讲师简介
丁继彪的头衔里有“沙盘”两个字，但底色是管理与教练。十五年培训经验，加上多年国企党务工作的经历，让他对企业里的那点人事与组织问题不陌生；6 年项目策划与落地、6 年管理教练导师辅导、7 年沙盘研发与教研，几段时间叠在一起，形成了他“顾问＋研发者＋培训咨询师”的三重角色。他早年在北大光华管理学院做过体验式引导师，也在中欧工商管理学院当过课程引导师，还做过“北京驼驼谷教育科技有限公司”的运营总监、绿灯行电缆的培训顾问。
资质这一栏相当长：美国培训认证协会的国际注册培训师、项目管理学会（PMI）的项目管理师、WFA 国际促动师协会的促动师、IPA 国际认证协会的高级沙盘讲师、CSTD 学习设计师、TTTCS© 的认证授权讲师，以及 U启教练®的认证授权讲师，培训杂志评出的中国企业培训名师里也有他，学历是教育学硕士。
他研究生读的是运动心理学，课程设计因此常从人的心理因素入手，组织行为学与管理学的知识体系做骨架，遵循道、法、术、器的逻辑。交付上强调课前把需求谈透——同一个主题，学员和组织者不同，内容就不该一样；课上以沙盘、促动、教练式引导为主，目标是“落地实战”与“转化迁移”。通信、院校、国企、金融保险、医药互联网、地产等行业他都去过，还曾连续两年每月在全国轮训九段课程、每场百人以上。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- •
- 版权课
- 管理类：
- 《九段经理人™》情景沙盘
- 《沟通秘钥™》情景沙盘
- 《破局者™-变局时代的领导力提升》沙盘（通用版
- 银行版）
- 《告别大流行™-目标引领下的组织效能提升》沙盘（通用版
- 国央企版）
- 《一击必中™-复杂环境下的项目管理》沙盘（项目管理主题
- 执行力主题）
- 《火山热望™-塑造创变聚势团队》沙盘（管理者版
- 新员工版）
- 《航向
- ·
- 真北™》团队素质培养沙盘
- 《经营者思维™—企业经营意识与管理决策》沙盘
- 《打造教练型问题解决者™》
- 《教练式领导力™》
- 党课类：
- 《
- 烽火
- TM
- -党建实战沙盘
- 》
- 《
- 菁华™-
- 共青团团务工作实训沙盘
- 》
- •
- 非版权课程
- 《勇攀高峰》管理沙盘
- 《沙漠掘金》管理沙盘
- 《玩转魔方-拥抱高效能》
- 《新晋管理者的四驱力》
- 《员工导师辅导的科学和艺术》
- 《让热情转化为效能》（新员工课程）
授课风格
课上手法混着用，游戏设计、视觉呈现、即兴讨论与引导教练都上，形式多变，学员参与度高。内容都过了实践这一关，操作简单、容易复制，训完回岗就能用起来，绩效改进看得见。他有个原则：培训前必须把需求问清楚，不讲千篇一律的标准课；同一个主题，学员和组织者不同，讲法就该不同。
服务客户
客户见证
院校：
中欧国际工商学院、北大光华管理学院、清华五道口经管学员、长江大学EMBA、长江总裁班、人民大学EMBA、南开大学EMBA、宁波经理人学院、中国人寿保险职业学院、天津中德学院...
国央企/政府单位：
中国核工业集团、中国航空工业集团、中国远洋海运集团、中国移动、中国联通、中国邮政、中国星网、中国联合航空、中建集团、中建一局、中建六局、中建十一局，中铁七局、中铁十四局、中国通服、北京金隅集团、北京地铁、上海烟草、上海铁塔、四川省国资委、河北省国资委、广东证券局、深圳证券局、浙江省海港集团、秦巴高速公路、杭州地铁、蜀道集团、肇庆市税务局、南通医保局、安徽建工集团、泰达南港集团…
电力/能源行业：
中国石化、中国石油、中海油、中国电力、中航高科、国华能源、中核电力、广东电网、广西能源、安徽电网、浙江电网、江西电网、天津电网、 沈阳电网、石家庄电网、北京热电公司、承德热电公司、长源电力、武汉电力、淮北矿业集团、、华北矿业集团、河北电投、华友钴业、潍柴动力、宁波炼化、重庆川维石化、洛钼集团、大冶有色金属...
金融保险行业：
中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、中信银行、农商银行、招商银行、邮政储蓄银行、浦发银行、光大银行、兴业银行、广发银行、天津银行、渤海银行，日照银行、 兰州银行、民生银行、太平洋保险、东方证券、大地产险......
