倦怠感及职场压力。尤其当组织中出现危机事件,员工容易陷入恐慌并将其负面影响力扩大。如何做好每个关键岗位人员的情绪疏导和压力管理,以及培养管理人员学会舆情管理策略,这在组织正常运行管理中都是必备的。情绪,本无好坏之分,同时也是我们生而为人的重要标志。只有情绪本身并不会构成压力,但是如果情绪管理不当...
张倩倩
5
培训时长
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