讲师简介
杨茗皓老师聚焦资本架构设计与股权投资，是培训圈里少见的“既能操盘、又能交付”的双栖导师。他先后在天成基金、达鼎投资、复华控股等头部机构任职，其中在复华控股做到董事，也是中国投资家俱乐部的核心委员之一。15年一线投行、私募与市值管理经验，让他亲自操盘过100+企业的并购重组、股权融资及资本化全案，对资本运作的底层逻辑和真实博弈规则了然于心。
企业资本赋能这件事，他做了10余年。浙大、清华、北大、复旦、上交、人大等十余所高校的董事长与总裁班常邀他主讲，累计开课500+场，听过他课的企业家和高管超过30000人，满意度常年维持在98%以上，多所商学院把他列为“镇院级”资本导师。他还为建行、平安、招行等金融机构的VIP企业客户以及各地股权交易中心里准备挂牌的企业做集训，靠沙盘诊断和方案输出，一年下来帮几百家企业把资本路径捋清了，其中不少直接启动上市辅导；北控集团、新华文轩、红太阳集团等上市公司也请他做封闭内训，内容覆盖股权架构、投融资、并购与长效激励，现场直接给出协议模板和工具表。
代表案例：沈信股份（甲级通信设计院）经他重设顶层股权、剥离非核心资产后登陆新三板，挂牌18个月即被产业资本并购，整体估值涨超60%，创始团队顺利退出；驿浩美学（医美连锁平台）以“产业孵化+对赌收购”模型两年整合30家诊所，做到年营收破2亿元，收购成本比常规方式低40%以上，投后运营效率提升30%；嘟嘟网络（游戏资产交易平台）横向并购游戏直播企业“小心心”，新拓的带货业务年流水迈过5000万，新增用户里超过30%由它带来。
方法论上，他自创“资本重构实业三大系统”版权体系：顶层设计系统主张用终局定布局，从IPO、并购或长期经营的角度倒推股权与商业模式设计；资本链接系统拆解买方选筹逻辑，帮企业设计融资节奏与路演；并购破局系统则借轻资产杠杆完成横纵两个方向的扩张，把增长天花板顶开。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 企业资本顶层设计类
- 《股权架构全景系统》
- 《企业资本路径全攻略》
- 投融资与并购类
- 《高价卖公司的三张底牌》
- （
- 爆款课程
- ）
- 《股权投融资实战操盘》
- 《并购避坑指南与增长破局》（版权课）
- 商业模式与激励类
- 《商业模式全景策略》
- 《高管长效激励系统》
- 【部分咨询/培训案例】
- 客户/机构
- 培训/咨询内容
- 核心成果
- 清华大学/北京大学总裁班
- 并购避坑与资本增长
- 年度核心课程，学员数千人，满意度98.5%
- 招商银行VIP客户中心
- 企业资本路径规划
- 近百名创始人参训，3家企业启动上市辅导
- 红太阳集团
- 股权投融资实战内训
- 管理层认知统一，获年度续签返聘
- 星璨医美连锁
- 高管长效激励系统
- 现场输出30人期权草案，核心人才流失率降至0
- 省级股权交易中心
- 股权架构合规轮训
- 排查12家企业股权风险，现场给出重组方案
授课风格
百亿盘面亲自下过场，站在讲台上不讲空话，只给真相和硬核解法。以鲜活的操盘案例把复杂的资本逻辑讲透，课堂幽默、节奏高能；每课配好即用型表单、模板与沙盘，现场完成诊断，学员带着方案离场。落点始终对准企业家的真痛点，覆盖股权、融资、并购、控制权与退出全链条。
服务客户
服务客户
高校总裁班
清华大学总裁班（多期返聘）、北京大学董事长金融班（多期返聘）、复旦大学、浙江大学（多期返聘）、中国人民大学（多期返聘）、南开大学、中山大学、厦门大学、中央财经大学、上海财经大学、西南财经大学、西安交通大学、吉林大学、山东大学、海口大学、东北大学、贵州大学总裁研修班。
金融机构
建设银行（多期返聘）、平安银行、民生银行、兴业银行、浦发银行、北京股权交易中心、上海股权托管交易中心、广东省银行协会、西藏国有资产经营公司等。
上市公司/龙头企业
新华文轩、宏大爆破、中辰园林、红太阳集团（多期返聘）、北控集团等。
优质民营企业
九粮液（多期返聘）、佳乐佳、天成房开、智海王潮、宝亚股份、元兴和（多期返聘）、千畅网络、格瑞朗博、伟华恒达、北天细胞、青宇集团、亿康医疗、镕辉佳特、医驿管理、恒品机电、嘟嘟网络、听海云居、星璨医美、阿普贝思、阔达物业、沈信股份等。
学员评价
杨老师是真正下过百亿资本战场的实战导师！他的课程不讲虚的，全是能立刻落地的工具和方法，《价值画布重构表》我们回去就全员执行，直接改变了盈利逻辑。
——某传统制造集团董事长孙总
杨老师的股权课帮我们守住了控制权底线，每一条都踩在企业家的痛点上，那套51%生命线的打法，对我们来说价值千万。