互联/制造业：
咪咕、快手、58同城、贝壳、华龙数智、歌尔集团、芯德科技、江铃集团、龙大集团、TCL、远洋船舶、威思顿、金隅水泥、中国南玻、麦克维尔空调制冷、辰奕智能、广州工控集团、富士康、海迪五金、松下洗护、深圳凯度电器、欧莱雅…
医药行业：
红日药业、田边制药、大冢制药、国药集团、东阿阿胶、罗氏、中美史克、葛兰素史克、康基医疗
综合性行业：
荣创地产、富力地产、华侨城集团、中国联合航空、浙江省海港集团、上海铁塔、越秀地产、深美集团、华龙数智、广东装饰集团、首都机场餐饮发展公司、北森、时代光华、中智光华、世界经理人、中智维、大成智慧、森众咨询、锦秀梦华、崖州湾开发建设公司…
高效沟通协作共赢
本课程采用体验式培训的方式，基于高效沟通的知识核心体系，通过沙盘的方式来呈现课程，通过沙盘情景设计，通过激发、唤醒和引领的引导技术，让学习者沉浸在沙盘情景的思考、讨论和共创中。整个课程遵循道、法、术、器的学习系统，让学习者从底层逻辑领悟思想的力量，在体验和应用中感受方法和工具的重要性，明确高效沟通在工作和生活中所产生的作用和价值。
丁继彪
1
培训时长
团队协作与高效执行
课程背景 -------------------------------------------------本课程采用建构主义的学习方式，基于“成人学习”知识核心体系，通过沙盘的方式来呈现课程，通过沙盘情景设计，通过激发、唤醒和引领的引导技术，让学习者经过沙盘情景的思考，通过复盘方式的讨论和共创，最后提炼萃取出具有指导性的行动罗盘。整个课程遵循道、法、术、器的学习系统，让学习者在体验和共创中感受团...
丁继彪
1
培训时长
员工导师辅导的科学和艺术
丁继彪
1
培训时长
让热情转化为效能
每年新鲜血液的输入是企业增强生命力的条件之一。应届毕业生不仅带着他们的创造力，同时满怀着热情。为了让他们的能量有的放矢，很多公司不惜重金在入职前进行从组织文化到团队熔炼，从笔试到体能，从心态到技能的各种培训...但近几年管理者发现无论在培训中取得的成绩多么优异，回到工作岗位上仍无法直接输出产能或与团队高效协作。针对千禧代员工的特点该给他们补充怎样的能力呢？“教练型思维-自我赋能”这门课程从系统的层...
丁继彪
1
培训时长
玩转魔方-拥抱高效能
《玩转魔方-拥抱高效能》课程是结合心理学和管理学进行研发设计的课程，根据魔方教学过程中学员的心理学基础和行为学基础，再根据史蒂芬·柯维博士《高效能人士七个习惯》管理中的管理学知识，最终综合设计研发该课程。本课程遵循道、法、术、器的课程结构，在课程教学中结合体验式教学设计和促动技术，让学员再学习魔方复原的过程中不断感受自身心理的变化和行为变化的同时，采用促动技术的教学手法引导学员不断思考，引导团队不...
丁继彪
2
培训时长
目标达成与协同管理沙盘——沙漠掘金
工作中总有解决不完的事情，如果员工处理的都是被动“事找人”的任务，虽然可以临时完成但避免不了完成不到位的情况发生。如何促使员工积极主动的以“人找事”的方式工作？就需要让每一位员工知道自己真正想要的是什么，又如何可以实现它，同时还可以坚持达成。《目标达成与计划管理》课程，从目标导向思维为切入点，从层出不穷的外部变化为环境，引导学员设定目标、制定计划、应对变化，同时发生自主链接形成团队凝聚力，考验在执...
丁继彪
1
培训时长
管理者的四驱力
企业都在重视人才梯队建设以及对于中层管理者的培养，这是企业持续发展和创新型发展不可或缺的重要动力，通过人才引进，储备干部选拔，业务能手提拔，高绩效员工晋升等方式实现中层管理梯度建设。可现实很多时候事与愿违，企业提拔了一位高绩效和高能力员工，却没有达到企业对于中层管理者的期望，还有可能失去一位优秀员工，这里因素很多，最常见的原因，应该是在出任一项新职位时,管理者本人不能或不愿为适应新职位的需要而改变...
丁继彪
2
培训时长
火山热望——点燃你如火的职业人生
火山热望课程将学习者带入一个虚构的奇遇——一个火山脚下的村寨，世世代代以采集火山脚下的矿藏为生，但火山突然间的爆发，让寨子中的人不得不寻找新的理想家园，由学员扮演的冒险团队，带领村民们踏上远征的路途，沿途他们既要躲避火山岩浆的追击，又要穿越山谷、丛林、雾湖、深潭等一连串充满不确定性的地段，最终战胜守护新家园的怪兽——熊魄，到达终点灵镜山，赢取巨大成功。这是一首英雄的赞歌，也是一段让参与者的内心世界...
