讲师简介
杨向东老师在制造业生产运营里做了20多年，走过五个完全不同的平台：日本新东工业（青岛）的生产管理课课长、三星（天津）的生产经理、海尔集团的制造运营总监（还做过海尔商学院院长）、青岛一木集团的常务副总（主抓生产），以及中国企业500强的鲁丽集团运营中心总经理。这一路正好串起传统制造、精益改善、智能制造到工业4.0数字工厂的完整演进。他是马来西亚理工大学硕士，持生产运作管理师与机械加工高级职业资格两项认证，也在华侨大学、华夏精益数智科学研究院与厦门集美区致公开放经济研究中心担任特聘专家或研究员。
他的改善成绩单很量化：累计主导精益与智能制造项目30多个，客户横跨世界500强与中国民企500强，以及中华老字号三类阵营，最好的项目做到降本90%、提效120%。德国豪迈智能产线在他手上，人工使用率降了90%，月产能从8万平方米跳到25万平方米，提升超过300%；海尔济阳智能制造基地的生产效率提高120%，交付周期由32天压到13天；三星天津工厂的OEE从72%升到85%，直通率由92%提到98.5%，一年减少的质量损失约500万元。在鲁丽集团，他主导家居产业板块的精益运营体系搭建，把江西、四川、湖南三大生产基地推成智能化标杆工厂。
他还能把课讲到落地：智能工厂规划、精益体系搭建、降本增效专项、机器换人升级、质量管控、班组长梯队建设与ERP/MES打通，都能做定制咨询与驻企陪跑，形成培训、诊断、方案、落地一站式服务。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程：
- 《卓越班组长全维能力实战落地》
- 《精益共创工作坊：班组长“零缺陷”质量改善与管理实战》
- 《AI赋能·智造先锋
- ：
- TWI在精益智造中的实战应用与落地》
- 《降本增效：智能制造背景下的现场管理》
- 《AI智造：AI赋能工业制造企业全流程降本增效落地》
- 《数智驱动：智能制造与智能工厂从规划到运营实战落地》
服务客户
部分服务过的客户：
海尔集团、海尔家居、鲁丽集团、鲁丽家居、青岛一木集团、奇瑞新能源汽车、大亚车轮、欧立通（TCK）、青铸集团
等；
部分客户评价：
杨老师深耕智能制造与工业4.0智能工厂实战多年，授课不玩虚理论，全部用亲身操盘的智能产线、数字化转型真实案例拆解，内容专业扎实，听完对企业建厂、产线升级有极强指导价值。
——
海尔集团
王总
精益生产课程特别接地气，从现场浪费消除、降本增效到TPM、TQM质量管理，全是可直接复制的实操工具和改善方法，贴合工厂一线现状，落地性非常强。
——
大亚车轮
何总
老师精通企业数字化转型与数智化管理落地，善于用真实数据前后对比讲解，逻辑清晰、剖析透彻，帮我们理清了从传统制造到智能制造的转型思路与实施路径。
——
鲁丽集团
王总
班组长、一线主管管理课程收获极大，杨老师结合海尔、三星等名企班组运营经验，从人员管理、现场管控、问题闭环全维度赋能，非常适合基层管理全员学习提升。
——
奇瑞新能源
郑总
老师
授课兼具外企标准化管理和民企实战落地思维，在TWI一线主管修炼、零缺陷质量管控等课程中，案例鲜活、互动性强，精准点破企业生产管理中的常见痛点与瓶颈。
——
青岛一木集团
姜总
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