讲师简介
邱树强在建筑工程施工这行干了十八年，始终守在一线项目经理的位置上。他是一级注册建造师，三个专业注册在册：市政公用工程、公路工程与建筑工程；中级工程师职称同样双专业——建筑工程技术与公路工程技术。他手里还有两张安全 B 证：一张是建筑施工项目负责人的，一张在公路工程。职业上，他做过上海飞机制造有限公司的项目经理——那是国家战略企业，也是央企的核心子公司；也做过苏中建设集团的项目经理、国基建设集团的工程部经理；现任中农投长三角分会的产业规划策划建设专委会副主任。
他操盘过的重点工程超过二十项，文旅综合体、高端住宅、产业园区都在其中，项目总投资与综合经济效益接近百亿元。上海飞机制造的 C919 项目，也就是大飞机工艺试验验证工程，建筑面积 3.3 万平方米、总造价 5.65 亿元，地上三层钢结构；他作为项目经理统筹安全、质量、进度与成本，主持大跨度超重钢结构的吊装专项论证，还牵头攻关 PHC 管桩静载不达标的问题并优化了地基处理方案，项目先后拿到钢结构金钢奖、白玉兰奖与上海市安全文明工地，他个人也获评山西省建筑业协会的 A 级项目经理、太原市建筑装饰行业的优秀项目经理。
广东汇成真空科技的研发生产基地建筑面积近 5 万平方米、总投资 2 亿元。安徽矾山那个片区文化旅游综合体占地近万亩、总投资约 30 亿元，他以工程负责人身份管着 EPCO 全过程，142 亩老街片区、6 万平方米建筑面积与 2.5 万平方米高端度假村都在统筹范围内。长三角乡村振兴系列项目中，他任工程负责人的“上海乡本乡贤农业科技有限公司”是央企，主导 F+EPC+O 一体化投融资工程建设。
建造师辅导他做了八年，一建、二建公路工程的精讲课、案例专题、考前冲刺、思维导图与识图专题陆续讲了 150 余场，学员超过 6000 人次，近 1200 名工程人员因此考取一级、二级建造师证书。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程：
- 《工程项目全流程管理：质量+安全+技术+进度+成本一体化管控》
- 《总包管控——EPC工程总承包项目管理实务》
- 《降本增效——
- 工程项目施工现场精细化管理
- 》
- 《高效协同——工程项目执行与沟通谈判艺术》
- 《盈利突围——大商务体系下项目策划与风险管控》
- 《安全筑基——工程项目现场安全管理策划与过程管控》
- 《能力跃升——工程项目管理者综合管理能力系统提升》
- 《技巧致胜——一建/二建公路工程案例专题突破与考证辅导》
- 部分授课照片：
- 山西五建集团
- 《安全筑基——工程项目现场安全管理策划与过程管控》
- 中铁建工集团
- 《建筑工程施工技术公司总工培训》
- 山西二建集团
- 《降本增效——
- 工程项目施工现场精细化管理
- 》
- 山西二建集团
- 《工程项目全流程管理：质量+安全+技术+进度+成本一体化管控》
- 中国能源建设集团
- 《降本增效——
- 工程项目施工现场精细化管理
- 》
- 中国能源建设集团
- 《降本增效——
- 工程项目施工现场精细化管理
- 》
- 山西二建集团
- 《降本增效——
- 工程项目施工现场精细化管理
- 》
- 山西二建集团
- 《安全筑基——工程项目现场安全管理策划与过程管控》
- 中核工业集团总工
- 《降本增效——
- 工程项目施工现场精细化管理
- 》
- 中核工业集团总工
- 《降本增效——
- 工程项目施工现场精细化管理
- 》
- 中建铁投路桥
- 《技巧致胜——一建/二建公路工程案例专题突破与考证辅导》
- 中建铁投路桥
- 《技巧致胜——一建/二建公路工程案例专题突破与考证辅导》
- 中国十七冶集团
- 《工程项目全流程管理：质量+安全+技术+进度+成本一体化管控》
- 中国十七冶集团
- 《新员工岗位技能提升》
服务客户
部分服务客户：
中铁建设集团有限公司（总公司、十九局上海分公司）、中国能源建设集团有限公司、中国核工业建设集团有限公司、中国十七冶集团有限公司、山西二建集团有限公司、山西五建集团有限公司、合盛建筑工程有限公司、太原市建筑业协会……
部分客户评价：
《项目经理全能实战》课程被我们列为年度内训必修课，足见其含金量。邱老师以C919大飞机项目为蓝本，从全过程管理到重难点管控，逻辑严谨、案例鲜活。最难得的是，他不仅讲“做什么”，更讲透“为什么做”和“怎么防坑”，学员满意度高达98%。课后不少项目经理反馈，学到的风险预控方法直接应用到了在建工程中，真正实现了“听得懂、学得会、用得上”。
——中国能源建设集团 非电项目管理部 王经理
《地基基础工程实战与重难点管控》作为集团年度技术必修课，反响远超预期。邱老师结合PHC静载不达标处理、深基坑支护等真实“踩坑”案例，把地基处理的核心技术和风险防控讲得入木三分。尤其是他自带的施工照片和动画，让复杂的地质改良工艺一目了然。参训技术人员表示，课后处理类似问题时有了清晰的“避坑指南”，课程价值无可替代。
——中国核工业建设集团 技术中心 张总工
邱老师的《项目技术负责人：能力提升与方案管控》课程，为我们中层技术骨干打开了全新视野。他不讲空洞理论，而是用自己18年一线管理中的真实方案、变更洽商记录作为教材，手把手教大家如何编制可落地的施工方案、如何应对现场突发技术问题。课程结束后，多位技术负责人主动复训，并称“早两年听邱老师的课，能少走不少弯路”。实战、硬核、见效快，是我们对邱老师最真实的评价。
——中国十七冶集团 人力资源部 程主任
邱老师的《装配式钢结构全流程施工技术》总工专项培训，真正做到了“实战出真知”！课程中穿插了大量现场施工动画和复杂钢结构吊装案例，把深化设计、安装难点讲得透彻清晰。我们技术团队普遍反映，以前觉得棘手的高空拼接、节点处理问题，现在有了明确的管控思路。培训后，集团多个项目直接优化了吊装方案，效果显著。邱老师这种“用画面讲技术”的方式，堪称总工能力提升的“加速器”！
——中铁建设集团 技术管理部 李部长
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