丁继彪
1
培训时长
火山热望-塑造创变聚势团队
《火山热望》是一门充满奇妙感的沉浸式沙盘课程，它以社会仿生学的模式，勾画一个世代居住在火山脚下的村寨，面临火山突然喷发、所有村民需在队长“合众”的带领下，直面岩浆迫临的危机，奋楫笃行，攻关克难，拧成一股绳，合成一股力，并在不断突破和挑战的过程中获得“远见”、“日新”、“坚韧”、“勇气”、“热望”五色灵石，最终战胜了阻碍他们到达新家园的“熊魄”，到达新家园“灵镜山”，组织再续辉煌的跌宕起伏的精彩历程...
丁继彪
1
培训时长
烽火™️-党建实战沙盘
人民有信仰，国家有力量，民族有希望。 ...
丁继彪
5
培训时长
破局者™-变局时代的领导力提升
在由新时代国际政治、经济、疫情等多方面因素构成的大的商业环境之下，企业普遍面临着成长速度不及预期、业务增长乏力、缺乏突破性发展思路等问题。外部因素的主导作用首当其冲，但管理团队和员工的内在性因素也同样不可忽视。其中缺乏主动性、积极性，缺乏创造性解决问题的意识和思路，是一个普遍存在的现象。当前每个人都能或多或少的感觉到，旧的格局已渐逝去，但新的格局还不明朗——如何在新秩序建立起来的前夜，避免成为旧格...
丁继彪
2
培训时长
一击必中——复杂环境下的项目管理
在当前企业不断受外部环境的影响下，如何更为高效的利用资源，提升资源转化效率，降低试错成本和机会成本，实现降本增效的目标，已经成为当前企业管理的最重要的课题之一。这其中，比较有效的途径，莫过于提高工作效率。为此，我们依托多年的管理培训实践经验，以及国内外管理理论研究成果，开发了《一击必中™-复杂环境下的项目管理》这一沙盘课程。适学对象：各级管理者及骨干员工；
丁继彪
2
培训时长
高效执行——一次就把事情做好
在当前企业不断受外部环境的影响下，如何提高执行力，从而更为高效的利用资源，提升资源转化效率，降低试错成本和机会成本，实现降本增效的目标，已经成为当前企业管理的最重要的课题之一。这其中，比较有效的途径，莫过于提升自我驱动力，借助相关管理工具提高工作效率。为此，我们依托多年的管理培训实践经验，以及国内外管理理论研究成果，开发了《高效执行——一次就把事情做》这一沙盘课程。
丁继彪
1
培训时长
告别大流行-目标引领下的组织效能提升
目标管理，永远是企业管理的终 极话题，自从德鲁克提出这一概念以来，现代管理学的大厦几乎就是围绕着目标管理这一核心基点展开的。无论是组织目标能否有效分解，还是具体目标能否得到有力推动，上承集团战略方案的落地，下至具体员工的激励和驱动，都与组织中的管理者能否恰当理解并有效实施目标管理密切相关。从某种意义上说，目标管理可谓是所有管理者的基本功、必修课。从另一角度看，目标管理在当今环境下有着格外重要的意义...
丁继彪
2
培训时长
追梦之路-目标管理引领组织效能提升
目标管理，永远是企业管理的终 极话题，自从德鲁克提出这一概念以来，现代管理学的大厦几乎就是围绕着目标管理这一核心基点展开的。无论是组织目标能否有效分解，还是具体目标能否得到有力推动，上承集团战略方案的落地，下至具体员工的激励和驱动，都与组织中的管理者能否恰当理解并有效实施目标管理密切相关。从某种意义上说，目标管理可谓是所有管理者的基本功、必修课。从另一角度看，目标管理在当今环境下有着格外重要的意义...
丁继彪
2
培训时长
九段经理人™－向上管理与工作报告
BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭，作为一名新晋中层管理人员，在理解上级、与上级相处、影响上级和管理上级的方面都存在较大的挑战，让高守谭焦头烂额……《九段经理人™－向上管理与工作报告》将围棋的“十大要诀”、“弈”的哲学、方圆、黑白、围棋别称等与课程深度整合，让学员在模拟的工作场景中研讨，享受“冲段”的乐趣。剧情味十足的故事情节，火药味浓烈的升段竞赛进程，打破传统的培训模式...