——星璨医美连锁创始人兼CEO丁总
听杨老师讲并购就像看商业实战大片，全是真实踩过的坑、排过的雷。《并购雷区100排查表》我们现在every项目必用，这是最值钱的资本课。
——北京大学董事长金融班联合创始人赵总
【精彩瞬间】
上海
交通大学《并购避坑指南与增长破局》
上海财经大学《股权架构全景系统》
北京大学《高管长效激励系统》
中天路桥《股权投融资实战操盘》
天津大学《商业模式全景策略》
海南大学《股权投融资实战操盘》
创享商学院《股权架构全景系统》
创享商学院《股权架构全景系统》
品牌峰会《商业模式全景策略》
聊城科委《股权架构全景系统》
【视频链接】
杨老师介绍
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0caafc885145403727485644365/v.f1453242.mp4
《高价卖公司的三张底牌》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c204cba55145403727484742283/v.f1453242.mp4
《股权架构全景系统》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/0e47ebfa5145403724363195232/v.f1453242.mp4
高价卖公司的三张底牌
国际局势风云激荡，国内市场内卷加剧。 在存量博弈的当下，很多干了半辈子的传统企业老板，每天一睁眼就是几十上百口人的工资和房租水电，耳边充斥着各类合规查扣声。 老板们猛然发现：自己辛辛苦苦几十年，利润全变成了厂房、设备、库存和应收账款，口袋里根本没有多少现金！此时此刻，众多实控人正经历着内心深处的极 致煎熬：• 痛点一：江山打下，子女却拒不接班！ 老板在车间闻了一辈子机油味，孩子留学归来只...
杨茗皓
2
培训时长
股权激励全景系统与风险规避实战
商业低迷、市场萎缩、逆全球化，企业利润急剧下滑。寒冬经济下，企业倒闭风险不断加剧！新的一年里，企业是继续固守传统，艰难地撑着？还是调整机制，把握机遇，走出迷局呢？很多老板辛辛苦苦几十年，却因为不懂顶层设计，往往陷入以下致命困局： > 遇到纠纷，公司经营风险、税务风险、仲裁风险、债务风险如何规避？防火墙公司怎么搭建？ > 金税四期严查之...
杨茗皓
1
培训时长
股权基金投融资实战操盘与资本战略规划
在经济下行与产业结构剧烈变动的周期里，传统的“赚差价”实业思维正面临巨大的生存挑战。为何有的企业利润平平却备受资本追捧，而有的企业辛苦耕耘却面临资金链断裂？为何传统制造业举步维艰，而掌握了资本思维的企业却能通过全产业链整合实现逆势扩张？ 很多企业家在面临投融资时，往往一头雾水： > 经济下滑期，投资机构到底在看什么？我们该如何调整战略迎合资...
杨茗皓
1
培训时长
商业模式全景策略与资本赋能
在存量博弈与经济下行的周期里，很多企业发现：产品越做越好，利润却越来越薄；团队越来越拼，增长却停滞不前。过去的成功路径正在变成今天的战略枷锁。你以为你的竞争对手还是隔壁老王，但真正的致命打击往往来自跨界巨头的“降维打击”。传统“赚差价”的低廉利润时代已经结束，单纯拼管理、拼渠道的红利已经见底。 面对生死局，企业如何破冰？企业家迫切需要回答以下几个问题： &...
杨茗皓
1
培训时长
企业并购实战、风险规避与顶层设计
“企业最大的悲哀是用过去的方法解决现在的问题”，在存量博弈与内卷加剧的当下，这句话愈发显得残酷。很多企业总觉得机器还在转、员工还在干，但赖以成功的经验却一夜失灵。资本市场的铁律是：只为未来的价值买单，不为过去的辛苦买单。而并购，正是连接未来最短的路径，也是企业实现基因突变的终 极武器。而企业在现实的转型与资本运作过程中，又往往会遇到这些共性问题： > 遇到并购机会，...
杨茗皓
1
培训时长
高管长效激励系统与合伙人裂变实战
国际局势风云激荡，商业环境变幻莫测。逆全球化席卷而来，大量企业举步维艰。在内卷加剧的当下，老板最大的痛点往往不是没有业务，而是核心高管缺乏内驱力，留不住人才、激发不了狼性。单纯的工资奖金已经失效，传统的股权分配又容易导致“请神容易送神难”或“同室操戈”。企业迫切需要解决以下共性问题： > 目标分解不下去，如何让高管主动承担并签下军令状？ &...
杨茗皓
1
培训时长
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