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主讲 2 门内训课

樊昊

银行对公营销与网点经营实战专家

擅长领域
银行对公营销
擅长领域
客户经理技能提升
擅长领域
网点经营与团队管理
擅长领域
国际业务
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讲师简介

樊昊老师在银行对公这条线上走了25年,三家机构的履历很清晰:建行重庆分行的国际业务部副总经理与营业部总经理,建行重庆两江分行行长,以及兴业银行重庆分行的企业金融部总经理一职,属行长助理级。他是西南财经大学金融学硕士,也拿过全国金融系统的五一劳动奖章。

数字是他的表达方式。在兴业重庆分行,他带团队拓展1000多家实体客户与政府平台,存款做到800亿元以上,信贷资产超过1000亿元,两项指标都在重庆股份制银行里排第一。在建行重庆市分行做营业部总经理时,对公存款240亿元、本外币对公贷款650亿元、利润10.4亿元,三项都居分行系统前列。

投行与机构业务是他擅长的部分:累计基金投放与授信金额超过500亿元,做出了重庆市分行在超短融承销上的第一单,也做了永续债承销;和重庆市城投集团一起组建200亿元基础设施建设基金,投放近120亿元;给渝富控股集团批了420亿元授信,这是全重庆金融机构单一客户里最大的授信;另外把重庆市财政局的机关事业养老保险账户拿下,归集的资金接近70亿元。

国际业务那段更能看出打法:牵头全分行300多家重点进出口客户与重点外商投资企业的营销,促成惠普、富士康、英业达与纬创这几家市级重点招商的外资企业落户建行,并长期维护福特、铃木、五十铃、玖龙纸业等客户;外商投资资本金金额与落户数量一直居同业第一;国际结算量、外汇存款与外汇中间业务收入这几项,连续两年超过重庆中行、坐在市场第一的位置。

两江分行任内,他建立银政信息共享与分层银企对接机制,重大项目实行平行作业,与政企交易金额做到70亿元:给两江开发投资集团35亿元授信,帮重庆高科集团发了19亿元中票,那是两江新区的第一笔,拿下京东方重庆公司基本账户、两江新区财政局账户,还有北京现代重庆工厂的基本账户,对公存款因此新增20亿元。网点由5个扩到11个,分行KPI排名从第六升到第三,等级行排名由第五升到第二,员工人均收入也由第四升到第二。

擅长领域

✓银行对公营销
✓客户经理技能提升
✓网点经营与团队管理
✓国际业务
✓信贷风险与反洗钱
✓投行与绿色科技金融

主讲课程

  • 主讲课程:
  • 《商业银行对公客户经理从业能力提升》
  • 《新反洗钱法解读与银行客户尽职调查实务》
  • 《银行对公客户经理国际业务全流程实战能力提升》
  • 《三位一体——投行
  • 绿色金融与科技金融业务实战》
  • 《商业银行信贷风险识别——从宏观到微观全流程实战》
  • 《管好一个点,带好一队人——银行网点负责人全面经营实战》

服务客户

部分客户评价:

樊老师的课程深入浅出、条理分明,从国际结算基础知识到外汇政策合规要点,再到跨境贸易融资实操流程,层层递进、环环相扣,即便从未接触过外汇业务的学员,也能清晰理解国际业务的核心逻辑、产品体系及客户营销切入点。课程不仅厘清了“能做什么”,更手把手传授“怎么做”,全程干货满满,学员反馈收获颇丰。

——建行涪陵分行 杨

先生

樊

老师

讲课风格松弛有度、幽默风趣,善于将复杂的业务逻辑转化为生动易懂的生活比喻,全程穿插真实案例与职场趣事,让人在轻松氛围中领悟专业要点。其极强的代入感让学员仿佛亲临业务一线,无论理论讲解还是实操分享,都能持续抓住注意力,完全打破传统培训的枯燥印象,令人意犹未尽。

——

建行

沙坪坝支行

何

先生

樊

老师

课程逻辑严密、环环相扣,从问题引入到方法拆解再到落地应用,讲授节奏把控精准,始终牵引着学员的思路步步深入。每个知识点之间的过渡自然流畅,让人不由自主地跟随老师层层推进,全程高度专注、毫无走神。课程内容与一线业务紧密贴合,学完即有启发、拿来即可用,收获感极强。