丁继彪
1
培训时长
九段经理人™-管理团队与部属培育
BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭，作为一名新晋中层管理人员，对于如何设定目标，如何激励下属，如何培育，以及如何激励部属等等，都存在较大的挑战，让高守谭焦头烂额……《九段经理人TM——团队管理与部属培育》360°剖析经理人工作中接触的五大角色，用课堂情境还原管理现场，用围棋的哲学演绎管理精髓。课程将围棋的“十大要诀”、“弈“的哲学、方圆、黑白、围棋别称等与课程深度整合，让...
丁继彪
1
培训时长
九段经理人™－团队协作与跨部门沟通
BD集团下属的BD互联网科技公司，最近新入职一名运营总监高守谭，作为一名新晋中层管理人员，在内部跨部门的协同与外部合作沟通方面，常会发生各类不同的冲突，或协同推进的难题，您需要掌握协同管理的技巧，协作共赢。《九段经理人™－团队协作与跨部门沟通》将围棋的“十大要诀”、“弈”的哲学、方圆、黑白、围棋别称等与课程深度整合，让学员在模拟的工作场景中研讨，享受“冲段”的乐趣。剧情味十足的故事情节，火药味浓烈...
丁继彪
1
培训时长
九段经理人™
我们将置身于BD集团下属的BD互联网科技公司，我们将会进入到一名管理者的角色中来全方位体验。在情景中，我们是新入职一名运营总监高守谭，面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司，已是焦头烂额，而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时，项目总监吴图的一纸投诉，让高守谭方寸大乱……在现实工作中，管理者不仅要做到自我管理，还需要完 美的处理好与上司的关系，既要做好与同事间的协同配合、还要...
丁继彪
2
培训时长
菁华™-共青团团务工作实训沙盘
开展好 “三会两制一课”, 对于教育引导团员增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识， 更加紧密地团结在以习 近 平同志为核心的党中央周围, 具有重要意义。课程以帮助团务工作者增强入团积极分子和青年对党、团组织的理解和认同，培养团员意识为主，以提高团员思想政治素质、强化团员先进性，促进团员在本职岗位和社会生活中发挥模范带头作用为主要目的。
丁继彪
1
培训时长
航向 · 真北——团队素质培养电子沙盘
《航向·真北》是一门集变局领导、团队协作和深度探索为一体的体验式沙盘课程。本课程以航海为背景，模拟了一个充满挑战的航海历程，从荒岛出发到登上搜救船，参与者将扮演不同角色的船员，包括船长、工匠、探险家、操帆手、占星师和医师。在船长的带领下，全体船员需要从荒岛出发，在30天的期限内尽可能早地登上搜救船，这一过程不仅是对荒岛求生能力的考验，更是一次寻找内心“真北”的精神之旅。团队在途中依次获取共识勋章、...
丁继彪
1
培训时长
经营者思维™—企业经营意识与管理决策
课程核心知识点结构操作流程2025• 宏观：“团队成员不仅要重视和竭尽全力完成本职工作，同时要关注大局，体谅、理解并积极配合相关部门做好工作，全方位提高公司整体管理水平，最 大限度地利用好资源，减少和杜绝各个环节的内耗和浪费。” • 微观：“体会到一个公司的发展是多么艰辛，任何一个环节的失误就会带来巨大损失”• 财务：“从来没有这样深刻感觉现金流的重要，原来只看销售额，今后更会关注回款”• 经营：...
丁继彪
1
培训时长
打造教练型问题解决者
课程背景 -------------------------------------------------随着VUCA时代的到来，“问题分析与解决”成了我们需要突破现状、达成目标的不可或缺技能。“问题求解”已经在西方大学成为了一门普遍开设的技能课程，培养如何系统性完成问题分析与解决已经成为了不可或缺的能力。据调查在世界500强企业中，超过50%的企业会专门给员工进行此专题的学习与培训。身在竞争和...
丁继彪
2
培训时长
沟通密钥™
为什么你说是一个样，别人做出来是另外一个样？为什么一件事情由一个部门主导却没人配合？为什么很多简单的事情月月教、天天做，就是做不好、还是犯同样的错误呢？“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”——松下幸之助。员工所需的最重要的三项技能依次为：沟通能力、管理能力和团队合作能力。研究表明，管理者会把70%的时间用在沟通上，一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化...
丁继彪
2
培训时长
教练式领导力
企业即便处在上升期，领 导 者们为了抵御到达失速点后面临的危机，也会夜以继日带领组织进行着革新，来增加自身的确定性对抗外部的不确定性。但传统工业式的领导模式无法完成“组织适应性系统”的升级。因为领 导 者和变革推动者需要接受变革无法由他们来管理这一事实，他们能做的只是支持组织自我管理变革。如何支持个体参与并创造他们认知的现实紧跟市场需求的变化呢？成为教练型领 导 者——转变自身视角，不再关注如何解...
丁继彪
1
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
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○ 新员工培养解决方案
企业内训
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02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
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10-经营管理
热线咨询
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