讲师简介
王伟国老师的20多年制造业经历，落在航空航天、高端汽车与新能源三个门槛很高的领域。他的岗位一直贴着技术与质量：在亚星-奔驰做过生产部长与技术质量处长，在兵装集团扬州（天威）新能源任技术质量经理与企管策划经理，后来到江苏翱翔航空科技做副总经理。资质上，他持二级建造师、制造业质量管理能力评估师、ISO 14000与45001的主任审核员，以及汽车与航空领域的国际注册审核员（AEA）等证书。
汽车这一段最能说明工艺功底：亚奔客车YBL6123的断大梁难题，他按结构优化、材料升级、工艺升级三步走，一次性合格率从82%提到99.2%，售后维修成本降了68%，车辆在山区与复杂路况下跑10万公里无故障，挽回损失超过1000万元。他在亚星-奔驰统管6大车间、8条产线与320台关键设备，靠智能排产和工序重构把OEE从75%拉到89%、产能提升22%。
新能源阶段，他把精益铺到整条光伏链：统筹多晶与单晶组件、电站集成的产品开发，搭起从硅片、电池、组件到系统应用的完整技术体系；180至240W高效组件量产转换效率稳定在17.5%到18.2%，良品率98.5%以上；单瓦制造成本下降22%，组件通过TUV与金太阳认证，出货超过800MW。他还参与扬州那个智能制造与数字化工厂项目，该厂成为行业首批光伏数字化标杆，订单交付周期缩短18%；AGV与全自动上料上线后，线边库存降40%，物料搬运效率提高60%。
航空这一段更硬：他参与“HYⅠ/Ⅱ”（救灾一号）固定翼无人机的研发迭代与批量落地，2008年汶川救灾出动200多架次，累计交付120多架，自主飞控与光学红外载荷实现100%国产化。他还主导过把退役航空发动机装上机场专用扫雪机的研发与产业化项目，攻下减震降噪、热防护、推力控制精度等10多项关键技术，形成了大型前置式的涡喷除雪、除冻设备系列产品，拿到多项实用新型专利并通过民航部门技术鉴定，吹扫效率是传统机械扫雪的10倍以上。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程：
- 《制造业质量问题分析与解决》
- 《穿透式供应链质量管理与风险防控》
- 《制造业降本增效与质量成本控制》
- 《新时代产品研发管理理论与实战-APQP+同步工程》
- 《质量基因再造：TQM全面质量管理与质量文化深度落地》
- 《新能源：风光储锂电池——从技术选型到跨界布局全流程落地》
授课风格
课堂从真实产线出发，把技术设计、工艺工程一直到精益生产与质量管控几个环节串起来讲，学员听完能直接对回自己的现场。讲体系时不空谈条款，而是把QMS的要求嵌进企业运行中的实际痛点，配大量鲜活案例，语言轻松、节奏明快。遇到体系推行与过程控制里的难点，他给的是可操作、可复制的做法，不是概念。
服务客户
部分服务客户：
航空航天与军工
：中国商飞、中航工业、中国直升机设计研究所、古德里奇航空技术、中国航发、上海航空电器、广州电子五所……
汽车行业（整车+零部件）
：大众、丰田、本田、奇瑞、宇通客车、金龙客车、比亚迪、特斯拉、梅赛德斯奔驰、宝马、上汽集团、陕汽集团、长城汽车设计中心、江淮集团、领途汽车、霍尼韦尔、博世、日立汽车系统、奥托立夫、博泽、法雷奥、李尔、航盛电子、索菱集团、无锡威卡威、南通阿可、巨能集团……
新能源与电池
：宁德时代、华友钴业、贝特瑞、远景集团、杉杉集团、晶澳集团、天威集团
电子、半导体与通信
：泰科电子、京东方、深南电路、博敏电子、宏发集团、宏达电子、长盈精密、力王集团、七喜集团、富贵电子、奇力新、映瑞光电、亨通光电、通光集团、中天集团、浪潮集团、华虹虹力、中电科、中电科43所……
高校/政府/协会：
上海交通大学、扬州大学、扬州职大、扬州技师学院、江苏大学、工信部、广州电子第五所、中国航协、中科集团55所、中国表面工程协会……
钢铁、金属与线缆
：宝钢集团、武钢、邯钢、中国铝业、广东金铝、无锡宏宇、红旗电缆、长城科技集团、金杯电工……
工程机械与重工
：三一重工、山东重汽、陕汽……
家电、消费电子与精密制造
：海信电视、南极光电子科技、银宝山新、万宝集团、台湾和大集团……
部分客户评价：
王老师是多年来培训经历中最具实践导向、最接地气的授课专家，授课效果得到了学员的一致认可。尽管个别知识点我尚未完全掌握，但我深知这主要源于自身专业基础不够扎实、日常学习积累尚有不足。今后我将加强学习，努力提升。
——万宝集团-体系工程师 胡工
王老师在授课过程中能够紧密结合实际工作场景，针对我们普遍感到棘手、难以处理的重点难点问题，深入分析问题根源，并提出切实可行、针对性强的解决方案。这种理论联系实际的教学方式，有效提升了学员解决实际问题的能力，具有很高的实用价值。
——七星华创-副总经理
韩总
王老师是我多年来在各类培训学习中所遇到的最为出色的老师。他具备深厚的专业知识储备，同时能够将复杂的专业内容以通俗易懂、深入浅出的方式进行讲解，授课风格贴近实际、十分接地气，让学员易于理解、便于应用，教学效果显著。
——广州
凯
盟 总经理 刘总
王老师为我们授课时，全班80名学员虽然多数人已具备一定基础并曾通过相关考核，但课堂上没有一人打瞌睡，全员始终保持高度专注、认真听讲。大家普遍反映受益匪浅，这充分体现了王老师深厚的授课功底和强烈的课堂感染力，教学效果十分突出。
——贝特瑞 品质总监 彭总
王老师为我们系统梳理的新版FMEA方法论，内容清晰透彻、重点突出，使我们在长期困扰的技术问题上茅塞顿开。经过王老师的讲解，该方法得以真正落地应用，具备极强的可操作性与实践指导意义，为我们的项目开发工作奠定了坚实而可靠的基础。
——长城集团 项目部经理 崔经理
部分授课图片：
某新能源上市公司
《中高层技术方案布局》
霍尼韦尔
《FMEA潜在失效模式与后果分析》
中国商飞
《核心飞控技术工程师+项目开发与体系》
某新能源企业
《核心供应商供应链质量管理与风险课程》
某新能源上市企业
《质量问题分析课程》
某新能源电机企业
《制造业降本增效与质量成本控制》
北京某知名外资企业
《精益生产团队建设》
某大型汽车零部件企业
《+全面质量管理》
宇通客车
《质量、环境、安全与企业管理》
某省部委+军工及航空航天装备企业
《航空航天体系及技术开发》
某新能源企业
《新能源技术选型布局》
某知名外资PCBA企业
《一级供方技术开发+质量控制》
五征集团
《项目管理技术开发课程》
中国软控
《APQP技术开发课程》
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