——

兴业银行

分行公司部 雷

先生

樊

老师

不仅精通对公营销策略,更具备深厚的银行业务功底,尤其在跨境结算、贸易融资等国际业务领域经验丰富,同时对债券承销、基金组建等投行业务亦有独到见解。与这样懂业务、通产品、晓政策的银行领导沟通,需求对接精准高效,公司复杂多元的金融诉求能得到充分理解与专业响应,合作体验顺畅省心。

——重庆市大型某市级国有集团

李女士

银行对公客户经理国际业务全流程实战能力提升

当前,人民币国际化稳步推进,2025年人民币跨境收付金额达70. 6万亿元,已成为全球第二大贸易融资货币。国家外汇管理局持续推进跨境贸易和投融资便利化改革,企业汇率套保比率升至30.2%,创历史新高。与此同时,企业“走出去”步伐加快,对跨境结算、汇率避险、贸易融资、海外融资等综合金融服务的需求日益多元。在净息差持续收窄的背景下,国际业务凭借其资本占用低、综合收益高的特点,正成为银行对公业务的重要增...

樊昊

2

培训时长

管好一个点,带好一队人——银行网点负责人全面经营实战

当前,整个银行业净息差越来越窄,处于历史低位,银行间的竞争已经从传统的价格内卷、规模比拼,开始向拼质量、拼效率、差异化、重点服务实体重点领域、重合规、强监管、控风险等方向发展。银行网点作为经营机构的最小单元,是一家银行最基层的机构、最前端的窗口,是客户综合服务的主渠道,是深度经营的主阵地,是数字连接的桥头堡,是全渠道协同的保障点。网点在一家银行的经营管理体系中占据重要的地位,是体现银行市场竞争力和...

樊昊

2

培训时长

新反洗钱法解读与银行客户尽职调查实务

2024年11月,新修订的《中华人民共和国反洗钱法》经第十四届全国人大常委会审议通过,于2025年1月1日起正式施行。新法在立法目的中首次写入“根据宪法”,并将维护国家安全、社会公共利益作为反洗钱工作的根本目标。这是反洗钱法自2006年颁布以来的首次全面修订,条文数量从37条大幅扩充至65条,监管理念、合规标准、处罚力度更是全面升级,修订幅度之大被立法机关称为“重写反洗钱法”。新法将客户身份识别升...

樊昊

2

培训时长

商业银行对公客户经理从业能力提升

当前,整个银行业净息差越来越窄,处于历史低位,银行间的竞争已经从传统的价格内卷、单一的规模比拼,开始向拼质量、拼效益、拼差异化、综合化服务发展,同时更加注重业务发展与控制风险并重。对公客户经理作为商业银行链接企业客户的核心纽带,既是“战场”最前沿的触角,更是综合金融方案落地的执行者。对公客户经理队伍专业能力的强弱,很大程度上决定了一家银行对公业务的市场竞争力、客户服务能力、业务发展质量和风险控制水...

樊昊

2

培训时长

商业银行信贷风险识别——从宏观到微观全流程实战

信贷业务是商业银行最核心的资产业务,也是利润的主要来源。当前国内经济正处于结构转型调整的深化期,商业银行信贷业务面临的风险形势较以往更为复杂严峻。在利率市场化深入推进、利差持续收窄,银行业竞争不断加剧的背景下,银行更加依赖对信贷风险的精准管控来保障盈利水平。从信贷业务的流程来看,客户经理是信贷风险防控的第 一责任人和第 一道关口,其风险识别能力直接决定了商业银行信贷资产的整体质量,也关系到银行的核...

樊昊

2

培训时长

三位一体——投行、绿色金融与科技金融业务实战

“十五五”规划开启,“金融强国”目标首次纳入国家五年规划。《“十五五”规划纲要》明确提出要大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融,并将培育一流投资银行作为建设金融强国的重要举措。中国人民银行行长潘功胜强调,持续推进现代化金融市场建设是“十五五”期间关键任务,核心举措包括发展“科技板”股权与债券市场,推动绿色债券、可持续发展债券高质量发展。在政策导向下,构建“投行为枢纽、向绿色和科...

樊昊

2

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