讲师简介
马永强老师有22年以上国内外战略营销与大客户营销的一线经历，先后在多家世界500强央国企坐到核心高管位置。他是清华经管学院MBA，也在中央财经大学校友总会担任年级理事会理事长，也是璞跃中国（Plug and Play）特聘全球创新创业导师。
履历上，他在汽车与有色金属两条线深耕：中国兵器工业集团所属的北奔重汽，先后做过总经理助理、营销总监，后分管钢铁冶金事业部并任总经理；中铝集团旗下中铝国际铝应用工程公司副总经理，兼下属企业董事长；中国机械工业集团恒天汽车党委委员、副总经理，管的摊子是营销、运营与集采；还在北汽福田汽车的海外事业部做过市场部经理，并出任过海外市场运营中心的首席代表，以及大运汽车国际贸易部经理。
海外体系是他从零搭起来的：在大运汽车创建国际贸易部，配套北京、广州、成都三大办事处，打开30多个国家市场，俄罗斯与伊朗、南非和阿尔及利亚这几个核心市场先后被打开，福田汽车当年只选派四个海外市场运营中心首席代表，他是其中之一，长驻阿尔及利亚，单一国家年销量占到福田当年海外销量的十分之一，拿下海外销量冠军，北非区成长为公司第一大区，并与科特迪瓦、马里的交通部长签署战略合作协议。墨西哥市场则靠大客户销售一年放大七倍。
国内大客户战场同样有硬成绩：铝天桥业务与多地政府合作落地，国内份额超过35%、成为行业第一品牌；矿山、钢铁、有色金属三个领域深挖的大客户超过100家，重卡跻身行业第一。他为中铝集团策划的百亿级“铝应用示范城市”项目已在云南曲靖落地，首年订单达到投资额的10倍以上，意向订单超过50亿元。在恒天汽车任内，他把销售服务网点铺到90多个，TAM的机场摆渡车在欧洲份额超过40%，品牌国际化由此起步；在中铝国际投建4家生产销售合资企业，三年做到30亿元规模，并拿下长安街铝天桥项目、获总裁特别奖。
培训与咨询做了8年，服务过中国一汽、创维集团、中海油等企业，累计授课100余场，覆盖营销人才3000多人。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程：
- 《全球布局——国际市场营销实战落地》
- 《跨境攻坚——海外大客户销售与谈判》
- 《远航增长——企业出海战略与路径规划》
- 《卓越领航——海外国家经理能力锻造》
- 《深耕政企——央国企大客户销售与关系管理》
- 《破局谈判：关键对话中的谋势与获利之道》
- 《大客户战略破局：从交易到伙伴的深度绑定》
- 《砺剑铸魂——销售铁军打造与团队管理》
- 部分授课照片：
- 璞越中国
- 《企业出海之跨文化销售》
- 一汽大众
- 《破局谈判：关键对话中的谋势与获利之道》
- 奥迪
- 《破局谈判：关键对话中的谋势与获利之道》
- 顶呱呱
- 《出海战略与跨文化销售》
- 上海宝冶广州分公司
- 《高效能的关键谈判技巧》
- 葛洲坝环嘉
- 《出海战略和策略》
- 合肥国际化建设工作专班办公室
- 《全球化战略营销之道》
- 创维集团
- 《高级营销管理》
- 山东鲁北集团
- 《全球布局——国际市场营销实战落地》
- 普林斯通轮胎总裁班
- 《商业模式创新》
服务客户
部分服务客户：
制造业
：一汽大众、一汽奥迪、北汽、普利司通轮胎、葛洲坝环嘉、中国商飞集团、航天神州科技、创维集团、润丰股份、上海菲扬化妆品公司、以纯服饰等
房地产
：华夏幸福、上海宝冶、九冶建设等
金融业：
国投创益、民生银行、平安财险等
IT互联网
：赶集网、天运网软件科技(深圳)、深圳市音乐经典科技、广东品胜电子、西藏移动、鸿冠信息等
总裁班：
北大后EMBA总裁班、合肥市国际化建设专班、常州市中国以色列创新园、璞越中国创新生态研究院独角兽工作坊、团中央学联主席团等
其他
：中海油、阿勒泰电力公司、华润北贸、天津航空、白塔机场、新产业生物医学、顶呱呱、上海地铁维护保障有限公司等
部分客户评价：
马老师结合自身丰富的企业出海一线实战经验授课，案例鲜活、干货满满，深度拆解企业全球化布局与国际市场营销核心打法。内容贴合企业实际出海痛点，落地性极强，针对性解决企业海外拓展难题，对本土企业扬帆出海、抢占海外市场具有极高的指导价值，授课效果非常好。
——安徽省商务厅服贸处 周处长
马老师授课逻辑清晰、思路开阔、风格干练，深入浅出讲解央国企市场开发、大客户深耕及政企关系维护核心逻辑。视角新颖独特，打破固有认知，系统剖析央国企业务拓展底层思维。听完受益匪浅，不仅拓宽了业务思路，也让我对央企市场化经营与业务布局有了全新的认知，启发很大。
——中国有色金属工业协会 张主任
马老师的实战咨询与课程分享堪称满分水准。课程体系完整、逻辑层层递进，既不固化框架，又聚焦实战落地，深耕海外大客户开发与跨境谈判核心技巧。满满的实操经验，直击业务难点，对我的工作启发深远。后续落地业务与跨境谈判，也会持续向马老师请教学习。
——乐纯食品首席战略官 唐先生
马老师聚焦海外团队管理、海外区域负责人能力赋能与销售铁军搭建展开授课，方法论系统成熟，实战案例丰富真实。精准点出海外团队建设、人才管理、异地赋能的常见问题，给出可复制、可落地的解决方案。助力打造高战力海外销售团队，赋能骨干成长，适合企业规模化出海人才培养。
——璞跃中国副总裁 张总
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